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21 Cualidades De Un líder ensayos gratis y trabajos

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Documentos 501 - 550 de 304.492 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • TIPOS DE LIDERES ¿QUÉ ES UN LIDER?

    TIPOS DE LIDERES ¿QUÉ ES UN LIDER?

    INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO “SUIZA” DE PUCALLPA ÁREA ACADÉMICA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS FORESTALES UNIDAD DIDÁCTICA : LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO. PROFESOR : MAURO A. PADILLA ÁLVAREZ. GRUPO : CHUQUIVAL SILVA, SAMY. A GONZALES LOPEZ, ROXANA. A TORRES MARIN, SUSY IBONNE. A VILLACORTA RAMIREZ, CARLOS. A CICLO : VI AGOSTO – 2019 PUCALLPA – PERÚ ¿QUÉ ES UN LIDER? ¿Qué es un líder? Es aquella persona que es capaz de influir en

    Enviado por Darwin Aguilar Celi / 629 Palabras / 3 Páginas
  • ¿Cómo podría aprovechar una organización si cuenta con líderes paranoicos?

    ¿Cómo podría aprovechar una organización si cuenta con líderes paranoicos?

    Roberto Carlos Ortiz Rizzo Carné 1900512 ¿Cómo podría aprovechar una organización si cuenta con líderes paranoicos? Estamos en mundo cambiante cuyas necesidades se están supliendo de formas en las cuales jamás nos hubiéramos imaginado, de niños veíamos la caricatura de los supersonicos y todo parecía fantasioso, ver a Supersonico papá en la serie recibir una llamada y responderla en el televisor viendo el rostro de su jefe, el señor Júpiter, ahora hacemos video llamadas y

    Enviado por Rocco3111 / 325 Palabras / 2 Páginas
  • Semana 1: Cualidades de líderes. Plan de desarrollo personal y profesional (PDPP)

    Semana 1: Cualidades de líderes. Plan de desarrollo personal y profesional (PDPP)

    Su Plan de desarrollo personal y profesional Su Plan de desarrollo personal y profesional (PDPP) debe ser un documento en constante evolución. A medida que usted avance en el programa, documentará momentos importantes en su viaje de transformación y registrará apreciaciones importantes, logros y metas cumplidas. En las últimas semanas de Liderando en una época dinámica, reflexionará sobre sus valores, principios y metas, desarrollará un plan de acción para lograr estas metas y planificará su

    Enviado por carlos15322709 / 1.804 Palabras / 8 Páginas
  • EVALUACIÓN DE LAS 17 CUALIDADES ESENCIALES DE UN JUGADOR DE EQUIPO

    EVALUACIÓN DE LAS 17 CUALIDADES ESENCIALES DE UN JUGADOR DE EQUIPO

    EVALUACIÓN DE LAS 17 CUALIDADES ESENCIALES DE UN JUGADOR DE EQUIPO Nombre: ________________ _________________________________________ Clase: __________ N° CUALIDADES EVALUACIÓN DE CARACTERÍSTICAS SI NO Real / Ideal 1 Adaptable 1. ¿Está dispuesto a aprender? 2. ¿Es emocionalmente seguro? 3. ¿Es creativo? 4. ¿Está orientado al servicio? 2 Colaborador 1. Percepción: ¿Ve a sus compañeros como colaboradores, no como competidores? 2. Actitud: ¿Apoya a sus compañeros en lugar de sospechar de ellos? 3. Enfoque: ¿Se concentra en

    Enviado por Jessica Isla Grijalva / 590 Palabras / 3 Páginas
  • “SOY UNA LÍDER QUE INSPIRA CONFIANZA Y SEGURIDAD, POR SUS VALORES Y FORTALEZAS QUE ME CARACTERIZAN DE LOS DEMÁS”

    “SOY UNA LÍDER QUE INSPIRA CONFIANZA Y SEGURIDAD, POR SUS VALORES Y FORTALEZAS QUE ME CARACTERIZAN DE LOS DEMÁS”

    “SOY UNA LÍDER QUE INSPIRA CONFIANZA Y SEGURIDAD, POR SUS VALORES Y FORTALEZAS QUE ME CARACTERIZAN DE LOS DEMÁS” Resultado de imagen para imagenes de liderazgo 2019 1. RESUMEN EJECUTIVO Muchas veces enfrentamos problemas y complicaciones con nosotros mismos que nos conllevan a ocasionar ciertos conflictos, que hacemos que de cierta manera contribuyan como debilidades y limitaciones, siendo así que mi yo personal no alcance algunos objetivos estudiantiles, debido a problemas que suelen presentarse en

