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Liderazgo Y Dirección ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 24 de Julio de 2015
  • LIDERAZGO CAMINO CONSTRUCTOR

    LIDERAZGO CAMINO CONSTRUCTOR

    Liderazgo camino constructor” Es importante el liderazgo dentro de una organización, debido a que los líderes pueden crear y mantener el desarrollo interno en el que los integrantes de la organización, se vean totalmente involucrados en alcanzar los objetivos de la empresa. Son los encargados de desarrollar y entender las necesidades y expectativas de los consumidores, asegurarse de que los objetivos de la organización están enlazados con las necesidades y expectativas del cliente; además son

    Enviado por lilianamontaguth / 1.020 Palabras / 5 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    AUTOCRATICOS 1. Determinan todas las normas del grupo. 2. Dictas las técnicas y pasos de la actividad, uno a la vez, para luego para finalmente 3. incorporar un plan incierto dentro de la organización general del grupo. 4. Asigna las tareas a realizar y los compañeros de trabajo. 5. Es personal en sus elogios y críticas, se mantiene apartado de participar, excepto al demostrar las técnicas. LIDERES DEMOCRATICOS 1. Alientan y ayudan a tomar decisiones

    Enviado por michelle27 / 255 Palabras / 2 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Liderazgo Existen muchas definiciones sobre el liderazgo, aún hoy los investigadores no logran ponerse de acuerdo sobre este tema. En los aspectos en los que si existe acuerdo es en que el liderazgo incluye un proceso de influencia. Por tanto lo podemos definir como la capacidad de influir en un grupo para que logren sus metas trazadas. Esta fuente de influencia puede ser formal, es decir propia de la posición o rango gerencial en una

    Enviado por EmilyMujica / 6.510 Palabras / 27 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    El liderazgo es la principal base para dirigir y formar gente, hay que hacerlo a partir de ejemplos basados en valores, actitudes y conductas positivas. Solo así se adquiere moral, sostén básico del auténtico liderazgo ético. El liderazgo se puede considerar como un aprendizaje continuo sobre como dirigir y desarrollar personas, grupos u organizaciones. Como también como un arte cuya práctica se rige por unas pocas reglas fijas, pero se requiere de mucha inspiración, voluntad

    Enviado por AlejandroMarin / 567 Palabras / 3 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional. El liderazgo implica que haya una persona (líder) que pueda influir

    Enviado por japortillor / 478 Palabras / 2 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Por ser un agente de trasformación social, el líder no solo prevé el fu turo, si no que además ejerce una influencia decisiva. En un mundo que constantemente esta cambiando, es interesante el estudio de la capacidad de dirigir orientar y fortalecer el esfuerzo colectivo hacia la continua innovación y adaptación a las nuevas circunstancias. En la actualidad se han obtenido avances significativos en la ciencia y tecnología es indispensable la detección y formación de

    Enviado por RODOLFOVALENTIN / 1.277 Palabras / 6 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Liderazgo Líder • Los líderes son personas que saben expresarse en forma completa. Quiere decir que se conocen a si mismos, saben cuales son sus cualidades y sus fallas, y como desplegar totalmente esas capacidades y compensar esas fallas. También saben lo que quieren, porqué lo quieren, y como comunicarles a los otros lo que quieren a fin de lograr su cooperación y su apoyo. Finalmente, saben como alcanzar sus metas. La clave de la

    Enviado por pipegogi / 9.961 Palabras / 40 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    servir a la comunidad mundial de Líderes de Jóvenes. En este sitio podrás encontrar materiales como estrategias de entrenamiento y consejería, Ideas, devocionales, estudios bíblicos y juegos. Además encontrarás una sección de multimedia donde estaremos publicando regularmente cápsulas de radio y material de entrenamiento tanto en audio como en video. Si eres programador de estación de Radio o televisión, a través de esta página podrás suscribir a tu estación para poder recibir los programas en

    Enviado por SHIRLEY0000 / 332 Palabras / 2 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Como sabemos la planeación es una de las herramientas más importantes dentro de una organización o empresa ya que es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos para alcanzar objetivos y metas planeadas ya sea a corto, mediano o largo plazo. Cabe resaltar es que otros factores importantes que se enlazan entre sí, con la planeación es la innovación, creatividad en los negocios, la fluidez en la empresas u organizaciones y

    Enviado por joycer / 750 Palabras / 3 Páginas
  • Capitulo 2 Mintzberg PROYECTAR LA DIRECCIÓN DE UNA COMPAÑÍA, VISIÓN Y MISIÓN, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS.

