Liderazgo Y Dirección ensayos gratis y trabajos
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REPORTE CASO 2 DIRECCION ESTRATEGICA
Bibliografía: Arévalo Guzmán, Marcela,Inteligencia agrícola ¿un cambio de enfoque?,ITESM 2006. Título: Empresa sin bases estructurales, misión ni visión da como resultado una empresa sin futuro. Introducción: Inteligencia agrícola empresa mexicana dirigida por Gustavo Pastor a inicios de 2005, con 2 años de operación, se vió envuelta en un dilema por parte de su dueño, quería ser más competitivo dentro de la misma industria, no quería competir en el mercado solo por precio su pretensión era
Enviado por RANAPAYA / 1.376 Palabras / 6 Páginas -
Integradora 1 Direccion Estrategica
Objetivo: • Emplear los conocimientos aprendidos en los temas examinados en el módulo 1 • Entender los conceptos básicos fundamentales de la dirección estratégica de las empresa de acuerdo a la táctica de operaciones y competitividad de la empresa Procedimiento: De acuerdo a lo leído dentro de las explicaciones del tema, libro de texto filminas y observado dentro del aula se le dará respuesta a cada interrogante de la práctica Integradora 1, aplicando los conceptos
Enviado por mlmc11 / 720 Palabras / 3 Páginas -
Direccion De Servicios Periciales
Dirección de Servicios Periciales Contribuir al logro de la justicia penal en pos del bienestar general de la población, a través de las investigaciones técnico científicas de los delitos, con el fin de buscar, descubrir y demostrar la verdad de los hechos delictivos, en auxilio del Ministerio Público y órgano judicial del fuero común, siempre con estricto apego a derecho Visión. Será la Dirección de la Procuraduría que emitirá los peritajes basados en la capacidad
Enviado por karlarojita / 335 Palabras / 2 Páginas -
CONCEPTOS ASOCIADOS AL LIDERAZGO
3.3 CONCEPTOS ASOCIADOS AL LIDERAZGO Administración En el estilo tradicional, se define a la Administración como el logro de metas organizacionales a traves del trabajo de otros (individuos o grupos). Dirección Acción de guiar o conducir a un individuo o grupo hacia una meta especifica. Liderazgo Capacidad de ejercer influencia sobre el individuo o grupo a traves de la comunicación, guiándolo y motivándolo para el logro de una meta específica. 3.4 LIDERAZGO Y PODER El
Enviado por stryper12 / 1.189 Palabras / 5 Páginas -
Síntesis Estudio Comparativo Del Tipo De Liderazgo En Dos Colegios De Rancagua
INFLUENCIA DEL ESTILO DE LIDERAZGO EN EL CLIMA LABORAL DE LOS DOCENTES EN DOS LICEOS DE LA REGION LIBERTADOR BERNARDO OHIGGINS DURANTE EL AÑO 2011 PROFESOR GUIA: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX ALUMNOS:xxxxxx I. INTRODUCCION 1.1. Planteamiento del problema. 1.2. Problema 1.3. Objetivos 1.3.1 Objetivo general 1.3.2 objetivos específicos 1.4 Justificación II MARCO TEORICO 2.1 Teorías de liderazgo 2.2 definiciones del clima laboral 2.3 Estilos de Liderazgo 2.3.1 Estilo x 2.3.2 Estilo y 2.3.3 Estilo w 2.3.4 Estilo z
Enviado por ivanmendez / 2.557 Palabras / 11 Páginas -
Liderazgo
te en el trabajo y la vida cotidiana, y los trabajadores se encuentran en el filo del cambio. A medida que ha progresado el proceso de mundialización sin obstáculos ni control, el trato dado a la naturaleza ha pasado a ser intolerable. Esto exige que se vuelva a definir la relación del hombre con su hábitat natural. Es necesario que nuestra sociedad disponga de buenos dirigentes, y estructurados bajo los principios morales y éticos que
Enviado por georginela / 371 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz
Enviado por lupizzz / 418 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo
TEORIAS SOBRE EL LIDERAZGO • teoría de la personalidad de los rasgos • teoría basada en el comportamiento • teorías situacionales o de contingencia • teorías de los roles • teoría emergentes TEORIA DE LA PERSONALIDAD DE LOS RASGOS Patrones de liderazgo basados en el supuesto de que ciertas características físicas, sociales y personales son inherentes a los lideres Rasgos Físicos De madurez, energía, apariencia e imagen impactante. Aspectos Sociales Estudios en escuelas con imagen,
Enviado por ber27_6 / 1.753 Palabras / 8 Páginas -
La dirección de ventas: definición e importancia
4.1 La dirección de ventas: definición e importancia. Es un proceso de establecimiento de estrategias, fijación de objetivos, ejecución y control de planes de ventas tendentes a la consecución de los objetivos comerciales de la empresa, que asiendo acordes con los planes de marketing, proporcionen una posición en el mercado que implique una gestión eficaz del principal recurso de la empresa que son sus clientes. Gestionando y liderando, para ello, un equipo de ventas organizado.
