Desarrollo Organizacional ensayos gratis y trabajos
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Ensayo Desarrollo Organizacional
Desarrollo organizacional Introducción En la siguiente lectura sabremos su definición, cuando surge, su objetivo, beneficios y su evolución en nuestro país del desarrollo organizacional (DO) ya que el (DO) es una estrategia educativa adoptada para lograr un cambio planeado de la organización, que se enfoca en los valores, actitudes relaciones interpersonales y clima organizacional, tomando como punto de partida a las personas y que se orienta hacia las metas estructura y demanda de la organización.
Enviado por cremino / 705 Palabras / 3 Páginas -
Relatoría Del Cambio Y Desarrollo Organizacional
Relatoría del cambio y desarrollo organizacional Gracias a la inspiración del Dr. Donald Cole los esfuerzos de mejora, cambio, y desarrollo para las distintas unidades de análisis en una comunidad, se sentaron las bases para la Profesión de Desarrollo Organizacional. Hasta ese entonces las profesiones que estaban directamente relacionadas con el ámbito organizacional y empresarial tenían preferentemente una visión estática de los fenómenos, y el estado de la ciencia de todas esas disciplinas no podían
Enviado por / 298 Palabras / 2 Páginas -
Significado Desarrollo Organizacional
Desarrollo organizacional El campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano, dinamizando los
Enviado por gamuzagna / 255 Palabras / 2 Páginas -
Gestion De La Calidad Como Herramienta Para El Desarrollo Organizacional
GESTION DE CALIDAD COMO HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Sistema de Gestión de Calidad Un Sistema de Gestión de la Calidad es una estructura operacional de trabajo, bien documentada e integrada a los procedimientos técnicos y gerenciales, para guiar las acciones de la fuerza de trabajo, las maquinarias o equipos, y la información de la organización de manera práctica y coordinada y que asegure la satisfacción del cliente y bajo costos para la calidad. La
Enviado por GaelDavid / 455 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
4. ¿Es posible considerar el do como parte de la transformación organizacional? Indique si está de acuerdo con este cuestionamiento. Algunos autores consideran q la TO es una extensión del DO, otros sostienen q la TO es independiente. Por lo tanto no se considera al DO como parte de la TO sino que viceversa, la TO es considerada parte del Desarrollo Organizacional • 15. DESARROLLO ORGANIZACIONAL: CARACTERÍSTICAS1. Es una estrategia educativa.2. El cambio está ligado
Enviado por malat / 3.209 Palabras / 13 Páginas -
Desarrollo Organizacional "La Naturaleza Del Cambio Planeado"
CAPITULO 3 LA NATURALEZA DEL CAMBIO PLANEADO MODELOS DE CAMBIO Los diferentes modelos de estudio que han seguido al D.O. han establecido procesos que se adecuan dependiendo de las organizaciones o ambientes dentro de los que se relacionaron en su momento, es asi como surgen diferentes corrientes pero que todas a su vez coinciden en un proceso lógico de análisis y de diagnostico con un solo fin común. Todo sistema por su naturaleza esta regido
Enviado por mgarciaorozco / 405 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL FUNDAMENTACIONES El hombre por naturaleza es un ser inminentemente social y el cual tiende a relacionarse con otras personas estableciendo grupos en la escuela, en su zona donde vive y por supuesto en su trabajo los grupos son espacios donde interactúan dos o más personas que trazan objetivos particulares. Se denominan grupos formales a aquellos que se forman dentro de un empleo que tienen trabajos específicos a realizar y grupos informales al
Enviado por AnaycarT / 4.221 Palabras / 17 Páginas -
Planeación Estratégica Y Desarrollo Organizacional En Instituciones Educativas: El Estudio De Un Caso Universitario En méxico
Planeación estratégica y desarrollo organizacional en instituciones educativas: el estudio de un caso universitario en México Los procesos de planeación estratégica en instituciones de educación superior se han convertido en un aspecto crítico para su evaluación, acreditación y financiamiento. La principal función de la planeación estratégica consiste en orquestar los cambios organizacionales en el presente para alcanzar escenarios futuros deseados de desarrollo institucional. Sin embargo, existen pocos reportes sobre cómo se llevan a cabo los
Enviado por froilanfernando / 516 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
INTRODUCCION En teoría, el comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicación de los conocimientos relativos, a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. El comportamiento organizacional es una ciencia de la conducta aplicada y por lo mismo se construye a partir de las operaciones hechas por varias disciplinas tales como la psicología, la sociología, la antropología y la ciencia política. Cada una de estas ciencias utiliza como unidad de
