Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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GESTION, CONTROL ACCIONES CLAVES PARA EL ÉXITO DE UNA EMPRESA
GESTION, CONTROL ACCIONES CLAVES PARA EL ÉXITO DE UNA EMPRESA Una empresa es organización conformado por una o varias personas donde también la integran elementos materiales y tiene un fin lucrativo participando en un mercado de bienes y servicios, haciendo uso de los factores productivos como el trabajo, tierra, capital.
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Gestión, diseños de procesos de negocios y sistemas de transacciones en línea
Gestión, diseños de procesos de negocios y sistemas de transacciones en línea. Katherine Vanessa Bahamonde Catriao Tecnología aplicada a la Contabilidad y Finanzas Instituto IACC 10 de Octubre del 2021 ________________ Desarrollo ITEM I: Componentes: Los componentes son las partes de un proceso de negocios, estos son: entradas, salidas, mecanismos
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Gestión, Factibilidad y Viabilidad de Proyectos de Diseño “Tenemos un plan estratégico, se llama hacer las cosas bien.”
Factibilidad del Diseño José Pablo Ledesma Rodríguez DN693061 23/01/2017 Gestión, Factibilidad y Viabilidad de Proyectos de Diseño “Tenemos un plan estratégico, se llama hacer las cosas bien.” Herb Kellenher ¿De qué manera se debe organizar la planeación y desarrollo de un proyecto de diseño? Normalmente cuando tengo un proyecto por
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Gestión, Promoción social y empresa en física
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN ENRIQUE GUZMÁN Y VALLE Alma Máter del Magisterio Nacional Vicerrectorado Académico Facultad de Ciencias Departamento Académico de Física Matemática Plan de Negocio Asignatura: Gestión, Promoción social y empresa en física. Docente: Dr. Aldo Vega Gonzales Integrantes: Median Flores Ronal
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Gestión, trabajo en equipo y clima organizacional
CONTENIDO I. INTRODUCCIÓN 3 II. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN 4 a. Escenario esquemático de Carla 4 b. Análisis inicial. 5 III. ESTRATEGIA DE MEJORAMIENTO 7 a. Estrategia para mejorar al clima organizacional 7 b. Estrategia para mejorar el liderazgo de Carla 11 IV. CONCLUSIONES 15 V. BIBLIOGRAFÍA 15 I. INTRODUCCIÓN
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Gestión.
Gestión *Acción o trámite que hay que llevar a cabo para conseguir o resolver una cosa. *Conjunto de operaciones que se realizan para dirigir y administrar un negocio o una empresa. *Cuasicontrato que se origina por el cuidado de intereses ajenos, sin mandato de su dueño. Clasificación de tipos de
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Gestion.
Objetivo: Conocer las diferentes herramientas que se utilizan comúnmente para el desarrollo de sistemas teniendo claridad para elegir la mejor opción y la mejor estrategia que se adapte a las necesidades que la organización tiene. Procedimiento: 1.- Se revisaron temas del modulo 3 2.- Se estudiaron las fuentes bibliográficas de
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Gestión.
Distintos son los puntos de vista desde los cuales se puede contemplar los presupuestos. El orden de prioridades que sé de a ellos depende de las necesidades del usuario. 3.1) Rígidos, estáticos, fijos o asignados: Generalmente se elaboran para un solo nivel de actividad. Una vez alcanzado éste, no se
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GESTION.
Una vez que una compañía decide comerciar con otros países, la gerencia debe seleccionar una estructura de organización para operar en esos mercados. Existen cuatro métodos distintos para entrar a un mercado exterior. Cada uno de ellos representa sucesivamente una implicación internacional mayor, que lleva en ultima instancia hacia una
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Gestion.
La compañía de internet Yahoo!, ha anunciado la compra del servicio estadounidense de música digital Musicmatch por una cantidad que rondaría los 160 millones de dólares .El objetivo de la operación es competir con los grandes del sector. A pesar de estar ya en el mercado de la música digital
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Gestion.
Tabla de contenido Micro economía 2 Servicio al cliente 4 Micro economía Conceptos: • Oferta: La cantidad de bienes o servicios que los productores están dispuestos a ofrecer a diferentes precios y condiciones, también puede ser la cantidad de productos y servicios disponibles para ser consumidos. • Demanda:
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Gestion.
