Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Herramientas para el análisis financiero
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN Y COMERCIO UNIDAD TEPEPAN ACTIVIDAD 3. Herramientas para el análisis financiero. UNIDAD 3 PROFESORA: LAURA BECERRIL LARA ESTUDIANTE: BRENDA RAMIREZ CALDERON GRUPO: 1FX9 MODALIDAD: NO ESCOLARIZADA ACTIVIDAD 1. Elabora un documento donde describas la mejor Alternativa de Escenario para la toma de decisiones.
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Herramientas Para El Desarrollo De La Creatividad
INTRODUCCIÓN El carácter innovador y creativo es una exigencia de nuestro tiempo, caracterizado por el cambio continuado de los valores, los conocimientos y las estrategias. En la historia del conocimiento psicológico la creatividad ha sido comprendida de distintas maneras. La creatividad, desde el punto de vista de la Psicología, ha
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Herramientas para el desarrollo de modelos de negocio
Un negocio consiste en una actividad, sistema, método o forma de obtener dinero, a cambio de ofrecer bienes o servicios a otras personas. Un ejemplo sería la creación de una página web en donde brindemos asesoría gratis sobre negocios, y ganemos dinero por la publicidad que coloquemos en ella. Pero
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Herramientas para el desarrollo de modelos de negocio
Un negocio consiste en un sistema, método o forma de obtener dinero, a cambio de ofrecer productos, bienes o servicios a otras personas. Un ejemplo sería la creación de una página web en donde brindemos asesoría gratis sobre negocios, y ganemos dinero por la publicidad que coloquemos en ella. Pero
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Herramientas para el desarrollo de modelos de negocio
los negocios es la parte fundamental de la vida humanaPara el establecimiento comercial, véase Tienda. Un negocio consiste en un sistema, método o forma de obtener dinero, a cambio de productos o servicios: Un ejemplo sería la creación de una página web en donde brindemos asesoría gratis sobre negocios, y
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HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO DE UN ANÁLISIS FINANCIERO
CONTEXTUALIZACIÓN El análisis financiero se puede definir como un proceso que comprende la recopilación, interpretación, comparación y estudio de los estados financieros y datos operacionales de un negocio, por tanto cumple con las siguientes finalidades: • Brindar información adecuada para establecimientos de créditos con entidades bancarias, manufactureras, proveedores y fundaciones
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Herramientas Para El Desarrollo De Un Análisis Financiero
Herramientas para el Desarrollo de un Análisis Financiero Contextualización El análisis financiero se puede definir como un proceso que comprende la recopilación, interpretación, comparación y estudio de los estados financieros y datos operacionales de un negocio, por tanto cumple con las siguientes finalidades: • Brindar información adecuada para establecimientos de
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Herramientas para el Ejercicio del Liderazgo en las Organizaciones
Resultado de imagen de Logo Pontificia Universidad Católica Herramientas para el Ejercicio del Liderazgo en las Organizaciones “Transformación Digital” Integrantes: ________________ Índice Introducción. 3 1. Etapa I - Definición de objetivos. 4 2. Etapa II - Relación del líder con el equipo. 5 3. Etapa III - Fundamentos Teóricos. 6
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HERRAMIENTAS PARA EL GUARDADO DE INFORMACIÓN HISTÓRICA DE COMPRAS EN UNA ORGANIZACIÓN
I. Para el guardado de la información histórica de compras es necesario considerar el medio en que dicha información se encuentra almacenada, para determinar cuáles son las herramientas más convenientes para garantizar su permanencia en la historia de la organización. Los posibles medios para la guarda de información que hoy
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HERRAMIENTAS PARA EL MKTNG ESTRATÉGICO
