Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Gestion integral. La economia es la capacidad que tiene el hombre de administrar los recursos con los que cuenta
- Actividad No. 1: En relación al siguiente video: https://www.youtube.com/embed/DB9pjZRxBzs, presenten una definición de lo que es la Economía, construyan una explicación del concepto y la importancia de esta ciencia, sus características y aplicaciones en las empresas. La economia es la capacidad que tiene el hombre de administrar los recursos
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Gestion integral. Reseña de la organización seleccionada
FASE 4 - PROPONER CUADRO DE MANDO INTEGRAL CON TODOS SUS COMPONENTES. LADY YORLEY GARCÍA COD 1098660214 ROSA ALEJANDRA MENDEZ COD MARIA FERNANDA GARZON COD GRUPO: 102041_10 GERENCIA INTEGRAL NANCY JANETH VARGAS UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS –
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GESTION INTERCULTURAL
6. Gestión intercultural Analizar la gestión intercultural en el mercado exterior: -Explique las características de la gestión intercultural que aplicará para el país a estudiar. Es importante conocer el mercado internacional en el que queremos competir por ende es necesario hacer un respetivo estudio para poder sacar aspectos importantes que
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Gestion Internacional
1 tratado: es la forma eficaz de estructurar y plasmar un acuerdo donde de o más partes que tomando compromiso sobre la acción obtiene un beneficio. 2 TLC: es un convenio comercial internacional que se da entre dos o mas naciones , donde se negocia preferencias arancelarias, perforaciones al comercio
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Gestion Internacional
INTRODUCCION El comercio exterior de México tiene dentro de sus múltiples facetas el de la regulación aduanera. Sabemos que ningún país produce todos los bienes que necesita, sino solo aquellos en los que tiene mayores ventajas y obtiene mayores utilidades y beneficios (ingresos económicos), esto con la finalidad de adquirir
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Gestion internacional de la empresa
Asignatura Datos del alumno Fecha Gestión Internacional de la Empresa Apellidos: Nombre: Actividad 1: Análisis de mercados utilizando las Cinco Fuerzas de Porter Objetivos Analizar a fondo un sector determinado dentro de un país emergente para la inversión directa en búsqueda de nuevos mercados para la venta de bienes o
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GESTION INTERNACIONAL DE LA EMPRESA LECHUGAS Y CEBOLLAS
Caso Práctico 1 MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION INTERNACIONAL DE LA EMPRESA LECHUGAS Y CEBOLLAS Objetivos • Revisar las reglas para los diferentes modos de transporte. • Destacar la importancia de la selección adecuada del modelo Un envío de lechugas se vende en condiciones CPT y se envía en
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GESTION INTERNACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS
GESTION INTERNACIONAL DE LOS RECURSOS HUMANOS Con una gestión de Recursos Humanos global como es la que se necesita hoy en día para que las empresas crezcan, se posicionen y no solamente subsistan en el mercado mundial, es necesario emprender y desarrollar actividades a nivel internacional. Esta gestión suele ser
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GESTION La Compañía Nacional de Cerámica
La Compañía Nacional de Cerámica está instalando una nueva planta de producción de piso cerámico, la cual debe iniciar operaciones el primero de enero del año entrante. La producción de la nueva planta debe ser de 60.000 m^2 para el primer año y de 90.000 m^2 para cada uno de
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Gestión la información en comunicación Herramienta de información: Dialnet.
