Los RRHH
Documentos 951 - 1.000 de 1.223 (mostrando primeros 1.000 resultados)
-
Los directivos y profesionales de RRHH de Sands Corporation: ¿amigos o enemigos?
Práctica 1 Los directivos y profesionales de RRHH de Sands Corporation: ¿amigos o enemigos? CUESTIONES: 1.- ¿Cuál cree usted que puede ser la fuente principal de conflicto entre los supervisores y el departamento de RRHH en Sands Corporation? Creemos que la fuente principal de conflicto entre los supervisores y el
-
LA CLAVE PARA UN PROYECTO EXITOSO DE RRHH: ANÁLISIS DE LOS ACTORES ESTRATÉGICOS
akiramaraLA CLAVE PARA UN PROYECTO EXITOSO DE RRHH: ANÁLISIS DE LOS ACTORES ESTRATÉGICOS Los actores estratégicos en un proyecto puede significar el éxito o el fracaso en la implementación de un proceso empresarial, solución de tecnología o iniciativa de negocios en RRHH. La comunicación con los actores estratégicos en la
-
Documentos utilizados en el departamento de rrhh .Compañía “Famsa“ SA de CV
BYISSELNO SI NO SI Currículo vitae 1. Datos personales: Nombre: Fabián Lugar de nacimiento: Palenque, de Jesús Lara Álvarez. Chiapas. Estado civil: Casado. Nacionalidad: mexicano. Domicilio: Vicente Guerreo #10 Fecha de nacimiento: 06 de Colonia independencia. Agosto de 1987. Teléfono: 967-122-0165. Número de hijos: Dos. 2. Ocupación actual: Cargo: Gerente
-
AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA DE RRHH EN LAS EMPRESAS
Lorena Quezada AcevedoAUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS IMPORTANCIA DE LA AUDITORIA DE RRHH EN LAS EMPRESAS Resumen La auditoría surge inicialmente como un proceso de revisión de la información financiera por los administradores de las empresas para rendir cuentas sobre su posición patrimonial y sus resultados (verificación de cuentas anuales), pasando después a
-
Administración de RRHH, Politcias de Higiene y Seguridad Industrial en Venezuela
antobellorUniversidad Nacional Abierta Dirección de Investigación y Postgrado Maestría en Administración de Negocios Administración de Recursos Humanos. Código: 980 Informe Nro. 3 Basamento Legal que debe Regir el Departamento de Recursos Humano para lo correspondiente a Higiene y Seguridad, Protección y Discriminación por Sexo, Raza y Condición Religiosa, además de
-
La planificación estratégica del RRHH en la empresa tiene un papel preponderante
Milovan Perez RomeroActividad N°2 Integrantes: Milovan Perez Romero Francisco Muñoz Neira Sección: 006D Actividad N°2 1. Según el texto; comente lo siguiente: "La planificación estratégica del RRHH en la empresa tiene un papel preponderante" R: efectivamente, una buena planificación de los RRHH es muy importante y clave para la empresa. No tan
-
¿Cuál es la principal fuente de conflicto entre los gerentes y el Dpto. De RRHH?
japo1969¿Cuál es la principal fuente de conflicto entre los gerentes y el Dpto. De RRHH? La principal fuente del conflicto es la centralización del departamento de recursos humanos y la delimitación de funciones. Porque los gerentes estaban acostumbrados a realizar funciones específicas del área de recursos humanos, por ende al
-
TRABAJO DE TITULO PARA OBTAR A TECNICO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS, MENCION RRHH..
pakatalinaPROYECTO DE TITULO MUEBLES Y DECORACION “BELLOS SUEÑOS” Nombre de Titulados: Claudia Lagos Vásquez Patricia Arenas Marlene Vallejos Patricia Sagredo Sepúlveda María Paz Jaque Muñoz Carrera: Técnico en Administración de Empresa Mención RRHH Sede : Grajales TRABAJO DE TITULO PARA OBTAR A TECNICO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS, MENCION RRHH. Profesor
-
El expediente académico no sirve para nada asegura el responsable de RRHH de Google
zempiterno“Una de las cosas que hemos aprendido tras analizar todos los datos de nuestro proceso de selección es que el expediente académico y la puntuación de los candidatos en los test son inútiles como criterio de contratación”. Es la contundente conclusión a la que ha llegado Laszlo Bock, vicepresidente de
-
Caso harvard ¿Cuáles son todos los subdepartamentos o actividades que realiza RRHH?