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN Y MARKETING HERRAMIENTAS DEL MARKETING _________________________________________________________________ Xxxxxxxxxx NOMBRE DEL TRABAJO xxxxxxxxxx PROFESOR DEL CURSO: TRABAJO PRESENTADO POR LOS ALUMNOS: MAMANI MORENO, FABIOLA U201815134 ZUMAETA ENCINA, KARIN YAJAIRA U201620537 CAPELLÁN CAPARACHIN,JUNIOR U201619692 GÁLVEZ LÓPEZ, ANA PAOLA U201523052 SECCIÓN: AM24 CICLO:
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Herramientas para el posicionamiento de las empresas
ISU Instituto Suizo Departamento ISU Online MTRA. ALMA NIDYA CUAUTLE RODRÍGUEZ ______________________________________________________ Redes sociales y comunidades virtuales Actividad de Aprendizaje 4: Actividad Integradora: Herramientas para el posicionamiento de las empresas ______________________________________________________ Instrucciones: 1. Analiza el siguiente caso y elabora lo que se te indique posteriormente: Desde que inició sus operaciones
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Herramientas para elaborar la Estrategia
Herramientas para elaborar la Estrategia Publicado por Gabriel Roncancio el 30/01/20 15:57 Herramientas para elaborar la Estrategia Nuestro artículo podría ser de gran interés si su organización está en alguno de los siguientes escenarios: * No tiene una estrategia y usted está buscando implementar un modelo de planeación estratégica. *
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Herramientas para evaluación de proyectos
Profesional Reporte ________________ Contenido Objetivo: Procedimiento: Resultados: Plan de Riesgo Tabla método cualitativo Tabla probabilidad de ocurrencia Fallas en el desarrollo del proyecto. Análisis de árbol Plan de respuesta al riesgo Conclusión: Nombre: Karla Maribel Ávalos Martínez Matrícula: 02690336 Nombre del curso: Administración y valuación de proyectos Nombre del profesor:
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Herramientas Para Gestión Del Conocimiento
Herramientas para gestión del conocimiento: Permiten generar, desarrollar y organizar el conocimiento que hay dentro de la empresa de forma colaborativa. Wikis: sitios web colaborativos con texto, enlaces, imágenes y cualquier otro tipo de contenido, la información puede ser editada por cualquier usarlo desde un navegador web. Marcadores sociales: espacios
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Herramientas para innovación
Índice Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusión 6 ________________ Introducción Hoy en día, es muy importante poder estar cada vez más conectado y tener la información al alcance de la mano, además de que nos sirve como un respaldo de información. Es por eso por lo que se me ha ocurrido
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HERRAMIENTAS PARA LA ADMINISTRACIÓN
Luego de revisar el contenido de la semana, utilice la Base de datos de la semana 7 y realice las siguientes actividades: 1. Determine: * Cuartil 3: Los datos para calcular el cuartil 3, son edad y el ingreso mensual: De modo que, para la edad el cuartil 3 es
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Herramientas para la administración - Semana 3
Observe los siguientes ejemplos y luego siga las instrucciones que parecen a continuación: Caso A Caso B GRÁFICO A: Funcionarios de la empresa realizan deporte 1. Población, muestra y variable Población: Corresponde a los funcionarios de la empresa Muestra: Son 40 trabajadores de la empresa. Variable: Es la cantidad de
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HERRAMIENTAS PARA LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS
UNIDAD 3 MODELOS Y HERRAMIENTAS PARA LA ADMINISTRACIÓN Las herramientas para la administración son una clave importante en el buen desarrollo de las actividades, en el área de construcción existen una diversidad de actividades que van con un orden sucesivo y otras que se pueden realizar simultáneamente, esto nos da
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HERRAMIENTAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS Y PROYECTOS
4.1 La administración y colaboración de un proyecto 4.2 El manejo de portafolios de proyectos. 4.3 La administración de recursos. 4.3.1 Humanos.4.3.2 Materiales. 4.3.3 Tiempo. 4.4 La administración del proyecto. | 4.1 La administración y colaboración de un proyecto Los programas de Administración de proyectos tienen una capacidad variable, desde