    Enviado por 20001911 / 2.232 Palabras / 9 Páginas
  • EL LÍDER EDUCATIVO COMO AGENTE DE CAMBIO

    EL LÍDER EDUCATIVO COMO AGENTE DE CAMBIO

    UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COSTA RICA ANSELMO LLORENTE Y LA FUENTE MAESTRÍA PROFESIONAL EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN CON ÉNFASIS EN ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN EL LÍDER EDUCATIVO COMO AGENTE DE CAMBIO DOCENTE MÁSTER JOSÉ MARIO CORTÉS MATARRITA ESTUDIANTE LIC. JOSÉ FABIO BOLAÑOS RODRÍGUEZ SEDE REGIONAL, NICOYA 2019 EL LÍDER EDUCATIVO COMO AGENTE DE CAMBIO ¿Qué debe tener en cuenta un líder en la educación y por qué? Esta es una pregunta fundamental que debe preguntarse

    Enviado por jofabr / 1.656 Palabras / 7 Páginas
  • Las 21 leyes irrefutables del liderazgo

    Las 21 leyes irrefutables del liderazgo

    ________________ CONCLUSIONES * Síntesis de la lectura. El autor propone la verdadera medición de liderazgo: la influencia. El líder no se mide por posición, emprendimiento, conocimiento o porque está frente a una multitud, el líder es quién tiene la habilidad de influir en otros para cumplir su visión y estas personas deben seguirlo de forma voluntaria. El líder gana ese título en base a su esfuerzo, tiempo y experiencia; y con ello trasciende. * Ideas

    Enviado por Nelida Castillo Valencia / 613 Palabras / 3 Páginas
  • LA IMPORTANCIA DE LOS LÍDERES SOCIALES EN EL TRABAJO COMUNITARIO

    LA IMPORTANCIA DE LOS LÍDERES SOCIALES EN EL TRABAJO COMUNITARIO

    LA IMPORTANCIA DE LOS LÍDERES SOCIALES EN EL TRABAJO COMUNITARIO Pregunta problema ¿Cuál es la experiencia de los líderes sociales que trabajan con su comunidad y como inciden en la vida de los participantes en el barrio el Retiro en el año 2019? Objetivo General Identificar la experiencia de los líderes sociales que trabajan con su comunidad y su incidencia en las dinámicas cotidianas de los participantes en el barrio el Retiro en el año

    Enviado por Alejandra Castillo Sánchez / 410 Palabras / 2 Páginas
  • La comunicación afectiva del líder

    La comunicación afectiva del líder

    Alumno: Hernandez Espinoza Uriel Adonai Matricula: 18003803 Tema: La comunicación afectiva del líder Profesor: maría Alejandra carretero Larrea Lunes 25 de febrero de 2019 Identifica tres conflictos que puedan surgir en la empresa un problema de comunicación, otro de manejo de conflictos y el tercero del proceso de la etapa de control. 1. Comunicación: carece de una falta de comunicación efectiva del jefe o encargado al subordinado ya que los auxiliares administrativos han tenido conflictos

    Enviado por uriel adonai hernandez espinoza / 985 Palabras / 4 Páginas
  • Gestion ambiental. Programa 21

    Gestion ambiental. Programa 21

    Taller 1 Presentado por: Valeria Herrera Rodríguez 1959981 Angie Lorena Tejada Guayara 1760988 1. Defina los siguientes conceptos: ecología, ecología humana, ecosistema, biosfera, componentes bióticos y componentes abióticos. Ecología: La ecología es una rama de la biología en la que se estudian y analizan las interacciones entre los seres vivos con el hábitat donde se encuentran, es decir, las relaciones que existen entre los factores bióticos (relaciones entre seres vivos) y los factores abióticos (condiciones

    Enviado por Angie Tejada / 967 Palabras / 4 Páginas
  • 21 lecciones para el siglo XXI

    21 lecciones para el siglo XXI

    En su libro 21 lecciones para el siglo XXI Yuval Noah Harari, nos presenta una lista de 21 lecciones para entender nuestro presente, ya que mientras nosotros somos afectados por problemas cotidianos, hay acontecimientos globales que nos afectan a todos y sin embargo no se les presta la suficiente atención. Cabe aclarar que este libro es de fácil lectura, sin embargo, de difícil comprensión ya que nos da un panorama global que nos pone a

    Enviado por Moly05 / 496 Palabras / 2 Páginas
  • ¿LÍDER O ADMINISTRADOR?

    ¿LÍDER O ADMINISTRADOR?