rocio2528________________ Relaciona este texto de Harvard con el libro de Robbins. ¿Cuáles son todos los subdepartamentos o actividades que realiza RRHH? Recursos Humanos es el arte de gestionar y administrar el talento de una organización a fin de obtener el máximo rendimiento de él. El talento no es más que
-
Cómo describes la actitud del encargado de RRHH que tiene que hacer las entrevistas?
jpardorojas¿Cómo describes la actitud del encargado de RRHH que tiene que hacer las entrevistas? - Debe tener una actitud relajada y no mostrar tensión para poder generar un ambiente de confianza con el entrevistado, demostrar en todo momento interesado en cada respuesta que el candidato entrega y a su vez
-
Cómo describes la actitud del encargado de RRHH que tiene que hacer las entrevistas?
estebantejos* ¿Cómo describes la actitud del encargado de RRHH que tiene que hacer las entrevistas? Claramente la actitud del entrevistador no es la mejor. En primer se nota que no esta preparado para esta entrevista, no sabe nada de la candidata que esta postulante al cargo, no ha preparado la
-
Actividad de analisis y reflexion RRHH modelo de selección de personal de las empresas
GUSTAVO SOTTANOEUDE Actividad de Análisis y Reflexión Actualmente los especialistas en gestión de personas plantean que el modelo de selección de personal de las empresas debe tender a valorar las competencias soft de los candidatos, más que en las habilidades técnicas demandadas por los puestos de trabajo, justificando esta postura en
-
¿Qué pasos consideras que son fundamentales para llevar a cabo una auditoría de RRHH?
Yuri Franceda¿Qué pasos consideras que son fundamentales para llevar a cabo una auditoría de RRHH? Si partimos de que la Auditoria de RRHH se efectúa de forma interna, con el objetivo de elaborar una opinión profesional sobre sí las acciones llevadas a cabo en materia de RH en un período concreto,
-
“Funciones y gestiones específicas del área RRHH dentro de una empresa del Retail”
giselle reinoso Escuela de Negocios “Funciones y gestiones específicas del área RRHH dentro de una empresa del Retail” Autor: Docente Roberto Gonzalez Vicencio Módulo Gestión de Personas 2018 Como bien ya hemos visto en esta unidad, el área de recursos humanos es de vital importancia dentro de una empresa, cualquiera sea
-
Administracion de RRHH. Situaciones donde se necesita o recomienda el análisis de puesto
hiZaMiSituaciones donde se necesita o recomienda el análisis de puesto: Hay varias situaciones que suelen llevar a la administración a pensar en la necesidad de realizar un análisis de puesto como los siguientes: • Cuando se funda la organización • Cuando se crea nuevos puestos • Cuando se modifican de
-
Gestión de RRHH. Modificación de actitudes. Adiestramiento, capacitacion, entrenamiento
jeiselalexa231. En qué consiste el subsistema de adiestramiento de personas? Le permite a la organización mejorar la eficiencia de sus empleados, elevar su calidad de vida y productividad, así mismo se puede decir que el adiestramiento consiste en mejorar las actitudes y aptitudes del recurso humano permitiéndole detectar aquellas áreas
-
Seguridad y Salud Ocupcional. Caso práctico Departamento de RRHH Empresa Electrica Quito
galovImagen que contiene dibujo Descripción generada automáticamente Tecnología Superior en Gestión del Talento humano. Docente: Msc. Johanna Bosquez Seguridad y Salud Ocupcional. Caso práctico Departamento de RRHH Empresa Electrica Quito – Trabajador Patricio Díaz (Avance) Integrantes: Vinueza Galo Padilla Josué Simbaña Mayra Generalidades sobre el Seguro de Riesgos en el
-
Taller 2 Apa 1 Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de RRHH