Enviado por pepe000 / 2.872 Palabras / 12 Páginas -
Desarrollo Organizacional
El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman. Actualmente se reconoce al factor humano como el factor determinante
Enviado por kristinazg / 444 Palabras / 2 Páginas -
GUÍA PARA LA SUSTENTACIÓN DE LA ACCION DE INTERVENCIÓN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GUÍA PARA LA SUSTENTACIÓN DE LA ACCION DE INTERVENCIÓN DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Lic. Orlando Alfaro Luján La Paz, 2014 I N D I C E 1. INTRODUCCIÓN 2. OBJETIVOS DE LA ACCIÓN DE INTERVENCIÓN DEL PROGRAMA DE D.O. 3. ACCIÓN DE INTERVENCIÓN 4. DESCRIPCIÓN DE ALGUNAS TÉCNICAS - Laboratorio de sensibilidad (T Groups – grupos de entrenamiento) - Análisis transaccional
Enviado por / 5.690 Palabras / 23 Páginas -
Caso Desarrollo Organizacional
Los resultados de las investigaciones convergen para afirmar las hipótesis de la existencia de fases de vida y estadios de desarrollo de organizaciones, grupos e individuos. En este sentido, las organizaciones asumen diferentes formas organizacionales en distintos ambientes y épocas de su historia. ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Una organización durante su existencia recorre siete fases, las cuales se presentan en el siguiente esquema, haz clic en cada una de ellas para revisar en qué consisten: Gráfico 1 Contenido
Enviado por Eddie72 / 1.080 Palabras / 5 Páginas -
Bases Del Desarrollo Organizacional
UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO PROGRAMA DE ESTUDIO DE LICENCIATURA (PROGRAMA EJECUTIVO CUATRIMESTRAL) NOMBRE DE LA ASIGNATURA: DESARROLLO ORGANIZACIONAL FECHA DE ELABORACIÓN: FEBRERO, 2003 CUATRIMESTRE DEL PLAN: NOVENO CLAVE: 244013 CRÉDITOS: 5.6 TOTAL DE HORAS – CLASE POR ASIGNATURA: 90 OBJETIVO GENERAL El estudiante analizará los conceptos fundamentales de la teoría del cambio, como base del entendimiento y diagnostico de la empresa, que facilita el periodo de transición de estas en un mundo de turbulencias.
Enviado por hectormovil2002 / 7.355 Palabras / 30 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
1.- Mi Presente: ¿Quién soy? ¿Qué es lo que me gusta hacer? Bueno para empezar mi nombre es Josnayda Alejandra Rojas Arcila Soy una persona única e irrepetible, una persona que confía en mí mismo y me quiero a mi misma, puedo basarme en mi auto confianza para realizar todo lo que me propongo y tengo la seguridad de que por mi forma de ser lo puedo conseguir, pensando siempre en positivo, superando todas las
Enviado por Josny22 / 2.361 Palabras / 10 Páginas -
Metodos Y Tecnicas De Desarrollo Organizacional
Proceso administrativo PLANEACION.- para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y como se hará? Cuales serán los necesarios componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En esencia, se formula un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la
Enviado por andrik1234 / 671 Palabras / 3 Páginas -
Teoría del Desarrollo organizacional
Teoría del Desarrollo organizacional 1. Cultura Organizacional 1.1. Aspectos Formales y Abiertos • Estructura Organizacional: Los cargos y responsabilidades de la empresa Nestle se dividen de la siguiente manera: se tiene a la cabeza de ésta una asamblea, una presidencia y un consejo directivo, estos son los cargos que tiene un mayor concentración de poder, luego les sigue una VP Técnica, de Comunicación y Administrativa, todas estas seguidas de una dirección ejecutiva. • Títulos y
Enviado por dianadcls / 603 Palabras / 3 Páginas -
DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TRABAJO N°1 DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL El trabajo consiste en analizar la empresa u organización en donde trabajan. Deben realizar una descripción de lo que consiste la empresa, que hace, que rubro, donde participa, etc. Luego deben realizar un análisis organizacional según lo visto en clases. Deben indicar lo que las personas esperan de esta organización, lo que la organización espera de sus trabajadores, indicar quienes toman las decisiones estratégicas, tácticas y operativas dentro de la
Enviado por joseloe / 295 Palabras / 2 Páginas -
Teoria Del Desarrollo Organizacional
CAP. 14 TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (DO) Fue desarrolla por un grupo de científicos sociales y consultores de empresas quienes elaboraron un enfoque moderno, democrático y variado al desarrollo de las organizaciones. 1. Los orígenes del Desarrollo organizacional Surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones. Esta teoría es un desdoblamiento práctico y organizacional de
