Consultoria ensayos gratis y trabajos

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Consultoria

Human consulting es una organización que busca ofrecer el servicio de consultoría a pequeñas y medianas empresas que desean eficientar sus procesos y dar solución a problemas relacionados al capital intelectual en sus organizaciones. Human consulting surge a partir de la identificación de la importancia que representa en la actualidad un adecuado manejo y control del recurso humano como factor inminente de productividad y rentabilidad en las organizaciones. SIGNIFICADO DE COLORES MORADO El morado surge

Enviado por yosepin / 5.854 Palabras / 24 Páginas
Auditoria Y Consultoria Evidencia 1

Módulo: 1.La importancia y planeación de la auditoría y consultoría administrativa Actividad: Evidencia 1 Fecha: 27/02/2014 Bibliografía: Imagina que eres un auditor de una determinada organización y te piden explicar en un mapa conceptual como se desglosan los elementos que integran el proceso de auditoría y consultoría administrativa, pero para esto tienes que identificar cada parte de la estructura y demostrar los beneficios de una auditoría. Por lo que es necesario seguir los siguientes pasos:

Enviado por nataliaajlr / 600 Palabras / 3 Páginas
Generalidades básicas De La Consultoria

Ensayo “Consultoría empresarial” Mal perfil de emprendedor, una mala planificación económica y de mercado, una dura competencia, incapacidad para adaptarse a los cambios de mercado y elegir mal a los posibles socios son solo algunas de la causas por las cuales las empresas cierran en sus primeros 5 años , lamentablemente no existe una cura milagrosa que garantice el éxito de las empresas, pero lo que sí existe es un especialista el cual en base

Enviado por 123monoloco / 2.974 Palabras / 12 Páginas
CONSULTORIA

Acuerdo de Calificación La PRODECON ante la presencia de un acto de autoridad que afecta a los contribuyentes, se da a la tarea de llevar a cabo un procedimiento para investigar y analizar los elementos que lo conforman, para así determinar la existencia de un problema sistémico. El documento público a través del cual este Organismo da a conocer los resultados de la investigación y análisis del problema sistémico se denomina Acuerdo de Calificación, el

Enviado por FRANK2613 / 1.741 Palabras / 7 Páginas
Consultoria

ADALINE - MADALINE La arquitectura de Adaline (Adaptive Linear Neuron) fue creada por Bernard Widrow en 1959. Utiliza un dispositivo lógico que realiza una suma lineal de las entradas y genera una función umbral para el resultado de dicha suma. La arquitectura Madaline (Multilayer Adaline) creada también por Widrow presenta una configuración constituida por dos o más unidades Adaline. A lo largo del tiempo se han estudiado diferentes variaciones de los algoritmos de aprendizaje de

Enviado por duliiii / 580 Palabras / 3 Páginas
Creación De Una Sociedad De Asesoría Y Consultoría (SAC) Para Los Futuros Aportantes De Las AFP's Y SNP Según Su Edad, Remuneración Y Nivel De Riesgo De Forma Financiero-diferencial.

1. DIAGNÓSTICO: - Desconocimiento de las leyes del sistema previsional. - Reestructuración de la comisiones en el Sistema Privado de Pensiones. - Confabulación entre el Estado y las Administradoras de Fondos de Pensiones, ya que se establecen leyes en beneficio de estas instituciones y no salvaguardando la integridad del aportante. - Existe una desinformación y falta de interés por parte de los aportantes, quienes deberían preocuparse por la administración de sus fondos, ya que de

Enviado por PHRIMOR / 1.125 Palabras / 5 Páginas
Consultoría y Gestión de Riesgos

Consultoría y Gestión de Riesgos Actualmente, la gestión de riesgos y seguros está considerada como un área esencial en toda empresa. Un programa de gestión de riesgos y seguros adecuado le permite lograr sus objetivos sin tener que preocuparse por reunir un elevado capital financiero o mantener altos e inusuales niveles de liquidez. Nuestro equipo de profesionales aprovecha la red global de recursos, datos y análisis de Aon, además de una experiencia demostrada en cada

