Liderazgo Y Dirección ensayos gratis y trabajos
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Trabajo En Equipo Y Liderazgo
Contrato de comisión mercantil Contrato de comisión mercantil para la promoción y comercialización de productos y/o servicios, que celebran por una parte ____________________________., a través de su representante legal la ____________________________, personalidad que se acredita con la escritura pública y/o poder notarial número _______, expedida por el notario público número _______, con domicilio en Ciudad ______________ y a quién en lo sucesivo del presente contrato se le denominará “el comitente”; y por la otra parte
Enviado por veronica88 / 252 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo En La Comunidad Vinculada Y Sus Grupos De Interés.
Ideas Principales La comunidad vinculada o grupos de interés es la traducción de STAKEHOLDERS, que son los grupos directamente afectados o comprometidos con el desarrollo de una organización La importancia de los grupos de interés es determinante tanto como contar con un líder que sepa identificar las potencialidades y debilidades de los integrantes de los grupos los grupos de interés. Las razones por lo que los lideres deben preocuparse por la relación que tengan estos
Enviado por ivandante1 / 363 Palabras / 2 Páginas -
Comunicacion Y Direccion En Reuniones De Trabajo
En el texto de Puchol, nos presenta en el primer capítulo, algunas herramientas de comunicación interpersonal, iniciando con la comunicación descendente de forma oral así como algunas técnicas de escuchar. Inmediatamente después presenta algunas formas de pasar mensajes y algunas sugerencias de llamadas telefónicas. Las peticiones son parte importante de este apartado, donde se nos ilustra cómo hacerlas ante los jefes, así el como denegarlas ante nuestros subordinados. Concluyendo este capítulo con el arte de
Enviado por lagunero / 1.888 Palabras / 8 Páginas -
Conceptualizacion Direccion Estrategica
Nombre del curso: dirección estrategica Nombre del profesor: Ga Módulo: 1 conceptualizacion Actividad: Sumataria 1 Fecha: 09 Junio 2012 Bibliografía: Garrido, S. (2006). Dirección Estratégica. (2ª Ed.) Madrid: McGraw Hill. Como desarrollar adecuadamente las estrategias, Rojas G., recuperado 08/06/12 de www.theparadigmagate.com Liderazgo, recuperado 08/0612 de http://www.eumed.net/libros/2012a/1158/liderazgo.html Objetivos: • Conocer y entender los principales conceptos de dirección estrategia. • Aplicar los conocimientos adquiridos para desarrollar la presente actividad sumatoria. Procedimiento: Para la realización de la presente
Enviado por osvaldocabrera / 961 Palabras / 4 Páginas -
LA CLAVE DE LIDERAZGO: PRIORIDADES LIDERAZGO
UNIDAD Nº6 LA CLAVE DE LIDERAZGO: PRIORIDADES LIDERAZGO.- Es la influencia que ejerce a una persona sobre otras a través de la persuaciòn con la finalidad de que esta hagan o dejen de hacer lo que el líder desea. “HAY DOS COSAS QUE SON LAS MAS DIFICILES DE LOGRAR QUE LA GENTE : HAGA PENSAR Y HACER TODO EN ORDEN DE INPORTANCIA”. Se puede definir e éxito como “EL LOGRO PORGRESIVO DE UNA
Enviado por johannalucas / 627 Palabras / 3 Páginas -
Resumen Liderazgo
Características de los líderes centrados en principios…………………….. 37 2. Repaso de los Siete Hábitos………………………………………………… 46 3. Tres resoluciones……………………………………………………………. 57 4. La grandeza primaria………………………………………………………..69 5. Una ruptura con el pasado…………………………………………………..83 6. Los seis días de la creación…………………………………………………101 7. Siete pecados capitales…………………………………………………….. 112 8. La brújula moral……………………………………………………………122 9. El poder centrado en principios……………………………………………131 10. Cómo clarificar las líneas de comunicación………………………………142 11. Treinta métodos para lograr influencia…………………………………..156 12. Ocho formas de enriquecer En mis seminarios suelo invitar a
Enviado por wilber20 / 433 Palabras / 2 Páginas -
COMPARACIÓN DE TEORÍAS DE LIDERAZGO: EL ENFOQUE TRANSFORMACIONAL FRENTE AL SITUACIONAL
UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA SISTEMA DE ESTUDIOS DE POSGRADO PROGRAMA DE POSGRADO EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS ÉNFASIS EN GERENCIA ESTRATÉGICA ÉNFASIS EN GERENCIA DE PROYECTOS COMPARACIÓN DE TEORÍAS DE LIDERAZGO: EL ENFOQUE TRANSFORMACIONAL FRENTE AL SITUACIONAL Alumnos: Ing. Natalia Sáurez Wrzodak Ing. David Leroy Bernard Mora Profesora: Dra. Flory Fernández Chaves 29 de marzo del 2009 Resumen Para entender las diferencias y similitudes entre la teoría transformacional de Bass y Avolio y la teoría situacional
Enviado por LeroyBernard / 8.519 Palabras / 35 Páginas -
Responsabilidad De La Direccion
Responsabilidad de la Dirección En esta sección, la Norma pone de manifiesto la importancia de que la alta dirección se encuentre seriamente comprometida con la implantación y evolución del Sistema de Gestión de la Calidad. Además, este compromiso debe ser percibido por el resto de la organización. Todo el Sistema de Gestión de la Calidad ha de estar completamente vinculado a la dirección de la organización, debe asegurar la satisfacción del cliente, revisar la política
Enviado por yennypepita / 584 Palabras / 3 Páginas -
Lecciones De Liderazgo De Maquiavelo
Lecciones de liderazgo de Maquiavelo De acuerdo con algunos consultores, el liderazgo propuesto por Nicolás Maquiavelo es idóneo para los líderes del nuevo siglo. Descubre por qué. De acuerdo con Maquiavelo, un buen líder conoce la gestión de otros líderes y lo imita. “Más vale ser temido que amado”, escribió Nicolás Maquiavelo en su opera prima “El Príncipe”, publicada en 1512. Esta afirmación ha sido debatida por un gran número de consultores, quienes afirman que
Enviado por SUSANAGONZALEZL / 574 Palabras / 3 Páginas -
TIPS SOBRE ANALISIS ESTRATEGICO (DIRECCION INTERNA)
TIPS SOBRE ANALISIS ESTRATEGICO (DIRECCION INTERNA) El análisis estratégico es abordado por la Dirección Interna, función donde intervienen el administrador superior (usualmente el gerente general) y las jefaturas de áreas funcionales (los gerentes de áreas funcionales como Producción, Comercialización, Recursos Humanos). Recordemos que la Dirección Interna es una función pero que la podemos intuir como un comité de gerencias, presidido por el gerente general con poder de decisión más todos los gerentes con obligatoriedad de
Enviado por maripazortega / 906 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo
Liderazgo CONCEPTO es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas, en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el
Enviado por elizama / 695 Palabras / 3 Páginas -
DIRECCION DE EMPRESAS
TEMA: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS 5.1.- Introducción: las funciones directivas.5.2.- Las decisiones: concepto y tipos.5.3.- El proceso de adopción de decisiones.5.3.1.- Criterios de decisión.5.4.- Los niveles directivos.5.5.- La naturaleza del trabajo directivo. 5.1.- Introducción: las funciones directivas. La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de factores productivos que configuran la empresa, y muy en especial a los hombres que trabajan en ellas. Además de esto debe permitir la generación de
Enviado por adrianagpe / 4.008 Palabras / 17 Páginas -
Liderazgo Personal
Para desarrollar de una manera mas objetiva el ensayo, es necesario comenzar definiendo el significado de liderazgo. El liderazgo ha sido definido de muchas maneras, llegando en si al concepto mas común de que es la capacidad de ciertas personas para persuadir y motivar a otros. Un líder es aquel que se esfuerza en mantener un grupo junto y en armonía, una persona que trabaja, es responsable y emprendedora. Por naturaleza sobre saliente y una
Enviado por gacktychan / 796 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo, Teorias