sotioUNIVERSIDAD GALILEO IDEA CEI: Central Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de RRHH Curso: Automatización de procesos Administrativos 1 Horario: DT Tutor: Andrea Morales Chan NOMBRE DE LA TAREA Taller 2 Apellidos, Nombres del Alumno: Soto Gramajo Mayralejandra Carné: 08443006 Fecha de entrega: 10/03/2018 Semana a la
-
Administracion de RRHH. Taller: mercado de trabajo, características desempleo, reclutamiento
ItaaaPTALLER: MERCADO DE TRABAJO, CARACTERÍSTICAS DEEMPLEO, RECLUTAMIENTO 1. Defina el mercado de trabajo y sus características principales .RTA// Mercado es un espacio de intercambio de bienes y/o servicios, el MT secompone por las ofertas de oportunidades de trabajo que ofrecen las distintasorganizaciones. Toda organización en la medida que ofrece oportunidades
-
PROPUESTA DE LA AUDITORÍA DE RRHH COMO HERRAMIENTA PARA OPTIMIZAR LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO
erikaluisanaUNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE SUCRE- CARÚPANO ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES PROGRAMA DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS ALTERNATIVA DE GRADO: AUDITORÍA DE RECURSOS HUMANOS PROPUESTA DE LA AUDITORÍA DE RRHH COMO HERRAMIENTA PARA OPTIMIZAR LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO DEL DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN INTEGRAL DE LA UDO NÚCLEO DE SUCRE
-
¿Es correcto externalizar la función de RRHH tal y como lo hizo en un primer momento Cosentino?
Bubo NemCASO 1 1. ¿Es correcto externalizar la función de RRHH tal y como lo hizo en un primer momento Cosentino? Dado el gran volumen de recursos humanos a gestionar no sería lo más correcto. Además, un gestor externo no transmitirá los valores que la empresa quiere transmitir. De ahí que
-
Master en RRHH,análisis estratégico, implementación acción y desarrollo del plan estratégico
Cristhian gaete cartagenaNombre: Cristhian Gaete C. Asignatura: Master en RRHH,análisis estratégico, implementación acción y desarrollo del plan estratégico. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? Principalmente a mantener una cultura organizativa, así como también una estrategia enfocada en escuchar al cliente,
-
De La Administración De Personal A La Gestión De Personas En Red. Un Modelo De Madurez Para RRHH
eirg.dxbDe la Administración de Personal a la Gestión de Personas en Red. Un Modelo de Madurez para RRHH Desarrollo Organizacional, Gestión de Talento, Gestión del Cambio 30/11/2012 Comentarios: 8 Es propicio, ahora que estamos transitando en tiempos de exacerbada competitividad e incertidumbre, reconocer la necesidad y pertinencia de aprovechar los
-
Administración de Recursos Humanos de Chiavenato y Dirección Estratégica de RRHH de Martha Alles
aguusdearteTRABAJO PRÁCTICO Nro. 1 Materia: Administracion de Recursos Humanos TM 2019 Fuente: “ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS” de Chiavenato y “Dirección Estratégica de RRHH” de Martha Alles Equipo de trabajo: * Fiamma Palazzolo 306-26942 * Agustina De Artiagoitia 306-26927 * Federico Catania 306-26928 Prof. Integrante de la cátedra: Mónica Fernández Fecha
-
Trabajo RRHH: Diferencias de selección de personal pequeño negocio y gran cadena de comida rapida.
________________ INDICE: 1. INTRODUCCION Pag.3 2. CONCEPTOS IMPORTANTES: Pag.3 3.PRINCIPALES CARACTERISTICAS QUE REQUIEREN LAS EMPRESAS ANALIZADAS CON RESPECTO A SUS TRABAJADORES, EL TRABAJO QUE DESEMPEÑAN EN ESTA Y LA RELACION CON EL CLIENTE. Pag.4 5. DESARROLLO DEL PUESTO DE TRABAJO. Pag.5 6. CONCLUSIONES Pag.6 7. VALORACION PERSONAL Pag.6 8. BIBLIOGRAFIA
-
Clasificar los tipos de eventos según el objetivo de RRHH, identificando sus ventajas y desventajas.