Enviado por amell28 / 1.926 Palabras / 8 Páginas -
La Identificación De Las Habilidades Que Se Requieren Para Un Trabajo De Dirección Efectivo
La identificación de las habilidades que se requieren para un trabajo de dirección efectivo ha ocupado la atención de muchos especialistas en los últimos años. Al tema se le han dedicado numerosos trabajos, investigaciones, encuestas, foros, etc. La razón que explica este interés está clara, a partir de las habilidades que se identifiquen, los centros y especialistas que trabajan en la capacitación de directivos diseñan los programas que ofertan a instituciones y profesionales interesados, se
Enviado por kaiuz / 1.202 Palabras / 5 Páginas -
Liderazgo
LIDERAZGO Introducción El hombre nació para ser líder, pero en el proceso de adaptarse a las complejidades de su mundo, con frecuencia se inhibe. Entre estos inhibidores sobresalen fundamentalmente los temores, las dudas y las preocupaciones. Ejemplos • Nuestros padres • El deporte • La iglesia • La empresa • La escuela • La política En la actualidad se presentan los siguientes problemas: • Crisis de autoridad • Interés creciente por la comunicación • Situaciones
Enviado por jessicaberenice / 647 Palabras / 3 Páginas -
Actividad Del Diplomado En Competencias De Liderazgo Educativo
ACTIVIDAD 1 USUARIO: VER2290 KPARRA Nombre de mi escuela ENRIQUE C. REBSAMEN Clave de Centro de Trabajo 30EPR0845E Turno MATUTINO Zona Escolar 03 NARANJOS Localidad MATA DE TAMPICO Municipio en donde se encuentra mi escuela CHINAMPA DE GOROSTIZA Región: VERACRUZ Sector: Nivel: PRIMARIA Grado (s): 3° RESULTADOS DE MATEMÁTICAS EN MI ESCUELA 2008 2009 2010 % DE ALUMNOS QUE OBTUVIERON NIVEL DE LOGRO EXCELENTE 0% 0% % % DE ALUMNOS QUE OBTUVIERON NIVEL DE LOGRO
Enviado por karlitaxoxo / 459 Palabras / 2 Páginas -
El liderazgo en la organización
LIDERAZGO Como definición, tenemos que el liderazgo es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño. TIPOS DE LIDERAZGO. • Líder autocrático • Líder democrático • Líder laissez faire • Líder paternalista • Líder carismático • Liderazgo lateral Autócrata: se define un líder como autócrata cuando se hace cargo de toda la responsabilidad, lo
Enviado por garandina / 302 Palabras / 2 Páginas -
Secreto Del Liderazgo De Atila
Los Toltecas Los toltecas eran conocidos como “hombres y mujeres de conocimiento”. Los antropólogos los definen como nación o raza, pero realmente eran científicos y artistas que basaron la formación de su sociedad en la espiritualidad y sus costumbres. Tenían maestros a los cuales llamaban Naguales, que se escondieron en la conquista europea y al ponerse en riego la sabiduría de estos tuvo q esconderse el conocimiento y pasarlo de generación en generación de Naguales.
