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Desarrollo Organizacional ensayos gratis y trabajos

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Documentos 51 - 100 de 75.796 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 22 de Julio de 2015
  • Ensallo De Desarrollo Organizacional

    Ensallo De Desarrollo Organizacional

    INTRODUCCION En el siguiente documento mencionaremos que el desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura, los procesos y la estructura de la organización, utilizando un cambio sistemático en toda la organización. El punto importante donde se tiene que tener la empresa es el comportamiento organizacional que se encarga del estudio y la aplicación de los conocimientos relativos, a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. También mencionaremos

    Enviado por jaely / 760 Palabras / 4 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    Naturaleza del Desarrolo Organizacional El desarrollo organizacional es un proceso que se enfoca en la cultura, los proceso y la estructura de laorganización, utilizando una perspectiva total del sistema.Un proceso de flujo es un flujo identificable de acontecimientos correlacionados que se mueven a lo largo deltiempo hacia una meta general. El DO es un camino, no un punto de destino, es una serie de acontecimientosque se despliegan y evolucionan, no un procedimiento mecánico de paso

    Enviado por nelofun / 540 Palabras / 3 Páginas
  • EL CAMBIO: Elemento clave para el Desarrollo Organizacional

    EL CAMBIO: Elemento clave para el Desarrollo Organizacional

    Unidad III, Desarrollo Organizacional. EL CAMBIO: Elemento clave para el Desarrollo Organizacional. OBJETIVO GENERAL: Conocer la importancia que reviste el cambio en las organizaciones, su significado, sus componentes y características, conocer cómo se da el proceso de cambio en las organizaciones, la forma más adecuada de planificarlo, los tipos de resistencias al mismo, las formas de vencer dicha resistencia, así como los distintos modelos que han sido diseñados para su adecuada implementación y manejo eficiente,

    Enviado por eduwin / 1.721 Palabras / 7 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    Capítulo 1: La investigación-acción. Kurt Lewin (1890-1947) Enlaces patrocinadosSoluciones Productivas Outsourcing, Reclutamiento Nómina, Personal Temporal www.productiveoutsource.com La propuesta de acercarse teórica y metodológicamente a los problemas significativos de la vida cotidiana e involucrar al investigador como agente de cambio social, parte de la investigación-acción de K. Lewin que antecede a la investigación acción participativa de la década del 70, fundamentada en la teoría de la dependencia, la teología de la liberación, la militancia y el

    Enviado por hvictor / 8.918 Palabras / 36 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS (MBA) Asignatura: Desarrollo Organizacional y Capital Humano Actividad: Resumen los capítulos 3 y 5 del libro “Desarrollo Organizacional”, Presentacion “El Desarrollo Organizacional frente al cambio” y Libro “por qué lo empleados se resisten al cambio” Alumno: Carlos Alberto Ortiz Salas El DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo organizacional trata el análisis completo de la empresa, de sus departamentos, sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios,

    Enviado por caosandy / 762 Palabras / 4 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea una estilo y señala un norte desde la institucionalidad. El doctor Richard Beckhard. La define como "Un esfuerzo: (a) planeado, (b) que cubre a la organización, (c) administrado de desde la

    Enviado por Arbarria / 648 Palabras / 3 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    Investigación Grupal No.3 Desarrollo Organizacional Anaeva Barría Yamileth Sánchez Zelmira Vega Introducción El desarrollo Organizacional es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea una estilo y señala un norte desde la institucionalidad. El doctor Richard Beckhard. La define como "Un esfuerzo:

    Enviado por Arbarria / 660 Palabras / 3 Páginas
  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    ¿Que es el desarrollo organizacional? El O.D. es una estrategia educativa adoptada para lograr un cambio planeado de la organización, que se centra en los valores, actitudes, relaciones y clima organizacional, tomando como punto de partida a las personas y se orienta hacia las metas, estructura o técnicas de la organización. Se basa en una estrategia educativa que hace hincapié en la importancia del comportamiento experimentado en un clima de colaboración entre el agente de