ignamenIntegrantes : Linda Robles Retamal. María José Tapia Tapia. Elizabeth Villanueva Montecinos. Docente : Carlos Reyes López. Ayudante : Luis Vásquez G. Asignatura : Programación de Actividades Corporativas. Fecha : 07 de Septiembre 2015. “Clasificación de Tipos de Eventos” * OBJETIVO: Clasificar los tipos de eventos según el objetivo de
-
Según el contenido de la semana hablamos de Administración de RRHH, cuando se dan estos componentes:
Barbara BascuñanControl 2 Rubén Rodríguez Lagos Gestión de Personas Instituto IACC 10/01/2016 ________________ Según el contenido de la semana hablamos de Administración de RRHH, cuando se dan estos componentes: Planeación que tiene que ver con la identificación de las capacidades necesarias para el logro de los objetivos. El reclutamiento que permite
-
LA COORDINACIÓN DE LOS FLUJOS DE INFORMACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE RRHH A TRAVÉS DE LA ORGANIZACIÓN
migueljose89RHR TEMA 3: LA COORDINACIÓN DE LOS FLUJOS DE INFORMACIÓN EN EL DEPARTAMENTO DE RRHH A TRAVÉS DE LA ORGANIZACIÓN 1. Introducción Sabes que el éxito o el fracaso de cualquier empresa dependen de las acciones de las personas que la integran? Así es, y por eso es tan importante
-
Se envía modelo de funciones de RRHH discriminadas. Se puede usar tal cual como está o bien adaptarla
Hoya GermanFUNCIONES RRHH. MODELO PARA CV. Se envía modelo de funciones de RRHH discriminadas. Se puede usar tal cual como está o bien adaptarla Hard Responsable de liquidación de sueldos y jornales diversos CCT (SOIVA, SEIVARA, AOMA, UOM, UOCRA -petroleros y construcción-, PETROLEROS, ramas anexas, etc.) Gestión de KPI´s (Indicadores del
-
PRINCIPALES DEFICIENCIAS EN EL FUNCIONAMIENTO ACTUAL DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA OFICINA DE RRHH
Cristian GaunaUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN JUAN. FACULTAD DE CIENCIA SOCIALES. DEPARTAMENTO DE CIENCIAS POLÍTICAS. TECNICATURA UNIVERSITARIA EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. PRINCIPALES DEFICIENCIAS EN EL FUNCIONAMIENTO ACTUAL DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA OFICINA DE RRHH. DEL HOSPITAL PÚBLICO DESCENTRALIZADO DR. MARCIAL V. QUIROGA, LOCALIZADO EN EL DEPARTAMENTO RIVADAVIA, PROVINCIA DE SAN JUAN.
-
Actividad Habilidades y aptitudes necesarias para ejercer actualmente como director de RRHH en una empresa
ybreziner1. Que cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RRHH en una empresa? Debe ser una persona ecuánime, justa capaz de mediar diferencias de ideas, opiniones y demás, capacidad de análisis de tomar las decisiones adecuadas, imponer sanción justa y estar muy bien capacitado e
-
Administracion de RRHH ¿Qué es la motivación?, ¿Cómo aprovecha y contribuye a ella la dirección eficaz?