Enviado por kamsxkjnsd / 7.371 Palabras / 30 Páginas
Consultoría

 Las razones por las cuales se puede requerir la contratación de un consultor. 1) Facilitación de información 2) Facilitación de especialistas 3) Establecimiento de contactos y vínculos comerciales 4) Facilitación de dictámenes de expertos 5) Realización de un diagnóstico 6) Elaboración de propuestas de medidas 7) Mejoramiento de sistemas y métodos 8) Planificación y gestión de los cambios de la organización 9) Capacitación y perfeccionamiento de los directivos y del personal en general 10)

Enviado por MVL92 / 590 Palabras / 3 Páginas
UNIDAD I "GENERALIDADES DE LA CONSULTORÍA"

UNIDAD 1 UNIDAD I “GENERALIDADES DE LA CONSULTORÍA” INTRODUCCIÓN La consultoría se ha convertido en algo indispensable para las empresas grandes, medianas y algunas pequeñas con miras hacia el éxito, porque los apoya en la detección de deficiencias en sus actividades u operaciones diarias y así poder buscarle una solución más factible lo más pronto posible, antes de repercutir directamente en sus actividades principales. La actividad de la consultoría puede ser aplicada a diferentes ramas

Enviado por bhart_1_17 / 482 Palabras / 2 Páginas
Consultoria

Datos personales Ciudad origen: Ciudad de México Redes sociales Página Facebook: hugomonterolarios Estudios Universidad: Arquitecto Semblanza Semblanza: Ha trabajado en la delegación como servidor público. En 2008 tomó el cargo de director de obras de la delegación Milpa Alta. Jefe delegacional tlahuac Angelina Méndez Álvarez Datos generales Actividad Actual : Jefa delegacional en Tláhuac Fecha de nacimiento: Miércoles, Marzo 19, 2014 Partido: prd Datos profesionales Donde ejerce (País / Estado): Distrito Federal Sitio web oficial

Enviado por juliocesar25 / 2.203 Palabras / 9 Páginas
Consultoria Empresarial

La consultoría empresarial en las organizaciones Dentro de la consultoría el consultor juega un papel muy importante ya que este debe tener unas características especiales como son la paciencia, que es la base del éxito dentro de la empresa cliente, objetivo no debe perder el sentido de lo que realiza, Independiente debe ofrecer un punto de vista imparcial, analítico su misión es identificar los límites y definirlos y generador de alternativas debido a que el

Enviado por vcsanta / 960 Palabras / 4 Páginas
Consultoria Empresarial

El servicio de consultoría de empresa tiene algunas características singulares, las características de la consultoría de empresa, que determinan su marco de referencia para cualquier profesional, y que consignamos a continuación: - La consultoría de empresa no tiene límite, Cualquier función, área, puesto de trabajo, problema, factor, etc., puede ser objeto de múltiples trabajos de consultoría. Así, por ejemplo, si pretendiéramos recapitular los trabajos de consultoría cuyo ámbito ha sido el área de Recursos Humanos

Enviado por Julissajaj / 641 Palabras / 3 Páginas
Consultoria Empresarial

1. Formulación, Venta y Seguimiento de Propuestas de Consultorías. Ese servicio profesional lo prestan expertos en el ámbito en que se requiere la ayuda, y puede materializarse de múltiples maneras; sin embargo, la estadística consagra como más habituales, alguna o varias de las siguientes características. - Servicio Profesional: Ya se practique como una ocupación de dedicación completa o como un servicio prestado en casos concretos, la consultoría de empresas proporciona conocimientos teóricos y técnicos profesionales

Enviado por Julissa11 / 7.212 Palabras / 29 Páginas
Dificultades Al Ejercer La Consultoria

En la actualidad se nota que hay un elevado interés de la universidad, estudiantes y profesores en promover, enseñar y ejercer la consultoría como medio para solucionar los problemas y situaciones que no dejan a una organización crecer y prosperar. Es cierto que la consultoría ha generado un cierto grado de interés en los estudiantes ya que la consultoría no se trata solo de investigar sino de diagnosticar, analizar, proponer y generar soluciones. Sin embargo