Situación actual: La institución educativa es de nueva creación. No se tiene un diseño de ningún sistema. No se cuenta con una página WEB. Todo el proceso de inscripción, oferta y consulta de calificaciones es en forma presencial mediante el uso de formas de papel. Después de revisar la situación
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Gestion.
PREGUNTA 1 Imagine que usted desea formar una organización de tipo educacional. Desarrolle la manera en qué llevaría a cabo el proceso administrativo. 1.- La primera etapa sería en determinar las metas u objetivos a cumplir, es decir la planeación. Es muy importante guiarse por medio de la pregunta ¿qué
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GESTION.
os conceptos de negocio y de empresa son un tanto subjetivos, cada empresario tiene su propio concepto de lo que puede significar un negocio y una empresa, por ejemplo, para algunos son conceptos distintos, mientras que para otros, simplemente significan lo mismo. Veamos a continuación cuál es en nuestra opinión
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Gestion.
Después de revisar la situación presentada, desarrolla los siguientes puntos: • Utiliza el ciclo de vida clásico de desarrollo de sistemas. • Define una propuesta de acuerdo a esta metodología y documenta todos los pasos que integran este ciclo de vida. a) Planeación: en este trabajo tenemos el trabajo de
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Gestion. ACT INTEGRADORA 3
GESTION BAZAN GARCIA STEPHANIE JANET ACT INTEGRADORA 3 GRUPO:9823 ________________ AUTORITARIO Refleja conducta directa Productividad relacionado objetivos y metas Control fuerte planifica y toma decisiones Produce dependencia de los subordinados a líder Ambiente de tensión No creatividad Diferencias y conflictos DEMOCRATICO se flexibiliza a la orientación y desarrollo personal Prioriza
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GESTION.GERENCIAL.exportar café
GESTION GENERAL Tarea Académica 1 (TA1) Integrantes 1.Rusbel Anthony Leiva Chuquillanqui. 2.Jerusalen Cristina Fuster Chuquipoma 3.Osama Osler Contrelas Jumanga 4.Jhonatan Maycol Asto Pino. Índice Análisis de los aspectos económicos 1. Canales de distribución: Actualmente, la mayoría de los fabricantes no venden sus productos directamente a los usuarios finales sino a
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GESTIONA INFORMACIÓN MEDIANTE EL USO DE REDES DE COMPUTADORAS
NORMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD SUBMÓDULO: GESTIONA INFORMACIÓN MEDIANTE EL USO DE REDES DE COMPUTADORAS 4º. C NORMAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL USO DE COMPUTADORAS * No fumar en el lugar de trabajo. * No correr. * No introducir alimentos. * Conservar limpio y ordenado tu centro de
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Gestionando el modelo de negocio
Integrador, Gestión de Áreas Clave Profesor: Taller Práctico Colaborativo Título Resultado de Aprendizaje Clase Tiempo Total ________________ Clase 5. Gestionando el modelo de negocio. Identificar el concepto de modelo de negocio y sus aportes al desarrollo empresarial. Modelo de negocio. 80 minutos. INSTRUCTIVO PARA EL DESARROLLO DEL TALLER. 1. Pongan
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Gestionando el Modelo de Negocios
cid:image001.png@01D46B90.20281F30 FACULTAD DE ECONOMIA Y NEGOCIOS TALLER CLASE 02 Integrador, Gestión de Áreas Clave Gestionando el Modelo de Negocios. Puerto Montt, 12 de noviembre 2021 Caso Ryanair. 1.- ¿Qué segmentos de clientes atiende Ryanair y la Propuesta de Valor?, fundamente. * Con relación a la lectura del caso, se infiere,
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Gestionando el proyecto de la empresa
Servicio Nacional de Aprendizaje PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO EMPRESARIAL – MÓDULO II: GESTIONANDO EL PROYECTO DE LA EMPRESA PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA SEBASTIAN ALEJDRO ESSA MAREZ CC 2023 Servicio Nacional de Aprendizaje SENA FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DEL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Teniendo en cuenta