    ¿LÍDER O ADMINISTRADOR? ¿Cuál es más importante? Para mí las dos ¿Y para ti? INTRODUCCIÓN Vamos analizar qué diferencias tiene un administrador y un líder en una empresa y de qué forma maneja un proyecto para lograr el éxito, de tal forma detallaremos que cualidades, defectos y virtudes posee cada uno. Las empresas con éxito suelen tener a ambos, pero ¿Quién es el mejor? Aquí lo vamos a saber. Un administrados suele ser muy especifico

    Enviado por Freud Sigmun / 720 Palabras / 3 Páginas
  • Ejemplos de líderes

    Ejemplos de líderes

    Ejemplos de líderes El congreso de negocios ha traído a grandes líderes que toman las decisiones más importantes en la organización. Tienen como objetivo dar ideas y fomentar la imaginación de los empresarios para que éstos puedan realizar acciones que los lleven al éxito. Andrés Oppenheimer Menciona que es importante la educación para ser competitivos, sin embargo el gobierno no hace énfasis en ello y solo lo deja a la sombra, pero es necesaria para

    Enviado por Daniela Tellez / 974 Palabras / 4 Páginas
  • La drogadiccion en los jovenes de edades entre 17 y 21 años

    La drogadiccion en los jovenes de edades entre 17 y 21 años

    La drogaadiccion en los jóvenes de edades entre 17 y 21 años , en la ciudad de Tepic, Nayarit, centrado en los jóvenes que van en la universidad. Últimamente los jóvenes han comenzado a consumir drogas desde antes cada vez mas jóvenes como lo dice (Ruelas , 2016) Aumento tristemente, acuden más jóvenes, de 12 a 14, 15 16 años. Han disminuido las edades, han bajado, antes eran 15, 16 y 18 y hoy nos

    Enviado por TULIO SEBASTIAN RAMIREZ VELAZQUEZ / 462 Palabras / 2 Páginas
  • Proyecto de emprendimiento “clases y Cualidades de un buen líder ”

    Proyecto de emprendimiento “clases y Cualidades de un buen líder ”

    C:\Users\coordinacion\Google Drive\escudo.png Licencia de Funcionamiento definitiva: 01543 del 08 de Noviembre de 2010 Descripción: 471px-Escudo_de_Bello ÁREA/ ASIGNATURA: Tecnología E Informática NOMBRE DE LA GUÍA-TALLER: Evolución de los artefactos y herramientas GRADO: Cuarto PERIODO: Uno y Dos DOCENTE: Carlos José Zapata Díaz TEMA(S) POR DESARROLLAR: Proyecto de emprendimiento “clases y Cualidades de un buen líder ” TIEMPO PREVISTO: Esta actividad está diseñada para dos horas de clase. OBJETIVO: Diferenciar las clases y cualidades de un buen

    Enviado por Cristian Echeverry / 290 Palabras / 2 Páginas
  • Mercadotecnia en el siglo 21

    Mercadotecnia en el siglo 21

    Mercadotecnia en el siglo XXI A lo largo de la historia, la mercadotecnia ha estado presente en nuestra vida diaria. No obstante, las nuevas herramientas con las que contamos actualmente tienen que redefinir la tarea de la misma debido a que el intercambio de bienes y servicios se ha modificado. El papel de la Internet debe generar una actitud de cambio puesto que el mercado crece y, por ende, la exigencia de los clientes, también.

    Enviado por Anna Rabago / 525 Palabras / 3 Páginas
  • Derechos y Lideres

    Derechos y Lideres

    Por: Leidy Johana Solis Posada Según Naciones Unidas, la expresión “defensor de derechos humanos” se usa para describir a la persona que, individualmente o junto con otras, se esfuerza en promover o proteger esos derechos, y agrega que se les conoce sobre todo por lo que hacen. Según la ONU, “un defensor o defensora de derechos humanos es en sí mismo un líder en la sociedad civil en cualquiera de sus ámbitos geográficos (nacional, regional

    Enviado por Andres Marin / 1.713 Palabras / 7 Páginas
  • ¿Cómo asumir las 21 Leyes del liderazgo en el emprendedor?

    ¿Cómo asumir las 21 Leyes del liderazgo en el emprendedor?