    Capitulo 2 Mintzberg PROYECTAR LA DIRECCIÓN DE UNA COMPAÑÍA, VISIÓN Y MISIÓN, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS.

    PROYECTAR LA DIRECCIÓN DE UNA COMPAÑÍA, VISIÓN Y MISIÓN, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS. Planear y ejecutar estrategias sin las bases de la administración de una empresa. Pero exactamente ¿qué significa elaborar una estrategia y ejecutarla bien? ¿Cuáles son los diversos componentes del proceso de elaboración y ejecución de una estrategia? ¿En qué medida el personal de la empresa, además de los directivos participa en este proceso? ¿Qué implica el proceso de elaboración y ejecución de una

    Enviado por karliwirits / 1.888 Palabras / 8 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    LIDERAZGO GERENCIAL EN LA REALIDAD VENEZOLANA Carlos Mora V. "Ningún cuervo saca los ojos a otro cuervo." Se ha comentado con insistencia por diferentes medios, sobre la ausencia de un buen liderazgo gerencial en el sector empresarial del país, aspecto que además ha sido objeto de investigación, análisis dado a lo que ello representa en pro de garantizar un sector empresarial, que beneficie al país, al desarrollo de este y sobre todo a saber aprovechar

    Enviado por sandrayanini / 8.074 Palabras / 33 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    ¿Qué PRACTICAS DE LIDERAZGO FORTALECEN LA GESTIÓN EDUCATIV A? El liderazgo entendido como actividad o como práctica nos aleja de viejas concepciones que han llevado a confundir liderazgo con autoridad, con megalomanía, con mesianismo y con irresponsabilidad. El liderazgo se vincula mas directamente con el aprendizaje profundo, se relaciona con la problemática de cómo abordar las prácticas asentadas como rutinarias en tiempos en que se exigen altos volúmenes de innovación y aprendizaje profundo. Promueve el

    Enviado por mendieta8026 / 1.010 Palabras / 5 Páginas
  • Encontrar la magnitud y dirección de la fuerza resultante de dos fuerzas

    Encontrar la magnitud y dirección de la fuerza resultante de dos fuerzas

    I.- Resuelve los siguientes problemas. 1. Hallar la magnitud y la dirección de la fuerza resultante de dos fuerzas: F1 = 40 N y F2 = 35 N si el ángulo entre las mismas es de ° 2. Hallar la magnitud y la dirección de la fuerza resultante de dos fuerzas: F1 = 50 N y F2 = 20 N si el ángulo entre las mismas es de 25° 3. Calcula la magnitud y dirección

    Enviado por migtor94 / 711 Palabras / 3 Páginas
  • LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO (John C. Maxwell)

    LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO (John C. Maxwell)

    LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO Siga estas leyes, y la gente lo seguirá a usted JOHN C. MAXWELL THOMAS NELSON PUBLISHERS Nashville Copyright © 1998 por Maxwell Motivation, Inc., una empresa de Georgia Reservados todos los derechos. Es necesario obtener un permiso escrito del editor para usar o reproducir cualquier parte de este libro, excepto en casos de citas breves en reseñas o artículos críticos. Publicado en Nashville, Tennessee, por Thomas Nelson, Inc. Preparado

    Enviado por kernel586 / 61.893 Palabras / 248 Páginas
  • Eap Liderazgo

    Eap Liderazgo

    1) Experiencia concreta a) En la primera actividad, fuimos divididos en 2 grupos, de cada grupo se debía escoger un líder. A la hora de escoger el líder. No había ganas en especial por alguno del grupo por ser el líder. Los hombres del grupo, le dijimos a chiki (Andrés Arango) que fuera el líder del grupo, cosa que todo el grupo acepto. La actividad consistía, en recorrer un camino, con los ojos vendados, y

    Enviado por enriquefats / 1.035 Palabras / 5 Páginas
  • Plan Direccion Proyecto Vivienda Interes Social Luna 177 Col. Guerrero Mexico,D. F.