Enviado por javo2789 / 352 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo
Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez Mantenimiento Industrial MIM41 ESTRUCTURA DE LOS CRISTALES Luis Salazar Nava 932312 Cd. Juárez, Chih. A 18 de septiembre 2011 OBJETIVO: elaborar modelos repetitivos, que representen la disposición simétrica de los átomos mediante un modelo tridimensional, mostrando claramente una celda unitaria. INTRODUCCION: la estructura de los sólidos puede variar desde la simple hasta la muy compleja de los cuerpos cristalinos y amorfos, dependiendo del tipo de enlace y del arreglo geométrico
Enviado por dallana / 269 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo
Universidad Tecnológica de Ciudad Juárez Mantenimiento Industrial MIM41 ESTRUCTURA DE LOS CRISTALES Luis Salazar Nava 932312 Cd. Juárez, Chih. A 18 de septiembre 2011 OBJETIVO: elaborar modelos repetitivos, que representen la disposición simétrica de los átomos mediante un modelo tridimensional, mostrando claramente una celda unitaria. INTRODUCCION: la estructura de los sólidos puede variar desde la simple hasta la muy compleja de los cuerpos cristalinos y amorfos, dependiendo del tipo de enlace y del arreglo geométrico
Enviado por dallana / 269 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo
as cualidades que identifican al jefe son las siguientes : * El poder * La costumbre * La investidura Y las que identifican al líder son : * La autoridad moral ( a través de una causa común). * El poder del convencimiento (al resto de la comunidad y a él mismo) de la validez e importancia de la causa. * El conocimiento y habilidad para lograr los objetivos. Cuando las cualidades del líder son
Enviado por renier1980 / 3.854 Palabras / 16 Páginas -
Liderazgo
Estilo de liderazgo: Steve Jobs utiliza varios estilos de liderazgos tomando como referencia un sector de la companía. Podemos observar que es un Autócrata Estricto en el manejo de los proyectos, en la relación entre equipos de trabajo y en la confidencia de la información. Además tiene un papel preponderante en la toma de decisiones. Por otro lado podemos ver que se ha preocupado por crear un ambiente donde se incentive al pensamiento creativo con
Enviado por ggurrieri / 593 Palabras / 3 Páginas -
Proceso De Dirección Estratégica De La Empresa Reparadora Granma
Proceso de dirección estratégica de la empresa reparadora Granma La Dirección Estratégica es aquel sistema formal capaz de alcanzar los objetivos propuestos, bajo un planteamiento previamente analizado. Esta herramienta se compone de dos importantes fases: La Planificación y La Implementación Estratégica. En la fase de Planificación, se decide sobre la misión y filosofía de la empresa, sobre el establecimiento de objetivos (a corto y largo plazo) y sobre las tácticas y estrategias para su consecución.
Enviado por joch_209 / 6.059 Palabras / 25 Páginas -
Liderazgo Y Toma De Desiciones
ANTOLOGÍA FORMACIÓN SOCIOCULTURAL III ADMINISTRACIÓN: ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Contenido ANTOLOGÍA 1 FORMACIÓN SOCIOCULTURAL III 1 UNIDAD I LIDERAZGO Y TOMA DE DESICIONES 4 1.1 Teorías tradicionales acerca del liderazgo 5 1.2 La teoría del gran hombre. El carisma 5 1.3 La teoría de los rasgos y las habilidades 6 1.4 Los estilos de liderazgo 7 1.5 El liderazgo situacional y los modelos normativos 7 1.6 Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard 8 1.7 Nuevas
Enviado por enlav / 1.008 Palabras / 5 Páginas -
Liderazgo y desarrollo educativo en Costa Rica
