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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 191.326 - 191.400 de 387.357

  • Gestión de negocios / innovacion

    Gestión de negocios / innovacion

    Bastian RojasGestion de Negocios. Innovación. Representa las transformaciones que introducen la originalidad de un producto. Suele desarrollarse en un contexto económico. sobre todo, con un nuevo producto. La innovación es una técnica que puede solucionar problemas que se puede hacer con la creación de algo nuevo o el mejoramiento de algo.

  • GESTION DE NEGOCIOS : El sujeto que administra sin mandato los negocios de alguna persona, se obliga para con esta persona

    GESTION DE NEGOCIOS : El sujeto que administra sin mandato los negocios de alguna persona, se obliga para con esta persona

    calendoscopioEQUIPO : SUSANA PINTOS Y ELENA CASSANI. GESTION DE NEGOCIOS : El sujeto que administra sin mandato los negocios de alguna persona, se obliga para con esta persona. No existe acuerdo entre las partes. Ejemplo : Una persona se ha ausentado de un lugar sin tomar las medidas para resguardar

  • Gestión de negocios de Manufactura

    Gestión de negocios de Manufactura

    Rhoo132Universidad Autónoma del Noreste Maestría: Gestión de negocios de Manufactura Materia: Sistema de costos Tema: Foro 2: Evaluación de desempeño: Aplicación del Balanced Score Card. Caso práctico (Hospital) Alumno: Raymundo Lopez Corpus Saltillo Coahuila a 07 de Marzo de 2021 Sinopsis: “Un Hospital (Cruz Verde) se encuentra implementando la metodología

  • GESTIÓN DE NEGOCIOS DE MANUFACTURA

    GESTIÓN DE NEGOCIOS DE MANUFACTURA

    774496UANE Bachillerato UANE Bachillerato UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL NORESTE GESTIÓN DE NEGOCIOS DE MANUFACTURA SISTEMAS DE PRODUCCIÓN M1_U2 Estrategia y Productividad JOSE ANGEL ROSALES VELIZ Monclova, Coahuila. M1_U2 Estrategia y Productividad. 1. Si consideramos a estas empresas del mismo ramo, ¿cuál de éstas 3 empresas es más exitosa? EMPRESA ROT. INVENTARIOS

  • Gestión De Negocios Internacionales

    SeniavPágina Resumen Ejecutivo 3 Introducción 4 Marco Teórico 5 - 6 Objetivos 7 Desarrollo del Proyecto, Misión y Visión 8 Estructura Organizacional 9 Estrategia de Negocios Internacionales 10 - 11 Estudio de Mercado 12 - 15 Información Nutricional 16 Estructura de Comercialización y Canalización 17 - 19 Imagen y Publicidad

  • GESTION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

    cindygalGESTIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES 1. ¿En la exportación de los últimos años, los principales socios comerciales de Estados Unidos y algunos de los productos más importantes son?: R: Los principales socios de Estados Unidos en la exportación han sido Canadá, Japón, México, Reino Unido y Alemania. Algunos de los productos

  • GESTIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

    GESTIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

    Martu Ampuerandiiimages.jpeg GESTIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES. Finanzas II. Martina Ampuero. Iacc. 25 de marzo de 2019. INSTRUCCIONES: En base a los contenidos vistos en esta semana, se pide que haga lo siguiente: 1. Explique y establezca las ventajas y desventajas del uso de la contra segmentación como metodología para enfrentar un

  • GESTIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

    GESTIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

    dannymvGESTIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES Daniela Martínez Finanzas II Instituto IACC 07/10/19 ________________ INSTRUCCIONES: En base a los contenidos vistos en esta semana, se pide que haga lo siguiente: 1. Explique y establezca las ventajas y desventajas del uso de la contra segmentación como metodología para enfrentar un mercado externo nuevo

  • Gestión de negocios internacionales

    Gestión de negocios internacionales

    jrmarcano1C:\Users\AIO-9100\Downloads\descarga.png UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCION DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS E-BUSSINES DESAFIO 3 Autor: Marcano R. Jesús R. C.I: V-25.265.019 Belkis Soto C.I.: V-19.211.581 Tutor: Prof. Rosio Azuaje GNI GRUPO 4 Maturín, 10 de Octubre del 2023 Los negocios han existido desde el principio de los