    ¿Cómo asumir las 21 Leyes del liderazgo en el emprendedor? 1. ¿Podemos considerar que un emprendedor no desarrolle liderazgo? No, porque una persona que no tiene liderazgo no es emprendedora ya que no va poder guiar a sus trabajadores. Es necesario que los emprendedores desarrollen liderazgo para poder conducir al grupo a la meta propuesta, para ver y aprovechar de las oportunidades. 2. ¿Qué necesita un emprendedor para alcanzar esta característica? Debe tener las siguientes

    Enviado por Patricio Basantes / 385 Palabras / 2 Páginas
  • CARACTERISTICAS DE UN LIDER

    CARACTERISTICAS DE UN LIDER

    CARACTERISTICAS DE UN LIDER * Un buen líder debe saber expresar sus ideas y saber escuchar a sus colaboradores * Sabe motivar a sus empleados emocionalmente * Propone objetivos y metas claras y viables * Establece acciones u actividades claras para el cumplimiento de las metas * Conoce sus fortalezas y las dinamiza al máximo dentro del equipo de trabajo, conociendo sus debilidades sabiéndolas minimizar. * Mira siempre las posibilidades de crecer junto a su

    Enviado por danielastudillo1 / 605 Palabras / 3 Páginas
  • CUALIDADES DEL DOCENTE LIDER PARA LA MEJORA CONTÍNUA

    CUALIDADES DEL DOCENTE LIDER PARA LA MEJORA CONTÍNUA

    Cualidades del docente líder para auto-mejora continua El auto liderazgo es la esencia del liderazgo. La capacidad de liderarte a ti mismo, esto es, “de guiarte” a ti mismo, te permitirá hacer los cambios que hagan falta para ser mejor persona, y en consecuencia, mejor educador. (Gorrochotegui (2013). Esto quiere decir que, para lograr ser un auto líder hay que reflexionar acerca de las virtudes y aquellas áreas de oportunidad de cada persona, así como

    Enviado por Dina González Amador / 1.789 Palabras / 8 Páginas
  • Habilidades directivas; forjador de líderes y creador de resultados. Trabajo individual UNIACC

    Habilidades directivas; forjador de líderes y creador de resultados. Trabajo individual UNIACC

    Habilidades directivas; forjador de líderes y creador de resultados Por Andrew Catchpole Las habilidades directivas están representadas por la capacidad de comunicación, solución de problemas, negociación, trabajo en equipo y liderazgo. Habilidades que en conjunto debiesen tener todos los niveles superiores de una organización o todos aquellos cargos que tienen la responsabilidad de dirigir, entrenar y apoyar a las personas que forman parte de un equipo de trabajo ¿Por qué? Porque estas habilidades blandas son

    Enviado por Andrew Catchpole / 1.194 Palabras / 5 Páginas
  • La comunicacion Efectiva del Lider en la Organizacion

    La comunicacion Efectiva del Lider en la Organizacion

    LA COMUNICACIÓN EFECTIVA DEL LIDER EN LA ORGANIZACIÓN Monica padilla muñoz | 43012377 | El proceso administrativo| escuela dos mundos| 23/04/2020 | anahi contreras cuevas TRES CONFLICTOS * COMUNICACIÓN: No existe una buena comunicación entre los jefes y los subordinados, ya que los auxiliares han tenido conflictos al no saber con exactitud cuales son las funciones que deben desempeñar, constantemente apoyan en actividades que no les corresponden y no se respeta su horario de trabajo.

    Enviado por monypadilla15 / 1.069 Palabras / 5 Páginas
  • ¿QUÉ IMPLICA SER UN BUEN LÍDER EN NUESTRA ERA?

    ¿QUÉ IMPLICA SER UN BUEN LÍDER EN NUESTRA ERA?

    ¿QUÉ IMPLICA SER UN BUEN LÍDER EN NUESTRA ERA? A mi punto de vista, creo que un líder debe tener la iniciativa de ofrecer ideas innovadoras a un grupo de personas o a una sola persona para que alcancen alguna meta o lleguen al lugar deseado; y es por esto que reafirmo la parte con la que empecé a escribir este texto, yo pienso que en esta época “millennial”, es complicado más no imposible ser

    Enviado por Alexandra Ramirez / 885 Palabras / 4 Páginas
  • LA COMUNICACIÓN EFECTIVA DEL LIDER EN LA ORGANIZACIÓN

    LA COMUNICACIÓN EFECTIVA DEL LIDER EN LA ORGANIZACIÓN

    PRESENTA: José Manuel Espinoza López MATRICULA: 18916123 EL PROCESO ADMINISTRATIVO. LA COMUNICACIÓN EFECTIVA DEL LIDER EN LA ORGANIZACIÓN. 27 /ENERO/2019 CATEDRATICO: JAVIER BELTRÁN VALENCIA. Identifica tres conflictos que puedan surgir en la empresa: un problema de comunicación, otro de manejo de conflictos y el tercero del proceso de la etapa de control; también debes realizar una propuesta de solución de cada uno con base en los temas desarrollados en la Unidad 3. Conflictos * Problema

