Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• PLANEACIÓN ESTRATEGICA FINANCIERA Y OBJETIVOS EMPRESARIALES

  vanneholguin1. En la diferenciación o la minimización de costos, como ventajas estratégicas, descansara el futuro comercial de las firmas interesadas en acentuar el grado de participación en el mercado. Estas dos tácticas son unas de las más opcionadas para garantizar una ventaja competitiva sostenible en el tiempo, en el cual

• Planeación Estratégica Financiera.

  DIIAANNAA2http://institutomultitecnico.edu.mx/image/logonewfinal_2.jpg Universidad Multitécnica Profesional Ing. Luis Antonio Barragán Gonzalez M.F. Contenido Planeación Estratégica Financiera. Qué es planificación estratégica y financiera integrada? Importancia del plan Cuál es la diferencia con el presupuesto Filosofía Institucional Misión Visión Valores Análisis del entorno. Entorno Externo Oportunidades Amenazas Entorno Interno Fortalezas Debilidades Relaciones Estratégicas Fijación

• Planeacion Estrategica Funcional

  joercuseEn la actualidad la manera tradicional de gobernar no esta causando el efecto deseado trayendo consigo la insatisfacción de los sectores generando y agravando aun más los problemas. La idea planteada por el autor es intentar comprender los procesos sociales como una dinámica donde el poder se encuentre distribuido en

• Planeacion Estrategica fundamentos y aplicaciones

  matiasgallagherC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg ACTIVIDAD FORMATIVA: OBJETIVOS ORGANIZACIONALES NOMBRE: Torggi Matias Sandoval Cadenas. CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresa. ASIGNATURA: Dirección de Personas (GPOL02/855_CSP(U)/V Virtual VIR) PROFESOR: Armando Rodrigo Pino Gutiérrez FECHA: 01/09/2020 1. Desarrollo Objetivos estratégicos: * Obtener un 20% de participación en el mercado Outsourcing en un plazo no mayor

• Planeación Estratégica General De La Organización

  danielayPlaneación estratégica general de la organización Las empresas hoy en día deben trazar una estrategia a largo plazo que le sirva para mantenerse en el cambiante mundo del marketing. Debido a esto cada empresa debe tener claro cuáles son sus habilidades, objetivos, recursos, etc. que posee para poder desarrollar esa

• PLANEACIÓN ESTRATEGICA GERENCIA. TABERNA BAR LA 72

  Steven Vasquez TajDISEÑO DE UN PLAN ESTRATEGICO EN LA EMPRESA TABERNA BAR LA 72 EDISON ANTONIO QUINTERO MORENO 20111077029 DUVAN CORREA 20121077111 CRISTIAN RODRIGUES 20 DIANA SOFIA BARRERA ROJAS 20121077023 ERIKA JOHANA DIAZ GARCIA 20121077091 UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CADAS FACULTAD TECONOLOGICA. TECNOLOGIA EN INDUSTRIAL. BOGOTÁ.D.C. 2015 CONTENIDO INTRUDUCCIÓN pág. 3

• PLANEACION ESTRATEGICA GIGANTES DE ACERO

  PAOLA ANDREA LASSO TEJADAPLANEACION ESTRATEGICA GIGANTES DE ACERO VISION Ser una empresa distinguida, renombrada y demandante internacionalmente en la presentación de espectáculos dentro del concepto futurista enfocada a la vanguardia robótica gracias a la buena calidad de la prestación de nuestro servicio. MISION Somos una empresa vanguardista orientada en todo momento a lograr

• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Giro de la empresa: Restaurante

  JulisagarrodResultado de imagen para uvm * Alondra Bárcenas Báez. * Julisa García Rodríguez. * María Guadalupe Huizar Azuara. * Alondra San Román Retiz. PROFESOR: * Alicia Flores Rendón. * PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Giro de la empresa: Restaurante. Tamaño: Pequeña empresa. Dirección: Avenida Universidad 908 C, Lomas de Rosales, 89100 Tampico, Tamaulipas.