Enviado por hellmor / 2.395 Palabras / 10 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Introducción: hablaremos del D.O. que significa desarrollo organizacional y de su importancia de este en las empresas y en la humanidad Desarrollo: El ser humano se caracteriza por vivir en sociedad, por lo tanto, requiere de interactuar y establecer vínculos con las otras personas que comparten el mismo espacio territorial. El desarrollo de la humanidad ha propiciado la conformación de una sociedad día con día más compleja, que para lograr la estabilidad ha necesitado de
Enviado por sarita.rico03 / 600 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional DO. Desde mi opinión el DO es una estrategia que tiene como objetivo un cambio planeado en la mente del ser humano, estos cambios deben realizarse en su cultura, en sus valores, es decir, un cambio de mentalidad con el fin de tener mejores relaciones interpersonales para que todos, incluyendo directivos y empleados, tengan una idea unificada, esta idea tiene la finalidad de que la empresa obtenga mejores resultados dentro de la organización.
Enviado por / 677 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1. Porque se dice que el DO es un cambio planeado Porque por medio de él se obtiene un estudio previo de la empresa para hacer así un cambio en esta y así se lograra una mejor planeación dentro de la organización. Además cabe mencionar que es la clave fundamental que implica la redefinición de creencias, actitudes, valores, estrategias y practicas con el principal objetivo de que la empresa pueda llegar al cumplimiento
Enviado por DianaMaria1973 / 480 Palabras / 2 Páginas -
El desarrollo organizacional y la inteligencia de negocio Peapod
Desarrollo Organizacional e Inteligencia Comercial Caso en una Empresa de Celulares - Tests (Abstract de presentación de Eric Gaynor Butterfield en “Jornadas de Marketing 1 to 1”, Buenos Aires, Mayo 1999) Hace muchos pero muchos años atrás, se hacían las cosas por pedido y a la medida, lo que resultaba en altos costos y el requerimiento de mucha mano de obra. Henry Ford le dio el golpe de gracia este enfoque con su famosa línea
Enviado por JOSS6141 / 1.006 Palabras / 5 Páginas -
El concepto de la teoría del desarrollo organizacional
LA TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1. ORÍGENES Como teoría administrativa, el desarrollo organizacional constituye un movimiento que surge a principios de los 60 como consecuencia de un conjunto de ideas e investigaciones de carácter humano relacionista. Algunos autores incluyen el DO dentro de la corriente científico-administrativa denominada neo-humana-relacionista como una proyección de la teoría del comportamiento organizacional. Chiavenato atribuye los orígenes del DO a un complejo conjunto de razones, entre las que cabe destacar: La
Enviado por alepesi / 1.382 Palabras / 6 Páginas -
Metodos y tecnicas del desarrollo organizacional
METODOS Y TECNICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL TÉCNICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Se han desarrollados ciertas técnicas basadas en las ciencias de la conducta para diagnosticar los problemas y provocar los cambios necesarios. Entre las más utilizadas están las siguientes: 1. La retroinformación con base en una encuesta: se inicia con un cuestionario que se entrega a los empleados, en el que se les pregunta acerca de los valores, la innovación, la participación y el clima dentro
Enviado por mirdelis / 422 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
REPORTE DE LECTURA: EL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre y incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis
Enviado por tonysaifi / 789 Palabras / 4 Páginas -
Desarrollo Organizacional
ACTIVIDADES DE APOYO UNIDAD 1. EL PROCESO DIRECTIVO Y LA VISIÓN ESTRATÉGICA 1. Desarrolla la jerarquía de las necesidades de Maslow. Abraham Maslow presentó una forma muy sencilla de concebir las necesidades de una persona. La Jerarquía de las Necesidades ordena las necesidades desde los niveles más bajos y más básicos, hasta las de niveles más altos. La teoría de Maslow plantea que las necesidades inferiores son prioritarias, y por lo tanto, más potente que
Enviado por gerardoserna85 / 2.825 Palabras / 12 Páginas -
Cambio Y Desarrollo Organizacional
CAMBIO ORGANIZACIONAL Es la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería: el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. Principales factores que influyen en el comportamiento de las personas en las organizaciones: Relaciones interpersonales. Estructura formal de la organización. Procesos y diseños de trabajo. Tecnología e
Enviado por yanin91 / 1.745 Palabras / 7 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Caso práctico: (descripción) Alemania Vs Italia Durante los últimos veinte años Carl Zimmerman estuvo a cargo de la gerencia de una planta de fabricación de embutidos en las afueras de la ciudad de Lima. En ese mismo período Leonardo Rossini manejó las ventas de la compañía. La empresa, es hoy una floreciente industria que abastece con productos de primera calidad a todo el país y que ha comenzado a exportar, básicamente al Ecuador y Chile.