    Plan Direccion Proyecto Vivienda Interes Social Luna 177 Col. Guerrero Mexico,D. F.

    MEJORAMIENTO DE LOS ESTANDARES DE CALIDAD EN LOS PROYECTOS DEL INSTITUTO DE VIVIENDA DEL DISTRITO FEDERAL UTILIZANDO LA METODOLOGIA DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PREFACIO Es objetivo de la presente investigación vincular el desarrollo de Proyectos de vivienda para el INVI del DF con la metodología para gestion de Proyectos del Project Managment Institute, la más destacada institución a nivel mundial en su género con presencia a nivel mundial sobre todo en América. Los escasos recursos

    Enviado por SergioVazquez / 8.463 Palabras / 34 Páginas
  • Configurar Una Direccion Ip

    Configurar Una Direccion Ip

    Introduccion La creación de una dirección IP estática en el equipo de red puede ser muy útil, especialmente si usted requiere el reenvío de puertos en la red. Una dirección IP estática, es posible que una configuración de puerto a trabajar, pero desde IPs dinámicas crear una nueva dirección IP cada vez que un ordenador arranca, el reenvío de puertos en su red puede convertirse en operativas. Antes de darle consejos sobre cómo configurar una

    Enviado por fer9dm / 1.558 Palabras / 7 Páginas
  • DIRECCION ESTRATEGICA

    DIRECCION ESTRATEGICA

    Dirección Estrategica 1) En relación a la gestión de proceso en la empresa: a. Ventajas que podría tener la empresa al utilizarla: Las principales ventajas de la gestión por procesos son la estandarización, la reducción de la variabilidad y la optimización de los recursos, y entre otras cosas: Facilita la gestión de la ejecución de los procesos Análisis de puntos fuertes y áreas de mejora. Identificación de las tareas o trabajos que realiza cada puesto

    Enviado por vanedc5 / 4.866 Palabras / 20 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Título: Aspectos del desempeño. Planteamiento del tema: La Sra. Martha López ha sido empleada de la empresa “DONA REY” durante veinticinco años. Es casada, tiene tres hijas y cinco nietos. Su familia ha vivido en la misma casa durante 20 años, la cual no ha disfrutado mucho debido a la carga de trabajo en los dos últimos años. Ella se siente sumamente orgullosa del trabajo que ha realizado en el Departamento de Contabilidad y Costos,

    Enviado por maferagama / 967 Palabras / 4 Páginas
  • Dirección De Una Empresa

    Dirección De Una Empresa

    Dirección La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la tarea de la dirección. Podemos decir que la dirección: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De

    Enviado por Por1816 / 4.586 Palabras / 19 Páginas
  • Taller De Liderazgo

    Taller De Liderazgo

    TOMA DE DECISIONES Y LIDERAZGO TOMA DE DECISIONES Existen dos o más formas de resolver una situación o problema y se debe elegir alguna. A estas alternativas o cursos de acción se les llama decisión, el cual es un acto en el que la persona escoge, selecciona y decide entre varias posibilidades, basadas en sus posibilidades, opiniones (juicios). Es por esto que las decisiones se consideran rutinarias y trascendentales. Sin embargo el límite entre ambas

    Enviado por Jetaime / 340 Palabras / 2 Páginas
  • Liderazgo En Cualquier Puesto De Trabajo

    Liderazgo En Cualquier Puesto De Trabajo

    Liderazgo en cualquier puesto de trabajo Hay que diferenciar liderazgo de poder jerárquico: La jerarquía puede dar poder, pero la autoridad moral sólo se consigue con el liderazgo. Puede ocurrir que en un grupo humano el jefe y el líder sean personas diferentes: El jefe es aquél que ocupa el puesto jerárquico más elevado, mientras que el líder es quien que goza de autoridad moral sobre el resto del grupo. En una situación como ésta,

    Enviado por loveloquita / 414 Palabras / 2 Páginas
  • Control De La Direccion

    Control De La Direccion

    CONTROL DE LA DIRECCIÓN Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de

    Enviado por sillana / 11.925 Palabras / 48 Páginas
  • Análisis De Dirección De Empresas