  • Gestión de negocios internacionales. Salaverry Puerto

    Gestión de negocios internacionales. Salaverry Puerto

    Oscar Julian AlarconGESTIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES | 30435 SALAVERRY TERMINAL INTERNACIONAL 1. Ubicación del puerto Se ubica en Calle Córdova S/N, distrito de Salaverry, Trujillo - La Libertad 2. Zona de influencia (conectividad) * Geográfica: Su influencia abarca las regiones de: * La Libertad * Lambayeque * Cajamarca * Piura * Amazonas

  • Gestión de negocios internacionales.Outsourcing

    Gestión de negocios internacionales.Outsourcing

    Montserrat Alessandra Mollinedo SilvaIUDY – Instituto Universitario de Yucatán Instituto Universitario de Yucatán Materia Planeación y administración del talento humano Docente María Enriqueta Velázquez Barredo Actividad: Ensayo Outsourcing Nombre del Alumno Montserrat Alessandra Mollinedo Silva Especialidad Gestión de negocios internacionales Villahermosa, Tab. A 30 de julio del 2022 OUTSOURCING Introducción El objetivo principal

  • GESTIÓN DE NEGOCIOS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INICIAL

    GESTIÓN DE NEGOCIOS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INICIAL

    thaniiaconsthanzGESTIÓN DE NEGOCIOS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INICIAL. EMPRESA #7 SAFARI LTDA. MISIÓN: Ser la mejor empresa en productos relacionados al ciclismo, y por la pasión que nos caracteriza en este deporte, buscamos promover y velar por el uso de la bicicleta como una fuente de vida sana y recreación para toda

  • Gestión de Negocios Trabajo de Investigación “Mc Donalds”

    Gestión de Negocios Trabajo de Investigación “Mc Donalds”

    Janet GarayGestión de Negocios Trabajo de Investigación “Mc Donalds” Profesor: Quijano Campos Miguel Integrantes: * Capcha Jesús * Espadin Christian * Garay Janet * Gomez Renzo * Vargas Christian Mayo - 2016 1. RESUMEN DE LA INVESTIGACIÓN McDonald’s es una marca caracterizada a nivel mundial la calidad de servicio que ofrece

  • GESTIÓN DE NEGOCIOS Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

    GESTIÓN DE NEGOCIOS Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

    Benjamin DefUNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO Fraude en la UNID de Juchitán, Juchitán, Oaxaca, MEXICO LICENCIATURA EN CONTABILIDAD Y FINANZAS ASIGNATURA: AUDITORÍA FINANCIERA GESTIÓN DE NEGOCIOS Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS PROYECTO FINAL ESTUDIANTE: BENJAMÍN BARRIGA MORA CUENTA: 00290648 12 DE DICIEMBRE DE 2021 Contenido INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVOS 4 ACTORES INVOLUCRADOS 5

  • Gestión de Negocios y Administración de Proyectos

    Gestión de Negocios y Administración de Proyectos

    Andrea Lavadores________________ ________________ El liderazgo es el conjunto habilidades directivas con las que cuenta una persona para influir en un grupo. El líder, es aquella persona integral, con habilidades para ejercer control y que inspira a un grupo de personas con el fin de lograr un objetivo en común y que

  • Gestión De Negocios Y Pago De Lo Indebido

    andreaacsrGestión de Negocios Hay gestión de negocios cuando una persona administra voluntariamente los negocios ajenos, sin habérselo encargado. Condiciones: - Un acto de gestión, que podría consistir en un acto material como la extinción de un incendio o en un acto jurídico, como si una persona pagara una deuda de

  • GESTION DE NEGOCIOS Y TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN

    GESTION DE NEGOCIOS Y TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN

    César MerodioFACULTAD DE NEGOCIOS GESTION DE NEGOCIOS Y TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN MATERIA: CONTROL INTERNO EN TECNOLOGÍAS Grupo: GNTI 500 DOCENTE: Ing. Juan Luis Briones del Río ALUMNO: César Alfonso Merodio Mancera Clave:201030 Parcial 3 19 de octubre de 2022 1. Describe la fuerza de Amenazas de entrada las 5 fuerzas de

  • Gestion de Negocios “SERVICIO AUTOMOTRIZ ALIANZA”

    Gestion de Negocios “SERVICIO AUTOMOTRIZ ALIANZA”

    mario1941Logotipo Descripción generada automáticamente Imagen que contiene nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Universidad del SABES UNIDEG Plantel Irapuato Maestro: Jairo Azuela Infante Materia: Plan de Negocios Actividad 3. Mercadotecnia Sabatino Lic. Ingeniería Industrial Horario 12:30 a 1:30 pm Equipo: Arroyo Raya Jennifer Paola - U182062Z0190@sabes.edu.mx - 4623281296 Campos