• PLANEACION ESTRATEGICA Grupo BIMBO

  Medi9403 Identifica cuál es el posicionamiento que en la actualidad caracteriza a Grupo BIMBO. Bimbo es una empresa de panificación con presencia en distintos países que cuenta un amplio portafolio de productos para poder satisfacer las necesidades de cada uno de sus clientes, es una empresa financieramente rentable. ¿Qué tipo

• PLANEACION ESTRATEGICA GRUPO MODELO

  YOSELIN RUIZ ESQUIVELGRUPO MODELO http://3.bp.blogspot.com/_Gzk7pF0mgGo/R9DdrFXge9I/AAAAAAAAADQ/JCC4noJNOwE/s400/logo+upiicsa2.jpg http://bolichepolitecnico.mx/imagenes/logo2.png INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS http://bolichepolitecnico.mx/imagenes/logo2.png http://3.bp.blogspot.com/_Gzk7pF0mgGo/R9DdrFXge9I/AAAAAAAAADQ/JCC4noJNOwE/s400/logo+upiicsa2.jpg PLANEACION ESTRATEGICA GRUPO MODELO * ALTAMIRANO OLIVA FELIPE DE JESUS * CASTILLO MORALES PABLO * CONTRERAS MARTINEZ JOSE HUGO * HERNANDEZ MENDEZ MARIO * RODRÍGUEZ PÉREZ JAIRO JAIR * TOCHE CORREA

• Planeación Estratégica Hilados Y Tejidos Andina S.A

  edi291983Misión Trabajamos unidos para ser la mejor empresa de Colombia en la industria textil, con el fin de lograr en un plan quinquenal, el más alto posicionamiento y rentabilidad en los mercados nacionales e internacionales, más altos estándares de servicio buscando la satisfacción total de nuestros clientes. Con productos de

• PLANEACION ESTRATEGICA Impresiones TRIDIMAX

  jair935INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ZONGOLICA PROGRAMA EDUCATIVO INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES DOCENTE JOSAFAT HERNANDEZ RODRIGUEZ TRABAJO PLANEACION ESTRATEGICA ESTUDIANTES ZULIVAN HUERTA ROSAS CRISTOBAL TOLEDO MUÑOZ JAIR HERNANDEZ GARCIA ISAIAS ROMERO LOPEZ VICTOR DANIEL LOPEZ AMARO MIGUEL ANGEL GONZALES ROSAS ANTONIO VAZQUEZ GALVEZ INDICE 1.- Problema 2.- Introducción 3.- Misión 4.-

• Planeación estratégica Industria de Calzado Jovical S.A.S

  Katherine MolinaTRABAJO FINAL “PLANEACIÓN ESTRATÉGICA” INDUSTRIA DE CALZADO JOVICAL S.A.S ANGIE VIVIANA ALFONSO CONTRERAS DIANA KATHERINE MOLINA QUINTERO NORLAN YESID QUICENO DUQUE DOCENTE: ALVARO OROZCO UNIVERSIDAD DE CUNDIMARCA EXTENSIÓN FACATATIVÁ ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. GRUPO 401 N Introducción Hoy día muchas de las empresas o proyectos de emprendimiento terminan fracasando de una

• Planeación Estratégica Institucional

  EDUARDO ANDRÉS ALARCON CHACONActividad de Aprendizaje Patrullero PEDRO NEL RAMIREZ MENDEZ Compañía Francisco José de Caldas 10 Sección Docente: RODOLFO PARRA CELY Asignatura: Planeación Estratégica Institucional Escuela de Suboficiales y Nivel Ejecutivo “Gonzalo Jiménez de Quesada” Diplomado en Mando, Dirección y Actualización Jurídica Sibaté 2021 Introducción La planeación estratégica son las herramientas de

• PLANEACION ESTRATÉGICA INTEGRAL (ANÁLISIS)

  DanielagalileaPLANEACION ESTRATÉGICA INTEGRAL (ANÁLISIS) 1. Planeación Estratégica Es la ruta de la visión que se tiene de los resultados esperados ya sea a largo, mediano y corto plazo, tanto de su personal, como de su organización y de la comunidad en que se desarrolla. Y, queda plasmado el proceso de

• Planeación estratégica integral de la compañía. Análisis del entorno del Marketing

  Treicy R LFLogo de la Universidad Continental Producto Académico Nro. 2: Tarea 1. Consideraciones: Criterio Detalle Tema o asunto Planeación estratégica integral de la compañía. Análisis del entorno del Marketing. Enunciado El trabajo es colaborativo, se conforman equipos de cinco estudiantes como máximo y del mismo NRC (sección). Los estudiantes deben dar

• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA JADE ACCESORIOS S.A. DE C.V

  pgro1985INTEGRANTES DE EQUIPO: José Alejandro Barrón Y Mariel Lizeth Sanchez López. MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. PROFESOR: Lic. Francisca Zamorano Gameros. Licenciatura en Administración de Empresas. Índice Introducción……………………………………………………………………………3 Introducción La bisutería suele usar materiales muy diversos, desde la porcelana hasta los alambres de latón, pasando por la pasta de papel o las

• Planeación Estrategica Joyería Colombiana

  mapabonroResultado de imagen para fesc Actividad Agosto 06. María Alejandra Pabón Rodríguez. Preguntas del Foro. Para lo anterior usted deberá tomar como ejemplo cualquier organización o empresa y contestar las siguientes preguntas: DS – DANIELA SALCEDO * ¿Qué servicios presta y/o productos ofrece la organización? Producto y Servicio. Joyería Colombiana

• Planeacion Estrategica La Cocotera Orgánica

  tonkarl________________ INDICE Introducción………………………………………………………………….3 Objetivos…………………………………………………………………..….5 Antecedentes…………………………………………………………………6 * Datos de la empresa * Impacto organizacional esperado * Justificación del proyecto Desarrollo del proyecto …………………………………………………….10 * Diagnóstico Inicial. * Misión, Visión, Valores y Política Empresarial. * Objetivos estratégicos. * Establecimiento de metas. * Desarrollo de las estrategias para lograr los objetivos. Evaluación Final,

• PLANEACION ESTRATEGICA Las 5 Fuerzas de Porter

  jaky ChanPLANEACION ESTRATEGICA Las 5 Fuerzas de Porter C:\Users\josé\Videos\123.PNG Para observar el posicionamiento de la empresa en el sector, se analizaran las Fuerzas de Porter en relación a la empresa (Frutas y Verduras la Huerta). Amenaza de nuevos entrantes: En el mercado de frutas y verduras la marca es prácticamente irrelevante,

• Planeación estratégica LC A

  Brenda ValeriaM8 Planeación estratégica LC A Actividad 1 Profesor: Juan García Cuevas Alumno: Brenda Valeria Cazares Murillo Matricula: UVC006224 Fecha de entrega: 10 Agosto 2020 Introducción: En esta actividad analizaremos la empresa Blockbuster la cual se declaró en banca rota el 23 de septiembre del año 2010, analizaremos la planeación estratégica

• PLANEACION ESTRATEGICA LEVIS

  almalily77INTRODUCCIÓN Fundada en 1873 por Levi Strauss, la compañía fue la primera en crear un pantalón de mezclilla. La esencia de Levi’s siempre ha sido la innovación, pero también la conciencia social, ya que la primera donación de la empresa data de cuando su fundador donó 5 dólares a un

• Planeación Estratégica Machinery SA de CV

  52151eduAlumno: José Eduardo Coronel Díaz Matricula: 170514 Grupo: LC86 Materia: Planeación Estratégica Empresarial Profesor: Teresa Ivonne Castillo Diego Actividad 4: Planeación Estratégica Cuernavaca, Morelos, 28 de noviembre del 2022 1. Formato 1.1 Plastic Machinery SA de CV Nos dedicamos al diseño, fabricación y comercialización de máquinas automáticas de moldeo por

• Planeación estratégica mapa mental

  EregbuoUNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICO LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE VENTAS ESTUDIANTE: LIZBETH ALEJANDRA PIÑA MONTOYA MATRÍCULA: UDX032020020 ASESOR (A): LIC. VICENTE JUAN VAZQUEZ ROSALES UNIDAD DE APRENDIZAJE: ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: FECHA DE ENTREGA 20 DE MAYO DE 2021 Tabla de contenido INTRODUCCIÓN 3 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 4 CONCLUSIONES

• Planeacion Estrategica Marketing

  Jorge Arturo Martinez MartinezTabla de contenido Title, Subtitle, and Abstract ________________ ________________ Contenido Datos generales Recursos Humanos Recursos físicos Recursos financiero Predicciones logotipo.png ________________ ________________ Datos generales Atendió: Lic. Rubén Galván Elizondo contabilidad@macrin.com.mx Direcciones. - * Sucursal 1: Reforma 351, Centro, Apodaca, N.L 83862866 * Sucursal 2: Hidalgo 102, Centro, Pesquería, N.L. 2440523