danodine1. ¿Qué es la motivación?, ¿Cómo aprovecha y contribuye a ella la dirección eficaz? La motivación en término general esta aplicada a todo tipo de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Tenemos que los motivos humanos se basan en necesidades, conscientes o inconscientes, como primarias son las filosóficas y
-
La importancia de rrhh los procesos de reclutamiento y selección de personal justos y efectivos en la organización
daceto22PROYECTO DE INVESTIGACIÓN LA IMPORTANCIA DE RRHH LOS PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL JUSTOS Y EFECTIVOS EN LA ORGANIZACIÓN. ALUMNO: DANIEL CERVANTES TOVALIN CARRERA: LCPA GRUPO: N3T1 MATERIA: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN PROF. M.E. VÍCTOR ALONSO GÓMEZ HERNÁNDEZ 3 MARCO TEORICO 3.1 ESTADO DE CONOCIMIENTOS En el pasado
-
RRHH.- Planificación de plantillas, descripciones de puestos, reclutamiento, selección y socialización de personas
rniles21Modulo 6: RRHH.- Planificación de plantillas, descripciones de puestos, reclutamiento, selección y socialización de personas Actualmente los especialistas en gestión de personas plantean que el modelo de selección de personal de las empresas debe tender a valorar las competencias soft de los candidatos, más que en las habilidades técnicas demandadas
-
Revisión de elementos de Análisis Situacional, de identificación de Necesidades de Salud, de requerimientos de RRHH
sandra94Objetivos: * Revisión de elementos de Análisis Situacional, de identificación de Necesidades de Salud, de requerimientos de RRHH y de presupuesto y de costeo por programa seleccionado de salud comunitaria. * Suministrar las herramientas para integrar y formular los Programas de Salud Comunitaria seleccionados desde el enfoque de formulación de
-
LERTXUNDI & LANDETA. El dilema de la multinacionales: transferir o adaptar el sistema de políticas y prácticas de RRHH
noemiconde/var/folders/9f/90ssznzn4cb1by9j93ysvc5m0000gn/T/com.microsoft.Word/Content.MSO/914E07A9.tmp LERTXUNDI & LANDETA El dilema de la multinacionales: transferir o adaptar el sistema de políticas y prácticas de RRHH CASO PRÁCTICO DE ESTUDIO 2019/20 Respuesta a caso práctico planteado en el desarrollo de la asignatura Dirección Estratégica de los Recursos Humanos Máster Gestión Estratégica de los Negocios Internacionales ________________
-
¿Puede contar un caso donde la gestión de RRHH fue determinante para el alcance de algún objetivo específico de su área?
SamuelMejia¿Puede contar un caso donde la gestión de RH fue determinante para el alcance de algún objetivo específico de su área? Anteriormente en el año 2010 el área de RH estaba conformado solo por el Gerente de RH, el cual se encargaba de las tareas básicas como ser: el pago
-
Administracion empresas. Parte Elemental del Trabajo de Reflexión sobre funciones que realiza el área de RRHH de una empresa.
Scap AbINSTITUTO PROFESIONAL AIEP ESCUELA DE NEGOCIOS Parte Elemental del Trabajo de Reflexión sobre funciones que realiza el área de RRHH de una empresa. SIMONE ABADIE CARLOS CIFUENTES MODULO GESTION DE PERSONAS 2016 INDICE 1. Portada 2. Índice 3. Introducción 4. Desarrollo 5. Conclusión ________________ Introducción El área de RRHH se
-
Actividad 1 La administración de RRHH es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos
marisol1991CAPITULO 1 4. Las personas como recursos, se refiere a que el empleado se veía y era tratado como máquina, con el fin de obtener lo deseado y como asociados hacer que las personas se sientan parte fundamental de la empresa dando lugar a aportaciones ellos contribuyen con las decisiones
-
Taller Integrado de Dirección Estratégica de RRHH, Relaciones Laborales, Beneficios y Compensaciones, Clima, Cultura y Cambio Organizacional
AliciaRRHHPauta de Evaluación Taller Integrado de Dirección Estratégica de RRHH, Relaciones Laborales, Beneficios y Compensaciones, Clima, Cultura y Cambio Organizacional Rúbrica Sigla Leyenda CL Completamente Logrado L Logrado (pequeñas dificultades) PL Parcialmente Logrado (varias dificultades) NL No Logrado ASPECTOS RELEVANTES A LA COMPETENCIA INDICADORES POR CL L PL NL EVALUAR
-
Capacitacion 2. Estos procesos son vitales para que el área de RRHH pueda constantemente cumplir con su rol de contribuir al éxito de la estrategia
Mari2708Estos procesos son vitales para que el área de RRHH pueda constantemente cumplir con su rol de contribuir al éxito de la estrategia Al momento de evaluar se suele perder la objetividad y cometer ciertos errores. Los siguientes son errores comunes que pueden cometer los supervisores a la hora de
-
I. CASO PRÁCTICO INTEGRADO: CONTROLADORES AÉREOS UNIDAD I (RRHH, Planificación, Reclutamiento, Selección, Inducción Y Socialización Organizacional )
kaguileraI. CASO PRÁCTICO INTEGRADO: CONTROLADORES AÉREOS UNIDAD I (RRHH, planificación, reclutamiento, selección, inducción Y Socialización organizacional ) La entidad de Administradora de Aeropuertos en Chile tiene atribuidas, entre otras funciones, la ordenación, dirección, coordinación, explotación, conservación y administración de las instalaciones y redes de sistemas de telecomunicaciones aeronáuticas, de ayudas
-
EL IMPACTO DE LA GESTIÓN EN LA CALIDAD DE LOS RRHH DE LA EMPRESA -B. T1 LAS COMPETENCIAS: IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y DESARROLLO - CASO. EMPRESA DE SERVICIOS
daorgullosoCASO Una empresa de servicios con un gran número de centros repartidos por toda la geografía, ha decidido crear la figura de Telefonista de Atención al Cliente. Es una función clásica que existe en muchas empresas. Se trata de atender las llamadas de los clientes por teléfono y tratar de
-
Reflexión ¿Qué dificultades puede encontrar el departamento de RRHH para alinear su planificación estratégica a la planificación estratégica de la empresa?