Enviado por Angi2014 / 547 Palabras / 3 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Grupo Nº 1-LA NUEVA AGENDA PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Aunque no todos los practicantes estarán de acuerdo en los valores específicos que guían el campo, la mayoría acepta que el DO ha tenido a hacer hincapié en las siguientes preocupaciones: DESARROLLO HUMANO: es valioso para que los miembros de las organizaciones tengan oportunidades para el aprendizaje personal y el crecimiento en pro de la realización total de sus potenciales individuales. EQUIDAD:ES importante que los integrantes
Enviado por Andyqc / 17.872 Palabras / 72 Páginas -
Desarrollo Organizacional
TÍTULO QUINTO - De los Estados de la Federación y del Distrito Federal Artículo 115. Los Estados adoptarán, para su régimen interior, la forma de gobierno republicano, representativo, popular, teniendo como base de su división territorial y de su organización política y administrativa, el Municipio Libre, conforme a las bases siguientes: I. Cada Municipio será gobernado por un Ayuntamiento de elección popular directa, integrado por un Presidente Municipal y el número de regidores y síndicos
Enviado por Daniel210988 / 716 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo organizacional De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda El campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre e incesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el
Enviado por tonysaifi / 1.028 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo Organizacional
El campo del Desarrollo Organizacional (DO) trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización define como dos o más personas reunidas por una o más metas comunes. El DO se puede ver también como una estrategia educativa, adaptada para lograr un cambio planeado de la organización, la cual se centra en los valores, actitudes, relaciones, clima y cultura organizacional, tomando como punto de partida a las personas, orientándose hacia la
Enviado por omar131509 / 375 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Lectura 7 Gervilla, Zapata María(2000) “El desarrollo organizativo en la organización que aprende” en Filella, Jaime Liderazgo y organizaciones que aprenden, III Congreso Internacional sobre dirección de centros educativos, I. España, I. C. E.- Universidad de Deusto. pp. 213-223. Lectura 8 Davis, Gary A. y Thomas, Margaret A (1999) “Las Escuelas Eficaces” en Escuelas eficaces y profesores eficientes. Madrid, Aula Abierta, pp.63 –112 Lectura 9 Danzelot, Jacques “Espacio cerrado, trabajo y moralización” en Espacios de
Enviado por mipreciosa10 / 2.597 Palabras / 11 Páginas -
Qué Es El Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL EN MÉXICO I N T R O D U C C I Ó N El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional y nacional. En estos tiempos cambiantes en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos, cada vez
Enviado por nefertiti1977 / 573 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
INDOLE DEL D.O.- INTRODUCCION El Desarrollo Organizacional (D. O), se enfoca en la cultura, el proceso y la estructura de la organización de manera sistemática y planificada. También se puede decir que trata de las personas y las organizaciones de las personas en las organizaciones y de cómo funcionan; En conclusión, El Desarrollo Organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organización, y controlado desde el nivel más alto para incrementar la efectividad y el
Enviado por pierrecardin / 1.431 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
Desarrollo organizacional (Ensayo) Las organizaciones tienen como objetivo principal, alcanzar el éxito y la credibilidad, es por este motivo que busca el poder asumir de forma positiva y eficiente todos los cambios, nuevos roles y responsabilidades que surgen a nivel de cada proceso que realiza la empresa, para así lograr que esta sea sostenible y funcional en el tiempo y a su vez mas competitiva. Lo antes dicho, permite constatar que toda organización para alcanzar
Enviado por anyelisabel / 1.298 Palabras / 6 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Alemania Vs Italia Durante los últimos veinte años Carl Zimmerman estuvo a cargo de la gerencia de una planta de fabricación de embutidos en las afueras de la ciudad de Lima. En ese mismo período Leonardo Rossini manejó las ventas de la compañía. La empresa, es hoy una floreciente industria que abastece con productos de primera calidad a todo el país y que ha comenzado a exportar, básicamente al Ecuador y Chile. La propiedad de
