Los RRHH
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ADMINISTRACION RRHH Actividades de la administración de r.r.h.h
kamaosADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Es la planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño, negociación del contrato colectivo y guía de los Recursos Humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el Servicio y satisfacer también,
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¿Considera Uds. la respuesta del Gerente de RRHH satisfactoria?
Javier.ignaciioo1. ¿Considera Uds. la respuesta del Gerente de RRHH satisfactoria? No, debido a que no existe una jerarquización de puestos. Su argumento se basa en el mercado y la reducción y/o dificultad de atraer candidatos. Siendo Gerente de Recursos Humanos debería considerar que cada puesto independiente de su nivel y
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Administracion de RRHH. Importancia de la selección de personal
saorichSELECCIÓN DE PERSONAL Definición: La Selección de personal es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección. Para que pueda ser científica, necesita basarse en lo que el cargo vacante exige de su
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Marketing y Comercialización. / Adm. De Empresas Mención RRHH.
cestayResultado de imagen para aiep C:\Users\Carolayn\Downloads\20171118_012950.png EFS Outsourcing Marketing y Comercialización. / Adm. De Empresas Mención RRHH. Profesor: Siboney Cisternas Boggiano Introducción Gracias a los conocimientos otorgados por el estudio, nos dimos cuenta de que conocer e identificar las necesidades de los consumidores es fundamental para el éxito o fracaso
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Trabajo Propuesta de organización del área de RRHH de Energy SA
LordFranAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de recursos humanos Apellidos: Mateos Ortega Nombre: Francisco Javier Actividades Trabajo: Propuesta de organización del área de RRHH de Energy, S.A. Realiza la actividad propuesta en las páginas 39, 40 y 41 del manual de la asignatura (Dirección y Gestión de Recursos Humanos de
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CULTURA ORGANIZACIONAL Y GESTION DE RRHH PARA UNA CIA ECUATORIANA
mlmfCULTURA ORGANIZACIONAL Y GESTION DE RRHH PARA UNA CIA ECUATORIANA La cultura organizacional es un tema difundido en los últimos tiempos, término pronunciado un sinnúmero de veces pero del cual en términos generales, en Ecuador, se conoce poco o nada. Al establecer una organización se dedica tiempo a las operaciones,
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Como Afrontar Los Desafios De RRHH En Todo El Mundo Hasta El 2015
Daf_yayitaCreating People Advantage CCómo afrontar los desafíos de RRHH en todo el mundo hasta 2015 Resumen Ejecutivo A lo largo de la historia siempre han destacado personas con un gran talento muy por encima de los límites conocidos hasta su tiempo: ¿Dónde estaría el mundo hoy sin la contribución de
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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL. OFERTA Y DEMADNDA DE RRHH
Paola PalmaRECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Enfoque directivo: todos los directivos, además de los directores de RR.HH., deben entender y utilizar los sistemas de contratación y selección. Si los directivos no atraen y contratan a personas adecuadas, los resultados organizativos pueden verse afectados. 1.OFERTA Y DEMADNDA DE RRHH Oferta de trabajo:
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Administracion de empresas. Objetivos de la administracion de RRHH
jannyjanethPROGRAMA DEL SUBMODULO UNIDAD UNO: EO2454 * Determinar los objetivos y metas de la empresa familiar. 1.- describir las generalidades de la administración subtemas. Subtemas: 1.1.- Antecedentes históricos 1.2.- concepto 1.3.- propósitos y objetivos 1.4.- importancia UNIDAD DOS: EO2456 * Seleccionar las estrategias de desarrollo de la empresa 2.- etapas
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Ubicacion De La Administracion De Rrhh En El Sistema Organizacional
marcheseSUBSISTEMA DE PROVISIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 1. ¿A QUE SISTEMA CORRESPONDE EL SUBSISTEMA DE SUMINISTRO O PROVISIÓN DE RRHH? Subsistema de provisión o suministro de recursos humanos. Para comprender cómo funcionan los procesos de provisión, debemos entender cómo funciona el ambiente en que está inmersa la organización y cómo ésta
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Gestión de RRHH ¿Qué debe hacer la empresa con las candidaturas?