    Análisis De Dirección De Empresas

    Introducción El presente trabajo trata acerca de las necesidades de las empresas de tener un buen director, así como el perfil que debe tener un director de empresas en el siglo XXI. Para ello es necesario entender que es un director, una pregunta fundamental para entender las funciones del mismo dentro de una empresa; Un director es responsable de la contribución del negocio, es toda aquella persona que realiza labores de dirección sin importar que

    Enviado por Diego_alcala10 / 849 Palabras / 4 Páginas
  • Dirección estratégica de las organizaciones

    Dirección estratégica de las organizaciones

    PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA ANNY MAYELY CORREA OJEDA DIANA CANELO BURGOS JENNY ANDREA ZAMBRANO VACCA YANETH RODRIGUEZ ZAMBRANO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PÙBLICA VII YOPAL 2012 PROYECTO GERENCIA ESTRATEGICA ANNY MAYELY CORREA OJEDA DIANA CANELO BURGOS JENNY ANDREA ZAMBRANO VACCA YANETH RODRIGUEZ ZAMBRANO DROGUERIA SU SALUD Tutor ELKIN ROMERO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PÙBLICA VII YOPAL 2012 INTRODUCCION Mediante la realización de este trabajo se pretende adquirir más conocimientos en cuanto al direccionamiento estratégico de las

    Enviado por ROBERTO / 3.070 Palabras / 13 Páginas
  • Estilos de liderazgo

    Estilos de liderazgo

    Estilos de liderazgo Si bien no basta como se dijo anteriormente, con encuadrarse en estilos, resulta interesante conocer algunos que han sido identificados y estudiados a lo largo del tiempo. Sin embargo solo cuatro de ellos tienen, consistentemente, un efecto positivo sobre el clima y los resultados: a) El Estilo Coercitivo. Es fácil comprender porqué de todos los estilos de liderazgo, el coercitivo es el menos efectivo en la mayoría de las situaciones. Consideremos cómo

    Enviado por Lindismar / 1.225 Palabras / 5 Páginas
  • Liderazgo es el Arte

    Liderazgo es el Arte

    Liderazgo es el Arte o proceso de influir en las personas para que contribuyan voluntaria y entusiastamente, al cumplimiento de metas grupales. Para algunos, liderazgo lo definen como sinónimo de administración y lo relacionan estrictamente con la motivación, con el esfuerzo voluntario y entusiasta en el cumplimiento de objetivos en equipos, con el ahínco, la pasión, formalidad e intensidad en la ejecución del trabajo. Un líder por sí solo no es líder, requiere de seguidores.

    Enviado por jcament / 818 Palabras / 4 Páginas
  • El Liderazgo

    El Liderazgo

    Líder El líder se coloca frente al grupo para facilitar su progreso e inspirarlo a cumplir sus metas. Un buen ejemplo de líder es el director de una orquesta, cuya función consiste en producir un sonido coordinado y un tiempo correcto integrando al esfuerzo de les músicos. La orquesta responderá dependiendo de la calidad de liderazgo del director. En su definición más general, un líder es aquella persona que en determinado momento es capaz de

    Enviado por Vivseguridad / 3.489 Palabras / 14 Páginas
  • Ejemplode Planeacion Integracion Direccion Y Control De Un Hotel

    Ejemplode Planeacion Integracion Direccion Y Control De Un Hotel

    PLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad

    Enviado por tiza / 283 Palabras / 2 Páginas
  • ¿Por Que Deberías Esconder Tu Direcciòn IP?

    ¿Por Que Deberías Esconder Tu Direcciòn IP?