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Herramientas Para La Administracion Del Tiempo
PLANEACIÓN DEL TIEMPO La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación
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HERRAMIENTAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
¿Qué es la administración del tiempo? Son herramientas, prácticas o métodos que ayudan a mejorar el desarrollo de las actividades o tareas. ¿Cuál es la importancia de administrar el tiempo? Aprender administrar el tiempo, mejorar la capacidad de concentración, un gran enfoque para generar mayor eficiencia que nos va a
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Herramientas para la administración SNO SpA
Para construir el presupuesto maestro de SNO SpA, es necesario seguir las 5 características fundamentales: 1. Prever los resultados económicos que se esperan obtener en el futuro 2. Identificar los factores que influyen en los resultados económicos 3. Establecer los objetivos a alcanzar 4. Coordinar los planes individuales en un
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Herramientas para la aplicación de una estrategia
Herramientas para la aplicación de una estrategia Hugo Iriarte ordenes Administración estrategica Instituto IACC 18-05-2017 ________________ Desarrollo Hoy en día el termino eco friendly está de lo que se denomina de moda asociándolo muy amigablemente con la preocupación del medio ambiente, toda planificación y formulación de objetivos, estrategias deben estar
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Herramientas para la aplicación de una estrategia 1,2 estrategia
Desarrollo 1. Usted posee una tienda de ropa de segunda mano, ha sido rentable durante 3 años, pero le gustaría dar un vuelco hacia una tienda más ecofriendly (preocupada del medio ambiente). Investigue algunas empresas que se destaquen por su desarrollo sustentable y determine dos estrategias que podría adoptar en
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HERRAMIENTAS PARA LA BÚSQUEDA DE EMPLEO
Centro de Formación Profesional Nº 401 Cultura del Trabajo – Prof: Gastón Gallardo 1 HERRAMIENTAS PARA LA BÚSQUEDA DE EMPLEO AVISOS CLASIFICADOS Son publicaciones que puede realizar tanto el o la empleador/a (para cubrir un puesto en su organización) como una persona (para ofrecer sus servicios). Habitualmente aparecen en los
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Herramientas para la calidad
Herramientas para la calidad Existen un sin fin de herramientas para la calidad. De entre todas ellas hemos seleccionado las más relevantes estructurándolas de la siguiente manera: Técnicas para la planificación Técnicas para el control Técnicas para la mejora y resolución de problemas Técnicas de calidad en servicios Existen técnicas
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HERRAMIENTAS PARA LA CALIDAD E INFORME DE LAS 5S
PLAN DE NEGOCIO CARRERA: Contabilidad y Finanzas TÍTULO: Keke de Vino INTEGRANTES: CARBAJAL TORRES GEANNINE ROJAS QUISPE MARIELA LAZARO ARROYO GERALDINE GRANDEZ SOTELO MAURO MORALES RUIZ LOREN 2014 RESUMEN EJECUTIVO 1.1.1. Oportunidad del negocio que genero la idea En el mercado existe una alta demanda
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Herramientas para la calidad semana 6
DESARROLLO Una empresa de transportes de pasajeros realizará una encuesta para medir algunos parámetros de calidad respecto al servicio en general y con ello mejorar ámbitos débiles. La empresa en sí misma tiene antecedentes de esto, pero necesita contrastarlo con un trabajo de campo más acucioso para ver qué acciones
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Herramientas para la construcción del plan de negocio
Urbe University Herramientas y procesos utilizados para crear un plan estratégico de negocio Gerardo Torres MBA 509: Leadership and Ethics - Fall B 2019(S) Profesor: Edwin Melendez-Delgado noviembre 23, 2019 Resumen La gerencia moderna a lo largo de su evolución ha creado y diseñado procesos con estructuras organizadas, que le
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Herramientas para la empleabilidad
Nombre: Barbara Alejandra Ulloa Bustos Modulo: Herramientas para la empleabilidad Código modulo: HPE101 Fecha: 19/04/21 INTRODUCCION Si bien sabemos la entrevista tiene como objetivo conocer las diferentes capacidades y aptitudes de los futuros trabajadores mediante preguntas concretas y concisas. Hoy en día mi percepción acerca de estos procesos de selección