AlexTorress95¿Qué dificultades puede encontrar el departamento de RRHH para alinear su planificación estratégica a la planificación estratégica de la empresa? El obstáculo principal radica en la temporalidad de los objetivos entre la estrategia empresarial y la de recurso humanos, ya que, al menos en España, las estrategias organizacionales suelen tener
-
El rol de un profesionista de Recursos Humanos Son cuatro los principales stakeholders que presionan a la función de RRHH para cumplir sus respectivas expectativas:
RSA528807El Rol de un Profesionista de Recursos Humanos Son cuatro los principales stakeholders que presionan a la función de RRHH para cumplir sus respectivas expectativas: Estratégico * Impulsar la estrategia de la compañía. Financiero * Demostrar el valor del área y una reducción en los costos funcionales. Cambio * Liderar
-
Indique 3 Cambios Que Implementaría Y 3 Programas Que Impulsaría Si Fuera El Nuevo Subgerente De RRHH Para Alinear Su Trabajo A Las Necesidades De La Organización.
Makyta88Caso Energy, 3.- Indique 3 cambios que implementaría y 3 programas que impulsaría si fuera el nuevo Subgerente de RRHH para alinear su trabajo a las necesidades de la organización. • Cambios: 1.- Reestructuración de Cargos, con el fin de ingresar al mercado de holding corporativo, pasando desde la empresa
-
UNAS ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA LA NIVELACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS (RRHH) DE LA INMOBILIARIA MONTES C.A SAN FERNANDO- ESTADO APURE.
morocha2UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES EZEQUIEL ZAMORA NÚCLEO-APURE CONTADURÍA PÚBLICA-DIURNO ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA LA NIVELACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS (RRHH) DE LA INMOBILIARIA MONTES C.A SAN FERNANDO- ESTADO APURE. INDICE Pág. Resumen 3 Introducción 4 CAPITULO I. PROBLEMA Planteamiento del problema 5
-
¿Consideras conveniente la creación de un departamento de RRHH autónomo, del departamento de administración y personal? Justifica tu respuesta, aportando criterios que la soporten?
jsalas19801. ¿Consideras conveniente la creación de un departamento de RRHH autónomo, del departamento de administración y personal? Justifica tu respuesta, aportando criterios que la soporten? METALCERRA S.A es una empresa que tiene su estructura organizativa, y como tal posee una estrategia para mejorar constantemente. Es así que sabe a dónde
-
La gestión de RRHH se basa en la planificación, desarrollo, coordinación y control de técnicas y procedimientos capaces de promover el desempeño eficiente de todo el personal de una organización.
Pablo Navarro________________ Actividad 1 Recursos Humanos La gestión de RRHH se basa en la planificación, desarrollo, coordinación y control de técnicas y procedimientos capaces de promover el desempeño eficiente de todo el personal de una organización. El área de Recursos Humanos (llamado también como departamento de personal) es el responsable de