Enviado por rusomercu2 / 456 Palabras / 2 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
BREVE ENSAYO SOBRE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Introducción: Los seres humanos se nacieron para vivir en sociedad, por lo tanto, requieren interactuar y establecer vínculos con otras personas, que comparten el mismo espacio territorial. El desarrollo de la humanidad ha propiciado la conformación de una sociedad compleja, para lograr la estabilidad ha necesitado integrar organizaciones de todo tipo. A pesar de la antigüedad de dichas organizaciones, el estudio de éstas se convirtió en una actividad importante
Enviado por mariolara66 / 281 Palabras / 2 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL El DO es un esfuerzo planeado, para toda la organización, y dirigido desde arriba, para aumentar la eficacia y salud de la organización, mediante intervenciones planeadas en los procesos de la organización usando los conocimientos de la ciencia del comportamiento. Dentro del tema de la disciplina de Desarrollo Organizacional se reconoce la importancia vital que tiene el liderazgo en el proceso de iniciación de las organizaciones, su posterior sostenimiento y su crecimiento. Dentro
Enviado por magohuachano / 4.306 Palabras / 18 Páginas -
Tres Modelos De Intervención Para El Desarrollo Organizacional
Los Tres Modelos de Intervención para el Desarrollo Organizacional En la actualidad los diversos cambios sociales y económicos influyen en la funcionalidad de las organizaciones, si lo vemos desde el punto de vista sistémico, en el cual los cambios en la organización también influirán en sus trabajadores y viceversa. Todo lo que sea parte de un sistema estará involucrado en los procesos que existan dentro de él.Los Tres Modelos de Intervención para el Desarrollo Organizacional,
Enviado por Luisav1 / 1.653 Palabras / 7 Páginas -
IMPORTANCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CLASE 3 - DESARROLLO ORGANIZACIONAL TEMA: IMPORTANCIA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Cualquier estrategia de cambio enfrentará escepticismo, resistencia o incluso oposición. Por lo tanto debe ser diseñada para vencer estos obstáculos, de tal forma que se entienda por qué y dónde cambiar; así mismo, que la gente se de cuenta de la importancia de cambiar; que tenga clara la estrategia; que sea parte del cambio y que se le den los medios para buscar la mejora
Enviado por abelzapata / 611 Palabras / 3 Páginas -
Desarrollo Organizacional
CENTRALIZACION Se refiere a la distribucion del poder dentro de las organizaciones. Que es ser centralizado o descentralizado: La centralizacion es el derecho a tomar decisiones. Si la mayoria de las decisiones se toman en la cuspide, la organizacion es centralizada. No necesariamente se refiere a quien toma las decisiones, pues si se dael caso de que personal operativo toma decisiones limitadas por politicas de la organizacion igual nos encontramos en un escenario de alta
Enviado por nine44 / 308 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo De Desarrollo Organizacional
BREVE ENSAYO SOBRE EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Introducción: Los seres humanos se nacieron para vivir en sociedad, por lo tanto, requieren interactuar y establecer vínculos con otras personas, que comparten el mismo espacio territorial. El desarrollo de la humanidad ha propiciado la conformación de una sociedad compleja, para lograr la estabilidad ha necesitado integrar organizaciones de todo tipo. A pesar de la antigüedad de dichas organizaciones, el estudio de éstas se convirtió en una actividad importante
Enviado por ludysvf / 283 Palabras / 2 Páginas -
EL PROFESIONAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
EL PROFESIONAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL TEMA: CLASES, HABILIDADES Y DESEMPEÑO DEL PROFESIONAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL. RESUMEN DEL CONTENIDO Se describe las funciones del profesional del desarrollo organizacional. Así como los tres tipos de personas que llevan a cabo la labor del desarrollo organizacional, que van desde personas que son profesionales en el desarrollo organizacional ya que se han preparado para ello y son especialista, están las personas que tienen otros conocimiento afines y por ello