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Herramientas para la empleabilidad
PROCESO DE SELECCIÓN Nombre: Nicolas Jerez Jamett Módulo: Herramientas para la empleabilidad Código: HPE101-9363-2022 Fecha: 05 de abril de 2022 En esta primera semana hemos tomado conocimiento para poder dilucidar que tipo de proceso de selección de personal es el mas idóneo para las empresas, en primera instancia debemos recalcar
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Herramientas para la empleabilidad
Herramientas para la empleabilidad NOMBRE: hugo Osvaldo reyes lagos Modulo: Herramientas para la empleabilidad HPE101-9330-2022 Fecha de entrega:5 de abril del 2022 1 INTRODUCCION Las entrevistas son utilizadas como una herramienta por muchos ámbitos de la vida social y económica en el día a día ya que gracias a las
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HERRAMIENTAS PARA LA EMPLEABILIDAD
HERRAMIENTAS PARA LA EMPLEABILIDAD HPE101-8074-2022 05 ABRIL DEL 2022 Mi percepción sobre los procesos de selección es que son muy necesarios para lograr encontrar candidatos idóneos que logren satisfacer sus requerimientos y objetivos personales y con los de la organización, ya que escogiendo eficazmente al o los candidatos más indicados
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HERRAMIENTAS PARA LA EMPLEABILIDAD
C:\Users\Christian.Romero\Pictures\images (1).jfif HERRAMIENTAS PARA LA EMPLEABILIDAD C:\Users\Christian.Romero\Pictures\images.jfif HPE 101-9443 Christian Alberto Romero Escobar 01 de abril de 2022 INTRODUCCIÓN: En todo proceso selectivo, existen entrevistas “Individuales y Grupales”, siendo estos los primeros filtros para que los interesados logren dar con un candidato que cumpla con las competencias que ellos requieren.
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HERRAMIENTAS PARA LA EMPLEABILIDAD
AIEP (@AIEP) / Twitter Nombre: Carlos Alfredo Constanzo Ocaranza Modulo: HPE101-9005-2022-HERRAMIENTAS PARA LA EMPLEABILIDAD Fecha: 30/08/2022 ________________ INTRODUCCION En la actualidad en las empresas se ha hecho necesario contar con un mecanismo o proceso que permita dotarse de gente capacitada y que reúna lo más cercanamente posible los requisitos indispensables
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Herramientas para la empleabilidad
Herramientas para la Empleabilidad HPE101-9670-2023 Silvana Barra 04/04/2023 INTRODUCCION: Un proceso de selección de personal es un conjunto de pruebas divididas en distintas etapas con el fin de elegir a los candidatos idóneos para cada puesto de trabajo. Las empresas tienen la necesidad de contratar personal para ocupar nuevos puestos
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Herramientas para la empleabilidad
________________ Introducción La técnica presupuestaria corresponde a procedimientos y programas que permiten, tanto al sector público como al privado, la realización de proyectos estableciendo actividades, objetivos y el costo de ejecución y el uso razonable del gasto. Los tipos de técnicas ayudan a establecer parámetros de control de las actividades
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HERRAMIENTAS PARA LA EMPLEABILIDAD ENTREVISTAS LABORALES
Logotipo Descripción generada automáticamente HERRAMIENTAS PARA LA EMPLEABILIDAD ENTREVISTAS LABORALES Una caricatura de una persona Descripción generada automáticamente con confianza baja NOMBRE: Marjorie Solange Zapata Núñez MODULO: HPE101-9195-2021 (Herramientas para la empleabilidad) FECHA: 19-04-2021 INTRODUCCION La entrevista es una herramienta utilizada por muchos ámbitos de la vida social-económica de nuestra
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Herramientas para la evaluación de proyectos
https://pbs.twimg.com/profile_images/603934313613303808/sR9Ayhdf.png Escuela de negocios Ingeniería de Ejecución en Administración de Empresas Mención Finanzas “Quiltritos Perdidos” Alumna: Camila Pacheco Urrutia Docente: Jessica Medel Modulo: Herramientas para la evaluación de proyectos 2020 INTRODUCCION En el siguiente informe, describiré los pasos del proyecto para cambiar la ubicación real de la Fundación "Quiltritos Perdidos".