Gestión la información en comunicación Herramienta de información: Dialnet. 29 Febrero: I parcial. 2-16 Marzo: Curso CI2 5 Abril: Trabajo Autónomo 11 Abril: II Parcial EVALUACIÓN Teoría 40%, 1.6 sobre 4, para aprobar. Práctica 60%, 80% de asistencia equivale a 1 punto. 4 Prácticas de clase. 1 punto CI2. 2.4
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Gestion Laboral
Teoría de Comportamiento Organizacional TEMA: PROPUESTA PARA DISMINUIR LA ROTACIÓN DE PERSONAL, EL AUSENTISMO Y UN PLAN DE RECONOCIMIENTO A LA LABOR DEL COLABORADOR. Profesor: Integrantes: Marzo 2015 INDICE Introducción. 3 Antecedentes. 4 Visión 6 Misión 6 Valores 6 Situación Actual “Ausentismo y Rotación de Personal”. 8 Objetivo General 11
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Gestion laboral INFORME DEL CASO KATANCURA
C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg INFORME DEL CASO KATANCURA NOMBRE: Marcelo Carreño Olivares, Nicole Denis Yevenes, Rosa Labra Flores, Víctor Núñez Alvial. CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas. ASIGNATURA: Gestión de Personas. PROFESOR: Cristabel Contreras Dueza. FECHA: 17/11/2021. Descripción breve: empresa constructora de obras menores, está compuesta por dos hermanos, que tiene dilemas
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Gestion local
Fase 2 – Definir los problemas Curso 102954A_954- Gestión Local Grupo 102954_12 Director de Curso: Rubiel Guevara Garzón Universidad Nacional Abierta y a Distancia -UNAD Escuela de Ciencias Administrativas Contables Económicas y negocios-ECACEN Programa Administración de Empresas Dosquebradas Octubre de 2021 Contenido INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVOS 4 GENERALES 4 ESPECIFICOS 4
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Gestion Local Actividad 3
Act. 3 Reconocimiento Unidad 1 Question1 Puntos: 1 De acuerdo con el documento, modificaciones en la Organización Estatal, tradicionalmente han operado para: Seleccione una respuesta. a. La búsqueda de la eficiencia, la descentralización y la delimitación de funciones b. El control y diseño de una estructura salarial, búsqueda de la
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GESTION LOGISTICA
GESTION LOGISTICA La Logística se define como el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenamiento de materias primas, productos semielaborados o terminados y de manejar la información relacionada con ese proceso, desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con el propósito de satisfacer en
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Gestion Logistica
QUE DIFERENCIA ENTRE CALIDAD DE LA GESTION Y GESTION DE CALIDAD El Modelo Europeo EFQM basa su enfoque en determinados agentes facilitadores de la Organización y en los resultados. Al igual que su homólogo europeo, el Modelo Iberoamericano, que también los basa además en resultados; son claves en el enfoque
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Gestión logística
CAPITULO I EL PROBLEMA Contextualización del Problema El impacto de los cambios tecnológicos, los procesos de globalización e integración, la necesidad de rentabilizar las inversiones y el dinamismo cada vez mayor de la demanda llevan a la consideración de que la logística es una actividad imprescindible y estratégica dentro de
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GESTION LOGISTICA
TRABAJO COLABORATIVO ALEXANDRA NAVARRO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA GESTION LOGISTICA GESTION LOGISTICA Bogotá D.C. 2020 TRABAJO COLABORATIVO Nuevamente nos encontramos con el caso de Carlos, les comento que ya pudo iniciar sus estudios en el SENA. Pero se le ha complicado una parte fundamental que es como adaptarse
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GESTIÓN LOGISTICA
Enunciado. 1. Una empresa tiene los datos que se presentan a continuación sobre sus existencias en el almacén referidos al pasado año: * Grupo A: * Supone el 18 % de los productos almacenados. * La inversión en ese 18 % es el 70 % del total de la inversión
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Gestion logistica
1.Análisis patrimonial 1.1 Análisis estático y dinámico del balance con porcentajes horizontales y verticales (periodo 20x1) Análisis vertical del activo del balance Análisis vertical del pasivo del balance PASIVO ACTIVO NOPATRIMONIO NETO 1919400 58.78% Capital 1000000 52.09% Prima de emisión de reservas 150000 7.83% Reservas 769400 40.08% PASIVO NO CORRIENTE
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GESTIÓN LOGÍSTICA
TRABAJO COLABORATIVO APRENDIZ: JUAN PABLO MOSQUERA CALQUIN GESTIÓN LOGÍSTICA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE, SENA SABANALARGA, ATLÁNTICO 2021 Introducción El trabajo colaborativo podemos reducirlo a una frase celebre “Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado”; partiendo de esto, podemos decir que básicamente es organizar un grupo,
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GESTIÓN LOGISTICA
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 4 EVIDENCIA 4: INFORME ACTIVIDAD DE INVESTIGACIÓN GRUPO DE TRABAJO: DIANA RIVERA KEVIN GARCIA JOHANNA RODRIGUEZ TUTOR: NORA ELENA MONTOYA BRAVO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA GESTIÓN LOGISTICA 22822529 2021 TABLA DE CONTENIDO Introducción………………………………………………………………………….. 4 1. Planteamiento del problema…………………………………………………….. 5 1.1 Descripción del problema……………………………………………………….. 5 1.2 Formulación