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Gestionando La Cadena
III PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN PARA EJECUTIVOS IIIPEE 2021 CURSO: Supply Chain Management II: Gestionando La Cadena PROFESOR: MA. Germán Velásquez Salazar EXAMEN FINAL ALUMNO: * Juan Carlos, Longobardi Chávez AGOSTO 2021 ÍNDICE 1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 2. PRODUCTO 3. IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO 4. CICLO DE CONTROL 1. PRESENTACIÓN DE
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Gestionando la Comunicación interna del futuro
Redacción Empresarial Facilitadora: Ana Díaz Hernández Redacción de un Discurso Persuasivo Nadia Lissette Mejia Garrido Universidad Latinoamericana Tarea en equipo 1: Presentación: Gestionando la Comunicación interna del futuro Como recordarán, en la sesión presencial de la Semana 1 se mencionó la importancia que tiene la comunicación escrita en su vida
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GESTIONANDO LAS PRIORIDADES
GESTIONANDO LAS PRIORIDADES. Este artículo nos habla sobre Uwe Matulovic, director de sistemas de información de Volkswagen de America (VWoA) en donde nos menciona las gestiones de las prioridades de financiación de las TI; la empresa tenía como nuevo proyecto un nuevo sistema de priorización, la lista de proyectos de
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Gestionar a las personas como recurso o humano o como talento humano
Ensayo La gestión del talento humano La gestión del talento humano a la que también se le conoce como gestión del capital humano es la capacidad que tienen las compañías o las empresas sean pequeñas, medianas o grandes, para cautivar, forjar, fidelizar y desarrollar los profesionales más competentes, más idóneos
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Gestionar cadenas globales de valor
107063 Administración de Operaciones y Cadenas Globales de Valor Paso 4 Gestionar cadenas globales de valor Roldan Evelio García Uribe Código 13276448 107063_ 6 Mg. Luz Stella Garnica Sandoval Directora y docente del curso Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD Escuela Ciencias Administrativas Contables Económicas y de Negocios
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GESTIONAR CON ESCASEZ
“Año de la Universalización de la Salud” GESTIONAR CON ESCASEZ CURSO : GESTION DE RECURSO HUMANOS ALUMNOS : ALVARADO ESPINOZA, MIGUEL. ERAZO MORALES, LEONARDO ADRIAN. LAZO MORALES, JORGE ALBERTO SANCHEZ CHAMOLI, JOSE ANTONIO. SUSANO MENDOZA, JERRY DOCENTE : HEDER MARINO, QUISPE QUIÑONES Lima, Julio del 2020 1. ¿Cree que la
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Gestionar deudas L´Oreal Chile
Índice Introducción 3 Desarrollo 4 a 8 Conclusión 9 Bibliografía 10 ________________ Introducción L´Oreal Chile es una empresa de cosméticos y belleza, este cumple con la sustentabilidad, ya que tiene varios factores que complementa con esta como por ejemplo la reducción de las emisiones de carbono, enfrentar las deforestaciones, mejorar
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Gestionar El Capital Humano En Momentos De Incertidumbre
Gestionar el capital humano en momentos de incertidumbre IDEAS PRINCIPALES: • Es necesario que las organizaciones comprender los nuevos principios de capital humano para su eficiente gestión. • Las organizaciones al tener un alto nivel de capital intelectual, agrega valor y potencializa el activo disponible. • Las organizaciones deben entender
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GESTIONAR EL OTORGAMIENTO Y RECUPERACION DEL CREDITO
1. DEFINA USTED ¿Qué ES EL RIEGO DE CREDITO? El riesgo de crédito es la posibilidad de pérdida económica derivada del incumplimiento de las obligaciones asumidas por las contrapartes de un contrato. El concepto se relaciona a instituciones financieras y bancos pero se puede extender a empresas, mercados financieros y
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Gestionar El Proceso Administrativo-Contable Para Cooperativas Y Microempresas En Cagua Municipio Sucre Estado Aragua.