    Enviado por rcarlos77 / 947 Palabras / 4 Páginas
  • Que Es El Desarrollo Organizacional, Sus Principios Y Valores

    Que Es El Desarrollo Organizacional, Sus Principios Y Valores

    Desarrollo Organizacional El desarrollo organizacional tiene diferentes personas. No existe una definición que complazca a todos. Diversos autores y profesionistas han presentado diferentes, algunas idénticas otras muy distintas. Gran parte de esas diferencias se debe al hecho de que se incluye, en la definición, los conceptos operacionales sobre la información de construir el D.O. y por tanto, tales definiciones reflejan más la filosofía del trabajo, o la concepción operacional del especialista de lo que es

    Enviado por Yosh3vans / 753 Palabras / 4 Páginas
  • La Globalizacion En El Desarrollo Organizacional

    La Globalizacion En El Desarrollo Organizacional

    La Globalización Como Herramienta De Gestión En El Desarrollo Organizacional Globalización dentro de los procesos de cambio La globalización es considerada como un proceso de cambio para aminorar los costos y desarrollar productos, generando mayor competitividad en los mercados extranjeros e internos. La globalización requiere un cambio dramático en el enfoque nacional de empleo, desarrollo y principio de gerencia. Al respecto Filesi (1995) dice: "en el ámbito de los proceso de integración en la Américas,

    Enviado por mariana1310 / 310 Palabras / 2 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea una estilo y señala un norte desde la institucionalidad. El doctor Richard Beckhard. La define como "Un esfuerzo: (a) planeado, (b) que cubre a la organización, (c) administrado de desde la

    Enviado por ruiz1812 / 8.447 Palabras / 34 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    La salud psicológica es la capacidad para ejercer su ser a plenitud, en un permanente intercambio con el entorno. Entendemos el ser como lo que somos: personas que vivimos en un medio social y tenemos una identidad que nos distingue. Factores • FACTORES FÍSICOS. Alimentación. Actividad Física. Descanso. Factores biológicos (genéticos). Enfermedades a nivel fisiológico. Higiene corporal. Cuidado del cuerpo contra factores externos (humedad, cambios de temperatura,…). • 4. FACTORES MENTALES (PSICOLÓGICOS). Enfermedad psíquica (discapacidad,

    Enviado por daniellucena / 319 Palabras / 2 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    1-Citar tres proposiciones de evaluación que afectaron la motivación de Henkelman. Frustración, no existía entusiasmo, una de sus principales desmotivación era que sentía que la compañía no le interesaba sus conocimiento sino su fuerza física, ya que tras generar ideas no era considerado, se vio afectado su autodesarrollo. Reconocimiento, sentía que su esfuerzo y trabajo no se reconocía, necesidades del YO. Sentía que su trabajo no era gratificante, era invisible para su empleador 2-Citar 3

    Enviado por aranedey / 419 Palabras / 2 Páginas
  • Informe Desarrollo Organizacional

    Informe Desarrollo Organizacional

    INTRODUCCION El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficienciaorganizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento de los individuos en el trabajo. Varios investigadores,

    Enviado por ivanpv / 20.518 Palabras / 83 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    Gibson et al., 1999: 762 y 763 De Faria Melo, 1999: 107) http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/agentes-de-cambio-y-responsables-de-su-gestion.htm ¿Hacia dónde evoluciona el D O? El D O como una metodología para el cambio de las organizaciones surge de modelos y estrategias de tipo colaborativo, ya sean estas de evolución participativa o de transformación carismática. Este es el tipo de D O tradicional. Sin embargo, a medida que ha evolucionado el D O, y al estar en contacto con la realidad

    Enviado por edulovemas / 336 Palabras / 2 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    DE LAS RELACIONES DEL CONTADOR PUBLICO CON LOS USUARIOS DE SUS SERVICIOS. ARTICULO 41: El contador público en el ejercicio de las funciones de Revisor fiscal y/o auditor externo, no es responsable de los actos administrativos de las empresas o personas a las cuales presta sus servicios. ARTICULO 42: El Contador Público rehusará la prestación de sus servicios para actos que sean contrarios a la moral y a la ética o cuando existan condiciones que