Pololo69Tarea para (RRHH) 1. La empresa Sonido Rayado tiene que contratar a un Director Financiero con las siguientes características: tiene que tener una carrera universitaria por la rama de Economía; tiene que tener conocimientos de inglés; debe residir en la localidad de la empresa y debe tener una experiencia mínima
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Administración de RRHH. Reclutamiento y retención de las personas
edsongpoINTRODUCCION Las empresas funcionan impulsadas por una serie de elementos que en economía se denominan factores de producción son tres: tierra, trabajo y capital. Todos ellos son imprescindibles pero el fundamental, y más delicado por su complejidad es el factor trabajo, es el trabajo que realizan las personas. Una buena
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Administracion de RRHH. Proceso de selección en la empresa privada
luciaserretObjetivo: • Analizar el impacto de colocar el talento humano en el puesto adecuado. • Describir las herramientas necesarias para comparar a los candidatos. • Emplear la entrevista de selección como elemento clave en el proceso de selección. • Analizar la información recabada en el proceso de selección y elegir
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El papel de los RRHH en la reingeniería y el cambio de Siemens Rolm
natanatitaAnálisis del entorno económico y organizacional Natalia Hernanz Rueda ________________ El papel de los RH en la reingeniería y el cambio de Siemens Rolm 1. ¿Cómo pueden las tareas de RH ayudar a que Siemens se convierta en una organización de aprendizaje? Las tareas de RH pueden ayudar a que
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Administracion de RRHH. ¿Cuál es el rol del líder en una empresa?
ellietsofiaDesarrollo A su juicio, ¿Cuál es el rol del líder en una empresa? Describa sus características, funciones y valores. Como bien se determina en el complemento de la semana de estudio, un líder está determinado por la cultura organizacional y de acuerdo a las necesidades se pueden obtener ciertas características
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Cuales son las Mejorías y modificaciones a los subsistemas de RRHH.
Ernes Gabriel Pizarro FernandezMejorías y modificaciones a los subsistemas de RRHH. Nombre: Ernes Pizarro ________________ Resumen En este informe se encontraran un pequeño análisis también algunas aplicaciones de los subsistemas de administración por parte de recurso humanos y como el cambio del orden de estos pueden influir en la obtención de resultados por
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Reclutamiento de personal (Área RRHH y administración de empresas)
gabodezSTO R SIN FUNDADA Eduardo González es Gerente General de una empresa familiar productora de piezas metal mecánicas llamada Metaliza Ltda. Diseña y elabora productos en el mercado local de piezas y partes. Los procesos son eficientes y seguros e incorporan investigación y tecnología al desarrollo de productos de alta
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Plan de adiestramiento para RRHH en una empresa de electrodomésticos
INDICE ACTA APROBATORIA DEL TITULO II ACTA EJECUTORIA DE LA PROPUESTA III INDICE RESUMEN DONDE ESTA IV V INTRODUCCION 6 CAPITULO I Planteamiento del problema. 1.1.- Situación Problemática 7 1.2.- Objetivo General 11 1.3.- Objetivos Específicos 11 1.4.- Justificación 12 1.5.- Basamentos Teóricos 13 CAPITULO II. LA PROPUESTA 2.1- Nombre
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Administración de RRHH. Importancia de la evaluación del desempeño
Richar LanderosRichar Landeros Meza Administración de RR HH Instituto IACC 05 de abril de 2015 ________________ INSTRUCCIONES: De acuerdo a lo visto durante la Semana 1, explique el objetivo de la Evaluación de Desempeño en una empresa. Señale los principales errores que se comenten durante este proceso. Introducción. En este documento
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Papel cumple el departamento de RRHH en las estrategias de la empresa
malejitaacostaQué papel cumple el departamento de RRHH en las estrategias de la empresa? El propósito de la administración de recursos humanos es mejor las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Los gerentes y los departamentos
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Capitulo 1: Como responder a los retos presentes y futuros de los RRHH
Diego VásquezCapitulo 1: Como responder a los retos presentes y futuros de los RRHH Directivos: Encargados de otras personas dentro de una organización. Todos se pueden considerar personal administrativo. El personal de línea es aquel involucrado directamente con la producción, dirigidos por un director de línea. El personal administrativo apoya esta
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Opinión de cómo fue tomar la clase de RRHH bajo la modalidad del PEER
Sayuri Noriega________________ INDICE Introducción. 1. Capacitación. Lo ideal vs Realidad. 2. Evaluación del desempeño. Lo ideal vs Realidad. 3. Compensación. Lo ideal vs Realidad. 4. Seguridad e Higiene en el trabajo. Lo ideal vs Realidad. Opinión de cómo fue tomar la clase de RRHH bajo la modalidad del PEER. Conclusiones. Bibliografía.