Enviado por heidycaro28 / 579 Palabras / 3 Páginas
Consultoria

Xerox Corporation Antecedentes de la empresa Xerox Corporation es el proveedor más grande del mundo de fotocopiadoras de tóner (tinta seca) y sus accesorios. la mayor parte de la compañía está situada cerca de Rochester, Nueva York, donde fue fundada Llamada originalmente Haloid y comenzando como manufacturera de papel y equipo fotográficos, la compañía se hizo conocida en 1959 con la introducción de la primera fotocopiadora de una pieza usando el método de xerografía,

Enviado por ale9775 / 397 Palabras / 2 Páginas
Amolitud Y Alcance De Los Servicios De Consultoría

2. AMPLITUD, ALCANCE Y CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO DE CONSULTORÍA 2.1Tipos de problemas Como se ha explicado en el capítulo 1, los directores de empresa recurren a un consultor cuando desean ayuda en la solución de un problema. El término problema se usa aquí para indicar una situación que preocupa a la dirección (y que probablemente requiere alguna medida directiva) pero acerca de la cual la dirección no sabe bien qué hacer, por dónde empezar y

Enviado por mirebautista / 4.314 Palabras / 18 Páginas
Empresa De Consultoria

Descripción de la empresa. Nuestro Plan de empresa está enfocado a la creación de una Empresa de Asesorías y de Consultoría. Las empresas deben de ser conscientes de la necesidad de capacitarse y preparasen para enfrentar los grandes cambios y exigencias que la globalización y los importantes acuerdos comerciales están exigiendo a nivel local, nacional e internacional. Cada uno de los trabajos de los asesores ,esta soportado en el análisis y la investigación suficiente para

Enviado por RuvicRodriguez / 323 Palabras / 2 Páginas
Consultoria

NATURALEZA Y OBJETO DE LA CONSULTORIA DE EMPRESAS En primer enfoque “Consultoría es la forma de proporcionar ayuda sobre el contenido, proceso o estructura de una tarea o de un conjunto de tareas, en que el consultor no es efectivamente responsable de la ejecución de la tarea misma, sino que ayuda a los que lo son”. Fritz Steele En el segundo enfoque se considera “la consultoría como un servicio profesional especial y se destacan varias

Enviado por aleydalizeth / 269 Palabras / 2 Páginas
Consultoría Cerveza Artesanal

Introducción El presente informe muestra parte de lo que será el desarrollo completo del Trabajo de Título, el cual consiste en desarrollar una consultoría a la empresa de cerveza artesanal Trilogía del Sur. La cerveza es una bebida obtenida por fermentación alcohólica, mediante levaduras, lúpulos y maltas, compuesto principalmente de agua que son tratados a temperaturas y humedades controladas para desarrollar de forma correcta este producto. Para esta consultoría se usaron diferentes mecanismos para determinar

Enviado por fj12medina / 15.755 Palabras / 64 Páginas
CONSULTORIA

MISION La misión de BACANADA Buffet de Consultoria es contribuir al desarrollo económico y social a travez de la prestación de servicios profesionales de consultoria, que aporten el fortalecimiento institucional del sector empresarial, publico y privado, enmarcando dentro de principios organizacionales de excelencia, calidad, eficiencia, compromiso y responsabilidad social. VISION BACANADA Buffet de Consultoria, será la entidad especializada en consultoria empresarial líder en el mercado, con talento humao altamente capacitado, que proveerá soluciones integrales

Enviado por K_LARA / 599 Palabras / 3 Páginas
RESUMEN CONSULTORIA

PROCESO DE CONSULTORIA UNIDAD 3 3.1 ELEMENTOS FUNDAMENTALES DEL MÉTODO DE CONSULTORÍA 3.1.1 CONTACTO INICIAL Es muy importante el contacto del consultor de procesos con el equipo de trabajo porque satisface dos propósitos: • Clarifica y define la relación entre el consultor y el equipo de trabajo. • Clarifica con el equipo cual es su situación actual, hacia donde quiere llegar (objetivos) y los caminos alternativos para llegar ahí (estrategias). En el primer caso la