• PLANEACION ESTRATEGICA microempresa del Sushi Nito

  rcjh555.jpg INTRODUCCIÓN Comenzando con los trabajos de la materia de Planeación estratégica, elaboraremos la introducción, la cual hablará de la estrategia, la naturaleza y su organización. 111.jpg Nuestro equipo eligió crear un restaurante de sushi, el cual lleva por nombre SUSHI NITO, esta empresa manufacturera forma parte de la industria

• Planeacion Estrategica Moniografias

  sabu1. Analiza y responde cada una de las preguntas, es importante que en tu respuesta apliques y se vean reflejados los conceptos analizados en esta unidad. ¿Por qué es importante para una empresa como Ritz-Carlton contar con un adecuado Capital humano? Porque al colocar a cada empleado con los requisitos

• Planeacion estrategica MZT Fashion Accesorios nace del sueño de montar una Empresa de bisutería en el año 2010

  cyranoberPLANEACION OPERTATIVA INDICE I.- Introducción 4 II.-Quienes somos 5 III.-Antecedentes de la empresa 5 IV.- Ubicación Geografica 6 V.- Evolucion historica del negoccio 6 VI. Descripción del negocio actual 7-8 VI.I.-Plan de marketing 7-8 VII.- Filosofía empresarial 9 VIII.-Principios 10 IX.-Diseño de productos 11 X.-Diagrama de producción 11-17 XI.-Componentes de

• Planeacion Estrategica N.1

  electricaribeUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios – Ecacen Programa Administración de Empresas Curso 102002 – Planeacion Estrategica Trabajo Colaborativo N 1. Presentado Por Margarita Santiago Angarita Al Tutor Hugo Fernando Serrano Valledupar, Abril de 2012 INTRODUCCION Es muy importante

• Planeación estratégica NeoHyunday S.A

  danigao246NeoHyunday S.A. Actividad comercial Venta de vehículos nuevos y usados: vehículos de pasajeros, incluidos vehículos especializados como: ambulancias y minibuses, camiones, remolques y semirremolques, vehículos de acampada como: caravanas y autocaravanas, vehículos para todo terreno (jeeps, etcétera), incluido la venta al por mayor y al por menor por comisionistas. Constitución:

• Planeación estratégica Open Warehouse

  Erika LafargaCENTRO DE ENSEÑANZA TECNICA Y SUPERIOR C:\Users\figuerj\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Outlook\2X4GR6IU\logo-cetys.png MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS Dirección de Operaciones Hiram Moncivais Tarea Individual: Planeación Estratégica PRESENTA: Erika Rosales Lafarga – M038580 Mexicali, B.C. 20 de Octubre de 2020. Tarea(T3): de Modelo de P/Estratégica * Estudiar la guía completa “link” * https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-para-que-sirve?fbclid=IwAR0v3CmUYH6Mfz3xh-ONvAIi6HR0awiPY6XzWITnd12m5SHi2oSIDAFQKUQ *

• Planeación Estratégica Organizacional Antojitos “Doña Glo”

  VISV780528772Nombre de la materia Administración Estratégica Nombre del Profesor Julio Enrique Alvarez Ruíz Nombre de la Tarea Trabajo Integrador 2o. Bloque Unidad # 3, 4 y 5 Fecha Mayo del 2018 Planeación Estratégica Organizacional Introducción En la actual época de globalización y de alta competencia en los sectores de bienes

• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA AUMENTAR LAS VENTAS EN UNA EMPRESA DEL SECTOR GASTRONÓMICO

  javierkchsNombre del alumno: Olvera Trejo Javier Argenis Matrícula: AL03028873 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Sofía M. Gómez Herrera Módulo: 1 Actividad: 2 Fecha: 16/02/2021 Bibliografía: Chiavenato Idalberto. Introducción a la Teoría General de la Administración. Editorial Mc Graw-Hill. Colombia. 1995. DYSON, R. G. (2004). Strategic development

• Planeación Estratégica Para Implementación De Cambios

  JGLozanoIntroducción Ser el nuevo líder del equipo que administra un sistema tan ligado a la operación del negocio como lo es el de la identificación de oportunidades, la generación de contratos, las órdenes de compra, y los datos de facturación en IBM, no es un reto sencillo si se estudian

• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA EXPANSIÓN ANUALIZADA

  kahloartePLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA EXPANSIÓN ANUALIZADA / Introducción Las compañías de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no solo del entorno, sino también sociales, medios tecnológicos, nuevas regularizaciones y legislaciones, recursos de capital entre otros factores. Es necesario, pues, tomar

• Planeación estratégica para las empresas

  mahofePara las empresas una planeación estratégica que se centra en la creación de valor para el cliente, favorece la creación de relaciones sólidas a largo plazo, crear una fidelidad de por vida por parte de los clientes, al hacer que el usuario tenga experiencias, que le evoquen sentimientos positivos y

• Planeación estratégica para mejorar la administración de la empresa Javos

  Porogui66Resultado de imagen para LOGO UNADM SEP Portal UnADM Interfaz de usuario gráfica, Texto, Aplicación Descripción generada automáticamente Licenciatura en Gestión y Administración de Pyme Proyecto Terminal diseño de intervención Título del proyecto: Estudiante: (jose luis torres manzanarez) Docente en línea: Lic. ALBA RUTH GARNICA RESENDIZ Asesor externo: LIC. MARIELA

• Planeacion Estrategica Para Microempresas

  Pakita2908MÓDULO I: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SESIÓN I • Análisis del problema. o ¿Cómo se identifican las causas del problema central? o ¿Cómo se seleccionan y justifican las causas relevantes? o ¿Cómo se agrupan y jerarquizan las causas? o ¿Cómo se construye el árbol de causas? • ¿Cómo se identifican los efectos?

• PLANEACION ESTRATEGICA PARA PLANTA DE AGUA PURIFICADA

  Erick HermosillaLogotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente PLANEACION ESTRATEGICA PARA PLANTA DE AGUA PURIFICADA Universidad San Sebastián Sede Bellavista Santiago de Chile. ________________ INDICE PRESENTACION 2 Reseña Histórica 2 Competencia 2 Análisis Situación o Diagnostico 4 Análisis Factores Entorno Externo. 4 Análisis Interno 5 Propuesta de Valor 7 Cadena

• Planeación estratégica para Proyectos

  mauricio685Planeación estratégica para Proyectos ________________ Learning, Evaluation Accountability and Planning Aprendizaje, Evaluación, Responsabilidad y Planificación LEAP proporciona un marco para desarrollar proyectos de calidad que generen aprendizaje personal mediante el desarrollo de habilidades y competencias Aprendizaje El cambio en el pensamiento mediante la acción de la reflexión Evaluación Diagnostico organizado

• Planeacion Estrategica Para Un Estanquillo

  juan540PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA EMPRESA HOTEL ESTANQUILLO LA 16 POR: JUAN ANDRÉS QUINTERO CRISTIAN BURITICA FREYMAN ANDRÉS ANGOLA INSTITUTO DE EDUCACIÓN TÉCNICA PROFESIONAL ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS INFORMÁTICOS ROLDANILLO VALLE 2014 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA EMPRESA HOTEL ESTANQUILLO LA 16 (Inteligencia de negocio) POR: JUAN ANDRÉS QUINTERO CRISTIAN BURITICA FREYMAN ANDRÉS

• Planeación estratégica para una graduación

  Isai Lugo OrozcoResultado de imagen para logo unidep Planeación Estratégica L.A.E. Anabel Sánchez Ramírez. Planeación estratégica para una graduación Presenta: Martha Lizeth Brown Contreras Flor Estela del Ángel Santiago Luis Alberto Hernández Cruz Jahir Isaí Lugo Orozco Lic. en Educación VII cuatrimestre grupo “SA” Altamira, Tamps. Diciembre 15, 2018 Índice Índice…………………………………………………………………………………….…pág. 2

• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA UNIDADES DE NEGOCIOS DE LA EMPRESA

  Yacil MartinezÍndice 1.- PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA UNIDADES DE NEGOCIOS DE LA EMPRESA 1. Antecedentes ……………………………………………………………………..………1 2. Delimitación espacio-temporal del plan…………………………………….…3 * ESPACIO * TIEMPO 1. Misión ………………………………………………………………………………………...3 2. Visión …………………………………………………………………………………….……3 3. Diagnostico Organizacional …………………………………………………..…….4 4. Descripción del proceso de servicio ……………………………………………..5 * Al abrir el restaurante * Al llegar el primer

• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARTICIPATIVA (MATRIZ FODA)

  malena1721REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA http://saintnet.com/wp-content/uploads/2012/01/logo-unerg.jpg MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RÓMULO GALLEGO” MAESTRIA EN GERENCIA DE SALUD PÚBLICA AULA MOVIL GUATIRE EDO.MIRANDA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARTICIPATIVA (MATRIZ FODA) Profesora: Integrante: María Álvarez Lcda. Magda Rodríguez La Caja de Ahorros de los Empleados del Concejo Municipal

• PLANEACION ESTRATEGICA PERSONAL

  comadregalaLa Planeación Estratégica es el camino que tiene dos posiciones, lo que somos o donde estamos, y el lugar donde queremos estar o lo que deseamos ser en el futuro; así como nos provee una serie de elementos para desarrollar nuestras potencialidades. La Planeación Efectiva se convierte en mi Visión

• Planeación estratégica personal

  Enrique BravoGestión estratégica organizacional v1 Planeación estratégica personal Introducción: El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y como nos proponemos a conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha

• Planeación estratégica personal

  ponintNombre del módulo: Gestión estratégica organizacional v2 Título de la tarea: Planeación estratégica personal Desarrollo Diseño de tres estrategias 1.- Estrategia crear condiciones que permitan resaltar la administración efectiva, para que se pueda observar como una cualidad, una virtud y poder potenciarla al máximo, esto ayudara a crear las condiciones

• Planeacion estratégica personal

  juliohdz2doNombreNnNombre Julio Diego Hernandez Segundo Matricula 19005674 Modulo Proceso Administrativo V2 Titulo evidencia aprendizaje Planeacion estratégica personal Fecha 15/08/2019 Asesor María Bethia González Palomo Misión. – Consolidarme como Gerente de Planta ofreciendo los mejores márgenes de competitividad, ganancia, rentabilidad y retorno de inversiones en las empresas que ofrezcan estabilidad, perdurabilidad,

• PLANEACION ESTRATEGICA PERSONAL

  pau_villanceNombre completo: Anet Paulina Villanueva Romero Matrícula: 18008112 Nombre del Módulo: El proceso administrativo v1 Título de la Evidencia de Aprendizaje: Planeación estratégica personal Fecha de elaboración: 18 de septiembre de 2019 Nombre del asesor: Ivonne Falcón Cruz ________________ Diseña una misión, visión y valores para tu persona. Misión Difundir

• Planeación estratégica personal

  migueuvegbrianNombre: Juan Miguel Mosqueda Sánchez Matrícula: 17006119 Nombre del modulo: El proceso administrativo v2 Título de la evidencia de aprendizaje: Planeación estratégica personal Fecha de elaboración : 22 de febrero del 2019 Nombre del asesor: María Alejandra Carretero Larrea Misión, vision y valores: * Misión: Ser una persona responsable y

• PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PERSONAL

  nichismejillaCampus Virtual Móvil Uveg en App Store NOMBRE DEL MÓDULO: EL PROCESO ADMINISTRATIVO V2 EVIDENCIA DE APRENDIZAJE: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PERSONAL FECHA DE ELABORACIÓN: NOMBRE DEL ASESOR: PIERINA DEL REFUGIO Diseña una misión, visión y valores para tu persona visualizándote como profesionista. Misión: Llevar una vida con equilibrio, asegurando que mis

• Planeacion estrategica personal

  1233212Nombre de alumno: Edgar Hernández Valencia Matricula: 19005125 Nombre del módulo: El proceso administrativo v1 Nombre de la unidad: Planeación estratégica personal Nombre del asesor: María Bethia Fecha de elaboración: 20/09/2020 a) MISION Tener el corazón en todo lo que hago, amar al prójimo y a mis seres queridos, dar

• Planeación estratégica personal

  JOSE303001Nombre del alumno: Matricula Nombre del módulo: El proceso administrativo Nombre de la evidencia de aprendizaje: Planeación estratégica personal Fecha de elaboración: 29 De Enero 2021 Nombre del asesor: Misión, Desarrollarme plenamente y ampliamente en todo lo que me proponga, cultural emocional académicamente para retribuir a la sociedad con mis

