Los RRHH

• CASO PRACTICO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

  jSm87ba20Hospital San José de la Montaña MISION DEL HOSPITAL: “ser el principal centro de referencia geriátrico de la región”. SITUACION ACTUAL DEL HOSPITAL: El hospital está pasando por una etapa difícil, la cual no le está permitiendo cumplir con lo que, fue fundamentado desde su fundación, y eso le hace

• Desarrollo y Administración del plan de RRHH.

  daniela.manzanorResumen RRHH EXAMEN DE GRADO Desarrollo y Administración del plan de RRHH Plan de recursos humanos → proceso al que recurre una organización para garantizar que tiene la cantidad de personal adecuada, y el personal adecuado, para ofrecer un der nivel de producción o servicios en el futuro. Diseño y

• Desarrollo Examen Dirección Estratégica RRHH

  tacevedo15Desarrollo Examen Dirección Estratégica RRHH 1.- El 1% proyectado para la Empresa según planilla de remuneraciones es $14.403.816.- 2 y 3. Cálculo plan de capacitación y franquicia tributaria Sence. ítem Total Asistente Valor Curso Costo total curso N° horas Hora sence V. p/p Trab. Total franquicia A 3 1500000 $

• Importancia de la Gestión Estratégica de RRHH

  Isaias MosqueraEnsayo Importancia de la Gestión Estratégica de RRHH Estudiante: Constantino Isaías Mosquera Ávila Universidad Ecotec Tecnologías De La Información en La GTH. Docente. Ms Carlos Almeida 04-03-2021 En la actualidad la importancia del recurso humano en las organizaciones ha realizado un gran avance, ya que este paso de ser un

• Caso – Escenarios y organización de los RRHH

  edgargiovanny78Muebles La Calidad Es una empresa familiar dedicada al diseño elaboración y comercialización de muebles fabricados en madera, con un amplio portafolio de la mejor calidad. La empresa se encuentra ubicada en la ciudad de Cali Colombia, con cobertura nacional y con el objetivo de expandir su operación en otras

• La Calidad como Herramienta de Gestión de RRHH

  sandramramirezmDD048 - La Calidad como Herramienta de Gestión de RRHH Caso Practico Trayendo de vuelta a nuestros clientes. Sandra Milena Ramírez Moreno Fundación Universitaria Iberoamericana Funiber Bogotá – Colombia 2020 1. ¿Qué técnica usaron conjuntamente Juan y José para encontrar las causas del problema de falta de servicio? 1. Análisis

• Administracion de RRHH. Planeación de personal

  candy1701Planeación de Personal. La planeación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta además de hacia afuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a

• Áreas de Desempeño: RRHH – MKT – Finanzas

  Daniela CardenasTemas Áreas de Desempeño: RRHH – MKT – Finanzas Área Recursos Humanos A través de estas preguntas se podrá indagar sobre el área de recursos humanos y así entender cómo realizar el reclutamiento, capacitaciones, selección y aspectos legales. 1. ¿Cómo reclutó a sus empleados? 2. ¿Realiza capacitaciones con sus trabajadores?

• Administracion de RRHH. Teorías de motivación

  llisela6.1 CONCEPTO Ejecución es hacer que todos los componentes del grupo quieran realizar los objetivos de la empresa y que sus miembros se esfuercen por alcanzarlos, puesto que los miembros quieren lograr esos objetivos44 6.2 PRINCIPIOS a) De la armonía o coordinación de intereses. La dirección será eficiente en tanto

• Administracion de RRHH. Requisicion de personal

  dollyyFolio __________ fecha:___/___/___. REQUISICION DE PERSONAL 1.-Informacion del puesto vacante Nombre del puesto:________________________________________________________ Escolaridad:____________________________edad:_____________________________ Estado civil: ___________________________Sexo:______________________________ Idioma:_______________________________Porcentaje:__________________________ HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS ESPECIALES ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ EXPERIENCIA LABORAL ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Nombre de la persona solicitante:_____________________________________________ Área solicitante:___________________________________________________________ Coordinacion o área que lo solicita:____________________________________________ Ventajas 1.- el uso del mayor número de factores