  • Gestion De Negocios, Programas

    melissaha23ASIGNATURA: Gestión de Negocios CÓDIGO: ADM101 FECHA DE ACTUALIZACIÓN: Noviembre 2012 CRÉDITOS: Créditos Horas Teoría Práctica Total Teoría Práctica Total 02 01 03 30 30 60 PENSUM: NIN7 ATH7 IND7 CUATRIMESTRE: 01 01 05 PRERREQUISITOS: N/A N/A N/A FUNDAMENTACIÓN: La asignatura Administración I estudia la importancia y evolución del pensamiento,

  • Gestión de Negocios. Mi gusto es

    Gestión de Negocios. Mi gusto es

    Isrrael ChiquilloNOMBRE: Isrrael Chiquillo Aguillón CUENTA: 20939892 MATERIA: Gestión de Negocios PROFESORA: Laura Evelyn Martínez Dussaugey FECHA: 23-02-2020 MI GUSTO ES Una empresa con el giro restaurantero, un lugar que ofrece lo mejor de los mariscos y comida del mar del pacifico. La Historia de Mi Gusto Es, comienza cuando emprendedores

  • Gestion De Negocios1

    2easyGestión de Negocios Concepto: «son cuasicontratos los hechos lícitos y puramente voluntarios, de los que resulta obligado su autor para con un tercero y a veces una obligación recíproca entre los interesados». Una de las especies de cuasicontratos es, precisamente, la gestión de negocios ajenos sin mandato que, con CASTÁN,

  • Gestion de Obras

    Gestion de Obras

    alexlovera1.- La construccion de una carretera tiene un presupuesto de 16km distribuido uniformemente en 12 semanas con un presupuesto total de $600 000. Al cabo de la cuarta semana se han gastado $125 000 y se han completado 4km. Solucion Iidentificamos los datos : BAC= $600 000 AC= $125 000

  • Gestión de operación de transporte

    Gestión de operación de transporte

    Daniela Ramirez________________ 1. Desarrollo Diseño óptimo del proceso productivo que debiese ser utilizada por Quimertix en el año 2021. ¿Debería haber estado parada alguna de las plantas? ¿Cuál es el costo anual del diseño del proceso productivo, incluyendo los derechos de importación? Información que nos entrega la empresa: Tabla Descripción generada

  • GESTION DE OPERACION. ARICATEC LTDA

    GESTION DE OPERACION. ARICATEC LTDA

    Oliver Venegas ArayaDESARROLLO ARICATEC LTDA. La empresa se dedica al alquiler de andamios y moldajes de estructuras, es la compañía en la cual me desempeño laboralmente en la actualidad. Aquí se reparan y fabrican todo tipo de materiales de construcción. Los problemas de eficiencia que afectan de forma directa a la productividad

  • Gestión De Operaciones

    Benito_Camelo_69Desarrollo Empresa manufacturera: Exportadora de Jugos Concentrados Describir brevemente la unidad organizacional: Area de Molienda, dependiente del departamento de producción. Indicar claramente cual es la operación que se ejecuta o realiza en ella: Molienda de fruta la separación de jugo de los solidos. Por medio de gruas horquilla, la fruta

  • GESTION DE OPERACIONES

    ErnxSMGESTION DE OPERACIONES Identificación del cargo | Nombre del cargo: | Gerente de Operaciones | Dependencia: | Gerencia de Operaciones | Número de Cargos: | Según tipo de estructura. | Reporta a (Nombre del cargo): | Director Desarrollo de Negocios | Requisitos Mínimos | Requisitos de Formación | Título profesional

  • Gestion De Operaciones

    keloncitaGESTION DE OPERACIONES Producción y la productividad Productividad: la razón entre lo que se produce y lo que esa producción consume para producirse. Input Output Productividad = Nº Salida / Nº Entradas La productividad mide los resultados v/s costos. **Los costos se pueden reducir hasta el límite donde la calidad

  • Gestión de Operaciones

    haydee212. Gestión de Operaciones 2.1 Indique de qué manera influiría en el Sistema de Operaciones de la empresa la aplicación de los conceptos de la Gestión de Calidad, y qué posibilidades tendría la empresa para aplicar los mismos. El grupo AGROFRUT S.A. trabaja para ofrecer al mercado productos naturales de

