Los RRHH
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Administración de los RRHH
Siecfer_96¿Por qué la administración de RRHH es importante y en qué consiste su proceso? * Importancia de la ARH: Es importante por tres razones: * Puede ser una fuente significativa de ventaja competitiva. * Es parte fundamental de las estrategias organizacionales. * El trato hacia el personal tiene un impacto
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RRHH INTERROGANTES SEMANA 2
MARYELIS73541. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? La estructura organizacional es un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia, es la manera en que está organizada la empresa. La estructura comprende a las personas que trabajan en ella y como se distribuyen las
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Foro 1 de auditoria de RRHH
angelsubero1311C:\Users\Mafer\Desktop\Solanyel UTH La Florida\logoapp_letras.png UTH FLORIDA UNIVERSITY Asignatura: Autoridad de Recursos Humanos Codigo: HRM 3700 FORO 1 MODULO 1 Elaborado por: Molina, Solanyel Marzo, 2021 1. ¿Cuál es la utilidad y beneficios de una auditoría de recursos humanos? La auditoría de Recursos humanos resulta de gran utilidad por cuanto permite
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Conflicto por procesos RRHH
Nelson OlivarConflicto por Procesos. En el año 2007 para ser más exactos ingrese a la empresa SBA Airlines, compañía de aviación en Venezuela el día 24 de septiembre de 2007 como analista de pasajes, a la semana de haber entrado a la empresa fui promovido a coordinador de pasajes que era
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Problematica_rotación RRHH
mimilo90En la actual empresa desde hace ya unos meses (en el transcurso de la pandemia) muchos de los empleados -nuevos ingresantes como antiguos- comenzaron a desvincularse de la organización. Estuvimos evaluando sobre la situación y llegamos a la conclusión de que la mayor motivación de estos empleados es la mejoría
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“Recursos Humanos” RRHH
velia perezTítulo: “Recursos Humanos” Introducción: La administración de recursos humanos es aquella encargada de reclutar, colocar, capacitar y desarrollar a cada uno de los miembros de la organización. Desarrollo: Lo primordial para tener una administración de recursos humanos es una planeación, donde se realicen con exactitud las metas y objetivos que
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Taller cuadro de mando RRHH
Ruben BermudezTALLER # 2 Presentado por: Rubén Asignatura: Gestión de Recursos humanos Fecha: 18 de abril de 2018 Taller: Strategic Human Resource Management Para la realización del presente taller se tuvo acceso a una empresa hotelera que cuenta con un total de 80 habitaciones distribuidas en 3 edificaciones, con un total
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RRHH“MINIMARKET MANOLO”
ESTUDIANTE009ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS SANTIAGO – CHILE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EVALUACIÓN I UNIDAD “REVISIÓN DE CASO Y APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS” “MINIMARKET MANOLO” Ricardo Contreras, es el dueño de “Minimarket Manolo”, tienda de abarrotes y abastecimiento general que funciona desde hace tres años como Supermercado en el sector sur
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RRHH. CUESTIONES A RESOLVER
Luisa Fernanda Ochoa vitonasCUESTIONES A RESOLVER 1. ¿Qué prácticas de retención utilizarías para retener a los empleados claves? Explica y desarrolla cada una de ellas La industria IT está creciendo, y se espera que lo siga haciendo como tendencia en los años venideros. Se trata de una industria que se nutre principalmente de
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PENDIENTES RRHH EUROLICORES
Cristian Lefebre VallesPENDIENTES RRHH INGRESOS EUROLICORES 1. Hjalmira Sánchez (Analista de Crédito y Cobranza) Contrato Pre y Post Natal de Hodalis Mota. Solicitar: * Tarjeta Integral Plus. * Tomar Foto Carnet. * Ingreso IVSS. * Fecha de Inicio: 01/06/2017. EURODISTRIBUTION 1. Erick Marchan (Chofer I) Contrato de 3 meses. Solicitar: • Tarjeta
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Ética en las empresas RRHH
mab24OBJETIVOS Objetivo General: * Analizar la ética, justicia y trato justo en la administración de recursos humanos. Objetivos Específicos: * Enumerar conductas éticas entre docentes y estudiantes. * Identificar conductas poco éticas pero legales dentro de una organización. * Comprender la importancia que los despidos sean manejados de forma apropiada.