    ¿Por que deberías esconder tu direcciòn IP? Esconder tu dirección IP es la mejor forma de navegar en Internet anónimamente. La dirección IP es la dirección utilizada en el protocolo utilizado en Internet, el cual permite que computadoras con distintos sistemas operativos (Windows, Linux, Mac...) puedan comunicarse entre si. - Es una dirección única de una computadora en Internet. - Se compone de 4 números divididos por periodos. - Estos números indican el dominio, la

    Enviado por mjkpyan / 528 Palabras / 3 Páginas
  • Ejercicios Dirección Financiera Resueltos

    Ejercicios Dirección Financiera Resueltos

    DF1. Convocatoria julio 07 Cuestiones y Problemas 1 CUESTIÓN 1 (1 punto) Sea una empresa cuyo activo está financiado la mitad por recursos ajenos y la otra mitad por recursos propios. El último año, su rentabilidad económica antes de impuestos fue del 15 % y el coste medio ponderado de sus deudas fue del 10% Se pide: a) ¿Qué rentabilidad financiera antes de impuestos obtuvo el accionista el año pasado? b) En dicho año, ¿el

    Enviado por stefiuni / 1.068 Palabras / 5 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    Análisis del Tema El Liderazgo En el liderazgo, las personas dedican su tiempo al planeamiento de sus acciones, a como alcanzar sus metas y así poder lograr sus propósitos. Los líderes aprenden a ganarse la confianza de sus colaboradores en su forma de tratar y respetar a sus compañeros de trabajo, cuando existe una excelente relación con el equipo de trabajo. Poder influir las creencias y las acciones de otras personas. El Liderazgo es un

    Enviado por Ar1209 / 2.616 Palabras / 11 Páginas
  • El Liderazgo

    El Liderazgo

    Liderazgo El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Aquí tomamos en cuenta que hay tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Citemos por ejemplo a Idalberto Chiavenato, (1993), quien destaca lo

    Enviado por carlitosH / 1.235 Palabras / 5 Páginas
  • LIDERAZGO

    LIDERAZGO

    LIDERAZGO Sin duda para lograr este manejo estratégico del talento humano los líderes del Siglo XXI requieren disponer de información precisa acerca de la aportación de valor que puede realizar cada miembro del equipo de trabajo que dirige y detectar los facilitadores que consiguen reforzar el compromiso del resto de los miembros del equipo con el proyecto empresarial. El disponer de ese tipo de información permite a los líderes desarrollar estilos de dirección, estrategias de

    Enviado por REALAMERICA / 558 Palabras / 3 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    LIDERAZGO. CONCEPTO: El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el

    Enviado por pachestar / 1.123 Palabras / 5 Páginas
  • Direccion Estrategica

    Direccion Estrategica

    Implementación de Lombricomposta en el instituto Tecnológico de Tepic La aplicación se recomienda realizarla en el Tecnológico de Tepic ya que es manera que puede beneficiar no solo a la sustentabilidad si no que puede ser una forma de prácticas para distintas carreras por ejemplo ingeniería química, bioquímica, ingeniería en gestión empresarial, industrial, eléctrica. Y ahora con la certificación en la ISO 14000 este puede ser un punto a favor. El plan de aplicación consistiría

    Enviado por jimy21 / 332 Palabras / 2 Páginas
  • Perspectivas De La Direccion

    Perspectivas De La Direccion

    A modo de orientación veremos brevemente la historia de las diversas escuelas de la dirección La primera perspectiva que estudiaremos es la estructural, en esta categoría, las teorías y escuelas de la dirección se refieren a cuestiones tales como la forma en que las organizaciones deben ser estructuradas internamente, la segunda perspectiva es la del flujo y tratamiento de la información, la investigación operativa y la simulación por medio del ordenador. Perspectiva 1: el punto

    Enviado por elos / 1.220 Palabras / 5 Páginas
  • Fundamentos Del Liderazgo

    Fundamentos Del Liderazgo

    FUNDAMENTOS DE LIDERAZGO DEFINICIÓN DE LIDERAZGO Deriva de la palabra sajona Leadership, del verbo Lead que significa guiar o dirigir. Helfriegel (1998) define a liderazgo como el acto de Influir en los demás, para que actúen a favor del cumplimiento de una meta. Lussier (2005) define el liderazgo como el proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la organización mediante el cambio . Chiavenato (1993) Destaca lo siguiente: "Liderazgo es

    Enviado por marge_fc / 1.815 Palabras / 8 Páginas
  • TP - Dirección De Operaciones