    Enviado por juan_dica / 649 Palabras / 3 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    Para mejorar, y Librarse de los obstáculos interiores y exteriores que alguna vez o de alguna manera impidan el crecimiento personal, por otra parte La creatividad consiste en la creación de nuevos conceptos, asociaciones o ideas, apropiadas para su fin y originales, a través de una serie de procesos mentales. La creación es iniciar algo nuevo o pensar y tener una idea de ello y aplicarla a tu manera de pensar y querer. Es muy

    Enviado por DOREEDITH / 390 Palabras / 2 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    valores, principales teorias administrativas del desarrollo organizacional? principales representantes del d.o.? que es ciencia de comportamiento y sus principales ciencias del mismo dentro del d.o.? como esta constituida una organizacion de acuerdo a la teoria del d.oa que se le llama revolucion dentro de una organizacion desde el punto de vista del d.o.? los cambios en una organizacion pueden ser vistos como: superacion, evolucion, como superacion, como resultado de un plan o como reflejo... explicar

    Enviado por maguieboo / 380 Palabras / 2 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    valores, principales teorias administrativas del desarrollo organizacional? principales representantes del d.o.? que es ciencia de comportamiento y sus principales ciencias del mismo dentro del d.o.? como esta constituida una organizacion de acuerdo a la teoria del d.oa que se le llama revolucion dentro de una organizacion desde el punto de vista del d.o.? los cambios en una organizacion pueden ser vistos como: superacion, evolucion, como superacion, como resultado de un plan o como reflejo... explicar

    Enviado por ISAAAC / 283 Palabras / 2 Páginas
  • FUNDAMENTOS BASICOS DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    FUNDAMENTOS BASICOS DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    FUNDAMENTOS BÁSICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo Organizacional como proceso de cambio planificado dirigido por la gerencia y aplicado a toda la organización, utiliza prácticas del comportamiento en las organizaciones en cada uno de los procesos comprometidos en su cadena de valor para buscar mejorar la efectividad de la empresa en conjunto, y es adaptado a su propia realidad. Es necesario que cada empresa enfoque su desarrollo organizacional a su propia misión y establezca las

    Enviado por cjpatino / 1.104 Palabras / 5 Páginas
  • Origen de la Teoría del Desarrollo Organizacional

    Origen de la Teoría del Desarrollo Organizacional

    II. Origen de la Teoría del Desarrollo Organizacional Como teoría administrativa, el desarrollo organizacional constituye un movimiento que surge a principios de los 60 como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionadas con incrementar la efectividad individual y de la organización con un cambio total del sistema. Fue el resultado fallido de las otras teorías para promover la organización en la empresa junto con la convivencia, como por ejemplo, la

    Enviado por ronnypineda2012 / 271 Palabras / 2 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    Creatividad Saltar a: navegación, búsqueda Este artículo o sección necesita referencias que aparezcan en una publicación acreditada, como revistas especializadas, monografías, prensa diaria o páginas de Internet fidedignas. Puedes añadirlas así o avisar al autor principal del artículo en su página de discusión pegando: {{subst:Aviso referencias|Creatividad}} ~~~~ La creatividad, pensamiento original, imaginación constructiva, pensamiento divergente o pensamiento creativo, es la generación de nuevas ideas o conceptos, o de nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos,

    Enviado por makuka / 5.765 Palabras / 24 Páginas
  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    I. Detallar en un cuadro resumen los principios y valores que rigen las empresas en el desarrollo organizacional PRINCIPIOS DE LA FILOSOFIA DEL DO VALORES DO  Hombre esencialmente bueno. Por naturaleza, asimimo somos el único ser en la tierra con capacidad de decidir sobre nuestros actos y ser responsables de ellos.  Respeto por las personas. Se piensa que las personas son responsables, conscientes y dedicadas y que deben recibir un trato digno y