I PARTE INTRODUCCIÓN Desde su nacimiento con los Pioneros de Rochdale, el movimiento cooperativo no ha cesado de crecer en todo el mundo. Hoy, los miembros de cooperativas en todo el planeta superan los 800 millones. Las cooperativas dan empleo a más de 100 millones de personas en todo el
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Gestionar El Proceso Administrativo-Contable Para Cooperativas Y Microempresas En Cagua Municipio Sucre Estado Aragua.
I PARTE INTRODUCCIÓN Desde su nacimiento con los Pioneros de Rochdale, el movimiento cooperativo no ha cesado de crecer en todo el mundo. Hoy, los miembros de cooperativas en todo el planeta superan los 800 millones. Las cooperativas dan empleo a más de 100 millones de personas en todo el
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Gestionar el proceso formativo por medio de las herramientas LMS
Taller 6 Gestionando mi LMS Actividad de aprendizaje: Gestionar el proceso formativo por medio de las herramientas LMS Tiempo: 8 horas Objetivos: Utilizar las herramientas para la gestión del aprendizaje teniendo en cuenta los lineamientos institucionales y los requerimientos de la formación Descripción del taller: Actualmente en todas las modalidades
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Gestionar Grupo Bimbo
Misión: Resultado de imagen para bimbo logo * Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa: * Altamente productiva y plenamente humana. * Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores. Visión: * Una empresa con marcas
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GESTIONAR LA IDENTIDAD DIGITAL, IMPERATIVO DE LAS EMPRESAS
GESTIONAR LA IDENTIDAD DIGITAL, IMPERATIVO DE LAS EMPRESAS 1. Cual es la relación existente entre el artículo y la revisoría fiscal bajo la perspectiva de la globalización económica. Rta: La relación existente entre el articulo y la revisoría fiscal es la transparencia ya que las redes sociales son medios de
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Gestionar la información obtenida en el entorno de acuerdo con las variables y parámetros requeridos para el desarrollo del flujo de bienes en la organización
Macintosh HD:Users:rediseno:Desktop:SENA-LPQ:SENA 2017:Cursos:Titualada DFI:Imagenes_utilizadas:encabezado.jpg Actividad de proyecto 2 Actividad de aprendizaje 1: Gestionar la información obtenida en el entorno de acuerdo con las variables y parámetros requeridos para el desarrollo del flujo de bienes en la organización Determinar el software para consolidar la información en la cadena de abastecimiento Anteriormente
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Gestionar La Innovación
Gestionar la innovación Introducción Hubo una época en la que no había 3G, ni teléfonos móviles, ni Internet, ni ordenadores, ni fotocopiadoras, ¿lo recuerda? ¿Recuerda cuando compraba billetes en la agencia de viajes, cuando se vendían enciclopedias, cuando se ponían sellos en las cartas, se imprimían las facturas, España era
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Gestionar la Reputación, un aporte de la Comunicación Organizacional.
Gestionar la Reputación, un aporte de la Comunicación Organizacional En las últimas décadas en Latinoamérica el interés de las organizaciones por la comunicación ha permitido el desarrollo de la comunicación organizacional a gran escala, esto debido a la dinámica del mercado cada vez más integradora a través de los sistemas
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GESTIONAR LA TENSION CORRECTA
Habilidades Directivas GESTIONAR LA TENSION CORRECTA La lectura comienza con la problemática que enfrentan las empresas cuando tienen objetivos que parecen no poder cumplir por varios conflictos que no les permiten desempeñarse globalmente, haremos mención de las tres tensiones que toda empresa enfrenta, mediante el estudio de los autores Dominic
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GESTIONAR LAS SUPERFICIES DE LOS PUNTOS DE VENTAS SEGÚN ESTRATEGIAS DE EXHIBICIÓN
De acuerdo a la lectura concluí que el servicio al cliente es un área muy importante de estrategia de marketing que otorga a las empresas ventajas en el crecimiento de ellas mismas. Para saber que servicios se ofrecerán se deben realizar encuestas periódicas que permitan identificar los posibles servicios a
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Gestionar los nuevos equipos de personas y máquinas
abril de 2020 CAMILLA HILLIER-FRY, Socia de PeopleMatters. Gestionar los nuevos equipos de personas y máquinas ________________ en aquellos que no son especialmente bien remuneradas, como el cuidado de niños o mayores, por lo que son menos susceptibles de ser sustituidas por una máquina que, por ejemplo, un analista financiero.