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TÉCNICAS PARA LA CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO DE LOS RRHH
Veronica RVResultado de imagen para tecnm logo TECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO INSTITUTO TECNÓLOGICO DE PUEBLA RELACIONES INDUSTRIALES UNIDAD 3 SINTESIS TANIA CRUZ MENTADO VERONICA RENDON VIDAL PUEBLA, PUE 25 MARZO DE 2021 TÉCNICAS PARA LA CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO DE LOS RRHH Tanto la capacitación de personal como el adiestramiento y
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Administración de RRHH ¿Qué se entiende por estructura organizacional?
GIRALDOLUZ1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una
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PRÁCTICA VOLUNTARIA: EL PROBLEMA DE LOS HORARIOS EN LA DIRECCION DE RRHH
Isabel Cash3º RRLL y RRHH Dirección de Recursos Humanos II PRÁCTICA VOLUNTARIA: EL PROBLEMA DE LOS HORARIOS EN LA DRRHH Los sistemas de control de horario reflejan nada más ni nada menos que la información individual referente a cada empleado de la empresa. Estos sistemas recogen datos como la jornada laboral,
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Propuesta de Administración Estratégica para la Administración de RRHH
penetradorsResumen cap 2 Ivancevich: Propuesta de Administración Estratégica para la Administración de RRHH Esquema de diagnóstico para la ARH: El diagnostico, la prescripción, la implantación y la evaluación son importantes para los 8 objetivos del cap 1. Hacer calificar le gente y las actividades para alcanzar metas fijadas es mas
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Desarrollo caso práctico LUZ DE VIENTO: RETOS DEL NUEVO DIRECTOR DE RRHH
Oscar GrajalesDesarrollo caso práctico LUZ DE VIENTO: RETOS DEL NUEVO DIRECTOR DE RRHH Alumno: Oscar Javier Grajales Mendoza Master en logística internacional y alta dirección de empresas Actualmente: Responsable Logístico. Introducción: Lo primero que se debe hacer es reunir a los líderes de departamento, analizar sus tareas, alcance de autoridad, pues
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Alineando La Dirección Y Gestión De RRHH Con La Estrategia: GRUPO EROSKI
piandrea1.- En el siguiente esquema identifico las actuaciones llevadas a cabo por el Grupo EROSKI en materia de Gestión de Personas y su adecuación con los cuatro elementos propuestos por Gómez Mejía, Balkin y Cardy /Dyer para lograr mejores resultados de la Empresa: Coherencia Estrategias Organizativas Entorno Empresarial Crecimiento Constante
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Bases e instrumentos de la evaluación del desempeño S-3 TÓPICOS DE RRHH
Aby CatBases e instrumentos de la evaluación del desempeño Gabriela Millas Arcos Tópicos de Recursos Humanos Instituto IACC 18-04-2020 ________________ Desarrollo 1 1. ¿Cuáles son los principales elementos involucrados en la evaluación del desempeño en las organizaciones? Explique. El principal elemento de la evaluación de desempeño es conocer las fortalezas y
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La Planificación de RRHH en Inditex. Analice las necesidades de plantilla
ysantibanez.cLa Planificación de RRHH en Inditex 2018 INSTITUTO PROFESIONAL AIEP La Planificación de RRHH en Inditex C:\Documents and Settings\cesar\Mis documentos\Cesar\RRHH\1-AIEP-Sobre-fondo-claro.png Tabla de contenido Caso3 Desarrollo del caso6 Pregunta y respuesta N°16 Pregunta y respuesta N°28 Pregunta y respuesta N°39 Pregunta y respuesta N°410 CASO El grupo Inditex es uno de
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GRUPO EROSKI: Alineando La Dirección Y Gestión De RRHH Con La Estrategia.