Liderazgo y desarrollo educativo en Costa Rica (Ensayo) El liderazgo es un elemento fundamental para el desarrollo de cualquier proceso que se realice, en particular en el ámbito de la administración educativa, es un aspecto de su suma importancia para lograr los propósitos y fines de la educación costarricense. En este sentido, liderazgo y desarrollo educativos se constituyen en una necesidad fundamental para el promover no solamente de la educación de Costa Rica, sino también
Enviado por fernandovives / 750 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo Gerencial
POSICIONAMIENTO (Resumen) Al Ries y Jack Trout INTRODUCCIÓN Hemos escuchado, en sucesivas ocasiones, decir que el problema es la falta de comunicación. En realidad, lo que debemos afirmar es que la comunicación es el problema. Una nueva forma de contemplar la comunicación, es a través del enfoque que da el posicionamiento, un concepto tan simple, que la gente no logra entender lo potente que es. Ante todo, debemos aclarar que el posicionamiento no se refiere
Enviado por vianna / 10.540 Palabras / 43 Páginas -
DIRECCIÓN
DIRECCIÓN Fundamentos del comportamiento individual y de grupo FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN Comportamiento 1.- Comportamiento Organizacional.- es el estudio de las acciones de las personas en el trabajo .Se ubica en el campo general de la conducta. Una de las dificultades para entender el comportamiento organizacional es que aborda algunas cuestiones que no son evidentes. Por eso para explicarlo se utiliza la “metáfora del ICEBERG” El comportamiento organizacional, se concentra primordialmente en dos campos: I. Comportamiento
Enviado por luzclarita43 / 1.668 Palabras / 7 Páginas -
Enfoques De Poder Y Liderazgo Trabajo Social Con Grupos
Enfoques de Poder y Liderazgo: diferencia conceptual y tipos de liderazgo • PODER Según Michael Foucault, el poder designa a “relaciones entre partes que pueden ser individuales o colectivas y constituye una forma en que ciertas acciones modifican otras, las cuales tienen un carácter consecutivo entre sí”. Por lo que el poder sólo existe cuando se ejerce. Una relación de poder se articula entonces en base a: • El Otro: que es aquel sobre quien
Enviado por CataCabum / 898 Palabras / 4 Páginas -
DIRECCIÓN EMPRESARIAL
DIRECCIÓN EMPRESARIAL Introducción Constituye sin duda alguna la función administrativa en la cual la interacción humana se pone de manifiesto a plenitud. Es justamente a través de esta actividad en que se logra influir, orientar y conducir convenientemente a los subalternos a efectos de que estos cumplan sus actividades manera entusiasta y eficiente para así lograr los objetivos propuestos. Es pues la tarea mediante la cual el administrador se relaciona con subalternos para ejercer su
Enviado por lockoherrera / 4.018 Palabras / 17 Páginas -
Direccion Del Campo Visual
Dirección del campo visual: Las direcciones en las que se extiende nuestro campo visual son: alto, ancho y profundo. Alto: Es el espacio que la vista abarca de arriba abajo. Ancho: Es el espacio que la vista domina de derecha a izquierda. Profundo: Es la distancia máxima que alcanza la vista proyectada al frente y perpendicularmente al que mira. Convergencia de líneas Se pueden, relacionar las líneas convergentes con la sensación de lejanía, siendo éste
Enviado por veronicaguarenas / 442 Palabras / 2 Páginas -
La búsqueda De Nuevos Liderazgos Organizacionales En Gestión De La Información En América Latina Y El Caribe
Estamos inmersos en una sociedad de información que crece a pasos agigantados, y cada día es mas imprescindible el uso de productos y servicios de información y es aquí donde Cubillo compara las realidades contrastantes que presentan nuestras sociedades con un iceberg, en cuya punta podríamos ubicar a los sectores privilegiados que tienen a su alcance las diversas modalidades de la tecnología de la información y que han implementado servicios tan especializados como los requieren.