    TP - Dirección De Operaciones

    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NACIONAL FACULTAD REGIONAL CÓRDOBA DIRECCIÓN DE POSGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS TRABAJO FINAL DIRECCIÓN DE OPERACIONES APLICACIÓN A UN CASO REAL EMPRESA BICUPIRO S.A.C.I.F.I. AÑO 2011 Índice 1. Breve reseña de la empresa 3 1.1. Actividad 1.2. Antigüedad 1.3. Principales productos / servicios 1.4. Tamaño de la Organización 2. Contexto 4 2.1. Problemática actual 2.2. Principales competidores 2.3. Amenazas futuras 3. Estrategia 5 3.1. Estrategia Corporativa 3.2. Estrategia de Operaciones 3.3. Ventaja

    Enviado por dvirgolini / 2.502 Palabras / 11 Páginas
  • Gerencia Y Liderazgo

    Gerencia Y Liderazgo

    Índice Introducción…………………………………………………………………….III Contenido Nuevo concepto de Liderazgo……………………………………………….IV Gerencia Integral………………………………………………………………IV Competencias del Gerente……………………………………………………V Rol de Líder y sus competencias como facilitador y mentor……..……….V, VI Semejanzas y diferencias entre el líder facilitador y mentor……………..VII Conclusión………………………………………………………………………VIII Recomendaciones……………………………………………………………...IX Referencia Bibliográfica………………………………………………………..X Anexos…………………………………………………………………………….XI Introducción El presente trabajo tiene como principales objetivos presentar las definiciones del nuevo concepto de liderazgo y gerencia integral. También mostraremos las competencias que tiene el gerente en la organización su rol de líder, las competencias y diferencias

    Enviado por Kervin / 1.400 Palabras / 6 Páginas
  • LIDERAZGO DESBOCADO: EL POTENCIAL DESTRUCTIVO DEL EXCESIVO AFAN DE LOGRO

    LIDERAZGO DESBOCADO: EL POTENCIAL DESTRUCTIVO DEL EXCESIVO AFAN DE LOGRO

    LIDERAZGO DESBOCADO: EL POTENCIAL DESTRUCTIVO DEL EXCESIVO AFAN DE LOGRO En la última década se ha visto una tendencia la cual se ha enfocado en el logro como principal motivación, de la cual muchas empresas se han beneficiado al obtener metas a corto plazo lo que no significa un gran desempeño a largo plazo, han descuidado varios aspectos tales como es el enseñar y colaborar, ahogando a sus subordinados, se olvidan de comunicar información clave,

    Enviado por Alxdelgado / 477 Palabras / 2 Páginas
  • LIDERAZGO Y MISIÓN DE SERVICIO

    LIDERAZGO Y MISIÓN DE SERVICIO

    Prof. Oscar J. Villarreal Reyna OBJETIVO DEL CURSO El objetivo fundamental de este curso no es sólo el de transmitir conocimientos sino principalmente el de propiciar en los alumnos una experiencia de pensamiento crítico que amplíe su horizonte más allá de la perspectiva particular de cada disciplina o especialización. En este sentido es un curso interdisciplinar y transdisciplinar. No se trata por lo tanto de aprender a ver lo humano desde las ciencias económicas, administrativas,

    Enviado por rudema230788 / 2.830 Palabras / 12 Páginas
  • Ensayo Liderazgo Y Comunicación Asertiva

    Ensayo Liderazgo Y Comunicación Asertiva

    Liderazgo y comunicación. Partiendo de la base del libro anterior ( teorías de la administración ) me gustaría exponer las condicionantes de mi idea de liderazgo una a una, empezando por la que a mi me parece fundamental. No hay liderazgo sin comunicación, de hecho podríamos llegar a afirmar que no existe interacción humana sin comunicación, tanto si esta es o no verbal cualquier tipo de relación se basa en la comunicación , la necesidad

    Enviado por shakadevirgo515 / 566 Palabras / 3 Páginas
  • LIDERAZGO CENTRADO EN PRINCIPIOS

    LIDERAZGO CENTRADO EN PRINCIPIOS

    LIDERAZGO CENTRADO EN PRINCIPIOS Existe un nuevo paradigma que podría considerarse como una nueva teoría de gerencia. Antes que nada entendamos que los Principios son leyes naturales, impersonales, indiscutibles, externos a nosotros y auto evidentes. La Ley de la Granja es un principio que nos dice que si queremos cosechar en el otoño debemos sembrar en primavera y regar y cuidar la siembra durante la primavera y el verano. Los principios son diferentes de los