Enviado por cynthiayesenia / 2.705 Palabras / 11 Páginas
Consultoría

Consultoría Inicia con la revolución industrial la aparición de la fábrica moderna y las transformaciones de los nuevos procesos, La edad de oro ( Despues de la posguerra) La aceleración de los cambios tecnológicos fue el ague de la consultoria ya que la gente no estaba preparada y necesitaba acesoria de expertos para poder realizar ahora procesos mas automatizados. Inicia en estados unidos y después pasa a Europa a países desarrollados tecnológicamente como Francia, Checoslovaquia,

Enviado por MonsesiitaBalta / 2.117 Palabras / 9 Páginas
Campos De Aplicacion De La Consultoria

Campos de servicios prestados y portafolio de servicios Actualmente se puede pedir a los consultores de empresas profesionales que ayuden a resolver cualquier tipo de problema de gestión en cualquier tipo y tamaño de organización. Si surgen nuevos problemas y se ponen al descu¬bierto nuevas necesidades, es más que seguro que algunos consultores de em¬presa harán de inmediato un esfuerzo especial para convertirse en expertos en ese nuevo campo. Ha habido numerosos intentos de enumerar

Enviado por haydeejas / 1.777 Palabras / 8 Páginas
Los planes de toma de decisiones sobre la creación de empresas, consultoría en materia de Gestión de personas y Recursos Humanos

El Sr. Garrido, es Auditor interno en una empresa de servicios de alarmas. Tiene la idea de independizarse y trabajar en el área de Gestión de personas, algo que le apasiona desde que estudió su carrera. Por esto planea tomar la Decisión de crear una empresa de asesorías en Gestión de personas y Recursos Humanos. Para esto se reúne con su amigo Sr. Galvez, Ingeniero Comercial, a quien le propone ser parte de su idea

Enviado por fgarrido2014 / 686 Palabras / 3 Páginas
Consultoria Logistica

ÍNDICE CAPITULO I: GENERALIDADES 4 1.1 JUSTIFICACION 4 1.2 PREGUNTAS DE INVESTIGACION 5 1.3 OBJETIVOS 5 1.3.1 OBJETIVO GENERAL 5 1.3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 5 1.4 HIPOTESIS 5 1.4.1 HIPOTESIS GENERAL 5 1.4.2 HIPOTESIS ESPECÍFICAS 6 1.5 PROBLEMA 6 1.6 VIABILIDAD 6 1.7 ALCANSES Y LIMITACIONES 6 CAPITULO II: MARCO TEORICO 7 2.1 ETAPA CREATIVA 7 ANALISIS FODA 8 2.2 ETAPA FILOSOFICA 8 2.2.1 OBJETIVOS 8 2.2.2 OBJETIVO GENERAL 8 2.2.3 OBJETIVOS ESPECIFICOS 8 2.3

Enviado por fer_10 / 2.407 Palabras / 10 Páginas
El Coaching, La Consultoria Y La Comunicacion De Apoyo

Unidad. 6 Coaching la consultoría y la comunicación de apoyo. 6.1 Importancia de la comunicación efectiva La comunicación es “un acto de transmisión de premisas decisorias” Herbert Simón. Si hablamos de comunicación, hablamos también de información, y es fundamental establecer una comunicación efectiva y asertiva, para evitar que la información que se quiere transmitir se distorsione en el camino. La comunicación es una herramienta estratégica para la gestión de empresas o, dicho de otra manera,

Enviado por karmi04 / 2.703 Palabras / 11 Páginas
TIPOS DE CONSULTORIA

TIPOS DE CONSULTORIA Consultoría tecnológica  Se trata de un asesoramiento dedicado a enseñar a las empresas cómo utilizar las tecnologías de la información.   La idea es instruir a las personas para que tengan un manejo adecuado de los sistemas que usen en su compañía, para estar más capacitados y enfrentar los desafíos que se impongan.   La importancia de este tipo de consultoría, se basa en la idea de que la tecnología es clave para funcionar