Enviado por Odili / 728 Palabras / 3 Páginas -
Diferencia Entre Administracion Y Liderazgo
DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACION Y LIDERAZGO La administración es “la puesta en práctica de las ideas de un líder” un plan en la cabeza de este, que tiene que llevarse por ciertos caminos o procesos para poder llevar al éxito la estructura, organización y éxito en una organización. Esto por medios los procesos administrativos que comprende: La planeación: donde establece objetivos, estrategias, políticas y toma de decisiones, metas a corto plazo. Organización: Del personal que se
Enviado por ricardomt / 524 Palabras / 3 Páginas -
Diferencia Entre Administracion Y Liderazgo
DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACION Y LIDERAZGO La administración es “la puesta en práctica de las ideas de un líder” un plan en la cabeza de este, que tiene que llevarse por ciertos caminos o procesos para poder llevar al éxito la estructura, organización y éxito en una organización. Esto por medios los procesos administrativos que comprende: La planeación: donde establece objetivos, estrategias, políticas y toma de decisiones, metas a corto plazo. Organización: Del personal que se
Enviado por ricardomt / 524 Palabras / 3 Páginas -
Test De Liderazgo
CEEL (LEAD Leader effectiveness and adaptability description) Manual de instrucciones e interpretación Hersey y Blanchard Center for Leader Studies, LEAD Questionnaire. The Leadership Center at Washington State University. INDICE Descripción del Instrumento 2. Normas de Aplicación 3. Corrección, Puntuación e Interpretación 4. Tabla sobre estilos de liderazgo 5. Interpretación 6. Estilo Autocrático Estilo Integrado Estilo Relacionado Estilo Separado Hoja de Respuestas 7. Pauta de corrección 8. Cuestionario de Estilo y Efectividad del Liderazgo (CEEL): Evalúa
Enviado por pdd2011 / 1.532 Palabras / 7 Páginas -
Liderazgo
El cuento del carnicero y el perro: Revisemos nuestro comportamiento como Líderes? Exigencia si pero… La dirección a palos, nunca mejor dicho, en el cuento del carnicero y el perro: Cierto día un carnicero que estaba atendiendo a sus clientes vio que un perro se metía en la carnicería. Empezó a gritarle para que saliese de la tienda. El perro salió pero a los pocos minutos volvió a entrar y después de entrar y salir
Enviado por jorges23 / 640 Palabras / 3 Páginas -
LIDERAZGO EMPRESARIAL
En este ensayo se plantea la utilización del modelo de triángulo de gestión como enfoque de un sistema hacia la gestión del mantenimiento, definiendo cómo interactúa cada elemento bajo el principio de control de procesos. En los últimos tiempos la gestión de mantenimiento ha evolucionado de manera sorprendente, esto debido a los nuevos requerimientos que la industria exige, en cuanto a la calidad, la seguridad, los costos, satisfacción del cliente y la efectividad del mantenimiento.
Enviado por mauvalle21 / 724 Palabras / 3 Páginas -
Direccion De Transportes
CURSO DE CAPACITACIÓN “IMPORTANCIA DE LA IMAGEN INSTITUCIONAL” PROYECTO DRTCVC – PUNO” I. RESPONSABLES: División de Información y Comunicación. II. INSTITUCION: Dirección Regional de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y Construcción - Puno. III. TIEMPO DE EJECUCION: Duración : 01 día Día : 05 de diciembre del 2007 Lugar : Auditorium de la DRTCVC – Puno Hora : 02:30pm IV. PÚBLICO OBJETIVO: A todo el personal que labora en la Dirección Regional de Transportes, Comunicaciones, Vivienda y
Enviado por nadiezhdaqv / 547 Palabras / 3 Páginas -
Los 5 Niveles De Liderazgo
Los Cinco Niveles de Liderazgo 10 Julio, 2007 • 6 comentarios 2 Votes Mientras más competencia de liderazgo tiene una persona, con mayor prontitud reconoce el liderazgo –o la falta del mismo– en otros… Cuando un grupo de personas se reúne por primera vez, observe lo que ocurre, en cuanto comienzan a interactuar, los líderes del grupo inmediatamente se hacen cargo de la situación. Piensan en función de la dirección que desean ir y en
Enviado por williamzd / 868 Palabras / 4 Páginas -
Evaluación del estilo de gestión y habilidades de liderazgo