dica202Según la Formulación e implantación eficaz de la Estrategia de RRHH propuesta por Gómez Mejía, Balkin y Cardy, al vincular la estrategia corporativa de Eroski con la Dirección y gestión de RRHH, se enuncian los 4 elementos básicos y sus adecuaciones en materia de gestión de personas y su adecuación:
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RECURSOS HUMANOS. DIFICULTADES AL MOEMNTO DE ELABORAR UNA AUDITORIA DE RRHH
uYrQRKA2gXmJ4jXUNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA CENTRO REGIONAL DE OCCIDENTE CARRERA: MERCADOTECNIA Y PUBLICIDAD MATERIA: RECURSOS HUMANOS ¿QUÉ DIFICULTADES ENCUENTRAS QUE PUEDE HABER A LA HORA DE REALIZAR UNA AUDITORÍA DE RRHH? PRESENTADO POR: OBDULIO BETARMIN SANTA ANA, EL SALVADOR C.A. 2019 Considero son muchas las dificultades que pueden presentarse al momento de
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El desafío de la gestión de RRHH en la administración de la empresa PYME
barbiamadoNombre y apellido: Bárbara Diana Amado Carrera: Licenciatura en administración de Recursos Humanos Materia: Dirección estratégica de RRHH Trabajo práctico: nro. 1 Fecha: 20-03-2018 “El desafío de la gestión de RRHH en la administración de la empresa PYME” Nuestro personal, nuestra ventaja competitiva A través de los años el modelo
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Administración de RRHH. Aplicación de normas de contratación de personal
Mayra Alexandra Cárdenas Toloza.Administración de RRHH Aplicación de normas de contratación de personal Instructora Elkin Ricardo Moreno Suarez Aprendiz Mayra Alexandra Cárdenas Toloza SENA Servicio nacional de Aprendizaje Junio 2021 ________________ Contratación de personal Estudio de caso. Las aspirantes Olga Martínez, Luceli Sánchez, quienes cuentan con 30 años de experiencia en cargos similares,
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Administracion de RRHH. Conceptos de recompensa, remuneración y competencia
Estudianteco00Concepto de recompensa La recompensa consiste en premiar un beneficio, favor o merito. Concepto de remuneracion La remuneracion es el proceso que incluye todas las formas de pago o recompensas a los trabajadores y que derivan de su empleo. Es la funcion de recursos humanos que maneja las recompensas que
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CASO DE ESTUDIO HARD ROCK CAFE ADMINISTRACION DE OPERACIÓN DEL AREA DE RRHH
alexander wolfsCASO DE ESTUDIO HARD ROCK CAFE ADMINISTRACION DE OPERACIÓN DEL AREA DE RRHH No. Operación Descripción 1 Nombre Área de Recursos Humanos 2 Descripción Busca de gente apasionada por la música 3 Reseña histórica de la operación La compañía busca una experiencia única para el cliente 4 Estructura administrativa y
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Identificar La Importancia De Los Procesos Del área De RRHH De Una Empresa.
caritosotogaObjetivos del proceso de Obtención de personal. 1.- El proceso de obtención de personal, tiene como objetivo seleccionar al personal idóneo con el que la empresa quiere trabajar, que se ajuste a las necesidades de la organización para el logro de los objetivos. 2.- La obtención o selección de personal
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RRHH ¿Qué modelo de capacitación debería usarse en cada caso y por qué?
gretel_ls8CASO En una empresa de seguros se ofrece una amplia variedad de servicios. Cierto gerente de cuenta (alto ejecutivo de cuentas de seguros de empresas globales) se jubila, dejando vacante su puesto. La empresa se quiere cubrir con un vendedor de seguros que debe ser capacitado para cumplir su nueva
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Administración De RRHH ¿Cuál es la importancia de selección de personal?
gracielachavezActividades previas: ¿Cuál es la importancia de selección de personal? Una empresa que selecciona empleados de excelente calidad genera enormes beneficios que se repiten cada año que el empleado permanece en la nómina. Por otro lado, una mala contratación puede afectar todo el personal, sobre todo en un puesto donde
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¿Cuál es la importancia de una gestión eficaz de un departamento de RRHH?