  • Gestion De Operaciones

    bartsoulGESTION DE OPERACIONES EN LOS SERVICIOS: CASO HARD ROCK CAFÉ 1.- Diseño de bienes y servicios: Hard Rock Café es una empresa personalizada para satisfacer las necesidades culturales, para reducir el tiempo de respuesta para satisfacer las necesidades de los clientes, ofrece un diseño de bienes y servicios bien amplio

  • GESTION DE OPERACIONES

    lhordtonyLas operaciones constituyen una estimulante área de la administración que tiene un efecto profundo sobre la productividad tanto en la manufactura como en los servicios. De hecho, pocas actividades tienen tanto impacto en la calidad de nuestra vida. La meta de este texto es presentar una amplia introducción al campo

  • Gestión De Operaciones

    dadogonEstrategia de operaciones y prioridades Competitivas Resumen El desarrollo de nuevas técnicas de gestión de empresas se ha convertido en un poderoso instrumento mediante el cual se analizan los mercados, las condiciones competitivas, las ventajas y los inconvenientes en la introducción de un nuevo producto, los recursos materiales y financieros

  • Gestion De Operaciones

    carloshjvfAl hablar de negociación, generalmente se nos viene a la mente la idea de una fuerte lucha entre dos o más partes que tratan de obtener para el mayor beneficio propio. Además es común en esta materia, confundir el problema que se está intentando resolver con la persona con la

  • Gestion De Operaciones

    beatle1Dirección General de Institutos Tecnológicos del Estado de Veracruz. Instituto Tecnológico Superior de Las Choapas. ANTOLOGIA DE UNIDADES 1, 2, 3, 4 MATERIA GESTION DE OPERACIONES DOCENTE Ing. Oralia Ramírez Torres PRESENTA Bernardo Avalos Santos LICENCIATURA: Ingeniería Industrial Las Choapas, Veracruz a 05 de Diciembre del 2013 Unidad 1 Fundamentos

  • Gestion De Operaciones

    tseearmyAnálisis En base a los pronósticos establecidos para la organización del negocio para un mediano a largo plazo, aunque a pesar predecir lo que sucederá en el futuro de manera perfecta no es sencillo de predecir, sin embargo se realizó aplicando un criterio adecuado para sobrellevar a cabo cada estimación

  • Gestión De Operaciones

    bragagniniProblema 2 Conteste las siguientes preguntas: a) ¿Qué es la Gestión de Operaciones? b) ¿Cuál es la diferencia entre la Gestión de Operaciones y la Investigación de Operaciones? c) ¿Cuál es la esencia de la Gestión de Operaciones? d) ¿Por qué es tan importante una buena Gestión de Operaciones? e)

  • Gestion De Operaciones

    kaim971.- Proceso: Especialidad Neumáticos. Inputs: la entrada de las diferentes piezas en la cadena de montaje, suministradas por diferentes y variados proveedores . Outputs: Neumático montando y terminado en bus. Actividades: Tareas de Montaje. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO Actividad realizada conforme a Pauta de Mantenimiento Especialidad Neumáticos. INSPECCIÓN DE PRESIONES El

  • GESTION DE OPERACIONES

    GESTION DE OPERACIONES

    Andres Camilo Arciniegas Pallares2. ¿Cómo distinguiría la AOS de la administración y el comportamiento organizacional como se enseñan en su universidad? R/: la forma o manera de distinguirlos seria enfocándonos en su base, es decir, teniendo claro cuál es la función de cada uno. El aprendizaje de la AOS en la universidad está

  • Gestion de operaciones

    Gestion de operaciones

    Francis Bendezu Vila"Año del Diálogo y Reconciliación Nacional" Año 2018. Resuelve las siguientes preguntas, teniendo en cuenta lo estudiando en la primera unidad: 1. Explica ¿En qué consiste la administración de operaciones en una organización?, ¿Por qué debemos estudiarla? y ¿Cuál es su interacción con las otras áreas de la misma? (2

  • Gestión de Operaciones

    Gestión de Operaciones

    keloncitaViernes 14/06 Gestión de Operaciones

  • Gestión de operaciones

    Gestión de operaciones

    apoyomat[GERENCIA DE OPERACIONES] 2015 ________________ Contenido I. DISEÑO DEL PRODUCTO 2 II. DISEÑO DEL PROCESO 2 2.1. PROCESO 2 2.2. MAPEO DE PROCESOS 2 2.3. DIAGRAMAS DE FLUJO DE LOS PROCESOS MISIONALES 3 III. DISEÑO DEL TRABAJO 5 3.1. ORGANIGRAMA 5 3.2. DISEÑO DE PUESTOS 5 IV. DISEÑO DE LA