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Gestión Logística
Presentación Informe “Actividad de Investigación” Presentado por Ana María Porte Díaz Presentado A Gestión Logística (2348758) SENA (Servicio nacional de aprendizaje) ________________ Tabla de contenido Introducción……………………………………………………………………………………………..2 1. Planteamiento del problema………………………………………………………………3 1. Descripción del problema……………………………..............................3 2. Formulación del problema……………………………………………………….3 2. Justificación……………………………………………………………………………………….4 3. Delimitación de la investigación…………………………………………………………4 1. Hipótesis………………………………………………………………………………….4 2. Población y
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Gestion logistica
Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Taller numero 2 Nombres: Alejandro Muñoz Francisco Arel Profesora: María Magdalena Monrroy Ramo: Gestión Logística Jueves 14 de abril de 2022 Instrucciones * Deben investigar en sus empresas (mínimo 2 lugares) que ocurre con la Agenda de Reclamo, como se hacen cargo
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GESTIÓN LOGÍSTICA
GESTIÓN LOGÍSTICA E:\Leonard\vincilacion Internacional\portada fondo-05.jpg Forma Descripción generada automáticamente Texto Descripción generada automáticamente con confianza media Texto Descripción generada automáticamente PRODUCTO ACADÉMICO Nº03 – Tarea 3 Evaluación para el consolidado 2 1. Consideraciones Temas: * Conceptos básicos de producción * Planificación de la producción * Definición de transporte y distribución
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Gestión Logística
Evidencia 3: Informe “Identificación de las tecnologías de la información” Aprendiz Hugo Fernando Herrera Instructor Claudia pineda Gestión Logística Ficha 2175860 Servicio nacional de aprendizaje, Regional Risaralda Mayo 2021 * Relacione las áreas de la empresa, los procesos y su relación con el flujo de información. Mini mercado los tres
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Gestion logistica
Actividad N°1 Resumen En esta entrevista realizada al actual ministro Transporte y Telecomunicaciones, Juan Carlos Muñoz enfatiza en el crecimiento sustentable de las cadenas logísticas del país (marítimo, aéreo y terrestre) y en el trabajo conjunto de las cadenas logísticas para el crecimiento del país. De esta forma, destaca que
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Gestión logística
Logo de la Universidad Continental GESTION LOGISTICA PRODUCTO ACADEMICO N° 1 ALUMNO: JUAN CARLOS AVALOS ARIAS RESOLUCIÓN DE CASOS. Evaluando la Ética en las compras. En mi opinión, lo primero es investigar dicha compra, pues teniendo un mercado diverso viendo en internet los diversos modelos de calculadoras y tipos, ese
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Gestión logística
DESARROLLO 1. Si está al inicio del periodo de estudio, ¿qué comportamiento tienen las 3 variables macroeconómicas? Tome el valor anual ¿Qué recomendación haría a una organización privada que quiere desarrollar un proyecto de inversión? No pueden darse organizaciones iguales entre las respuestas a esta tarea. Respuesta: El crecimiento económico
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Gestión Logística - Trabajo
28 de Julio del 2015 Gestión Logística Integrantes: * Joaquín Durán Barrero * María Alejandra Pabón Rico * María Natalia Rojas Carvajal * María Fernanda Sicua Amaya * Cristian David Triana Pineda Preguntas y problemas. Capítulo 1 1. ¿Qué es la dirección de la cadena de suministro? RTA: La dirección
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GESTION LOGISTICA .SELECCION DE PROVEEDORES
Tarea para GLC02. Consideraciones para evaluar las ofertas: 1. El departamento de logística te indica que el precio óptimo es de 4 € y la forma de pago idónea es a 60 días fecha/factura. 2. Desde producción te avisan de que el plazo de entrega óptimo no debe pasar de
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GESTION LOGISTICA BAVARIA
Luz Mery Mendez Ramírez Gestión Logística/51239/Segundo Bloque/21v06 20 febrero 2022 Gestión logística Bavaria Bavaria S.A. fue creada el 4 de abril de 1989 por el alemán Leo Siegfried Kopp, quien en principio había formado una sociedad llamada Kopp y Castellano la cual se disolvió tiempo después. En 1910 es considerada
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Gestión Logística CASO DE ESTUDIO – BENETTON
Gestión Logística CASO DE ESTUDIO – BENETTON Trabaje junto a su grupo de estudio y preparen las siguientes preguntas en función del caso. Elabore un informe y una presentación respecto a su análisis del caso. Informe Elabore un informe respecto a su análisis del caso en el cual presente el
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Gestión logística caso pio pío
Después de leer y analizar veo unos puntos a corregir: La empresa no cuenta con un sistema verídico de inventario. Debería retroalimentar a tiempo el inventario para que los vendedores tengan información del stock y así saber que pueden ofrecer a sus clientes, vender lo que no tienen en el
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GESTIÓN LOGÍSTICA CASO PRÁCTICO: FABRICA DE JUGUETES S.A.
UNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA FACULTAD DE INGENIERIA ADMINISTRATIVA E INGENIERIA INDUSTRIAL CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL GESTIÓN LOGÍSTICA CASO PRÁCTICO: FABRICA DE JUGUETES S.A. PROFESOR : Dr. AUGUSTO CASTRO RETES INTEGRANTES: SILVA YUPANQUI, KAREN ELIZABET SOTO HURTADO, ANA CLAUDIA TORRES MAYHUASCA, KATTY MARILÚ VIGIL CERNA, GEANIZE 2012 FÁBRICA
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Gestión logística comercial
- Informe sobre la gráfica obtenida y reflexiona sobre el resultado Con el promedio calculado como se aprecia en la imagen anterior, ordenamos los artículos de mayor a menor, siendo el resultado el siguiente: Los artículos que quedan dentro del grupo B son E005 con un 85,52%, G007 con un
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Gestion logistica comportamiento del mercado internacional
COMPORTAMIENTO DEL MERCADO INTERNACIONAL PRESENTADO POR: JOSE AUGUSTOMEDINA RUBIO GESTION LOGISTICA 2104744 TUTORA: CLAUDIA PATRICIA VILLAREAL SERVICIO NACIONAL DE APRENDISAJE SENA COMPORTAMIENTO DEL MERCADO INTERNACIONAL EL CRECIMIENTO TECNOLOGICO Y LA ALTA DEMANDA DE PRODUCTOS QUE SATISFACEN LAS NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES HAN OBLIGADO AL CONTINUO CAMBIO HE INNOVACION, ASI COMO
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GESTIÓN LOGÍSTICA D'Onofrio
https://ateneo.pe/wp-content/uploads/2017/06/LOGO_ESAN_POSGRADO.png DIPLOMA EN LOGÍSTICA Y OPERACIONES CURSO: GESTIÓN LOGÍSTICA PROFESOR: GERMÁN VELÁSQUEZ SALAZAR CASO: CASO UN HELADO FUGITIVO ALUMNO: LIS ANCHILLO HUANCA ALLISON BARON RODRÍGUEZ JOSHUE RAMIREZ NUÑEZ RENATO RAMOS ROJAS Trujillo, mayo de 2021 1. RESUMEN EJECUTIVO 1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA D'Onofrio es una marca y empresa peruana
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Gestion logistica de abastecimiento semana cuatro.