IMPACTO DE LAS EXPECTATIVAS INDIVIDUALES EN EL GRUPO INDIVIDUO TEORÍA (IDENTIFICACIÓN) JUSTIFICACIÓN Natalia Teoría de skinner Natalia necesita el puesto para sentirse bien ya que es un refuerzo motivante para que continúe trabajando de buena forma. Efraín Teoría x de Mcgregor Necesita ser dirigido, controlado y presionado para realizar su trabajo. Ya que es una persona no muy madura y necesita ser guiado. Laura Factores Higiénicos de Herzberg No se encuentra satisfecha en su entorno,
Enviado por renolfo / 3.367 Palabras / 14 Páginas -
Investigacion Liderazgo
LIDERAZGO E INTELIGENCIA EMOCIONAL ¿Qué es la inteligencia emocional? Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos, y los de los demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones. Daniel Goleman ¿Qué importancia tiene la inteligencia emocional en las organizaciones? “Cualquiera puede enojarse...eso es fácil, pero estar enojados con la persona correcta, en la intensidad correcta, en el momento correcto, por el motivo correcto y de la forma correcta...eso
Enviado por watashi1986 / 1.144 Palabras / 5 Páginas -
Direccion De MRKT
Trabajo Académico de Dirección de Marketing 1. Identifique una empresa comercial, industrial o de servicios y realice un diagnostico donde se refleje la organización administrativa, así mismo como se proyectan sus fuerzas de ventas y la aplicación de las políticas de marketing. El Banco se inicia en Julio de 1964, como Financiera y Promotora de la Construcción S.A. Luego en enero de 1982, se modificó su denominación a FINANPRO Empresa Financiera. Es el 21 de
Enviado por Rosa23 / 9.867 Palabras / 40 Páginas -
El Docente Y Su Liderazgo
INTRODUCCION La educación como instrumento fundamental para el desarrollo de los individuos durante los últimos tiempos a tenido grandes cambios estructurales, dinámico y pedagógicos destinados a mejorar la calidad de la enseñanza y el aprendizaje, esto se ha logrado a través de la formación de la conocida triada de la educación. La triada de la educación leda participación activa y protagónica a la comunidad y la familia en el proceso de enseñanza aprendizaje de los
Enviado por JoseFragoza / 1.829 Palabras / 8 Páginas -
Liderazgo
Unidad 3: liderazgo • Los líderes se forman cuando hay un grupo. • Liderazgo: se podría definir como la relación entre dos o más personas, en el cual una persona influye sobre los otros. La palabra “líder” expresa un estatus particular, que puede otorgar beneficios. • En los grupos informales se define liderazgo como la influencia efectiva en controlar las acciones de otros miembros del grupo y líder como quien expresa influencia efectiva. El grupo
Enviado por pohhlaa / 253 Palabras / 2 Páginas -
Planeación dirección
Planeación dirección Se a futuro que es lo que se tienen que hacer Estratégica Es la manera de cómo es lo ideal para realizarlo y como ver avances Operativa Sobre la marcha las acciones que se deben de tomar. Para que el de arriba no afecte al de abajo y que Necesita una objetivo, necesidad estrategia y tácticas Surge de la necesidad de planear es prever, PRINCIPIOS DE PLANEACION: Objetividad: Factibilidad Cuantificación Flexibilidad Unidad Premisa
Enviado por mikeper / 2.651 Palabras / 11 Páginas -
LAS VERDADERAS LECCIONES DE LIDERAZGO DE STEVE JOBS
LAS VERDADERAS LECCIONES DE LIDERAZGO DE STEVE JOBS Por Walter Isaacson. En base a lo analizado en el artículo de revista Harvard Business Review abril 2012 por Walter Isaacson, donde nos habla sobre el éxito de Steve Jobs y la accidentada vida y la abrasadora e intensa personalidad de este creativo emprendedor cuya pasión por la perfección y feroz determinación revolucionaron en diferentes industrias como en los ordenadores personales, las películas de animación, la música,
Enviado por jenlu / 1.319 Palabras / 6 Páginas -
Ensayo De Liderazgo
Liderazgo, Poder y Autoridad INTRODUCCION Para empezar debemos a ser una diferencia entre Poder y Autoridad, porque para poder hablar de liderazgo como un valor humano en la experiencia del hombre. El liderazgo normalmente se ha entendido como un ejercicio de poder, es decir, como la capacidad de forzar, coaccionar u obligar a alguien para que éste, aunque no quiera, haga tu voluntad a la fuerza, esto se da por un decreto. Alguien a uno