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Gestionar una crisis de comunicacion caso Volkswagen
Gestionar una crisis de comunicación Estudio de caso de crisis de comunicación Nombre del Proyecto: (P) CMD0_P4 Gestionar una crisis de comunicación Miembro: Planificación del Proyecto: Andreea Marcela Frunza Trello, Google Docs Site del Proyecto: Sites Consultora: Merce Colomer Palma Correo: mcolomerpa@fp.uoc.edu Convocatoria: 11/2019 Centro: Jesuïtes FP UOC ÍNDICE Introducción
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GESTIONAR UNA ESCUELA CUMPLIENDO CON LAS DEMANDAS DE SU TIEMPO
C:\Documents and Settings\monsita\Escritorio\IMAGENES VARIAS\descarga (14).jpg C:\Documents and Settings\monsita\Escritorio\IMAGENES VARIAS\2010PiePagina.png NOMBRE DEL ALUMNO: MONTSERRAT ZAMUDIO PASCUAL MATRICULA: 20150300073 TEMA: GESTIONAR UNA ESCUELA CUMPLIENDO CON LAS DEMANDAS DE SU TIEMPO MATERIA: ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA I NOMBRE DEL MAESTRO: MAGE. GERMÁN CRODA TRONCO FECHA: COATZACOALCOS VER A 23 DE MAYO DE 2015 GESTIONAR UNA
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GESTIONARSE A ASI MISMO
Gestionarse a sí mismo en el mundo laboral. Peter F.Drucker. Peter Drucker (Austria), fue uno de los autores más influyentes en temas de liderazgo y management en el siglo pasado. En un extenso artículo publicado en la revista Harvard Business Review (enero 2005, meses antes de su fallecimiento), nos comparte
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Gestionarse A Si Mismo
por Peter F. Drucker Gestionarse a sí mismo Enero 2005 Reimpresión r0501k-e os grandes ejemplos de logro en la historia –un Napoleón, un Da Vinci, un Mozart– siempre se han gestionado a sí mismos. Eso, en gran medida, es lo que los hace grandes ejemplos de logro. Pero son raras
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GESTIONARSE A SI MISMO
30 Harvard Business Review | Diciembre 2011 | hbral.com L Davey Thompson Publicación original: marzo - abril de 1999 por Peter F. Drucker El éxito en la economía del conocimiento llega a quienes se conocen a sí mismos; sus fortalezas, sus valores y cómo se desempeñan mejor. Gestionarse a sí
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Gestionarse a si mismo
ENSAYO GESTIONARSE A SI MISMO Los tiempos han ido cambiando, si antes no había la necesidad de gestionar una carrera debido a que se nacía dentro de una estación de vida, hoy en día es de vital importancia el aprender a gestionarla. Tenemos que ubicarnos en los lugares desde donde
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Gestionarse a si mismo - Peter Druker
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS Curso: TALLER DE INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO FICHA PARA EL CONTROL DE LECTURAS El propósito de esta ficha es que los alumnos del curso se familiaricen con la lectura seleccionada y realicen un análisis crítico de la misma. La ficha no
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GESTIONARTE
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHETUMAL CATEGORÍA: SERVICIO ÁREA DE PARTICIPACIÓN: ECONOMIA NOMBRE DEL PROYECTO: GESTIONARTE ALUMNOS PARTICIPANTES: ÁNGEL ALFREDO SOSA TZUC, 23 AÑOS, INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL, 8VO SEMESTRE, 09300752, SOTA891026HQRSZN07. HARLEY EMIR CAB PACHECO, 22 AÑOS, INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL, 8VO SEMESTRE, 09390729, CAPH910727HQRBCR04. JOSÉ ISIDRO AGUAYO LEÓN, 41 AÑOS,
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Gestiondel Talento Humano
Hoy por hoy se reconoce que las empresas y organizaciones exitosas, deben esté al talento humano. Por lo que es necesario que el talento humano sea gestionado total e integralmente por competencias, que le asegure a la organización contar con el personal idóneo, capaz de crear y dar soluciones exitosas
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