Enviado por guguin / 318 Palabras / 2 Páginas
Consultoria

Para realizar la aplicación de la consultoría visite la empresa “PAPELERIA Y LIBRERÍA EL PARTENÓN”, de la cual anteriormente ya había realizado la aplicación del cuestionario de diagnóstico para tener un mejor conocimiento de su situación actual con lo que respecta a su proceso administrativo. Dicha empresa se dedica a la venta de artículos para oficina, equipos de cómputo, libros, y todo tipo de material para papelería. En esta visita no solo tuve el gran

Enviado por noemibenitez / 2.278 Palabras / 10 Páginas
Consultoria Gerencial

PREPARATIVOS Los preparativos constituyen la fase inicial en todo proceso y contrato de consultoría donde el consultor y el cliente se reúnen y tratan de aprender lo más posible el uno del otro, examinan y definen la razón por la que se ha recurrido al consultor, sobre esa base, convienen el alcance de la tarea asignada y en el enfoque que se ha de adoptar; los resultados de estos contactos, conversaciones, exámenes iniciales y la

Enviado por ricardomendoza / 2.936 Palabras / 12 Páginas
CONCEPTO DE LA CONSULTORÍA.

1.1 CONCEPTO DE LA CONSULTORÍA. El Instituto de consultores de empresas del Reino Unido define la consultoría de empresas de la siguiente manera: Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones. Las definiciones empleadas por otras asociaciones profesionales, son muy parecidas. Esto indica que la

Enviado por sarcox29 / 978 Palabras / 4 Páginas
Metodos De Consultoria Colavorativa

2.4 Método de consultoría colaborativa Este método parte de las siguientes premisas entre las cuales están:  El consultor (aunque lo sea) no es un experto: es un colaborador imparcial de la entidad Cliente.  Los verdaderos expertos son los trabajadores de la organización cliente.  La verdadera experiencia sobre sus situaciones concretas radican en los trabajadores de la organización cliente.  Los trabajadores y directivos de la organización cliente son capaces de identificar los

Enviado por eediaa / 540 Palabras / 3 Páginas
Consultoria.

Una consultoría es un servicio de ayuda a las organizaciones para mejorar su funcionamiento, principalmente analizando la existencia de problemas comerciales que afectan a sus organizaciones para alcanzar sus propósitos fundamentales, sus objetivos emanados de la misión, analizar las causas que lo provocan, identificando las causas raíces y proyectar acciones para su perfeccionamiento y que estas se implemente. Una consultoría se lleva a cabo por empresas o personas, llamadas consultores o consultoras, que son profesionales

Enviado por peruu / 542 Palabras / 3 Páginas
Consultoria

VARIABLES A CONSIDERAR EN UNA COTIZACIÓN DE SERVICIOS DE CONSULTORIA Alumno Cruz, María Cecilia González, Alonso Rojas, Carla Tobar, Rosangélica Docente Bueno Luis Asignatura Consultoría Empresarial Año Agosto, 2013 INTRODUCIÓN El siguiente trabajo tiene como objetivo reconocer y aplicar variables básicas para fijar presupuestos en una consultoría. Se debe tener en claro que un presupuesto es un plan financiero estimado a utilizar en un proyecto, con el propósito de administrar fondos y capital humano. L

Enviado por carla.rd / 2.617 Palabras / 11 Páginas
“Consultoría y Asesorías SMART”

TABLA DE CONTENIDOS I RESUMEN EJECUTIVO. II LA INDUSTRIA NAVIERA. III DESCRIPCIÓN DE LA EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN DE CSAV EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS. IV PROBLEMATICAS DETECTADAS. V ANALISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA. VI DECISIONES EXTRATEGICAS QUE SE EVALUAN IMPLEMENTAR. VII IMPLICANCIAS EN OTRAS AREAS A ABORDAR. VIII COMENTARIOS FINALES. IX ANEXOS. I RESUMEN EJECUTIVO “Consultoría y Asesorías SMART” tiene el agrado de presentar a Francisco Pérez Mackenna, Presidente del directorio, un análisis