    Enviado por clauodette / 1.478 Palabras / 6 Páginas
  • Аnalizar y comprender el libro El Príncipe de Nicolás Maquiavelo y aprender del libro las lecciones políticas y de liderazgo que se narran en el Procedimiento:

    Аnalizar y comprender el libro El Príncipe de Nicolás Maquiavelo y aprender del libro las lecciones políticas y de liderazgo que se narran en el Procedimiento:

    Objetivo: analizar y comprender el libro El Príncipe de Nicolás Maquiavelo y aprender del libro las lecciones políticas y de liderazgo que se narran en el Procedimiento: Leer el libro Analizarlo Resultados: Des de mi punto de vista es un libro el cual cuesta mucho trabajo leer sin embargo puedes aprender muchas cosas de este, que a lo mejor estas se desarrollaron a finales del siglo XV principalmente para la conquista de los principados pero

    Enviado por doro / 696 Palabras / 3 Páginas
  • Las direcciones IP (IP es un acrónimo para Internet Protocol)

    Las direcciones IP (IP es un acrónimo para Internet Protocol)

    Las direcciones IP (IP es un acrónimo para Internet Protocol) son un número único e irrepetible con el cual se identifica una cmputadora conectada a una red que corre el protocolo IP. Una dirección IP (o simplemente IP como a veces se les refiere) es un conjunto de cuatro numeros del 0 al 255 separados por puntos. Por ejemplo, uservers.net tiene la dirección IP siguiente: 200.36.127.40 En realidad una dirección IP es una forma más

    Enviado por leo3000 / 413 Palabras / 2 Páginas
  • Organizacion Y Direccion

    Organizacion Y Direccion

    Objetivo: Procedimiento: Después estudiar las filminas de los apoyos visuales de la sesión Di lectura al caso 4 . Una ves entendiendo dar respuesta a las preguntas . Resultados: 1. De qué manera ayudó la tecnología de información a Taco Bell. La tecnología de información tiene un campo muy amplio , claro relacionado con el uso de la tecnología, se implemento un sistema que ayudara a controlar los costos y a implementar equipos “autodirigidos” proporcionando

    Enviado por annacesc / 423 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia Y Liderazgo

    Gerencia Y Liderazgo

    GERENCIA Y TOMA DE DECISIONES 1.1 GERENTES Y ORGANIZACIONES 1.1.1 El Gerente Este término significa gestión y, a su vez, gestión significa administración. Gerencia es, pues, equivalente a administración. Gerencia puede definirse como el conjunto de acciones que desempeña un gerente para dirigir y representar los negocios de una empresa. (1) El termino gerencia aparece a partir del siglo XIX simultáneamente con el auge de las empresas y de los negocios. 1.1.2 Niveles Gerenciales Gerentes

    Enviado por ysanchez / 2.331 Palabras / 10 Páginas
  • Resumen De Roles De Direccion

    Resumen De Roles De Direccion

    Roles de Dirección Un rol es un conjunto de comportamientos percibidos, reales o esperados, que reflejan una determinada posición en una organización. Roles Interpersonales Los roles interpersonales están relacionados con la aplicación continua de un comportamiento directivo rutinario. El rol testaferro se utiliza para realizar tareas oficiales, tales como representar a la unidad en reuniones formales, tanto dentro como fuera de la organización. El rol del líder es de dirección, preparación, apoyo y formación de

    Enviado por MiguelGarzaMdo / 630 Palabras / 3 Páginas
  • Liderazgo

    Liderazgo

    .1 DESCRIPCION DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA: A fines del siglo XIX hasta el principio de este siglo, el pensamiento sobre las organizaciones fue dominado por el movimiento del Management científico, caracterizado por el trabajo de Taylor, Fayol, etc. Dichos autores clásicos se contentaron con una concepción de la motivación en la que está quedaba reducida a la mínima expresión. Se inspiraron, en efecto, en el principio de hedonismo, tan atractivo por los economistas liberales, según

    Enviado por marjorysimon / 837 Palabras / 4 Páginas