  • Gestión de operaciones

    Gestión de operaciones

    Lucas RomeroPregunta 1 Primer es necesario tener el proyecto definido en base a sus actividades y/o tareas, en conjunto con la duración de cada una de las actividades y la relación entre actividades definiendo predecesoras. También es necesario conocer la duración de la totalidad del proyecto. Se debe abrir en Project

  • Gestión de operaciones

    Gestión de operaciones

    csalgadof Gestión de operaciones Pregunta a resolver: 1. Identifique y fundamente herramientas o decisiones que permiten a una empresa con ambientes productivos lograr flexibilidad productiva (caso Estrategia de producción "seguimiento de la demanda" 2. En el caso de la Estrategia de producción constante ¿ se carece de flexibilidad o es

  • GESTIÓN DE OPERACIONES

    GESTIÓN DE OPERACIONES

    Luis CalderonGESTIÓN DE OPERACIONES LUIS CALDERON ROJO ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Instituto IACC 19/07/2021 ________________ Desarrollo C:\Users\el cuchu\Desktop\Screenshot_1.png a) C:\Users\el cuchu\Desktop\Screenshot_2.png b) Espacio físico: se define como el espacio o territorio en donde se realizará todo el proceso de las transformaciones, esto también se incluye la ubicación o localización de la fábrica

  • Gestion de operaciones

    Gestion de operaciones

    Matias LüerLa estrategia funcional ayuda a la estrategia de la compañía En relación con los pronósticos es correcto afirmar: Las series de tiempo incorporan los siguientes componentes: Dada una demanda del período actual de 103 unidades, una estimación de la demanda de 99 unidades (período actual) y un parámetro alpha de

  • Gestión de operaciones

    Gestión de operaciones

    Andres CancinoDESARROLLO 1. Una vez realizado lo anterior, describa el proceso seleccionado El proceso que seleccionare será la venta de sushis con delivery solo en PARGUA (Puerto Montt) El cual consiste en adquirir los insumos para elaborar el producto: -Arroz -Vinagre de manzana -Queso Filadelfia -Panko -Pollo -Camarón -Nori -Kanikama -Palta

  • GESTION DE OPERACIONES

    GESTION DE OPERACIONES

    vanessa012889UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA GESTION DE OPERACIONES Una empresa del medio presta el servicio de maquila en confección a diversos comerciantes del medio. Esta empresa vende el servicio de paquete completo, es decir, asume todos los procesos productivos y entrega las prendas debidamente terminadas para su despacho. En esta empresa si

  • Gestion de Operaciones

    Gestion de Operaciones

    César Andrés García YauriInicio – 10 - Universidad Tecnológica del Perú - UTP – Colegio Anglo Americano Prescott EXAMEN FINAL Nombre y Apellidos: Rojas Trinidad, Sherly María Nota: PREGUNTA Nro. 1.- En una heladería artesanal se ofrecen 3 tipos de copas de helado: A, B y C; las cuales pasan por 4 estaciones:

  • Gestion de operaciones

    Gestion de operaciones

    nakorgDESARROLLO La empresa la cual pondré como ejemplo, fue en donde trabaje por tres años y es en APRO, es una empresa que vende elementos de protección personal (EPP). 1. Identifique los datos que Ud. recolectaría del proceso seleccionado y fundamente para qué lo recolectaría (al menos 4 datos). *

  • Gestion de operaciones

    Gestion de operaciones

    depredadordxR1: A veces los jefes ignoran que no están desempeñando bien su función porque no comunican o no lo hacen de manera efectiva. Un liderazgo inadecuado puede tener muchas repercusiones: menor producción objetivos no alcanzados, una elevada rotación de personal y mal ambiente de trabajo son algunos. En este caso

  • Gestión de operaciones

    Gestión de operaciones

    Ximena Villegas ParraDESARROLLO 1. Elabore un diagrama de flujo del proceso de preparación del arroz que se realiza en el centro de distribución, para ello considere todos los elementos señalados en la metodología de levantamiento de procesos. 2. A partir del proceso de preparación del arroz, determine los factores críticos asociados a

  • Gestión de operaciones

    Gestión de operaciones

    Karol FajardoCordial saludo tutor y compañeros Mi escogencia para la realización del Ejercicio #2 es Promedio Ponderado de tres cuatrimestres (cuatrimestre del periodo 1 al 4, 25% de ponderación - cuatrimestre del periodo 5 al 8, 35% de ponderación - cuatrimestre del periodo 9 al 12, 40% de ponderación). Muchas gracias