Enviado por Gonzalonski / 8.458 Palabras / 34 Páginas
Directrices Para La Actividad Académica De CONSULTORÍA Y EDUCACIÓN CONTINUA En La Pontificia Universidad Javeriana Seccional Cali

ANTECEDENTES 1. El actual documento “Política de Asesoría y Consultoría”, fue aprobado por el Consejo Directivo de la Seccional en agosto del año 2001. Dicho documento sentó las bases para el funcionamiento de esta actividad durante los últimos años. 2. Para la actividad de Educación Continua, el Consejo Académico en su Acta No. 95 del 11 de octubre de 2004 reorganizó la actividad, determinando su estructura y la distribución de excedentes. 3. De acuerdo con

Enviado por jmarinor / 814 Palabras / 4 Páginas
Empresa de consultoría ICS

Ivana es propietaria de ICS, lnc., una empresa de consultoría en sistemas de información que tiene 20 empleados. Se dedica principalmente a diseñar e implementar proyectos de tecnología de la información para empresas pequeñas y medianas en el área metropolitana. Cuenta con bastantes clientes, pero el ambiente ha venido haciéndose más competitivo a medida que otros emprendedores Crean su propio negocio. Ivana se encarga de la mercadotecnia y es el principal contacto con los clientes.

Enviado por IzhaKa / 1.334 Palabras / 6 Páginas
Consultoria Del Sitema Sistezocome

Contenido INTRODUCCION 2 METODOLOGIA. 4 OPCIONES 5 SISTECOZOME 6 ANTECEDENTES HISTORICOS. 9 MARCO JURIDICO – LEGAL 10 DECRETOS 12 TABLA DE REFORMAS Y ADICIONES 14 DIAGRAMA DE GANTT SISTECOZOME 15 PROCESO 17 ADMINISTRATIVO 17 PLANIFICACIÓN Y HERRAMIENTAS 18 ORGANIZACIÓN (ESTRUCTURA Y PROCEDIMIENTOS) 20 ORGANIGRAMA 22 DIRECCIÓN Y LIDERAZGO 26 CONTROL Y HERRAMIENTAS 28 ADMINISTRACIÓN 29 FUNCIONAL 29 CONTABILIDAD Y FINANZAS. 31 OPERACIONES Y SERVICIOS 32 RELACIONES PÚBLICAS Y/O OPERACIONES 33 SISTEMAS DE INFORMACIÓN 34 PROBLEMÁTICA

Enviado por shakas451 / 6.958 Palabras / 28 Páginas
Creación De Una Consultoría Para Los Actuales Y Futuros Aportantes De Las AFP's Y SNP

PROYECTO DE INVESTIGACION I FASE I 1. DIAGNÓSTICO: - Desconocimiento de las leyes del sistema previsional. - Reestructuración de la comisiones en el Sistema Privado de Pensiones. - Confabulación entre el Estado y las Administradoras de Fondos de Pensiones, ya que se establecen leyes en beneficio de estas instituciones y no salvaguardando la integridad del aportante. - Existe una desinformación y falta de interés por parte de los aportantes, quienes deberían preocuparse por la administración

Enviado por PHRIMOR / 2.125 Palabras / 9 Páginas
Cuestionario Consultoria

PROCESO DE CONSULTORÍA UNIDAD III 1. ¿Menciona las etapas del proceso de consultoría? • Iniciación • Diagnóstico • Plan de acción • Implementación • Terminación 2. ¿Menciona la primera actividad que se da en la etapa de la iniciación? Contacto Inicial. 3. ¿Quién establece el contacto inicial? • El consultor establece el contacto. • El cliente establece el contacto. 4. ¿Cómo son las primeras reuniones que se dan durante el contacto inicial? Las reuniones iniciales