    Enviado por gatovic1982 / 999 Palabras / 4 Páginas
  • LA COMUNICACIÓN EFECTIVA DEL LIDER EN LA ORGANIZACIÓN

    LA COMUNICACIÓN EFECTIVA DEL LIDER EN LA ORGANIZACIÓN

    PRESENTA: José Manuel Espinoza López MATRICULA: 18916123 EL PROCESO ADMINISTRATIVO. LA COMUNICACIÓN EFECTIVA DEL LIDER EN LA ORGANIZACIÓN. 27 /ENERO/2019 CATEDRATICO: JAVIER BELTRÁN VALENCIA. Identifica tres conflictos que puedan surgir en la empresa: un problema de comunicación, otro de manejo de conflictos y el tercero del proceso de la etapa de control; también debes realizar una propuesta de solución de cada uno con base en los temas desarrollados en la Unidad 3. Conflictos * Problema

    Enviado por gatovic1982 / 999 Palabras / 4 Páginas
  • LIDERAZGO ESTRATÉGICO. SIN LIDER NO HAY EQUIPO

    LIDERAZGO ESTRATÉGICO. SIN LIDER NO HAY EQUIPO

    Curso: LIDERAZGO ESTRATÉGICO. Alumna: María Eugenia Nieto. SIN LIDER NO HAY EQUIPO La presente monografía intenta poner foco en la importancia del líder en el desarrollo de todo equipo y, más aún, en los equipos de alto rendimiento. El líder será el encargado de aprender las cualidades de cada integrante para lograr encajarlas de manera tal de conformar una única pieza en post de lograr el objetivo común del equipo en la consecución de las

    Enviado por Maria Nieto / 1.525 Palabras / 7 Páginas
  • La evaluación de la figura de la única instancia contenida en los artículos 17 19 y 21 de la ley 1564

    La evaluación de la figura de la única instancia contenida en los artículos 17 19 y 21 de la ley 1564

    Título: La evaluación de la figura de la única instancia contenida en los artículos 17 19 y 21 de la ley 1564 ,donde se establece la competencia de los jueces civiles municipales, civiles de circuito y de familia en procesos de única instancia. con la finalidad de determinar si estos procesos son una infracción a la garantía constitucional del debido proceso y la doble instancia establecidos en el artículo 31 de la constitución del 91

    Enviado por guille_1996 / 361 Palabras / 2 Páginas
  • La comunicacion efectiva del lider. La Escuela “Dos Mundos”

    La comunicacion efectiva del lider. La Escuela “Dos Mundos”

    Nombre: Melissa Valencia Nava Matrícula: 20004124 Fecha de elaboración: 8 de agosto de 2020 Nombre del Módulo: El proceso administrativo v2 Nombre de la Evidencia de Aprendizaje Desarrollado la filosofía organizacional de una empresa Nombre del asesor: María Alejandra Carretero Desarrolla el diagnóstico interno de la escuela “Dos Mundos”, después enlista por lo menos 5 fortalezas 5 debilidades. La Escuela “Dos Mundos” está situada en el centro de San Miguel de Allende; y fue creada

    Enviado por melissarichell / 866 Palabras / 4 Páginas
  • Evidencia 1. Mi perfil como líder

    Evidencia 1. Mi perfil como líder

    Evidencia 1. Mi perfil como líder. Propone un plan de mejora considerando los resultados del test VIA. Considerando el resultado obtenido a través del TEST VIA he logrado encontrar de una manera más efectiva los parámetros que debo trabajar en mi persona, y efectivamente, me mostro las virtudes que tengo y de igual manera algunas otras que son mi área de oportunidad y las cuales forman parte de mi principal reto a trabajar día con

    Enviado por M4U / 1.782 Palabras / 8 Páginas
  • RESUMEN VIDEO: LIDERAZGO; EL PODER DEL CARISMA DE UN LIDER

    RESUMEN VIDEO: LIDERAZGO; EL PODER DEL CARISMA DE UN LIDER

    LIDERAZGO: EL PODER DEL CARISMA DE UN LIDER POR MIGUEL ANGEL CORNEJO QUE ES UN LÍDER? Líder no significa bueno, el líder influye en el otro sea para bien o mal. (este es un paradigma importante) Miguel rompe paradigmas en el video. Nota: una de las mentes más preclaras de la humanidad según estudios es leonardo da vinci. El cual decía que no se consideraba un genio más bien curioso. La curiosidad nos hace pensar,