• Planeación estratégica personal

  wario69Nombre completo: uveg Matrícula6454 Nombre del Módulo: Gestión estratégica organizacional Evidencia de Aprendizaje: Planeación estratégica personal Fecha de elaboración: 18 de octubre de 2017 Nombre del asesor: Realiza un análisis FODA de tu persona donde resaltes tus cinco fortalezas, cinco debilidades, cinco oportunidades y cinco amenazas. El hacer un análisis

• Planeación estrategica personal

  Luis Eduardo MarcialMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Datos del estudiante Nombre: Matrícula: 21004052 Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PERSONAL Fecha de entrega: 01/06/2022 Nombre del Módulo: EL PROCESO ADMINISTRATIVO V1 Nombre del asesor: Desarrollo. Realiza lo que se te pide a continuación y

• Planeación estratégica personal

  Cmrl2798* Diseña una misión, visión y valores para tu persona visualizándote como profesionista. Misión: Brindar un servicio de calidad en el trabajo que me encuentre desempeñando, con propuestas de acorde a las necesidades que la empresa requiera. Visión: Ser uno de los mejores especialistas en la materia de marketing a

• Planeación estratégica personal .

  Andrea PadillaPlaneación estratégica Andrea Padilla 00117423 03/01/2016 Planeación estratégica personal Misión: Soy una persona decidida y perseverante. Mi actitud frente a mis metas es buena, me gusta alcanzar lo que me propongo, se de lo que soy capaz de lograr. Mis metas son grandes, me las he planteado en el transcurso

• PLANEACIÓN ESTRATEGICA PERSONAL Procesos administrativos

  fer.adamePLANEACIÓN ESTRATEGICA PERSONAL Procesos administrativos ________________ Misión, visión y valores: Mi misión como profesionista es por un determinado tiempo ejercer mi carrera en alguna empresa, para así tener una mejor experiencia sobre todo lo que conlleva su administración y conocer más a fondo sobre mi carrera no solo teóricamente sino

• Planeacion estrategica Petróleos Mexicanos (PEMEX)

  Airyn Cazares________________ INTRODUCCION: ________________ ANTECEDENTES HISOTRICOS DE PEMEX: 1938: El presidente Lázaro Cárdenas del río expropian las instalaciones de las empresas petroleras extranjeras. el 7 de junio de ese año mediante un decreto presidencial se crean Petróleos Mexicanos (PEMEX), cómo la única empresa petrolera del país y se le dota de

• Planeación estratégica pizzas ‘Roy

  Amellaly ChaveroP ________________ Tabla de contenido Introducción 1 Descripción de planificación 3 Tipos de planeación 4 Filosofía organizacional 8 Conclusión 10 Bitácora de actividades 10 Anexos 11 Bibliografía 12 Introducción En la realización de este trabajo se hablará de los fundamentos de la planeación estratégica puesto que es parte de la

• Planeación estratégica Pizzería

  AldoGibranTeoloyucan, Estado de México Unidades De acuerdo al último censo de población realizado por el INEGI en 2010, el municipio de Teoloyucan cuenta con 63,115 habitantes de los cuales 31,240 son hombres (49.5%) y 31,875 son mujeres (50.50%) de la población total. Respecto a la edad, la población es mayoritariamente

• Planeacion estrategica plan logistico B&C FABRICACIONES TECNICAS S.A.S

  Jesik Tellez∙ Historia de la empresa. B&C FABRICACIONES TECNICAS S.A.S., es una empresa legalmente constituida desde el 10 de Noviembre del 2003, en la ciudad de Bogotá, por el señor JORGE ENRIQUE LOPEZ quien opera dentro de la compañía como gerente general y propietario único, transcurrido un tiempo después de haber

• Planeacion estrategica PMI

  oswen34Jorge Alberto Rayas Chan - 2783162 Teniendo en cuenta que lo que se busca es contratar y formar un proveedor logístico, ¿qué criterios se están dejando fuera del perfil ideal? En el perfil ideal, donde se indican los principales rasgos con los que debe contar el nuevo proveedor, no se

• Planeación Estratégica proceso administrativo

  PERLA ZULEIMA LOPEZ MARTINEZINTRODUCCIÓN En el presente trabajo se hablara sobre la primera parte del proceso administrativo la cual es la planeación, pero en este tema se encuentran varios puntos que se tienen que desarrollar para poder llevar a cabo la planeación en su totalidad. Dicho contenido se presentara de forma práctica en