• CLASE DE REPASO PARCIALES UNIDAD 1 2 3 4 5 RRHH

  33742912Unidades 1-2 y 3Lean bien ésta clase integradora y van datos del parcial Lisandro Luiso - 15/09/2020 16:29 Los pongo atentos : FECHA DEL PARCIAL – Miércoles 23 de setiembre- Unidades 1-2 y 3 CLASE INTEGRADORA UNIDADES 1-2-3 Les envío ésta clase integradora para que lean y relacionen los conceptos

• Dirección y Planificación estrategias de RRHH

  Mgdalenam12345Dirección y Planificación Introducción a la Dirección y Planificación de Recursos Humanos. Parte III Magdalena Martinez Tapia Dirección y Planificación estrategias de RRHH Instituto IACC 12-04-2021 DESARROLLO * Identifica la misión y visión que caracteriza a la organización. La misión de esta empresa es poder ofrecer a sus clientes un

• EJERCICIOS RRHH 2. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN

  FrAn GroDEJERCICIOS RRHH 2. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN ACTIVIDADES EVALUABLES UD 2 MODALIDADES DE CONTRATACIÓN FECHA DE ENTREGA: 5 de noviembre 2020. 1.-Un trabajador lleva años trabajando en la misma empresa como panadero ,pero siempre a través de contratos temporales y para la realización de la actividad normal de la empresa.¿ Es

• Tarea 2 RRHH Análisis de deberes profesionales

  aranxha100Universidad Tecnológica Centroamericana Clase: Ética profesional Sección: V6832 Tarea: Análisis de deberes profesionales Alumna: Andrea Espinal 11511520 Licenciada: Ana Teruel Vargas Fecha de entrega: 11/08/2015 ¿Cuáles son para usted los deberes profesionales más importantes y cómo los aplicaría? Los deberes profesionales son las obligaciones en el ámbito laboral, que están

• Los RRHH como factor estratégico de la empresa

  kanel83La administración pública es el conjunto de organizaciones públicas y mixtas que realizan funciones administrativas y de gestión del Estado, subsistiendo del patrimonio del Estado, mientras que la administración privada se refiere estrictamente a la dirección y funciones dentro de una empresa subsistiendo del patrimonio de particulares. La administración pública

• Caso – Escenarios y organización de los RRHH

  Paul SuarezCaso – Escenarios y organización de los RRHH 1. Indica el nombre de la empresa y describe su actividad principal. Agencia de Aduanas PASS, es una empresa familiar dedicada al área de Comercio Exterior, ubicada en la ciudad de Quito – Ecuador, su principal actividad es la nacionalización de importaciones,

• LUZ DE VIENTO: RETOS DEL NUEVO DIRECTOR DE RRHH

  Paul SuarezLUZ DE VIENTO: RETOS DEL NUEVO DIRECTOR DE RRHH ∙ Diseña el instrumento de evaluación que será aplicado en toda la organización: Una vez aceptado el reto Juan Joaquín Pérez Crespo tiene como principal objetivo evaluar en qué condiciones se encuentra el clima organizacional dentro de la empresa LUZ DEL

• Caso Práctico Gestión Estratégica de los RRHH

  macacastCaso Práctico Gestión Estratégica de los RRHH Se pide: Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Las personas son un recurso estratégico para generar ventaja competitiva y por este motivo es importe en este caso que el

• Administración de RRHH. Conflicto en el trabajo

  Lamore1http://elearning.uth.hn/elearning/main/css/chamilo_green/images/header-logo.png Administración de RR.HH. 2 CATEDRATICO: LIC. ISELA FAJARDO PERTENECE A: IRIS REBECA ROSALES CUENTA: 201120020100 FECHA: 26-06-2016 INTRODUCCION El conflicto es inevitable, es parte inherente en las relaciones interpersonales, representa un continuo ajuste de la realidad interna y externa dado que todo está en movimiento, tanto a nivel individual

• Administración de Empresas con mención en RRHH

  andru82Introducción a la Contabilidad Andrea Urra Saavedra Introducción a la Contabilidad Instituto IACC 12 de abril de 2020 ________________ Desarrollo NOMBRE: Normas generales de ortografía. RECURSOS NECESARIOS: Contenidos de la semana 2 INSTRUCCIONES 1. A partir del texto e intención comunicativa de los siguientes carteles, reformule el texto mejorando la

• División RRHH – Central Parking System Perú.