Enviado por seedandrik / 1.248 Palabras / 5 Páginas -
Liderazgo
Liderazgo Líder Los líderes son personas que saben expresarse en forma completa. Quiere decir que se conocen a si mismos, saben cuales son sus cualidades y sus fallas, y como desplegar totalmente esas capacidades y compensar esas fallas. También saben lo que quieren, porqué lo quieren, y como comunicarles a los otros lo que quieren a fin de lograr su cooperación y su apoyo. Finalmente, saben como alcanzar sus metas. La clave de la auto
Enviado por jonathan930422 / 2.529 Palabras / 11 Páginas -
Dirección General de Programas Estratégicos
Secretaria de Educación Jalisco Coordinación de Educación Básica Dirección General de Programas Estratégicos Dirección de Programas de Compensatorios y de Apoyo. Acciones Compensatorias para Abatir el Rezago Educativo en Educación Inicial y Básica (ACAREEIB) Órgano Ejecutor Estatal (OEE) EVALUACIÓN PARA DOCENTES INCENTIVADOS. CICLO ESCOLAR 2011 – 2012 El docente incentivado tiene un compromiso adicional al resto de sus compañeros al momento de que firma un convenio con el programa y que reciben el estímulo económico,
Enviado por yadira58 / 993 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo
Introducción Cuando una persona tiene la capacidad para poder inferir a otras y transferir sus deseos y aspiraciones se puede considerar un líder, no todos pueden ser líderes ya que unos siguen a las ideas de otros. Así pues el liderazgo es el arte de ser líder y en las líneas próximas de esta investigación se expone uno a uno los tipos de líderes. Siguiendo el mismo orden de ideas es menester dejar claro que
Enviado por yixeiris / 3.749 Palabras / 15 Páginas -
Intorduccion Al Liderazgo
45. La iglesia de Cristo no es una dictadura (2 Cor.1:24, 1 Pedro 5:2-3). Los líderes de la iglesia de Cristo son puestos para servir a los miembros (Luc.22:24-27). No cada palabra del líder es "voz de Dios". Muchas iglesias evangélicas hoy son dictaduras. Líderes avergüenzan a los miembros calculadamente, para conseguir que se sometan a sus caprichos. Ejercen una autoridad falsa, por medio de la manipulación y las amenazas, a menudo abusando del nombre
Enviado por pelita / 1.865 Palabras / 8 Páginas -
Cuando El Liderazgo No Es Suficiente
Cuando El Liderazgo No Es Suficiente Resumen CAPITULO I LA CULTURA EMPRESARIAL Los niveles de la cultura empresarial: 1. ARTEFACTOS Todo lo que podemos ver, oír y sentir en un entorno cultural, debemos ser cuidadosos en sacar conclusiones sobre su significado. Arquitectura y diseño: Ejemplo: Tiendas con gran lujo y sofisticación pero las oficinas administrativas, estrechas, con falta de ventilación, hace nadas de personal, realmente incomodas. Estilo: Un gerente de finanzas recién contratado se reúne
Enviado por analixita / 2.425 Palabras / 10 Páginas -
Liderazgo
LIDERAZGO La palabra Liderazgo es el arte de influir sobre las personas haciendo que trabajen por un objetivo común, quien ejerce liderazgo se conoce como líder. LIDER Es la persona que tiene la capacidad de tomar la iniciativa, administrar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Lo que mas distingue a un líder es que tiene seguidores. Existen lideres negativos así como positivos. DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y UN LIDER JEFE LIDER
Enviado por keilla1990 / 1.276 Palabras / 6 Páginas -
DIRECCIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO
DIRECCIÓN DEL CAMBIO ESTRATÉGICO I. DEFINICIONES 1. Estrategia Estrategia es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo que permite lograr una ventaja en un entorno cambiante mediante la configuración de sus recursos y competencias, con el fin de satisfacer las expectativas de las partes interesadas. 2. Decisiones estratégicas Las decisiones estratégicas consisten en: • La dirección a largo plazo de la organización. • El alcance de las actividades de la organización.