Enviado por xaparriz1 / 632 Palabras / 3 Páginas
CONSULTORIA

Instituto Tecnológico de Mérida Departamento de Ciencias Económico-Administrativo Licenciatura en Administración Materia Consultoría Maestra Dra. Sari Pastrana Contreras Integrante (s) Moo Ucan Candelaria Yam Chan Genny Gpe. Rodríguez Caamal Nallely Mérida, Yucatán, México. 2014 Índice 1.1 Definir su estructura 4 1.2 Definir su visión, misión, eslogan, sus valores. 4 Misión. 4 Visión 5 Slogan 5 Valores. 5 1.3 Definir su política de calidad 6 Política de calidad 6 1.4 Definir su objetivo de calidad 6

Enviado por Genita02Yam / 9.085 Palabras / 37 Páginas
CONSULTORIA EN RRPP

ÍNDICE 1. RESEÑA HISTÓRICA 2. MISIÓN 3. VISIÓN 4. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS 5. DESCRIPCIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL 6. VALORES CORPORATIVOS 7.PRINCIPIOS CORPORATIVOS RePublic Consultores ¿QUIÉNES SOMOS? RePublic Consultores se constituye como tal en el año 1994, con la finalidad de prestar servicios de comunicación integral y corporativa a organizaciones públicas y privadas. Somos una de las consultoras en Relaciones Públicas más consolidadas dentro del mercado nacional, conformada por un equipo de experimentados especialistas

Enviado por Sar93 / 835 Palabras / 4 Páginas
CONSULTORIA PARA UNA EMPRESA

Presentación: En la consultoría “como mejorar la comunicación efectiva en tu área laboral” contamos con la experiencia necesaria para poder cubrir las necesidades de nuestros clientes al 100% y que a su vez ellos puedan cumplir satisfactoriamente con los objetivos que requieren en sus empresas. Nuestro servicio cuenta con dos Consultores Expertos, Un Asesor Académico, Un Coordinador de Consultorías, los cuales están altamente capacitados para cubrir las demandas que exijan nuestros clientes, nuestros especialistas cuentan

Enviado por karensucha / 564 Palabras / 3 Páginas
FASES DEL PROCESO DE UNA CONSULTORIA

FASES DEL PROCESO DE CONSULTORÍA. 1.- INICIACIÓN  DIAGNÓSTICO PREELIMINAR: En la primera entrevista con el dueño de la miscelánea el Sr. Marcelo Vanegas nos presenta más de una problemática, según su percepción la tienda de abarrotes presenta deficiencias en los roles de los empleados quienes a menudo confunden sus responsabilidades por lo cual existen actividades que no se realizan o se realizan más de una vez, otra problemática que detecta como dueño del negocio

Enviado por elraton0590 / 3.382 Palabras / 14 Páginas
Auditoria Y Consultoria Administrativa

Objetivo: Es identificar al cliente como recurso básico de la empresa y mediante tácticas de marketing, gestionar y dirigir las estrategias de las organizaciones. Procedimiento: Leer la actividad a realizar. Leer las explicaciones de cada uno de los temas del módulo 1. Buscar en Internet. Seleccionar la información y datos a utilizar en la solución de la actividad. Resultados: 1. Desarrolla a un cliente modelo de tu universidad. Esto es que, mediante estadísticas, generes a

Enviado por 1tz3k4r3n / 382 Palabras / 2 Páginas
LA CONSULTORÍA INTEGRAL COLABORATIVA COMO BASE PARA FAVORECER LA REALIZACIÓN HUMANA EN EL TRABAJO.