  • Gestión de operaciones

    Gestión de operaciones

    Nicolas CaroMatias burotto, nicolas lagos A) * Diseño de bienes y servicios: del texto podemos ver que ofrece una gran variedad de platos en su menú, el cual van expandiendo para agregar comida de más prestigio, por otra parte, también ofrece música en vivo y la venta de recuerdos como se

  • Gestión de operaciones

    Gestión de operaciones

    Natali2223DESARROLLO 1. ¿Qué limitaciones existen en los procesos productivos de la empresa XZC? Fundamenta tu respuesta, indicando sus características. Las limitaciones de las actividades productivas de la empresa XZC se pueden ver en las siguientes situaciones: * Actividades que no agregan valor: Las empresas XZC realizan actividades que no agregan

  • Gestion de operaciones "Precavida S.A."

    Gestion de operaciones "Precavida S.A."

    alejandro_09CONTABILIDAD III Profesor: Mauricio Eduardo Ahlers Narvaez UNIVERSIDAD UNIACC Alumnos: Francisco 10-Abril-2017 “Instrumentos financieros” Desarrollo La Sociedad de Inversiones la "Precavida S.A." En el Activo corriente. Efectivo y efectivo equivalente al inicio del mes 1 de acuerdo a lo siguiente: Banco disponible 1.000.000 Depósitos a plazo 5.000.000 (vencen el 15

  • GESTIÓN DE OPERACIONES - ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    GESTIÓN DE OPERACIONES - ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

    tupacamaru83 GESTIÓN DE OPERACIONES ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Instituto IACC 14 DE DICIEMBRE 2015 Desarrollo INSTRUCCIONES: Para cualquier unidad organizacional que usted tenga acceso (sea ésta una unidad de negocio, división, gerencia, departamento, área, etc. de cualquier tipo de empresa) realizar el levantamiento, reconocimiento y definición de los temas o conceptos

  • GESTIÓN DE OPERACIONES - CPE

    GESTIÓN DE OPERACIONES - CPE

    luzmila1807EXAMEN DE ENTRADA 2021-0 GESTIÓN DE OPERACIONES - CPE * Desarrolle sus respuestas en el archivo WORD que se le ha brindado en este examen y renombre el archivo con sus APELLIDOS Y NOMBRES de la siguiente forma, por ejemplo, si su nombre es MARTIN TORRES, coloque: Torres Martin PC0.doc

  • Gestión de Operaciones - Estudio de Caso (Andina Bottling Co)

    Gestión de Operaciones - Estudio de Caso (Andina Bottling Co)

    kinshinGestión de Operaciones - Estudio de Caso (Andina Bottling Co) 1. Para que la gestión de operaciones sea efectiva, se sugieren TRES áreas que deben ser enfocadas y mejoradas para alinear operaciones en Chile, Brasil y Argentina. (20 puntos) Todas las áreas de la corriente de operaciones son extremadamente necesarias,

  • GESTION DE OPERACIONES 2 Caso Zara

    GESTION DE OPERACIONES 2 Caso Zara

    XIIIIMEEEECaso Zara 1.- ¿Cuál es la ventaja de Zara frente a la competencia al tener una cadena de suministro con una gran capacidad de respuesta? ¿En qué consiste esta capacidad? Para comenzar, Zara es capaz de reducir sus costos gracias a su capacidad de respuesta, lo que da una gran

  • Gestión de Operaciones Administración Financiera I

    Gestión de Operaciones Administración Financiera I

    Genova SabrinaUniversidad Politécnica Internacional Gestión de Operaciones Administración Financiera I Resultado de imagen para razones financieras Investigación Grupal N°1 Espinoza, Yolanda P071845940 Velásquez, Génova P133589120 Ciudad de Panamá, 26 de Septiembre de 2018 Índice Introducción 3 ¿Qué son las razones o índices financieros? ¿Cómo se clasifican? Desarrolle e interprete, por medio

  • GESTION DE OPERACIONES CONTROL 2

    GESTION DE OPERACIONES CONTROL 2

    Sebastían HGESTION DE OPERACIONES CONTROL 2 NOMBRE_______________________________________________ Fecha: junio 18, 2020 1. En un sistema de inventario la demanda anual de un elemento es de 294.000 unidades, cuyo costo unitario es de 60 UM/unidad. El costo de colocar la orden (fijo) es de 5.000 UM y el costo unitario de almacenamiento