    Enviado por mizzbrillo / 897 Palabras / 4 Páginas
  • Un verdadero líder

    Un verdadero líder

    Indique cuáles son las ideas más resaltantes de la lectura acerca del rol del líder en un equipo Los líderes deberán de reforzar las capacidades del equipo, generar confianza y juntos construir el compromiso para poder realizar de manera éxitosa las metas y tareas trazados. Los líderes deben de buscar que los miembros de su equipo trabaje de manera conjunta, con la única finalidad de alcanzar una meta en común. Un verdadero líder otorga en

    Enviado por almacenamiento respaldo / 414 Palabras / 2 Páginas
  • 8 habitos de un gran lider

    8 habitos de un gran lider

    8 HABITOS DE UN GRAN LIDER DA RETROALIMENTACION Un buen líder es aquel que apoya a sus colaboradores cuando ese tiene problemas, para brindarle un apoyo, darle consejos, decirle que puede con eso y mas si se le conocen sus aptitudes como un excelente profesional. Un líder es aquel que lucha y se preocupa por el bien de sus colaboradores, siempre pendiente a ellos, a salud emocional, a su crecimiento profesional etc. METODOLOGIA NOMBRE: capacitación

    Enviado por Samir Chavez / 417 Palabras / 2 Páginas
  • Lider vs jefe

    Lider vs jefe

    La relación con la mayoría de mis compañeros de trabajo es muy buena podría decir que de los 8 que somos en oficina me llevo bien con 7 de ellos, en la actualidad con la única persona que tengo ciertos problemas( no personales) si no laborales, ya que es con una compañera que la diferencia de edad es mayor a la de todo el equipo aproximadamente nos lleva 25 años de diferencia, esto hace que

    Enviado por Diego Sansores / 386 Palabras / 2 Páginas
  • Charlas TED/revista líderes

    Charlas TED/revista líderes

    Charla TED/revista líderes 1. ¿Qué motivo a William Kamkwamba a crear su proyecto? El mayor motivante para William era la hambruna que vivía su país, donde la mayoría de personas debía ser agricultor no por elección, es decir por las circunstancias, el no quería ser agricultor, así que decidió seguir formándose en la biblioteca, donde Un libro le cambio la vida, era sobre la generación de electricidad, vio que un molino podía bombear agua y

    Enviado por eddycastro567 / 766 Palabras / 4 Páginas
  • Resumen “Los 11 poderes del Líder”

    Resumen “Los 11 poderes del Líder”

    N° de Lista : x Materia: MERCADOTECNIA ESTRATEGICA DE NEGOCIOS Maestría en Administración de Negocios ALUMNO: Cynthia Hernández Reyes MATRICULA: 220136240 FECHA DE ENTREGA : Miercoles 04 de Marzo de 2020 A3 Resumen “Los 11 poderes del Líder” El autor enumera 11 poderes que considera más relevantes de un líder utilizando el fútbol como medio de descripción, y esto son los poderes: 1. El poder de la credibilidad: La credibilidad es como la consecuencia y

    Enviado por Cyn HR / 623 Palabras / 3 Páginas
  • Gestión de la RSC según la Norma SGE 21

    Gestión de la RSC según la Norma SGE 21

    Asignatura Datos del alumno Fecha Gestión de la RSC según la Norma SGE 21 Apellidos: Rincon Diaz 20/09/2020 Nombre: Hollman Yesid Actividades Actividad: Lorenzo S.A. Lorenzo S.A. es una empresa situada en la Comunidad Valenciana que fabrica, distribuye y monta todo tipo de puertas y ventanas, ofreciendo una variada oferta de productos con una alta calidad y diferentes materiales, como PVC, aluminio y madera, y combinaciones de los mismos. Cuenta con una plantilla de cien

    Enviado por tecnoyesid / 844 Palabras / 4 Páginas
  • Ensayo el lider no tiene cargo

    Ensayo el lider no tiene cargo

    INTRODUCCIÓN En el Presente ensayo, hablare sobre el libro llamado: El Líder que no tiene cargo, es un relato de en la vida de un joven, que nos cuenta lo difícil que fue su vida al momento de perder a sus padres este joven tuvo que tomar decisiones como irse a la guerra en IRAK para olvidarse de sus problemas, luego de vivida esa experiencia regresa a la vida civil y se da cuenta que

    Enviado por luigigupe / 1.514 Palabras / 7 Páginas
  • Cualidades de un líder en tiempos de covid-19