Enviado por marzava20 / 13.886 Palabras / 56 Páginas -
Reconstruccion De Direccion Hidraulica
Reconstrucción de Dirección Hidraúlica (cremallera) Este post quería ponerlo, no cuento con todas las fotos por cuestión de que cambie de compu, he usado algunas fotos de algunos otros post de este fabuloso foro: 1. Primero que nada, familiarizate con las fotos, ten a alguién que te ayude. 2. Revisa las herramientas que necesitas (es necesario levantar el auto para mayor facilidad). 3. Comprate el kit de reparación ("repuesto"). Te pueden preguntar si es la
Enviado por abrego1422 / 681 Palabras / 3 Páginas -
Direccion Estrategica
EJERCICIOS DE EVALUACIÓN ASIGNATURA: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA CASO Nº. 3. CAMPOFRÍO 1.- Identifique los principales factores de amenaza y oportunidades que ofrece el sector. Dentro la industria alimentaria, elsector cárnico es uno de los más importantes de la Unión Europea. En conjunto, los cuatro tipos principales de carne (vacuno, porcino, aves de corral y ovino/caprino)representan la cuarta parte del valor total de la producción agrícola. Con una facturación anual superior a los 800.000 millones de euros,
Enviado por jlozano / 4.100 Palabras / 17 Páginas -
Liderazgo Educativo
3.-ESTILO DE LIDERAZGO APLICADO EN AULA Cuando nos ubicamos como docente comúnmente nos imaginamos como aquel maestro que nos ha dejado una onda huellas en nuestra trayectoria académica, que se ha formado como un modelo a seguir. Pero lamentablemente a veces nuestra práctica docente dista mucho de ese pensamiento. A veces pasamos por alto que al elegir se docente debemos tomar en cuenta: a) Nuestra personalidad y con especial atención cómo expresamos nuestros sus sentimientos
Enviado por jezmar66 / 6.896 Palabras / 28 Páginas -
Motivacion Y Liderazgo
INDICE. 1. INTRODUCCION. 2. MOTIVACIONES. 3. TIPOS DE MOTIVACIONES. 4. CLASIFICACION. 5. MOTIVACION AL LOGRO 6. CARACTERISTICAS. 7. TEORIAS DE MOTIVACION. 8. PIRAMIDE DE MASLOW. 9. CONCLUSION. INTRODUCCION Una de las necesidades que como seres humanos podemos experimentar desde el momento en que tomamos conciencia del YO individual y de la realidad que nos envuelve, es tratar de comprender la naturaleza de las emociones, su relación con el pensamiento racional y el modo en que
Enviado por lgshishio / 6.544 Palabras / 27 Páginas -
Direccion
DIRECCIÓN Concepto: Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de
Enviado por maday21 / 1.176 Palabras / 5 Páginas -
Dirección Y Habilidades De La Gerencia De Calidad
UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERIA CURSO: Gerencia de Enfermería en Salud 1 Mg. Nelly Apolinar Gonzales Marzo - 2012 Material 11: Dirección y habilidades de la gerencia de calidad. 1. Definiciones y principios básicos de dirección. Dirección: proceso mediante el cual los administradores buscan influir sobre sus subordinados para lograr las metas y esto a través de la comunicación, la Dirección se distingue de
Enviado por LUIS_XVI / 7.370 Palabras / 30 Páginas -
El liderazgo y el cambio
EL LIDERAZGO Y EL CAMBIO Definición de liderazgo De acuerdo con Kotter, muchas personas todavía confunden un ejecutivo de alto nivel con un líder, lo que considera un gran error. El líder auténtico crea las estrategias y determina la dirección en la que debe avanzar la empresa, consiguiendo a la vez que sus subordinados lo sigan por estar convencidos de la validez de sus ideas. El liderazgo, en consecuencia, no es más que la actividad
Enviado por faustmx / 2.222 Palabras / 9 Páginas -
Liderazgo
La Clave No.1 de la Actitud de excelencia: El desarrollo del liderazgo dinámico Produzca líderes en todos los niveles de su organización. Las empresas cinco estrellas reconocen lo positivo que resulta desarrollar líderes en todos los niveles de gestión y de potencializar a sus empleados para hacer lo que sea posible con el fin de servir a sus clientes. Las organizaciones de éxito reconocen que antes de poder dirigir a muchos se debe estar en