    Enviado por marceluli / 2.566 Palabras / 11 Páginas
  • Teoría Del Desarrollo Organizacional

    Teoría Del Desarrollo Organizacional

    Teoria del desarrollo Organizacional Este movimiento de desarrollo organizacional surgió a partir de 1962 como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades, el DO. es un resultado práctico y operacional de la teoría del comportamiento orientada hacia el enfoque sistemático. Los origenes del DO pueden atribuirse a varios factores: a) La dificultad en operacionalizar conceptos de las diversas

    Enviado por RoxanaaManzanaa / 1.203 Palabras / 5 Páginas
  • Qué es el desarrollo organizacional y cuáles son sus etapas y técnicas?

    Qué es el desarrollo organizacional y cuáles son sus etapas y técnicas?

    Qué es el desarrollo organizacional y cuáles son sus etapas y técnicas? El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficacia de las organizaciones y el bienestar de los empleados. En otras palabras, el desarrollo organizacional

    Enviado por geniss09 / 945 Palabras / 4 Páginas
  • La teoría del desarrollo organizacional

    La teoría del desarrollo organizacional

    LA TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1. ORÍGENES Como teoría administrativa, el desarrollo organizacional constituye un movimiento que surge a principios de los 60 como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionista. Algunos autores incluyen el DO dentro de la corriente científico-administrativa denominada neo-humana-relacionista como una proyección de la teoría del comportamiento organizacional. Chiavenato atribuye los orígenes del DO a un complejo conjunto de razones, entre las que cabe destacar: La

    Enviado por chrisscaj / 990 Palabras / 4 Páginas
  • Cambio Y Desarrollo Organizacional

    Cambio Y Desarrollo Organizacional

    Introducción: Cambiar es pasar de un estado a otro. Es la transición de una situación a otra. El cambio implica transformación, alteración, interrupción y ruptura. Esta por todas partes organizaciones, ciudades, habilidades personales, productos y servicios, y en el clima, incluso en nuestra vida diaria. Todo cambio significa encontrar nuevos caminos, enfoques y soluciones. Todo cambio implicar algo diferente. En las organizaciones los cambios ocurren a cada instante. En su exterior los clientes cambian de

    Enviado por jisd / 2.906 Palabras / 12 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional Introducción El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman. Actualmente se reconoce al factor humano como

    Enviado por jakolona / 2.329 Palabras / 10 Páginas
  • Desarrollo Organizacional En El Peú

    Desarrollo Organizacional En El Peú

    El DO en el Perú : 25 años ya Las empresas privadas del país han superado a la capacidad política. Se ha invertido en tecnología, han desarrollado ejecutivos. Una empresa fuerte prepara a sus ejecutivos entre 8 y 10 años. El conocimiento es notable en cuanto a las empresas , tiene otro nivel , y esta gente no desea entrar al sector publico porque es regresar en el tiempo 15 años atrás. Sentarse en un

    Enviado por solzito / 1.148 Palabras / 5 Páginas
  • CONTROL-CONFLICTT, CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    CONTROL-CONFLICTT, CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    PROCESO ADMINISTRATIVO CONTROL CONFLICTO, CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL ALUMNO: MIGUEL ENRIQUE ALPUCHE OSORNO MATRICULA: 00056857 TUTOR: LIC. FERNANDO OTHON TEJERA BERLANGA LICENCIATURA: RECURSOS HUMANOS Contenido. I Control I.1 El control………….………………….……….……………………... 4 Introducción…………………….………………………………. 4 Definición………………………………………………………... 4 Importancia……………………………………………………… 4 Bases…………………………………………………………...... 4-5 Pasos del control administrativo……………….…………... 5 Principios del control…………………………………………. 5-6 Tipos de control…………………………………….………….. 6 Áreas de control…………………………………….…………. 6-7 Técnicas para el control………………………….…………... 7-9 I.2 El sistema de control……………………………..…..……………. 9 Pasos del sistema de control………………..…….………… 9-10 Sistemas de