Enviado por maglez07 / 545 Palabras / 3 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Desarrollo de un caso práctico en una empresa manufacturera CASO PRACTICO En el ámbito actual de los sectores productivos, es cada vez más común el buscar mayor competitividad respaldado en los más bajos costos de producción sin sacrificar la calidad de los productos. Una de las áreas de oportunidad que ha demostrado ser excelente para optimizar procesos y contribuir así al mejor control de costos, son las áreas de logística en todos sus entornos (planificación,
Enviado por apr87 / 2.925 Palabras / 12 Páginas -
Desarrollo Organizacional (DO)
Desarrollo Organizacional (DO) Angélica Arellano Capacitación y Desarrollo Instituto IACC 28 de junio de 2014 Índice Introducción…………………………………………………………………………………3 Desarrollo……………………………………………………………………………4, 5, 6, 7 Conclusión…………………………………………………………………………………...8 Bibliografía………………………………………………………………………………….9 Introducción Este informe fue realizado siguiendo las instrucciones de la semana y trabajando con los contenidos entregados para su desarrollo. Les invito a revisar mi informe. Desarrollo Responda la siguiente pregunta: ¿Por qué es importante comprender el desarrollo organizacional? ¿Qué nos permite esto? Explique brevemente y apoye su respuesta con referencias a
Enviado por Angelica81 / 671 Palabras / 3 Páginas -
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL- UNA ESTRATEGIA DE CAMBIO PARA LAS INSTITUCIONES DOCUMENTALES
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL: UNA ESTRATEGIA DE CAMBIO PARA LAS INSTITUCIONES DOCUMENTALES Gerardo Sánchez Ambriz ∗ Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán. UNAM. Resumen: El objeto de este trabajo es describir la evolución de los modelos de De- sarrollo Organizacional (cambio planeado) y su utilidad en la gestión de Sistemas de Información Documental inmersos en los escenarios de la sociedad del conocimien- to, donde la creación de capital intelectual representa ser el icono de la competitivi- dad.
Enviado por Ezegc / 9.636 Palabras / 39 Páginas -
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESCRIPCION BANCO O’HIGGINS ANTES DE LA FUSION MODELO CONGRUENCIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DESCRIPCION GENERAL DEL SISTEMA BANCARIO Y BANCO O’HIGGINS El sistema bancario chileno ha sufrido importantes cambios a lo largo de su historia, desde crisis, falta de regulaciones , grandes fusiones, intervenciones gubernamentales, recesiones económicas internas, insolvencias de las instituciones bancarias, nuevas leyes marcos como la Ley General de Bancos etc., Banco O’Higgins como una forma de hacer frente a estos cambios va un
Enviado por Sultan1725 / 416 Palabras / 2 Páginas -
Desarrollo organizacional diagnóstico
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL El diagnóstico: “es el proceso de conocer el funcionamiento actual de un sistema. Consiste en conseguir la información pertinente sobre las operaciones actuales, analizarla y sacar conclusiones para un cambio y mejoramiento potenciales. Aportan un conocimiento sistemático de la empresa sin el cual no sería posible diseñar una intervención fructífera.”1 Otra definición se puede citar así: “es el proceso de averiguar cómo funciona la compañía en el momento actual y de recabar la
Enviado por dannyboygt / 1.381 Palabras / 6 Páginas -
Desarrollo Organizacional
FILOSOFIA PROBLEMÁTICA GNOSEOLOGICA OBJETIVO DEL ESTUDIO= EL CONOCIMIENTO. REPRESENTANTES=GRECIA CLASICA, PLATON IDEAS, ARISTOTELES FORMA Y MATERIA. E. MODERNA=RENE DESCARTES- RACINALISMO JONH LOCKE-EMPIRISMO PROBLEMAS EXAMINAR EL CONOCIMIENTO=ORIGEN, NATURALEZA ESENCIA.. ELEMENTOS DEL CONOCIMIENTO=)SUJETO, OBJETIVO, RELACION OBJETO_SUJETO. MODELOS DE CONOCIMIENTO=SUBJETIVISTA (IDEALISTA), CREE POSEER LA IDEA. CRITICO=CONOCE OBJETIVAMENTE EL MUNDO, LO INTERPRETA EN LA RELACION OBJETO-SUJETO. PROBLEMÁTICA AXIOLOGICA AXIOLOGIA-VALOR, CONCEPTO. TIPOS=MORALES, SOCIALES, INTELECTUALES TECNICOS,VITALES. HUMANOS UNIVERSALES=PERTENECEN A LA NATURALEZA HUMANA (SON COMUNES A LA HISTORIA A TOS). MORALES=CUALIDAD REALIZADA
Enviado por shokleo / 596 Palabras / 3 Páginas