• PLANEACIÓN ESTRATEGICA PROCESOS ADMINISTRATIVOS NCR 4456

  fredy.quinteroPLANEACIÓN ESTRATEGICA FREDY ALONSO QUINTERO SANTAMARIA ID. 665659 JORGE HUMBERTO CORTES NUNEZ DOCENTE CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS CONTADURIA PÚBLICA PROCESOS ADMINISTRATIVOS NCR 4456 2019-1 INDICE 1. Introducción……………………………………………………………3 2. Planeación Estratégica definiciones………………...……………. 4 3. Importancia de la planeación estratégica………………………...5-6 4. Ventajas y Desventajas……………………………………………..7-8 5. Planteamientos………………………………………………….….9-10 6. Conclusiones……………………………………………………….....11 7. Bibliografía ……………………………………………………….......12

• Planeación Estratégica Proyecto Final Recubrimientos Industriales de Sonora

  osofornido1Planeación Estratégica Proyecto Final Recubrimientos Industriales de Sonora Presenta: Gabriela Beatriz Miranda Quintana- 00000116196 Frania Marahi Sanez-00000242362 Alejandro Félix Vega-00000049759 Efraín Alessio Pacheco Leyva-00000242498 Fecha: 12/12/2021 ÍNDICE I. RESUMEN EJECUTIVO 3 1.1 INTRODUCCIÓN 3 II. MARCO ESTRATÉGICO 4 2.1 MISIÓN 4 2.2 VISIÓN 4 2.3 VALORES 4 III. ANÁLISIS SITUACIONAL

• Planeación Estratégica Proyecto Final.Desarrollo de Habilidades para el Aprendizaje

  mafer_fPlaneación Estratégica Proyecto Final María Fernanda González Echiburú Desarrollo de Habilidades para el Aprendizaje Instituto IACC 09 de mayo 2016 INTRODUCCIÓN En el presente informe veremos la elaboración de un plan estratégico de estudio fundamentado en el carácter de las funciones ejecutivas y en la aplicación y nexo de estas

• PLANEACION ESTRATEGICA RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES

  juan86walterINTRODUCCIÓN En el presente trabajo se analizara la misión y visión de una empresa ya constituida, y a partir de conceptos y bases de aprendizaje se identificara y establecerá las falencias más notadas de estas, su justificación y la adecuación de cómo podría ser la correcta estructuración y elaboración de

• Planeación estrategica Reestructuración de la Contraloría General de la República 2015-2019

  Dayana2528Planeación Estratégica Contraloría General de la República año 2015-2019, del Contralor General Federico A. Humbert. Objetivo estratégico 1 Fortalecer el control previo y control posterior para contrarrestar actos de corrupción en la gestión pública. Objetivo estratégico 2 Reorganizar y optimizar las estructuras administrativas y operativas de la Institución que sean

• Planeación estrategica restaurantes de comida rápida

  Diiego89TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ZACATECAS INGENIERÍA INDUSTRIAL El gallo burguer Planeación estratégica Moisés Iram Cardona Luna Alejandro Rangel Esparza Diego Israel Herrera Casas Zacatecas, Zac. abril de 2021 RESUMEN EJECUTIVO ÍNDICE ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN 2 INTRODUCCIÓN La industria de comida rápida en México ha avanzado en los

• Planeación estratégica resumen expocision

  kamarviorMisión Se refiere a la forma en que ésta constituida, a su esencia y a su relación con el contexto social. Es la filosofía relacionada con el marco contextual de la sociedad dentro de la que ópera. La misión debe indicar: * Las actividades de la empresa. * El sector

• Planeacion Estrategica Resumenes

  aloe05Planeacion Estrategica Estrategia es básicamente el curso de acción que la organización elige, de que una posición futura diferente le proporcionara ganancias. La estrategia no es una táctica nueva, esta desde el hombre de las cavernas. Competencia biológica, la competencia existe desde el momento de se dio la vida, en

• Planeación estratégica RRHH

  luxy2020Planeación estratégica de los Recursos Humanos La planeación estratégica de los recursos humanos es una parte del proceso de planeación de toda la empresa, para que sean ejecutados correctamente tienen que ser sistemáticos, pragmáticos e integrales, pero hay que tomar encuentra los desafíos que se presentan en la actualidad; como

• PLANEACION ESTRATEGICA SEMANA 1 |

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• Planeación Estratégica Semana 6

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