    Enviado por alpuche3 / 8.229 Palabras / 33 Páginas
  • FACTORES QUE AFECTAN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    FACTORES QUE AFECTAN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    RESUMEN Factores que Afectan el desarrollo Organizacional Para realizar el desarrollo de la siguiente investigación Pensamos que ante todo debíamos tener claro a que nos referimos cuando hablamos de Desarrollo Organizacional. Es una forma de orientar que se basa en un enfoque interdisciplinario que conlleva a buscar el desarrollo de actividades y objetivos trazados con el fin de lograr lo propuesto y alcanzar metas u objetivos. www.inespo.com/do.htm En el siguiente análisis estudiaremos dos Empresas a

    Enviado por josemogo / 1.723 Palabras / 7 Páginas
  • Las Perspectivas Del Desarrollo Organizacional

    Las Perspectivas Del Desarrollo Organizacional

    Ensayo de las Perspectivas del desarrollo organizacional Las perspectivas de DO se refieren a todo aquello que esté relacionado con el desarrollo organizacional de una empresa esto nos sirve para facilitar la coordinación de todas las actividades que se hacen diario en cuestiones de áreas laborales no solamente la coordinación si no también el control de las acciones de todas las personas que se encuentran laborando en ese momento Tomando en cuenta que Cada decisión,

    Enviado por davidrun / 975 Palabras / 4 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    ADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    UNIDAD 1. ADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1.1. Integración organizacional Igual que todos los elementos de la cultura, toda organización tiene su propia historia que es un hilo conductor que ayuda a la empresa a integrar a los trabajadores. Nunca falta en toda empresa los héroes, los emprendedores que le dieron la vida, la historia de cómo ésta fue creciendo y consolidándose en el mercado, los clientes de muchos años que ya casi forman parte de

    Enviado por pekitas22 / 4.910 Palabras / 20 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    El desarrollo organizacional es la manera en que se ejecutan las acciones para hacer cambios en la estructura de una organización, en los procesos, y el personal que labora. Todo esto con el fin de hacer un cambio en la empresa, teniendo como fin un mejor funcionamiento en cada una de sus divisiones para ser más eficaces y efectivos. Modelo para ejecutar cambios en la empresa (seis pasos): 1- Reconocer la necesidad de cambio: si

    Enviado por milee / 734 Palabras / 3 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    Universidad de Guanajuato División de Ciencias Económico – Administrativas Departamento de Estudios Organizacionales UCEA – Campus Marfil Maestría en Desarrollo Organizacional Materia: Desarrollo Organizacional Docente: Cecilio Contreras Armenta Periodo: 1er. Cuatrimestre (Septiembre – Diciembre de 2009) Alumna: Patricia Alejandra Galindo Rocha Ensayo: Orígenes del Desarrollo Organizacional Fecha de entrega: 31 de Octubre de 2009 ÍNDICE Ensayo: Orígenes del Desarrollo Organizacional Tema pagina 1. Introducción 3 2. Definiciones del Desarrollo Organizacional 4 3. Orígenes del Desarrollo

    Enviado por oscar27 / 5.747 Palabras / 23 Páginas
  • Caso CHICLES "EL REY" Desarrollo Organizacional

    Caso CHICLES "EL REY" Desarrollo Organizacional

    CHICLES “EL REY” 1. ¿Por qué Jacobo adoptaba un comportamiento hostil con el supervisor y el médico de la empresa? Jacobo adopto un comportamiento hostil ya que temía a que toda la organización no entendiera la situación de salud por la que estaba pasando. Adicionalmente Jacobo llevaba trabajando 22 años en la empresa y no le reconocía sus esfuerzos y su trabajo por esta razón se sentía un poco desmotivado y empezó a enfermarse; Jacobo

    Enviado por adrymy / 565 Palabras / 3 Páginas
  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    EL CAMBIO PLANIFICADO Cambio planeado: Diseño predeterminado y el establecimiento de una innovación estructural, un nuevo plan de acción o nuevas metas, o un cambio en la filosofía de operación, clima o estilo. El cambio tiene diferentes facetas. Por ejemplo, puede ser deliberado (planeado) o accidental (no planeado). La magnitud del cambio puede ser grande o pequeña. En términos de su alcance puede afectar a muchos elementos de la organización, o sólo a unos cuantos.