Enviado por mirnadiaz / 654 Palabras / 3 Páginas -
La técnica En Dirección Coral
La Técnica en la Dirección Musical (I) Las diversas técnicas de dirección musical hace pocas décadas que se afianzaron y pasaron a formar parte de los estudios reglados. Antes, cada director tenía que solventar sus problemas con grandes dosis de ingenio, muchas horas de trabajo y no pocos sacrificios que sus músicos o cantantes también tenían que compartir. Hoy con una buena técnica podemos interpretar cualquier obra musical economizando mucho tiempo, gastos y energías y
Enviado por mercedesbustos / 3.740 Palabras / 15 Páginas -
Coaching Nueva Evolución De Liderazgo
COACHING NUEVA EVOLUCION DEL LIDERAZGO Mtro. Miguel Angel Moyron Paredes mmoyron_mx@yahoo.com.mx Universidad de Guadalajara/ Centro Universitario de Ciencias Exactas e Ingenierías/ Departamento de Ingeniería Industrial Introducción: El mundo en general esta pasando por una gran crisis; económica, política y social, en las familias en las personas, ¿Cómo salir de ella? Nos preguntamos todos, a mi manera de ver deberíamos de preguntarnos ¿cómo entramos a ella? ¿Cómo se origino?, pues ello nos lleva a revisar los
Enviado por moyron / 3.202 Palabras / 13 Páginas -
Revisión Por La Dirección SGC-ISO 9001.2008
Oficina de Normalización Previsional Código: DIR-DSO-01/04 Inicio de vigencia: DIRECTIVA REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD Aprobado mediante Resolución de la Dirección de Servicios Operativos N° -2011-DSO/ONP ROL NOMBRE CARGO VISTO FECHA Elaborado por: Silvia López Carranza Profesional de Bonos Senior Revisado por: Helda Carrión Velásquez Subdirectora de Pago de Prestaciones Alberto Medina Castro Jefe de la Unidad de Gestión de Calidad y Riesgo Mario Zapater Llosa Director de Servicios
Enviado por yisv / 1.683 Palabras / 7 Páginas -
Liderazgo En La Administracion
LIDERAZGO EN LA ADMINISTRACIÓN El modulo de administración se complementa muy bien con el modulo de liderazgo debido a que un buen líder no puede ocuparse de todas sus obligaciones y debe emplear muy bien su tiempo, además debe tener habilidades tales como saber delegar, saber que es importante y que no lo es, que es urgente y que no lo es, así como tener un excelente manejo de las prioridades. Para llevar un buen
Enviado por diosronald / 894 Palabras / 4 Páginas -
El Compromiso De La Dirección Con ética
EL COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN CON LA ETICA : LA EJEMPLARIDAD El grado de calidad ética que se logre en una organización vendrá condicionado por el papel que concedan a ésta quienes la gobiernan, pero más allá de las intenciones, lo determinante será su compromiso real y su comportamiento, sus acciones. El compromiso de la Dirección con la ética viene dado por el grado de obligación contraída voluntariamente por parte de quien manda en una
Enviado por Zuheii / 1.057 Palabras / 5 Páginas -
Liderazgo
Liderazgo Conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización). Definiciones Según el
Enviado por moniqa / 471 Palabras / 2 Páginas -
Liderazgo, Ciudadanía Y Los Derechos Humanos.(argumentacion)
TÍTULO: Liderazgo, ciudadanía y los derechos humanos. MOTIVACIÓN: La próxima vez que vean a las aves en otoño, observen que hay algunas que vuelan en forma de “V”, tal vez les interese saber porque lo hacen así, al hacerlo, la bandada aumenta el alcance del vuelo con relación a un pájaro volando solo. Además si un pájaro está herido, o cansado y debe salir de la formación, otros se van también y lo acompañan para
Enviado por JaretMori / 416 Palabras / 2 Páginas -