ii JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA.................................................iv OBJETIVO...........................................................................viii Objetivos específicos.......................................................................................viii HIPÓTESIS...........................................................................ix Hipótesis general...............................................................................................ix Hipótesis de trabajo...........................................................................................ix CAPÍTULO I. MARCO REFERENCIAL.............................................1 CAPÍTULO II: MARCO TEÓRICO.................................................4 II.1 La persona humana......................................................................................4 II.1.1 Concepción del hombre dada por el personalismo...............................................5 II.1.2 Modelos mentales.............................................................................................11 II.2 Aprendizaje................................................................................................17 II.2.1 Teorías modernas de constructivismo y colaboracionismo...................................18 II.2.2 Aprendizaje en equipo......................................................................................22 II.3 Trabajo, Sistemas y sistema sociotécnico....................................................23 II.3.1 Sistemas...........................................................................................................24 II.3.2 El Sistema Sociotécnico....................................................................................32 II.4 Planeación.................................................................................................37 CAPÍTULO III. LA METODOLOGÍA DE LA CONSULTORÍA INTEGRAL COLABORATIVA......................................................................45 III.1 Fundamentos epistemológicos

Enviado por e.snyder / 13.938 Palabras / 56 Páginas
Consultoria Empresarial

Unidad I: La consultoría de empresas. Concepto de consultoría. Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemas relacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos; recomendación de medidas apropiadas y prestación de asistencia en la aplicación de dichas recomendaciones. La consultoría de empresas es un servicio al cual los directores de empresas pueden recurrir si sienten necesidad de ayuda en la solución de problemas. El trabajo del

Enviado por vonneTorres / 2.779 Palabras / 12 Páginas
Ética En Consultoría.

ÉTICA NAS RELAÇÕES DE CLIENTES CONSULTOR • Como já ficou esclarecido nos últimos tempos, a figura do Consultor tornou-se um recurso essencial, tanto para garantir a identidade e lealdade da instituição que ele representa como para melhorar o desempenho e aumentar a competitividade das organizações empresariais que buscam este novo serviço. Características do trabalho de consultoria. O trabalho de consultor deve ser caracterizado por uma série de elementos-chave que deve distinguir o seu serviço e

Enviado por baldooncala / 1.680 Palabras / 7 Páginas
Consultoria

ÍNDICE Introducción……………….…………………………………………………...……02 1. Iniciación.....................................................................................................03 1.1 Contacto inicial………………………………………………………………03 1.2 Datos generales de la empresa……………………………………………03 1.3 Diagnostico preliminar………………………………………………………04 2. Diagnostico empresarial………………………………………………………05 2.1 Metodología de competencias laborales………………………………….05 2.1.1 Análisis del objetivo…………………………………………………..06 2.1.2 Análisis del problema………………………………………………....06 2.1.3 Descubrimiento de los hechos………………………………………07 2.2 Propuestas técnicas…………………………………………………………09 3. Plan de acción ………………………………………………………….………10 4. Terminación …………………………………………………………….………11 4.2 Informe final…………………………………………………………………11 INTRODUCCIÓN El presente proyecto consiste en la elaboración de una consulta a la empresa ADMINISTRACIÓN PORTUARIA INTEGRAL DE GUAYMAS el cual va acompañado del

Enviado por almadeyanirab / 1.505 Palabras / 7 Páginas
Consultoria

e) Cadena de Valor: Actividades Primarias • Logística interior (entrada): Son las operaciones internas que realiza la organización, para crear una base de datos de clientes. La logística interior de Premisa; es la actividad que hace realiza la vendedora a terreno visitando a los diferentes establecimientos educacionales realizando un informe con la recepción y almacenaje de necesidades que tengan en los establecimientos educacionales, que posteriormente se le entregara al Gerente de Operaciones. • Operaciones (producción):

Enviado por jessemunoz / 348 Palabras / 2 Páginas
Plan De Negocio Consultoria

PLAN DE NEGOCIO CONSULTORÍA /DESPACHO PROFESIONAL Vamos a utilizar como ejemplo una consultora medioambiental. Como podrás imaginar, los servicios y los precios variarán si eres una agencia de comunicación, una asesoría de negocios en crisis, o un bróker de maquinaria de segunda mano... 1.1 Definición de las características generales del proyecto Tienes que ser innovador. No puedes ofrecer lo mismo que hace una consultora que lleva ya años en el mercado. No vas a tener

Enviado por xxxaragonxxx / 7.346 Palabras / 30 Páginas

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