    Enviado por HP1979 / 409 Palabras / 2 Páginas
  • Teoría Del Desarrollo Organizacional

    Teoría Del Desarrollo Organizacional

    CRITICAS A LA TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA La teoría de la administración científica fue duramente criticada, aunque estas críticas no les disminuyen el mérito y el galardón. No obstante, se considera que en esta época existan una serie de deficiencias como son: a. La mentalidad y los prejuicios tanto de los dirigentes como de los empleados. b. Falta de conocimientos sólidos sobre asuntos administrativos. c. La precaria experiencia industrial y empresarial. Dichos factores no

    Enviado por lorevalencia / 798 Palabras / 4 Páginas
  • Integracion Y Desarrollo Organizacional

    Integracion Y Desarrollo Organizacional

    ICE Introducción………………………………………………………………………2 1.1.3 Integración y desarrollo organizacional………………………………3 Orígenes y evolución del desarrollo organizacional………………………5 Clima organizacional…………………………………………………………….6 Cultura organizacional………………………………………………………….6 ¿Qué es el desarrollo organizacional?......................................................7 Dirección e integración organizacional…………………………………...12 Conclusión……………………………………………………………………….14 Bibliografía…………………..………………………………………………….15 Bitácora de equipo…………………………………………………………….16 Bitácora de clase……………………………………………………………….17 INTRODUCCION En el presente trabajo se hablara de lo que es la integración y el desarrollo organizacional y la importancia que este tiene para las empresas que siempre es muy importante mantener un ambiente sano y de armonía que permitan el

    Enviado por yesmarck / 3.936 Palabras / 16 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    HABILIDAD El concepto de habilidad proviene del término latino habilitas y hace referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el diccionario de la Real Academia Española (RAE), la habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia y destreza y el enredo dispuesto con ingenio, disimulo y maña. En otras palabras, la habilidad es el grado de competencia de una persona frente a un objetivo determinado. Por ejemplo:

    Enviado por jomanpol / 679 Palabras / 3 Páginas
  • Modelos Del Desarrollo Organizacional

    Modelos Del Desarrollo Organizacional

    Modelo de Cambio de Kurt Lewin Este modelo define al cambio como una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable. Debe lograrse un equilibrio entre las fuerzas que ayudan al cambio (impulsoras) vs las que se resisten al cambio (restrictivas) y se proponen tres fases para el logro del cambio planificado. Descongelamiento: Implica reducir fuerzas que mantienen a la orga- nización en su actual nivel de comportamiento. Cambio: Consiste en

    Enviado por anysolano / 772 Palabras / 4 Páginas
  • Ensayo De Protocolo De Desarrollo Organizacional

    Ensayo De Protocolo De Desarrollo Organizacional

    PROTOCOLO ACADÉMICO DEL CURSO El curso DESARROLLO ORGANIZACIONAL, es de gran utilidad para las labores administrativas y en el manejo de las relaciones interpersonales, ya que le será de apoyo a los directivos administrativos cargo para lograr una mejor organización dentro de sus empresas, y a los profesionales encargados del manejo del área para orientar sus acciones tendientes a lograr una mayor y mejor comunicación de los miembros de las diferentes organizaciones. Por otro lado

    Enviado por sdeylin / 884 Palabras / 4 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    Título: “D.O DESARROLLO ORGANIZACIONALDESARROLLO ORGANIZACIONAL : • Desdoblamiento práctico y operacional de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático. • Tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente. • No es una teoría administrativa, es un movimiento que aplica las ciencias del comportamiento a la administración. (Teoría del comportamiento organizacional dirigido al enfoque sistémico) • El DO Potencia el desarrollo y el crecimiento de las organizaciones.