Propósito El propósito de aplicar la evaluación de 360 grados es darle al empleado la retroalimentación necesaria para tomar las medidas para mejorar su desempeño, su comportamiento o ambos, y dar a la gerencia la información necesaria para tomar decisiones en el futuro. La validez de la evaluación de 360 grados dependerá del diseño de la misma, de lo que se desea medir, de la consistencia de los grupos de evaluación y de la eliminación
Enviado por Maximilianom4 / 610 Palabras / 3 Páginas -
Direccion Psicologica
LA DIRECCION PSICOLOGICA Introducción Los psicólogos buscan descubrir esos móviles en los lugares mas recónditos de la mente humana de la mente humana y en su inquietud constante aportara notables conocimientos y nuevas técnicas a la ciencia criminológica El principal autor de esta corriente psicológica es Sigmund Freud Freud es el precursor del psicoanálisis (del griego ψυχή [psykhé], alma o mente y ἀνάλυσις [análysis], análisis, en el sentido de examen o estudio) Un método de
Enviado por chivas34 / 646 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo
RACIONALIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES Es común que todo ser humano tenga la posibilidad de ser líder, pero interfiere mucho, según su medio en el que se desenvuelve ya sea profesional, familiar, económico, cultural, social, etc. o en cualquier ámbito, porque en cada instante de nuestras vidas nos enfrentamos a las constantes tomas de decisiones de todo tipo ya sean simples hasta las más complejas que puedan existir y se nos van presentando durante
Enviado por nyhyla / 343 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo
3. Liderazgo Después de haber analizado generalidades relacionadas con los procesos de DIRECCIÓN: Motivación, Liderazgo, Trabajo en Equipo y Comunicación, en este capítulo profundizaremos específicamente sobre ‘LIDERAZGO’. Tal como se explicó en el capítulo anterior, en el lenguaje escrito y oral, muchas veces hay confusión en cuanto a ‘liderazgo’ y ‘dirección’. Sin embargo, en la práctica la diferencia puede ser sensible, independientemente que lo ideal es que ambos fenómenos vayan mano a mano. EL/LA LIDER(EZA)
Enviado por poetico11 / 8.275 Palabras / 34 Páginas -
LIDERAZGO
El liderazgo es un proceso que implica no solo la capacidad de tomar decisiones, sino la habilidad de desarrollar una cierta estabilidad emocional. Esto es el resultado de la gestión de las competencias de la inteligencia emocional "El éxito del liderazgo empresarial no se apoya solamente en la capacidad de tomar decisiones acertada en el momento oportuno. Implica muchas otras cosas desde el punto de vista emocional. El pretender ignorarlas en aras de las razones
Enviado por navi90 / 578 Palabras / 3 Páginas -
LIDERAZGO
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO PARA EL PODER POPULAR DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD POLITÉCNICA EXPERIMENTAL DE LA FUERZA ARMADA MAESTRIA EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL GERENCIA Y LIDERAZGO Autores: Medero, Berenís. C.I 10.804.715 Navarro, Aideany. C.I 16.431.698 Rincón, Wuilmer. C.I 12.229.824 Caracas, 22 de Octubre de 2010 INDICE GENERAL pp. ÍNDICE ii INTRODUCCIÓN 2 Edades del Liderazgo 3 Definiciones de Liderazgo 4 Definiciones de Líder 5 Características de un Líder 5 Definiciones
Enviado por MIGUEL2111 / 3.856 Palabras / 16 Páginas -
LIDERAZGO
LIDERAZGO El conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos también. PRINCIPIOS Dar ejemplo: No seremos buenos líderes si nuestros empleados perciben que no nos esforzamos, que trabajamos menos que ellos o que aprovechamos cualquier ocasión para asignar tareas ingratas que muy bien podríamos resolver nosotros. Entusiasmo: debe transmitir su pasión y entusiasmo al resto
Enviado por annymendez / 4.990 Palabras / 20 Páginas -
Direccion
Alberto Téllez Garza 1.- ¿Cuál es el problema total que se debe atender en Codiflex? El principal problema de la empresa es que no tiene una estructura propia, no tiene cimientos como una Misión y Visón la empresa camina con el día a día si podemos ver muchas de las decisiones son tomadas por terceros pero nunca se comenta que Raul este revisando esas propuestas de mejor, estamos viendo que tenemos problemas de conflictos familiares
Enviado por altellez / 418 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo
DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DEL GASTO POR NIVEL SOCIOECONOMICO ENCUESTA NACIONAL DE INGRESO Y GASTOS 2004-2008 C+ C De acuerdo al estudio de NSE de acuerdo a la última encuesta de AMI nuestros clientes pertenecen a esta distribución : Nivel A/B Infraestructura de Comunicación y entretenimiento •Casi la totalidad de estas viviendas cuentan teléfono fijo y con teléfono celular •La mayoría cuenta con televisión de paga y en promedio tiene entre tres y cuatro televisiones
Enviado por osaelc / 1.039 Palabras / 5 Páginas -
Dirección Y Desarrollo Capital Humano
1. ¿Cuáles son las funciones de la tesorería multinacional? A. La administración del efectivo. B. La planeación de la estructura de capital. C. El manejo del riesgo. 2. ¿En que consiste la administración del efectivo? Disminuir el tiempo de cobro y aumentar el tiempo de pago. Trasladar el efectivo, lo más rápido posible, de las áreas del negocio en donde no es necesario hacia aquellas áreas en donde sí es indispensable. Obtener la más alta
Enviado por chanigol / 642 Palabras / 3 Páginas -
Con control de la producción y colaboración en la dirección
EL ARTICULO 14 BIS DE LA CONSTITUCIÓN NACIONAL El art. 14 bis. de la C.N. incorporado en la reforma de 1957 establece: "El trabajo en sus diversas formas gozará de la protección de las leyes, las que asegurarán al trabajador: condiciones dignas y equitativas de labor; jornada limitada; descanso y vacaciones pagados; retribución justa; salario mínimo vital móvil; igual remuneración por igual tarea; participación en las ganancias de las empresas, con control de la producción
Enviado por kius / 1.980 Palabras / 8 Páginas -
Direccion
1. DIRECCION S E denomina DIRECCIÓN a la etapa del proceso de administración en la cual los administradores emiten directivas, para poner en marcha, detener, o regular las actividades que permiten a la Organización alcanzar sus objetivos. Es esta una etapa muy compleja, ya que la planificación, y la organización por si solas no garantizan que la institución logre buenos resultados. Estos se deben conseguir a través de la acción. En efecto, tal como sostiene
Enviado por marchus / 3.594 Palabras / 15 Páginas -
Liderazgo
Introducción Muchas veces nace la gran pregunta a raíz del liderazgo, ¿Los líderes nacen o se hacen? pues esta pregunta es muy sencilla de responder, un lider nace con la necesidad de sobresalir, de sacar adelante a un grupo de trabajo, pero para esto un lider o aquel que quiere serlo debe cumplir con determinadas caracteristicas y estilos, en el presente trabajo daremos a conocer vaiedad de teorias o puntos de vista de distintos autores.
Enviado por roslee / 5.317 Palabras / 22 Páginas -
Liderazgo Centrado En Principios (Resumen)
leonardo daniel gonzalez cruz 1. OBJETIVO GENERAL Conocer principalmente los diferentes tipos de Procesos de cambio de forma, sus características y los tipos de materiales necesarios para dichos procesos. Para esto es necesario conocer primero el equipo que se utilizara y aprender a manejarlo. Adquirir habilidades en la elaboración de moldes en máquina, disponiendo correctamente el conjunto caja de moldeo, placa-modelo en prensas de moldear fija y reversible. 2. introducción Cuando tenemos que obtener piezas
Enviado por leonordo / 888 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo
Planteamiento del tema: El Sr. Alfonso Ortiz ha sido empleado de la empresa “Químicos Noreste” durante treinta años. Ha sido muy trabajador, leal y dedicado tanto a su trabajo, como a su departamento y ha progresado en forma constante (aunque lenta), hasta llegar al puesto actual de jefe de calidad que ocupa desde hace siete años. Sus colaboradores trabajan muy a gusto con él y le han tomado cariño de manera sincera. Esto ha creado
Enviado por salguerolara / 353 Palabras / 2 Páginas -
Direccion Comercial
LA DIRECCIÓN COMERCIAL EN UN MERCADO COMPETITIVO Diferencias básicas entre la organización orientada hacia la producción y la organización orientada hacia el mercado La evolución del Marketing Función a actividad de la empresa Orientación de la empresa Producción Marketing Alta dirección 1. Predominan las consideraciones técnicas, 2. Los puestas más altos están ocupados por personal procedente de las funciones técnicas y de producción. 1. Predominan la consideraciones del consumidor, 2. Los puestos más altos están
Enviado por sikeww / 471 Palabras / 2 Páginas