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Auditoria y control de rrhh
claracmAuditoría de RRHH ¿Para qué sirve? Identificar: Problemas que impiden alcanzar los objetivos propuestos Nuevas oportunidades de mejora, porque el entorno cambia Éxitos alcanzados, para poder replicar mejores prácticas De: Cada función de RRHH Y de la Gestión Integral de RRHH: de su consistencia y lógica. Con el objetivo de
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Monografia Gerencia De RRHH
SCARLETALEXANDRALa Gerencia de Recursos Humanos en la nueva concepción de la empresa La Gerencia de Recursos Humanos se organiza en forma interdisciplinaria con las Ciencias Sociales, brindando una amplia cultura general y la comprensión del comportamiento humano basado en la psicología y la sociología organizacional. El objetivo es desarrollar y
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RESUMEN ADMINISTRACION RRHH
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ES LA UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES. UNA VISIÓN PANORÁMICA LA ADMINISTRACIÓN Y EL ADMINISTRADOR DE R.R.H.H. INTERRRELACIÓN ENTRE PERSONA Y ORGANIZACIÓN LA FUNCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE R.R.H.H. EL CARÁCTER DE LA ADMINISTRACIÓN DE R.R.H.H. -RESPONSABILIDAD
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Cualidades Y Aptitudes RRHH
culma¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH en una empresa? Las cualidades, habilidades y aptitudes que debe tener un director de RR.HH en una empresa son: -mayor conocimiento de la empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad
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Foro 3 Administración Rrhh
jess293435ADMINISTRACION RRHH Cultura Laboral: Cultura: Conjunto de conocimientos, ideas, tradiciones y costumbres que caracterizan a un pueblo o a una época; Laboral: Relativo al trabajo o a los trabajadores y a sus condiciones económicas, jurídicas y sociales. Según el significado de estas dos palabras, la cultura laboral se refiere a
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Indicadores Basicos De RRHH
502504Indicadores Básicos de RR.HH. Servicio, calidad y productividad 1. EL SERVICIO: Es la interacción entre recursos humanos y los clientes internos, los gerentes, y los empleados de la organización. 2. CALIDAD: Saber qué hacer con los ratios de errores y defectos en los servicios y productos de recursos humanos y
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RRHH y clima organizacional
Jazmin Manosalva1. ¿Qué hizo que la industria electrónica japonesa tuviera éxito inicialmente? Que en su tiempo innovaron y junto con ello, debido a su modelo de trabajo clásico basado en la alta producción a todo costo, sin considerar necesidades de los trabajadores, elaboraron productos en cantidad y a bajo costo. Es
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ESTRATEGIA DIRECCIONAL RRHH
danitza17CARACTERISTICAS DIFERENCIADORAS DE LA DERH FRENTE A LA DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS NO ESTRATEGICA Los elementos que convierten en estratégica la dirección de los RRHH se pueden sintetizar en cuatro: a) La orientación de los planes hacia el largo plazo. La inclusión de la planificación a LP de los RRHH
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RETOS Y ESTRATEGIAS EN RRHH
Maria Cerezo Pros3r CURSO – 1r Trimstre RECURSOS HUMANOS I Apuntes clases + diapositivas Diciembre 2017 ________________ TEMA 1: RETOS Y ESTRATEGIAS EN RRHH 1. RETOS EN RECURSOS HUMANOS Podemos clasificar los retos en recursos humanos en los siguientes aspectos: Imagen que contiene captura de pantalla Descripción generada con confianza muy alta
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RRHH. El candidato adecuado
Leyla Herrera________________ Introducción: En este informe según el caso entregado y las descripciones de puestos descritas, determinare el proceso de selección para los cargos de mucama y anfitrión En el informe se dara a conocer como será la estructura de la entrevista, se plantearan preguntas bases, se describirán posibles pruebas a
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RRHH UN SOCIO ESTRATÉGICO.