    Enviado por karenzilla / 1.698 Palabras / 7 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    1. Desarrollo Organizacional  El desarrollo organizacional (DO) trata de las personas, las organizaciones y de las personas en las organizaciones y de cómo funcionan. El desarrollo organizacional también trata del cambio planificado, es decir, de lograr que los individuos, los equipos y las organizaciones funcionen mejor. Para ello hace uso de los avances en la psicología, psicología social, sociología, antropología, teoría de sistemas, comportamiento organizacional, teoría de la organización y práctica de la administración.

    Enviado por pablete186 / 720 Palabras / 3 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    1. Concepto de Desarrollo Organizacional. El desarrollo de las Organizaciones ha sido recientemente objeto de consideraciones teóricas y tratamiento práctico bajo la denominación de Desarrollo Organizacional o Desarrollo de la Organización (esta última es, además, la expresión inicial – “Organization Development” – en su origen) comúnmente conocida por la sigla D.O. . 2. Antecedentes Históricos. Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del

    Enviado por abitia76 / 19.760 Palabras / 80 Páginas
  • ¿Qué Implica El Cambio En El Desarrollo Organizacional?

    ¿Qué Implica El Cambio En El Desarrollo Organizacional?

    En la actualidad debido al acelerado ritmo del desarrollo en la ciencia y la tecnología se generan nuevos retos en las empresas, como más competencia y demandas de servicios, lo que obliga a las empresas a volverse mucho más eficientes. Por este motivo entonces deben saber adaptarse y siempre estar preparadas para el cambio; tratar de no estancarse, renovando y haciendo uso de nuevas herramientas para que la organización siga siendo productiva y exitosa. Por

    Enviado por franciahinojosa / 221 Palabras / 1 Páginas
  • Desarrollo Organizacional.

    Desarrollo Organizacional.

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Psicología / Desarrollo Organizacional Desarrollo Organizacional Trabajos: Desarrollo Organizacional Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 200.000 documentos. Enviado por: Eric 21 junio 2011 Tags: Palabras: 8051 | Páginas: 33 Views: 955 Imprimir Documento Desarrollo Organizacional Leer Ensayo Completo Suscríbase ... a hora de algún examen tu te las tienes que ingeniar para entender y comprender mas fácil lo que lees o haces.

    Enviado por jhegsi / 547 Palabras / 3 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    TRABAJO COLABORATIVO 1 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Presentado por: KATIA MORELLI JIMÉNEZ NUBIA RODRIGUEZ FLOREZ GRUPO: 102035_13 Tutor: AYMER ROMAN BARRERA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA 2012-07-23 PONENCIA ¿Porque es importante el Desarrollo Organizacional en las empresas u organizaciones de hoy? El desarrollo organizacional es fundamental en las empresas hoy en día porque a través de los esfuerzos que hacen por mantenerse en el mercado laboral, busca estrategias o planes de acción para que tenga buen

    Enviado por katypa21 / 1.376 Palabras / 6 Páginas
  • Desarrollo Organizacional

    Desarrollo Organizacional

    DESCRIPCION DESARROLLO ORGANIZACIONAL El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. El Desarrollo Organizacional (DO) es una respuesta al cambio, una compleja estrategia cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor

    Enviado por paolas16 / 1.615 Palabras / 7 Páginas
  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    TRABAJO COLABORATIVO 1 RUTH EDITH LUENGAS PEÑA CODIGO 27983966 PRESENTADO A : AIMER ROMAN BARRERA TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS DESARROLLO ORGANIZACIONAL CEAD VELEZ 2012   INTRODUCCION Con este trabajo se pretende hacer una investigación sobre el funcionamiento de una empresa, en este caso veremos la empresa de transportes “Organización Trassander”, que es muy reconocida a nivel departamental y nacional y presta excelentes servicios en diferente aspectos, de acuerdo

    Enviado por RUTHEDITULUENGAS / 1.310 Palabras / 6 Páginas