  Edwin AlvaradoDescripción: Logo CPS Amarillo 2 MEMORANDUM 04080-14 DE : Sr. ROGER SILVA JIBAJA. ADMINISTRADOR PARA: Sra. MELISSA ÁLVAREZ HUAMANI Anfitrióna ASUNTO: Boletas de venta con borrones. FECHA: 25/11/2014 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- Estimado Sr (ta). Por la presente comunicación, efectuada con cargo, se le recuerda que el cumplimiento por parte de los trabajadores

• Origen De La Administración RRHH En La Rep. Dom

  kenavi0831Origen de la administración RRHH en la Rep. Dom. Hasta esa época, los asuntos concernientes a las relaciones de trabajo entre empleadores y empleados, eran manejados en casi totalidad de los casos por los departamentos de contabilidad y finanzas de los negocios o por un contador que confeccionaba las nóminas

• Respuestas Caso La Función del Director de RRHH

  lumonsaRespuestas Caso La Función del Director de RRHH ¿Qué funciones consideras que debe desempeñar un director de RRHH un centro de cualquier localidad de Carrefour? Funciones: Diseña las estrategias referidas a: Gestión de personal Planificación de plantillas y análisis de los puestos de trabajo. Gestión Administrativa de personal. Reclutamiento y

• Dirección y Planificación Estratégica de RRHH

  Josefa1010CONTROL SEMANA 4 DIRECCION RRHH ALINEACION ESTRATEGICA Claudia Vega Sepúlveda Dirección y Planificación Estratégica de RRHH Instituto IACC Lunes 27 Abril 2020 ________________ DESARROLLO Para el desarrollo de la tarea semana 4, cree en forma ficticia, empresa “Retail ropa deportiva Karina Fitness, marca autorizada para comercializar productos Everlast” A -

• Administración de RRHH. Reseña histórica HSBC

  mizaguirreUNIVERSIDAD METROPOLITANA DE HONDURAS Administración de RRHH PRESENTADO POR: Wilmer R. Neal Velásquez 201000364 Nuria E. Enamorado 201000365 Blanca A. Centeno 201000403 Marilyn M. Melgar 200900106 TEGUCIGALPA, M.D.C. HONDURAS, C.A. Marzo 2011 Índice Introducción……………………………………………………………2 Reseña Histórica HSBC……………………………………………...3 Estructura Actual……………………………………………………....4 Misión y visión…………………………………………………………5 Objetivo General……………………………………………………….6 Objetivo Especifico…………………………………………………….6 Departamento de RRHH……………………………………………....7 Reclutamiento,

• Dirección y Planificación Estratégica de RRHH

  milomimi1Introducción a la Dirección y Planificación de Recursos Humanos. Parte II Aaron Cornejo González Dirección y Planificación Estratégica de RRHH Instituto IACC 11 de abril de 2021 ________________ Desarrollo 1. Describe los distintos componentes de la estrategia empresarial para cumplir con la misión establecida por la organización. La estrategia empresarial,

• Proyecto RRHH terminado. Psicología de mercados

  Carol Gálvez DuarteEscuela Técnica Guía Nombre del Curso: Psicología de mercados Descripción del curso: En este curso el alumno conocerá acerca del comportamiento de los mercados, del consumidor y los enfoques estratégicos, psicológicos, mercadológicos, antropológicos y biológicos que rigen el comportamiento humano para tomar decisiones de compra, así como para establecer mejores

• Actividad colaborativa RRHH , cargos y funciones

  erickgonza93Datos importantes: • El personal de la empresa es de 30 personas • A cada persona le fue asignado un equipo de computo • Sistema Operativo (Windows Xp – Windows 7) • Red de datos • Impresora (1) • Escáner • Sistema contable. • Nivel de manejo de software 40%

• Dirección y Planificación Estratégica de RRHH

  veronica1487Tarea Semana Nº 3 Dirección y Planificación Estratégica de RRHH Introducción a la Dirección y Planificación de Recursos Humanos. Parte III Instituto IACC 12 de junio 2021 ________________ - Esta semana se nos asignó realizar nuestra tarea Nº 2 para lo cual siguiendo las instrucciones entregadas por nuestra docente Srta.