Naty Rivera AlvaradoRecursos Humanos como socio estratégico En una sociedad globalizada y desde el punto de vista de la administración de una empresa moderna, los Recursos Humanos o el talento humano son los activos más relevantes que tiene una organización o negocio, existiendo evidencia que el éxito de los negocios depende del
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RRHH Practicas En La Empresa
Xaver92mMarco Teórico UNIDAD 1: Buenas prácticas de recursos humanos. 1.1 Qué son las buenas prácticas de recursos humanos. Son aquellas actividades de las que se encarga generalmente el departamento de recursos humanos estas son relativamente escasas las investigaciones sobre las prácticas de gestión humana, sin embargo se tratará de hacer una
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Objetivos y estrategias RRHH
beneivolaEn primer lugar, para poder formular e implantar objetivos y estrategias en el área de RRHH, que se encuentren alineados con el plan estratégico de la compañía; es necesario analizar qué necesidades plantean los nuevos retos estipulados, para el departamento que gestiona el capital humano de la empresa. * Para
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Trabajo Administración RRHH
Barbara Rivas“Act. 1.3: “Estudio Clima Laboral” Resultado de imagen para clima laboral Nombre Alumno: Bárbara Rivas Arriagada Nombre Profesor: Galvarino Casanueva Yañez Asignatura: Administración de RRHH. Carrera: Téc. en Adm. de Empresas Mención RRHH Caso de Aprendizaje: 1.3 Estudio de Clima Laboral Descripción del contexto: Una empresa de servicios, con grandes
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RRHH como socio estratégico
stfkdoAVI 3 RRHH como socio estratégico. Después de indagar sobre el nuevo papel que desempeña el Área de Recursos Humanos en las organizaciones actuales, deberás responder a lo siguiente: 1. Explica por qué se le considera hoy como una Unidad Consultora y Estratégica haciendo el contraste a lo que anteriormente
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RRHH. PRINCIPIOS DE CONDUCTA
yandirafloresUNIVERSIDAD GALILEO IDEA: LITAT CEI: Metro Norte Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y administración de la Telecomunicaciones Horario: Sábados de 11:00 a 12:00 Tutor: Ana Karina Ascon Tarea (Código de Conducta) Apellidos, Nombres del Alumno: Ruano Cotto, Marlon Israel Carnet: 11182067 Fecha de entrega: 14/11/2015 Semana a la
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Descripciones De Cargos RRHH
ailecul16Nombre del Cargo: Analista de Adiestramiento. Sueldo: 2.500Bs quincenales. Código: E2013 Grado: 6 Departamento: Recursos Humanos. Dependencia: Gerente de Recursos Humanos. Características del Trabajo: Apoyar la gestión del Subsistema de Adiestramiento y participar del proceso de ejecución anual de la capacitación, a través del cumplimiento de procedimientos oportunos, transparentes y
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Ejercicios Completos De RRHH
domarisaEjercicio No. 1 1. Defina los tres significados del término RH.2. • Es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las personas o los recursos humanos, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño. • Es
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Enfoque de RRHH en Six Sigma
21last51ENFOQUE DE RRHH EN SIX SIGMA 1. Explique con sus palabras el enfoque de RRHH en Six Sigma: RRHH al dar un enfoque en Six Sigma busca una trasformación cultural en la empresa desarrollando una implementación de procesos de mejora a través de los equipos, la selección de las personas
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Dirección operativa de RRHH
cruxeira22PEC3. Dirección operativa de RRHH ACTIVIDAD 1.- Decálogo del Líder Desde mi punto de vista todos los indicadores son importantes y necesarios sobre todo en Vegalsa, donde hay un organigrama muy jerarquizado y vertical con muy poca comunicación transversal y departamento muy cerrados. Por ello considero que es básico trabajar
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Trabajo de Estadisticas RRHH
vito_vitoa) Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de R. Mondino, e identificar las causas de fondo por las cuales hasta ahora no ha logrado delegar. - En caso analizamos un tipo de liderazgo autocrático de R Mondino, dado que concentra todo el poder de dirección de la empresa
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RRHH La empresa Veleta, S.A.
Charly SanchezTarea para OARH02. Detalles de la tarea de esta unidad. Enunciado. Contesta a las siguientes preguntas relacionadas con la formación, motivación y compensación al personal: 1. La empresa Veleta, S.A. ha iniciado su expansión internacional, por lo que todos sus trabajadores y trabajadoras necesitan mejorar su nivel de francés. La
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Actividades Clasicas De Rrhh
VLAFEBREGestión de Recursos Humanos EJERCÍCIO SOBRE ACTIVIDADES CLÁSICAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Alumno: VICTOR MIKE LAFEBRE CARDENAS Fecha: 23 DE NOVIEMBRE DEL 2014 INSTRUCCIONES: En el cuadro abajo hay dos columnas. En la primera está un listado de actividades de la gestión de personas en las organizaciones. Unas son
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Estructura Del Depto De RRHH
lesterzambranoESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE UNA EMPRESA. Introducción. La estructura funcional de la empresa, guarda relación con los mercados con los que se relaciona. La estructura básica del organigrama de una empresa, está formada por cinco funciones básicas, dependientes de la dirección general y plasmadas en sus respectivos