  • Gestión de Operaciones de Servicios

    Gestión de Operaciones de Servicios

    gringashu29Universidad de Lima Facultad de Ingeniería y Arquitectura Carrera de Ingeniería Industrial Curso: Gestión de Operaciones de Servicios Periodo Académico: 2021-2 GESTIÓN DE OPERACIONES DE SERVICIOS INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA OBJETIVO GENERAL Analizar los procesos de elaboración de un servicio, así como los elementos físicos y humanos necesarios en la relación cliente-empresa

  • GESTIÓN DE OPERACIONES DIRECCIÓN DE EMPRESAS

    GESTIÓN DE OPERACIONES DIRECCIÓN DE EMPRESAS

    panduqiGESTIÓN DE OPERACIONES DIRECCIÓN DE EMPRESAS NIDIA LILI RUIZ ZEPEDA 00294020 COMPETITIVIDAD Y GESTIÓN DE OPERACIONES MÓDULO 1: EMPRESAS DE CLASE MUNDIAL Y PRODUCTIVIDAD Dra. Jessica Nájera Ochoa 25/02/18 A_Online_Vertical_Diciembre_2017 Gestión de operaciones Se entiende por gestión de operaciones la creación, desarrollo y organización de la función de producción, y

  • Gestión de operaciones Empresa: Don Ganadero Spa

    Gestión de operaciones Empresa: Don Ganadero Spa

    Ninoska O. MalleaDESARROLLO Texto Descripción generada automáticamente 1. Describa 4 problemas en el proceso de la empresa seleccionada. Recuerde mencionar los problemas de productividad identificados y explicar por qué cree que presentan el problema descrito. Empresa: Don Ganadero Spa Esta empresa esta relacionada con el rubro de carnes premium, nacionales e internacional,

  • GESTIÓN DE OPERACIONES EMPRESA: HELADOS 4D

    GESTIÓN DE OPERACIONES EMPRESA: HELADOS 4D

    sada nameGESTIÓN DE OPERACIONES (XXXXXX) EMPRESA: HELADOS 4D INTEGRANTES: * Cardenas sabrera Jhosep Eduardo u20231312 * Cerna Graciano Anabel Yessenia - 1525418 * Vite Julcapoma Renato Javier - u17307273 * Sardon Herrera Valeria Zenaida - U 19202492 * Quinde García María Nohemí u19221644 DOCENTE: Oscar Alvarado 2022 – II 1. INTRODUCCIÓN

  • Gestión de Operaciones en la cadena de suministros

    Gestión de Operaciones en la cadena de suministros

    SmartHOMEDESARROLLO 1. ¿Cómo podrías clasificar el o los procesos de la cadena de suministros que logran la coordinación para que la empresa tenga una logística eficiente La cadena de suministros representa todas las partes que se encuentran interrelacionadas de manera directa e indirecta cuyo objetivo es la coordinación sistemática de

  • GESTIÓN DE OPERACIONES EN SERVICIOS

    GESTIÓN DE OPERACIONES EN SERVICIOS

    jose199700EDUCACIÓN INICIAL CUESTIONARIO SOBRE LA LECTURA “NUEVOS DERECHOS HUMANOS” DE ABELARDO LOBATO CASADO GESTIÓN DE OPERACIONES EN SERVICIOS * GONZALES CASTRO, JOSELYN * LLERENA DELGADO, NATALIE * MARROQUIN HUICHE, ROSARIO * RODRIGUEZ CARDENAS, PAOLO * TAPIA VIVANCO, SARITH * TORRES ALI, MARCO GRUPO 5 2020 “Los alumnos declaran haber realizado

  • GESTIÓN DE OPERACIONES EN SERVICIOS CONTROL GRUPAL “Crepes&Waffles”

    GESTIÓN DE OPERACIONES EN SERVICIOS CONTROL GRUPAL “Crepes&Waffles”

    Angela_0405INGENIERÍA INDUSTRIAL GESTIÓN DE OPERACIONES EN SERVICIOS CONTROL GRUPAL “Crepes&Waffles” NOMBRE DEL ALUMNO: Angela Romero Zeballos Cristihina Caceres Escobedo Fabricio Luque Ocola Leonardo Rodríguez Orellana SEMESTRE IX GRUPO: IND 9-2 AÑO: 2020 “Los alumnos declaran haber realizado el presente trabajo de acuerdo a las normas de la Universidad Católica San