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Herramientas para la gestión ambiental empresarial
Herramientas para la gestión ambiental empresarial. Mario Alejandro Uribe Arias PRODUCCION LIMPIA. Instituto Profesional IACC 11 de febrero de 2019 INSTRUCIONES: 1. Leer el nombre de la tarea. 2. Leer contenidos de la semana 4. 3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales. 4. Las respuestas a las preguntas
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Herramientas Para La Gestión De Calidad
INTRODUCCIÓN.- En cualquier proceso de mejora y de avance hacia la excelencia es necesario contar con diversos instrumentos que nos permitan ordenar, medir, comparar y estructurar información, de manera que de generar nuevas ideas como resolver los diferentes problemas que se vayan presentando. Las herramientas para la gestión de calidad
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Herramientas para la gestion de mantenimiento
República Bolivariana de Venezuela Resultado de imagen para unefa Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada Nacional Núcleo Aragua-Maracay Profesor: Integrantes: Ing. Miguel Navaz Bryan Navas C.I: 25.067.962 Adrián León C.I: 27.249.273 Javier Aguas C.I: 26.166.020 INTRODUCCION Durante la Edad Media los trabajadores
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HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGO DE CRÉDITO
HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGO DE CRÉDITO Para entender la gestión de riesgo de crédito, es necesario conocer los cambios que han surgido. Durante el 2019, la división de soluciones (gestionar las recuperaciones de las operaciones bancarias) y el área de seguridad corporativa y crimen cibernético (gestionar el fraude
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Herramientas para la Gestión del Retail
________________ INTRODUCCION En Chile la industria del Retail ha tenido un enorme crecimiento en las ultimas décadas, debido a diversos factores como el aumento del consumo a nivel país, crecimiento de la economía (desde la década del 80), el avance de tecnología entre otros. Este sector se desarrolla en base
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Herramientas para la implantación de las 5S
Herramientas para la implantación de las 5S 1. ¿Qué son las 5S? Las 5S, es un modelo productividad nacido en Japón que consiste en cinco principios: 1. SEIRI (Clasificación) Consiste en identificar la naturaleza de cada elemento. Separar lo necesario de lo innecesario, ya sean herramientas, equipos, útiles o información.
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Herramientas para la innovacion
Índice Introducción 3 Desarrollo 4 Perfil Persona. 5 Mapa De Empatía 6 Semana 4 7 Semana 6 9 Análisis FODA. 11 Conclusión 13 Bibliografía 15 ________________ Introducción En el siguiente trabajo daremos a conocer una problemática que tienen los agricultores de la zona para poder regar sus cultivos, ya que
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Herramientas para la innovación
Índice Introducción 3 Identificando la problemática 4 Lluvia de ideas 5 Preguntas de finalización 7 Identificando al público objetivo 9 Perfil persona 9 Mapa de Empatía 10 Design Thinking 11 Preguntas 12 Áreas Funcionales Sistema de Riego 13 4 P’s del Marketing 14 Matriz FODA 15 Ventaja competitiva y Propuesta
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Herramientas para la innovación , uso y venta de maquillaje
Índice Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusión 11 ________________ Introducción En este avance lograremos analizar nuestro servicio y llevarlo a cabo como un emprendimiento, aplicaremos los elementos aprendidos en los contenidos descargables de la semana 5 y 6, y haremos un resumen de lo que ha sido hasta el momento nuestro
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Herramientas para la innovación coca cola
Índice Introducción 4 Desarrollo 5 Conclusión 6 Bibliografía 7 ________________ Introducción En el presente trabajo sobre la semana 1 a la 4 de la unidad 1 y de la semana 5 a 6 de la unidad 2 explicaremos las problemáticas y necesidades que presenta la empresa de Coca Cola en
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Herramientas para la innovacion semana 8
Índice Introducción 2 Desarrollo 4 Conclusión 10 Bibliografía 16 _ Introducción En el siguiente trabajo se analizará y se presentara una serie de ideas que ayudaran a reducir la problemática planteada, si bien los problemas presentes en nuestra sociedad son en un sinfín de materias y muy diversos entre sí,
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