PROPUESTA DE UN PLAN PARA LA PARTICIPACION Y LIDERAZGO ORGANIZACIÓNAL EN EL CONSEJO COMUNAL DE LA PRIMERA ETAPA DE LA URBANIZACION JOSE ANTONIO PAEZ
AVANCE I Entrada al Escenario Los escenarios comunitarios son asumidos como espacios locales donde sus habitantes activa o pasivamente participan, interactúan y conviven de forma permanentes, en un proceso analéptico que define cada pueblo, barrio, urbanización, ciudad, en fin, de cada sociedad. Dentro de este mismo contexto, Hernández (1996), considera que “…es una estructura social basada en la cotidianidad, es vivencial, productiva y transformadora, donde cada integrante (persona o institución) se asume como actor social”
Enviado por nancyparedes / 1.408 Palabras / 6 Páginas -
Liderazgo
No sólo la generación Y está aburrida: profesionales de entre 30 y 40 también se sienten frustrados Hoy los jóvenes que integran la generación X atraviesan una "crisis de compromiso" con el trabajo. Ellos están desmotivados, desenganchados y cansados del mundo corporativo. Expertos consultados por iProfesional.com revelan a qué dilema se enfrentan y cómo impacta este escenario en las empresas Por Cecilia Novoa Cuando el foco de atención de las áreas de Recursos Humanos está
Enviado por Tbarsegh / 1.558 Palabras / 7 Páginas -
Dirección De Empresas
COMO LIBERARSE DE SUS PROPIAS LIMITACIONES Se dice que a la mayoría de los hombres el motivo que los lleva a que no se realicen como personas no es que no sepan enfrentar sus errores sino mas bien es porque en los seres humanos existe una barrera mental, que esta es la que los bloquea el camino a su ascenso o a su avance. Entonces es necesarios tener en cuenta que en esos casos debemos
Enviado por flackberry / 16.492 Palabras / 66 Páginas -
Liderazgo
TABLA DE CONTENIDO 1. Caratula 2. Tabla de contenido 3. Resumen ejecutivo 3.1. Sector del negocio 3.2. Descripción de la idea 3.3. Justificación de la idea 3.4. Ubicación del negocio 3.5. Razones de viabilidad del proyecto 3.6. Conclusiones 4. Descripción del proyecto y Análisis técnico 4.1. Necesidades identificadas 4.2. Idea "producto / servicio" 4.3. Relación de materias primas para la elaboración del producto o para la prestación del servicio. 4.3.1. Costo de la materia prima
Enviado por johamarin / 1.227 Palabras / 5 Páginas -
Caso 1. Direccion Estrtegica
Propuesta de solución del caso: Con respecto a lo correspondiente a distribución, en lo personal creo que seria muy favorable sobre todo en disminución de costos, tener un almacén estratégicamente bien ubicado en un punto medio entre los países en donde se encuentren las nuevas galerías, con el fin de aminorar las ramificaciones de distribución, es decir se podrían acumular pedidos por regiones y hacer embarques mas grandes pero en una frecuencia menor que si
Enviado por selefelix / 833 Palabras / 4 Páginas -
Dirección
Dirección La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que se desempeñe efectivamente, con entusiasmo y confianza en su trabajo y así contribuir el logro de los objetivos de la empresa. ////Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Importancia de la Dirección
Enviado por Jacob182 / 933 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo en la empresa
LIDERAZGO EN LA EMPRESA Liderazgo: Proceso de estímulo y ayuda a otros para que persigan unos objetivos determinados, en particular los objetivos organizativos. Hay dos tipos de líder generalmente en la empresa: Hay líderes formales : por el puesto que ocupan, posición jerárquica Y líderes informales: fuera del puesto, no por su posición jerárquica Hay ciertas cosas fundamentales en el liderazgo en la empresa: • Influencia: capacidad de ciertas personas de manejar, controlar, dirigir la
Enviado por TRELALA / 1.882 Palabras / 8 Páginas