  • Gestión De Operaciones En Una Empresa Ejemplo

    casiangeles2010Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Nacional Gestion de operaciones en una empresa "ejemplo" Productora de Lácteos “Parmalat” Empresa encargada de la producción y distribución de lácteos y sus derivados para el consumo de toda la familia venezolana. La empresa tiene como objetivo primordial: Producir semanalmente gran cantidad

  • GESTION DE OPERACIONES EVALUACION CONTINUA 01

    GESTION DE OPERACIONES EVALUACION CONTINUA 01

    12345gggrUNIVERSIDAD CIENTIFICA DEL SUR CURSO : GESTION DE OPERACIONES EVALUACION CONTINUA 01 DOCENTE: MEDINA SANCHEZ CARLOS LENIN GRUPO 5: * Fernando Vásquez * Flor Sánez * Lucero Gamonal * Renzo Ferrari CASO PRACTICO – EMPRESA TEXTIL: Una empresa industrial peruana, SANTI S.A., dedicada a la fabricación de productos textiles compra

  • Gestión de Operaciones I Control Nº 2 “programación de operaciones”

    Gestión de Operaciones I Control Nº 2 “programación de operaciones”

    Alexis Rodrigo Tapia EstrellaUniversidad de Santiago de Chile logo_fondo_blanco Texto Descripción generada automáticamente con confianza baja Facultad de Ingeniería Depto. Ingeniería Industrial Gestión de Operaciones I Control Nº 2 “programación de operaciones” – 12 de Julio 2022 Profesore: Pedro Palominos Ayudantes: Kevin Henríquez Arancibia Nombre Alumno: Alexis Tapia. Thiare Meneses Piña Estefanía Pérez

  • Gestión de Operaciones I Evaluación sumativa

    Gestión de Operaciones I Evaluación sumativa

    César Acevedo CarocaUniversidad de Valparaíso Facultad de Ingeniería Escuela de Ingeniería Industrial Gestión de Operaciones I EVALUACIÓN SUMATIVA Nº2 Académicos: Eduardo Lara – Juan Urzúa – Diego Díaz Instrucciones: ∙ La evaluación debe realizarse de forma individual. ∙ Sólo está permitido utilizar lápiz, goma, corrector y calculadora. Los instrumentos y útiles son

  • Gestión de operaciones II Análisis Supermercado Unimarc, Pitrufquén

    Gestión de operaciones II Análisis Supermercado Unimarc, Pitrufquén

    leopoldo cardenasFacultad de Ingeniería, Ingeniería Civil Industrial. Integrantes: Karen Cárdenas - Jorge Olate Docente: Jaime Peña Alvarez Gestión de operaciones II Análisis Supermercado Unimarc, Pitrufquén. Introducción Unimarc nació en 1961 bajo el nombre de Cooperativa Unicoop, perteneciente a la iglesia católica. En 1982 tras sufrir una desfavorable situación económica, fue comprado

  • Gestión de Operaciones Licores del Valle

    Gestión de Operaciones Licores del Valle

    JAVIERSANDOVAL21DESARROLLO 1.- Describa 4 problemas en el proceso de la empresa seleccionada. Recuerde mencionar los problemas de productividad identificados y explicar por qué cree que presentan el problema descrito EMPRESA: Licores del Valle, Empresa relacionada con el rubro de elaboración y comercialización de licores menores * Falta de maquinarias para

  • GESTION DE OPERACIONES MRP

    GESTION DE OPERACIONES MRP

    xx.cnzxTALLER 3 GESTION DEOPERACIONES MRP PROFESOR:CLAUDIA HÄFELIN INSTRUCCIONES MAX 2 ALUMNOS DESARROLAR CADA EJERCICIO EN EXCEL UNO EN CADA HOJA DEL ARCHIVO TODO AUTOMATIZADO PARA COMPRBAR CAMBIOS ENTREGA DOMINGO 20 DE NOVIEMBRE A LAS 23 HORAS ENVIAR AL CORREO chafelin@utem.cl EJERCICIO 1 Una empresa se dedica a la fabricación de

  • Gestión de Operaciones Precision S.A

    Gestión de Operaciones Precision S.A

    CamilaE1. Nombre de la empresa PRECISION S.A 2. Dotación de la empresa Hay aproximadamente 430 trabajadores, de los cuales el 26% son mujeres. Al mismo tiempo el 91% de los empleados tiene contrato indefinido y el resto contrato a plazo fijo. 3. Visión, misión y valores corporativos Visión: visionar, proyectar,