    Cualidades de un líder en tiempos de covid-19

    Cualidades de un líder en tiempos de covid-19 Para los tiempos de covid-19 un líder debe ser transformacional, este tipo de liderazgo es el más conveniente ya que en estos tiempos es necesario que el líder sea alguien con una gran motivación y con sentido de innovación, inteligente, diligente y progresivo. En vista de todo lo que está pasando se requiere un líder que sea radical con todas las decisiones que tome, que no dé

    Enviado por Yineth Beltran / 330 Palabras / 2 Páginas
  • Guia 21 gestion estrategica

    Guia 21 gestion estrategica

    GUIA 21 GESTION ESTRATEGICA LINA VANESA RUIZ SEMANA 2. 3.3.5 Síntesis (Cómo crear mapas estratégicos BSC; Mapa Estratégico Modelo Estratégico). R/ Para desarrollar el mapa estratégico es necesario tener en cuenta los objetivos, para así llegar a la estrategia de valor, entonces para tener en si el mapa estratégico hay que tener en cuenta cuatro (4) perspectivas como financiera, mercado y cliente, proceso interno y por ultimo aprendizaje y conocimiento. Son ciertas perspectivas (financieras, comercio

    Enviado por Lina Ruiz / 509 Palabras / 3 Páginas
  • MEDIDAS DE CONTABILIDAD PARA LIDERES

    MEDIDAS DE CONTABILIDAD PARA LIDERES

    CASO PARA LA TOMA DE DECISIONES 1 MEDIDAS DE CONTABILIDAD PARA LIDERES ACTIVIDAD: CASO PARA LA TOMA DE DECISIONES 1 Examinemos el caso de Greg’s Tunes y Sal’s Silly Songs. Ha llegado el final del primer año de operaciones y los propietarios de ambas empresas desean saber los resultados de fin de año. Ninguna de las empresas realizó registros contables completos y ninguno de los propietarios realizó retiros. Al final del año, las empresas reúnen

    Enviado por Jhimy Daniel Tafur Chavez / 310 Palabras / 2 Páginas
  • “DESCUBRIENDO EL LIDER QUE HAY DENTRO DE MI”

    “DESCUBRIENDO EL LIDER QUE HAY DENTRO DE MI”

    https://www.uss.edu.pe/uss/img/logouss.png ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN LIDERAZGO Y COMPETITIVIDAD “DESCUBRIENDO EL LIDER QUE HAY DENTRO DE MI” Alumno: José Carlo Orderique Cordero. Docente: Anastacio Vallejos Carla Arleen Ciclo – Sección: III – “A” Pimentel “DESCUBRINEDO EL LIDER QUE HAY DENTRO DE MI” José Carlo Orderique Cordero 1. RESUMEN EJECUTIVO Para desarrollar mi modelo de liderazgo, he detectado muchas limitaciones en mí, teniendo en cuenta que: Un límite es una barrera física, psicológica o social que

    Enviado por Josecarlo Orderique Cordero / 3.462 Palabras / 14 Páginas
  • La comunicacion efectiva del líder de la organización

    La comunicacion efectiva del líder de la organización

    Nombre: Ithzel Kassandra Fraga Betancourt. Matricula: 19001157 Nombre del módulo: El proceso administrativo Nombre de la unidad: Dirección Evidencia: La comunicación efectiva del líder de la organización. Nombre del asesor: María Bethia González Fecha de elaboración: 15.12.2020 1. Identifica tres conflictos que puedan surgir en la empresa: un problema de comunicación, otro de manejo de conflictos y el tercero del proceso de la etapa de control; también debes realizar una propuesta de solución de cada

    Enviado por Ithzel Kassandra Fraga Betancourt / 952 Palabras / 4 Páginas
  • 21 problemas negociacion externa

    21 problemas negociacion externa

    Integrantes: Josue David Arciniegas Ayrton John Agurto Taller: 21 Situaciones de Negociación Situación 1: Una persona inadaptada 3. Hay tensiones culturales serias debido a los estilos diferentes de trabajar de Lou y los japoneses de su equipo. De acuerdo a la cultura de los países asiáticos la prioridad es de darle el 100% de la importancia al trabajo, y ser francamente directos por tanto el comentario que se emitió sobre los estadounidenses, este choque de

    Enviado por Josue Arciniegas / 1.730 Palabras / 7 Páginas
  • CONFERENCIA: LAS CUALIDADES DE UN LÍDER EXITOSO