• La planificación de los Recursos Humanos (RRHH)

  zerocool_23Nombre Alumno: Rut: Estimado(a) estudiante: La siguiente evaluación tiene por objeto que usted demuestre los conocimientos adquiridos en el transcurso de la presente asignatura. Por lo que le solicitamos responder a cada una de las preguntas planteadas, con la mayor claridad y precisión posible, para facilitar su posterior revisión. Esta

• Dirección y Planificación Estratégica de RRHH

  Cata ItalianaDirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Cristian Sarria Maldonado Dirección y Planificación Estratégica de RRHH Instituto IACC 02 Mayo de 2019 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: La empresa en donde usted trabaja ha comenzado a establecer un proceso de planificación estratégica, como modo de responder a las necesidades de los consumidores

• Gestión de visión RRHH vs cultura organizativa

  Sanes24La Gestión estratégica va por delante y la gestión de RRHH va al mismo nivel pero quizás un poco a remolque. Como hemos visto en el módulo la objetivos derivados de la dirección estratégica de recursos humanos van precedidos por modelos de formulación estratégica como pueden ser PORTER, SCHULER o

• Administracion de RRHH. La evaluacion de puestos

  karenchavezLA EVALUACION DE PUESTOS ES UN PROCESO SISTEMATICO PARA DETERMINAR EL VALOR RELATIVO DE CADA PUESTO. TIENE EN CUENTA LAS RESPONSABILIDADES , HABILIDADES, EZFUERSOS Y LAS CONDICIONES DE TRABAJO . EL OBJETIVO DE LA EVALUACION DE PUESTOS ES DECIDIR EL NIVEL DE SALARIOS. • IMPORTANCIA La valuación de puestos juega

• Trabajo de RRHH- Concepto de Accidente de trabajo

  Burok MesiasConcepto de Accidente de trabajo Al referirnos o hablar de accidentes de trabajo se presenta un amplia de conceptos y significados los cuales en su mayoría tienen un mismo concepto de acuerdo a la lectura nos habla de una relación del accidente del trabajo y el empleador haciéndolo responsable si

• Administración de RRHH. Motivación del Personal

  POZEIDOMINTRODUCCIÓN La motivación es más que una simple palabra, es un elemento importante en la administración de personal por lo que se requiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, sólo así la empresa estará en condiciones de formar una cultura organizacional sólida y confiable. Si bien es cierto, común los

• Aspectos relativos al área de RRHH de la empresa

  yorkameryangelINDICE Contenido Página 1. Aspectos relativos al área de recursos humanos de la empresa • Dotación de personal • Organigrama • Principales tareas de la Unidad • Objetivos de la unidad • Misión • Visión • Políticas INTRODUCCIÓN ASPECTOS RELATIVOS AL ÁREA DE RRHH DE LA EMPRESA Organigrama creación de

• ENSAYO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (RRHH)

  marlyncENSAYO ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (RRHH) Como es conocido la administración en recursos humanos, es un conjunto de factores que influyen en el desarrollo de una empresa en cuanto al talento humano para que puedan de manera eficiente aportar lo mejor de cada uno y cumplir con los objetivos marcados

• Administracion de RRHH. Evaluación de desempeño

  PolialeEvaluación de Desempeño. De acuerdo a lo visto durante la semana 1, explique el objetivo de la Evaluación de Desempeño en una empresa. Señale los principales errores que se cometen durante este proceso. El proceso de evaluación del desempeño de los trabajadores esta creado principalmente para medir periódicamente el desarrollo

• Administracion de RRHH. Métodos de reclutamiento

  mtcc2.2.- Métodos de Reclutamiento 2.2.1- Reclutamiento Interno Las empresas cuentan con fuentes de reclutamiento interno, los empleados que laboran en la compañía constituyen una fuente esencial de posibles candidatos para un puesto. Tanto si se trata de una promoción, como de un movimiento lateral, los candidatos internos ya están familiarizados

• GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH - CIRQUÉ DU SOLEIL

  Paulina HenríquezC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg ANALISIS 7 S MCKINSEY GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH - CIRQUÉ DU SOLEIL NOMBRE: CARRERA: INGENIERIA COMERCIAL ASIGNATURA: TÓPICOS DE GESTIÓN DE PERSONAS PROFESOR: FECHA: 10- abril de 2021 1. STYLE El Cirque Du Soleil se remonta al año 1984, compuesto por un grupo de artistas callejeros, donde se