Servicios de valor agregado Claudio Reed Romo Gestión logistica de abastecimiento Instituto IACC 07/10/2016 ________________ Servicios de valor agregado Como identificamos una tarea de valor agregado, se evalúa el impacto que esta actividad tiene en el proceso sobre las medidas de rendimiento. Esta medida debe ejercer un impacto positivo, hacer
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Gestión Logística de Distribución / Taller No. 3
Gestión Logística de Distribución / Taller No. 3 UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI Administración de Empresas Profesor: Jairo Arboleda Zúñiga, M Sc. Taller 03 – GDF. (2023-B) 1-) Solucionar Caso : “Exporfish” (adjunto caso en Moodle-3 páginas en pdf.) utilizando metodología de Ponderación factores para transporte/distribución 2-) (Incluir) El gerente de
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Gestion Logistica de importacion del CHocolate
Trabajo Final Logistica Comercial Internacional Profesor: Irving Sanjur INTEGRANTES Andrés Grateron 07-6161-511 Leslie López B-88-7153 Yalitza Pérez 4-748-271 INTRODUCCION En la actualidad es conveniente plantear el sistema logístico de la empresa se ha convertido en uno de los pilares básicos de su organización. Anteriormente la logística era solamente, tener el
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GESTIÓN LOGÍSTICA DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL
1. Realice el análisis y comentario de los siguientes videos: a) “Industrias del Maíz - Centro Logístico” – corresponde a un ejemplo de visión logística. http://www.youtube.com/watch?v=NO0x-9DfXxg&feature=related Comentario y Análisis El centro logístico es de gran necesidad en la mencionada empresa para aumentar la productividad, para modernizarse, y apoyar el control
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Gestión logística de la empresa
1. Datos de la empresa * Backus 1. Definición de la Gestión logística de la empresa La gestión logística, tiene como fin alcanzar la mayor eficacia en la cadena de distribución poniendo los productos en el lugar deseado y en el momento oportuno. De este modo, la empresa integrada con
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Gestión logística de la empresa Savar, cliente FINI, en el proceso 2023
Logotipo Descripción generada automáticamente con confianza media FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Gestión logística de la empresa Savar, cliente FINI, en el proceso 2023 AUTOR (ES): Medina Zapata, Merlith Solange - (https://orcid.org/0000-0002-4984-8083) Palomino Cerna Sofia Valentina - (https://orcid.org/0000-0003-2428-2826) Rodríguez Fermín, Josue Alfredo – (https://orcid.org/0000-0001-9881-7809) Saavedra Yarlequé, Gabriel
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Gestión Logística detalla el estudio de renta para bodega de Consolidados 807 en la ciudad de Tegucigalpa
RESUMEN EJECUTIVO El presente trabajo tiene como propósito principal el estudio de prefactibilidad para el arrendamiento de un almacén para crear su propio centro de almacenaje y distribución para la tercerización de almacenaje en la ciudad de Tegucigalpa para Consolidados 807, tomando en cuenta los factores económicos y estratégicos. La
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GESTION LOGISTICA Empresa SOLLA S.A
Actividad de aprendizaje 17 Evidencia 4 Ejercicio práctico MILLER ANDRES ERASO PARRA GESTION LOGISTICA SENA 2020 1. Empresa SOLLA S.A Desde 1948, trabajamos en la elaboración de alimentos balanceados para animales, convirtiéndonos en la empresa colombiana líder en el sector, gracias a la calidad de nuestros productos y servicios, que
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Gestión logística en centros de distribución de almacenes y bodegas
NOMBRE SANDRA PLATA ROCHA PRESENTADO A LUZ ELENA ARIAS LOPEZ TRABAJO ENSAYO UNIREMINGTON CORPORACION UNIVERSITARIA UNIREMINGTON AÑO 2016 TITULO DEL ENSAYO 1- gestión logística en centros de distribución de almacenes y bodegas: 2- el presente ensayo presenta la aplicación de las mejores prácticas logísticas en el almacenamiento de clase mundial
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Gestión logística en centros de distribución y almacenes
Gestión logística en centros de distribución y almacenes Nikol Baeza Administración de la cadena de suministros Instituto IACC 18 May 2019 ________________ Desarrollo Respuesta 1.- Después de analizar el video presentado con detenimiento, puedo identificar siete características del sistema de gestión de almacenes que son: * Mayor productividad y acomodación
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Gestión Logística en centros de Distribución y Almacenes
Gestión Logística en centros de Distribución y Almacenes G Villaman G. Administración de la cadena de suministros Instituto IACC 06 de julio de 2020 ________________ Desarrollo 1.Revise el siguiente vídeo: Caso de Éxito de WMS RedPrairie en Empresa de Retail Woolworth por NetLogistiK (https://www.youtube.com/watch?v=4ZUwQB9gLf0), y en base a él, el
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Gestión logística en la distribución
Las recomendaciones que se podrían dar serían las siguientes: 1. Ofrecer una capacitación e información constante al equipo encargado de la distribución: Esto les permitirá familiarizarse en profundidad con los productos, adquirir habilidades de negociación y atención al cliente, y a su vez mantenerse al tanto de las estrategias de
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