    CONFERENCIA: LAS CUALIDADES DE UN LÍDER EXITOSO

    Chuquillanqui Soto, Franco Edgar \ Administración CONFERENCIA: LAS CUALIDADES DE UN LÍDER EXITOSO Expone: Roberto Tello ¿Cuáles son las cualidades de un líder exitoso? Tips del expositor sobre liderazgo: * Si tú no trabajas por tu sueño, vas a trabajar por el sueño de alguien más. * El liderazgo determina el éxito de una empresa. * Liderazgo y relacionarse son pilares del éxito de una empresa. * Apreciar a la gente. * El liderazgo actualmente

    Enviado por Elias Meneses / 1.824 Palabras / 8 Páginas
  • Los líderes deben pensar, actuar y reaccionar de diferentes maneras

    Los líderes deben pensar, actuar y reaccionar de diferentes maneras

    Los líderes deben pensar, actuar y reaccionar de diferentes maneras para que la organización tenga éxito en el mundo digital. Cambio cognitivo (pensar de otra manera) Cambio de comportamiento (comportamiento diferente) Cambios emocionales (diferentes reacciones) Conceptualizar las posibilidades en el mundo virtual Adaptarse a los cambios de poder e influencia Tolerancia al riesgo y la ambigüedad Hacer frente a la creciente complejidad cognitiva Colabora fácilmente en muchos equipos diferentes Capacidad demostrada para adaptarse al cambio

    Enviado por auxiliadorariza / 258 Palabras / 2 Páginas
  • GLOSARIO. TIPOS DE LÍDERES

    GLOSARIO. TIPOS DE LÍDERES

    Universidad del Valle de México (UVM) campus Zapopan. Materia: Liderazgo y negociación Profesora: Lucrecia Hernández Silva Tema: GLOSARIO Alumna: Angélica Rodríguez Márquez Fecha de entrega: lunes 15 de Junio de 2020 TIPOS DE LÍDERES 1. LÍDER AUTORITARIO: defiende la escuela clásica de la organización científica. Esta escuela pone de relieve todo aquello relacionado con la organización del trabajo, entendiendo al hombre como un ser plenamente económico. Ejemplo: Lo más importante para este tipo de líder

    Enviado por Angelica Rodriguez Marquez / 528 Palabras / 3 Páginas
  • Cualidades de Word, Writes y Pages en los SO

    Cualidades de Word, Writes y Pages en los SO

    Cualidades de Word, Writes y Pages en los SO Identificación del trabajo 1. Módulo: 2 2. Asignatura: Recursos Tecnológicos 3. RA: 4. Docente Online: David Marín muñoz 5. Fecha de entrega: 03-04-2021 Identificación del/los estudiante/s Nombre y apellido Carrera Richard Contreras Pinto TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ________________ Introducción En este informa se presentará todo lo relacionado a los programas establecidos en diversos sistemas operativos, tanto en modalidades Windows, mac y Linux. Podemos señalar que

    Enviado por Richard Contreras / 1.096 Palabras / 5 Páginas
  • ¿Cuál es la definición de líder?

    ¿Cuál es la definición de líder?

    ACTIVIDAD 1: CUESTIONARIO 1. ¿Cuál es la definición de líder? Un líder es “alguien que ocupa una posición en un grupo, influencia a los otros de acuerdo con las expectativas del rol para esa posición, y que coordina y dirige al grupo para mantener su integridad y alcanzar sus metas” (Raven & Rubin, 1983, p.490) 2. El fundamento del proceso de liderazgo está en que contribuye a dos objetivos muy importantes en un grupo. ¿Cuáles

    Enviado por MelisaMendoza / 950 Palabras / 4 Páginas
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    See the source image Actividad 1 M1 Orlando Gabriel Martinez Hernandez 1940345 ________________ INTRODUCCIÓN El liderazgo es parte fundamental en cualquier toma de decisiones dentro de una empresa, en el ámbito personal o social. En este ensayo, se describirá la importancia de un líder y de como es el comportamiento de un individuo que pasa de seguidor a líder. A lo largo de la historia han existido diferentes líderes que han marcado un legado y

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    Introducción Frederick Taylor crea la idea conocida como la administración científica la cual está enfocada para asegurar la máxima prosperidad para el empleador, lo cual trae como resultado una mayor prosperidad para cada colaborador. Según él la meta más importante tanto para el colaborador como para la organización debería ser el entrenamiento y desarrollo de cada individuo en el negocio, para que pueda realizar un trabajo de la más alta calidad, así como conseguir el

    Enviado por Ana Cristina Panarito / 1.878 Palabras / 8 Páginas