Yolibeth Mejia1. ¿Cuál es la importancia de una gestión eficaz de un departamento de RRHH? Como es de nuestro conocimiento, hoy en día las empresas deben dar respuestas a los cambios en la sociedad en general y las repercusiones de esta en la misma, de ahí la importancia del departamento de
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Resolucion del caso: “Reinventar la dirección de RRHH en una fundición”
gisselecanales22Descripción: Descripción: Descripción: Descripción: Descripción: http://www.unitec.edu/ceutec/files/2011/12/logo_ceutec.png Alumnos: Karla Gissel Gutiérrez Canales No. Cuenta: 31441441 Lía Marcela Garay Andrade 31211445 Cristhian Fernando Núñez 11211052 Marlon Joel Aguilera Flores 31551364 Stefany Klareth Martínez 31451280 Asignatura: Gerencia de Recursos Humanos Catedrático: Lic. Daria Ochoa Tarea: Resolucion del caso: “Reinventar la dirección de RRHH
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Administracion De Recursos Humanos. La ética profesional en el área de RRHH
cesarguigaUNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS “TRABAJO FINAL” MAESTRO. CARLOS BRAMBILA HORTA. ALUMNO. CESAR IVAN GUIJARRO GARCÍA. HORARIO. LUMES-MIERCOLES 7:00-9:00 Índice Unidad 1 Fundamentos y desafíos de la administración de RH 1.1 Objetivos y funciones de la administración de RH. 1.2 Diversas denominaciones
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Procesar y complementar en su caso Grado de conocimiento d la función de RRHH
iTzhi1. Procesar y complementar en su caso Grado de conocimiento d la función de RRHH Objetivos de la Evaluación Diagnostica 1. En su caso, proponer la metodología curricular e instrumental de la asignatura 2. Fomentar la cultura de ka calidad de con un sistema de coevaluación, donde las premisas son
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Plan de actuación incorporación director RRHH ejemplo situación RICONDOS SA
mml335Técnicas de Motivación Mac:Users:Marcel:Downloads:cerem.png Master en Recursos Humanos y Rel. Laborales Alumno: Marcel Merino López Motivación y código de recompensas RICONDOS SA es la empresa líder del sector del calzado desde hace 20 años. Su éxito se basó en una política de Recursos Humanos y motivante donde los trabajadores han
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Sistema de Control y Gestión de la Dirección de Personas: Auditoría de RRHH
Dianita FreireSistema de Control y Gestión de la Dirección de Personas: Auditoría de RRHH. Diapositiva1 hoja-de-via 1. Auditar la empresa siguiendo el modelo COP/IE (93). 2. Cumplimentar la matriz de indicadores. 3. Realizar un diagnóstico de la situación (puntos fuertes y débiles). 4. Proponer un plan de Acción. 1. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
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Objetivo: Brindar una formación a los mercadologos y futuros gerentes de RRHH
flores94* Asignatura: Expresión Oral * Catedrático: Master. Luz Virginia Bueno * Trabajo a Presentar: Resumen Conferencia * Alumno: * Edwin Osman Mejía 201210010999 * Fecha: 07 Junio 2016 Objetivo: Brindar una formación a los mercadologos y futuros gerentes de RRHH Ing. Lucia keilhauer Performance training (desempeño y capacitación) nos da
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Preguntras sobre investigación la función de RRHH y conceptos correlacionados
CHIOTORRES_87* ¿Qué resultados obtuvieron de vuestra investigación sobre la función de RRHH y conceptos correlacionados? Ha llegado el momento donde el departamento de RRHH ya no solo se dedica a atender y captar al personal con control, contratación, liquidación y supervisión de los empleados, es momento de que el departamento
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Caso Práctico 1 – Male’s Grooming: Planificación estratégica de los RRHH
evisoCaso Práctico 1 – Male’s Grooming: Planificación estratégica de los RRHH Tras el análisis del caso expuesto y teniendo como misión y visión de la empresa lo siguiente: Misión: Elaboración y comercialización de productos de cosmética para hombres. Visión: Convertirse en la 3ª empresa de su sector en nivel nacional
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No… Usted No Puede Ser Un Director General, Usted sólo Es Un Director De RRHH
CristinaquerubinINTRODUCCIÓN “Lamentablemente en la actualidad todavía encontramos un retraso en algunas áreas de capital humano. Ojala que el menosprecio por esta función cada vez sea menor en la medida en que los responsables de Capital Humano en cada organización y los líderes de la misma, logren un cambio sustancial en
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Documentos utilizados en el departamento de rrhh .Compañía “Famsa“ SA de CV
BYISSELNO SI NO SI Currículo vitae 1. Datos personales: Nombre: Fabián Lugar de nacimiento: Palenque, de Jesús Lara Álvarez. Chiapas. Estado civil: Casado. Nacionalidad: mexicano. Domicilio: Vicente Guerreo #10 Fecha de nacimiento: 06 de Colonia independencia. Agosto de 1987. Teléfono: 967-122-0165. Número de hijos: Dos. 2. Ocupación actual: Cargo: Gerente