• Planificación y políticas empresariales de RRHH

  MariiRPlanificación y políticas empresariales de RRHH Podríamos definir la administración de los recursos humanos como el proceso encargado de gestionar la planeación, organización, desarrollo y coordinación eficiente del personal de una organización o empresa. El objetivo general de la administración de recursos humanos es el mejoramiento del desempeño y de

• SEGURIDAD Y SALUD LABORAL COMO SUBSISTEMA DE RRHH

  Thaher8607REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÒN INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÌA “JUAN PABLO PÈREZ ALFONZO” DIPLOMADO: GESTION DE RECURSOS HUMANOS PUERTO CABELLO – EDO.CARABOBO LA SEGURIDAD Y SALUD LABORAL COMO SUBSISTEMA DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS TSU. Jeanette Ruiz C.I.N°: 8.607.509. PROFESORA: Lic. Deisy Griman

• Principales Lineamientos de RRHH Call You Services

  Pedrito WasabiPrincipales Lineamientos de la Política de RRHH de CALL YOU SERVICES Debido al crecimiento predecible de CALL YOU SERVICES en un futuro, el plan estratégico de la Directiva tendrá que influenciar e involucrar al plan estratégico que debe sostener el departamento de RRHH en la empresa. Todos estos cambios que

• Administracion de RRHH. Enriquecimiento del puesto

  1978alexEnriquecimiento Del Puesto El enriquecimiento del puesto es un enfoque para el rediseño de puestos para incrementar las motivaciones intrínsecas y la satisfacción en el empleo. La motivación intrínseca es un término utilizado para describir el esfuerzo gastado en el puesto de un empleado para cumplir necesidades de crecimiento tales

• Gestión de Recursos Humanos TRABAJO PRACTICO RRHH

  Sofía GentileAlumno: Sofia A. Gentile Carrera: Lic. En Marketing Materia: Gestión de Recursos Humanos TRABAJO PRACTICO RRHH 1. Lee atentamente el texto " Carreras siglo XXI" 2. Busca en el diccionario o en la web el significado de las palabras sombreadas en gris. Transcribirlas a tu TP 3. Escribí un texto

• CALL YOU SERVICES GESTION ESTRATÉGICA DE LOS RRHH

  postal476CALL YOU SERVICES CASO PRÁCTICO Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. La junta Directiva de CALL YOU SERVICES, integrada por el Director General y los Directores Administrativos, de Logística, de Marketing y Comercial, han fijado los

• Administracion de RRHH. Reclutamiento del personal

  naxo77Índice Marco teórico 3 1.1 Reclutamiento:. 3 1.2 Importancia del reclutamiento: 3 1.3 Reclutamiento de personal por horas extraordinaria: 3 1.4 Reclutamiento interno: 3 1.5 Reclutamiento externo:. 3 1.6 Reclutamiento mixto: 3 1.8 Tipos de currículum: 4 1.9 Métodos de selección del personal: 4 Introducción 5 Desarrollo de la tarea

• Escenario y Organizacion de los RRHH de la empresa

  ALARSER2031Propón el esquema de selección de personal y de socialización de los trabajadores que van a ser contratados. De Acuerdo a la solicitud y necesidades del cliente final, se ha tomado la decisión de dividir este esquema en tres etapas, las cuales garantizarán el correcto proceso y decisión, las cuales

• Talleres 5 6 Y 7 Legislacion Laboral Maestria RRHH

  ruthma5TALLER 5 LEGISLACION LABORAL 1. Don Álvaro Colmenas trabajador de la empresa Las Mieles, no trabaja en el apiario porque no hay abejas, su patrono le dice que no le pagara su salario y le indica al gerente de Recursos Humanos que levante el acta respectiva donde se declara lo

• La administración de RRHH políticas y prácticas

  dyankasADMINISTRACION Y GESTIÓN DE RRHH TRABAJO PRACTICO N° 1 RESPUESTAS: 1) La administración de RRHH emplea políticas y prácticas necesarias para administrar el trabajo de las personas y lograr los objetivos, mediante funciones operativas y administrativas de planeación, organización, dirección y control. Las funciones del área son: Directivas y Operativas