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EVALUACION FORMATIVA DE RRHH
KarenMedrano.1DIAGNOSTICO PARCIAL DE ENTRADA 1. EXPLICAR por qué la orientación es necesaria tanto para los empleados nuevos como para los que son transferidos a otros puestos. Es muy importante porque Mediante la orientación adecuada no sólo se mejora la tasa a la que los empleados logran desempeñar adecuadamente sus tareas,
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GRUPO 1. PLANEACIÓN DE RRHH
fatibrasilGRUPO 1. PLANEACIÓN DE RRHH La Planeación de Recursos Humanos es una técnica que tiene por objetivo estimar la demanda futura de recursos humanos en una organización y prever las medidas y acciones necesarias para satisfacer estas necesidades. Una Planeación debe ser integrada, si la observamos como dentro del sistema
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ADMINISTRACION DE RRHH SEMAN2
ANDRES_MURILLOANALISIS DE LA DESCRIPCION DE CARGOS julio 2013 Gustavo Andrés Murillo Córdoba INTRODUCCION E n esta última unidad veremos lo relacionado al análisis de la descripción de cargos, etapa final y muy importante en la relación de contratación, ya que se está ultimando detalles de todo el proceso de
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Planeación estratégica RRHH
luxy2020Planeación estratégica de los Recursos Humanos La planeación estratégica de los recursos humanos es una parte del proceso de planeación de toda la empresa, para que sean ejecutados correctamente tienen que ser sistemáticos, pragmáticos e integrales, pero hay que tomar encuentra los desafíos que se presentan en la actualidad; como
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Modelos De Estrategia De RRHH
gvaleMODELOS DE ESTRATEGIA DE RRHH 1.0 EL ENTORNO DE URUGUAY 2 1.1 EL ORGANIGRAMA EMPRESARIAL Y LOS MODELOS DE ESTRATEGIA UTILIZADOS 2 1.2 LA PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS EN ALCANZAR LOS OBJETIVOS 4 1.3 RESUMEN 5 2.0 IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA MÁS ADECUADA 6 2.1 ¿CÓMO IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA? 6
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Competencias De RRHH (ensayo)
agus08La gestión de Recurso Humanos por competencias definiendo primero qué es una competencia. Competencias son las conductas o comportamientos de las personas. Es decir, si una persona tiene capacidades naturales estas pueden ser potenciadas o anuladas según sus comportamientos. Ninguno de nosotros es competente para todas las tareas y no
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Gestión Estratégica de RRHH
alain418EUDE Curso: Gestión Estratégica de RRHH Alumno: Jorge Ruiz Pezo ( 64767) Resolución de CASO: Caso de Éxito de Implantación de una P.M.O. en la Bolsa Nacional de Valores de Costa Rica 1. ¿Qué ventajas específicas trajo consigo la realización de la ENCUESTA a PERFILES EJECUTIVOS de B.N.V. involucrados con
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Planificacion Estrategia RRHH
mirosirondonREPORTE DE LECTURA Las organizaciones son creadas y existen con el fin de cumplir una misión, forjar una visión, hacia unos objetivos para alcanzar sus metas. La importancia y significado de cada uno de estos elementos radica en que , la misión representa un encargo; la razón de ser de
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Rrhh Administración Personal
Tarea 1 Dentro de los modelos de comportamiento organizacional, se destacan algunos más que otros, desarrolle desde su perspectiva: ¿cuál modelo es más apropiado para entender dicho comportamiento y por qué? (establezca, ventajas y desventajas de cada modelo o teoría). Teoría de Campo Teoría de la disonancia cognitiva El modelo
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Evolución histórica de RRHH
Jessica RuizEvolución Histórica de RRHH A lo largo de la historia de la humanidad hemos sobrevivido a distintos fenómenos, esto lo hemos logrado gracias al hecho que nuestros antepasados han ideado maneras de organización mediante las cuales han podido mejorar sus habilidades de cacería, desarrollado nuevas maneras de preparar y conservar
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ADMINISTRACION DE RRHH. Casos
Michael Gonzalezhttps://lh6.googleusercontent.com/MkelylRZGh9j0BM-ovmSPaAjZYQSpXFGQ3YruexSmIX03pF68Aa9-iuGw2Ife-ah2aPc0khnR4bv6da4TGQ3XRMP7kmsdA7FBEkoOOtme6CdiWyjn-fQzIlDsKMMz9TR6-LeHoYL Universidad Americana Curso Administración de Recursos Humanos Tema: Caso #1, comprensión de lectura Profesora: Alexandra Chacón Valverde Alumno: Michael González Vega Periodo: 01-2019 ________________ Caso 1 Individual: Valor 5% (100 pts.). Fecha de Límite de Entrega 23 de Marzo Nota del Caso ___________ 1. A continuación se presentación un
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Respuestas caso practico RRHH
rectilineoCaso: 02 1. Cuál tu opinión en lo referente a la contratación del nuevo personal? Debieron comunicar acerca de esa decisión para que se puedan ajustar los cambios y situaciones conflictivas que se están dando entre los encargados y las dudas de los antiguos empleados con respecto a sus tareas
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Capasitacion De Personal RRHH
hearlyPlan de Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos El Plan de Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos, constituye un factor de éxito de gran importancia, pues determina las principales necesidades y prioridades de capacitación de los colaboradores de una empresa o institución. Dicha capacitación permitirá que los colaboradores
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Tendencias en materia de RRHH
begum18Sin duda para todos los sectores el año 2020 ha sido un gran reto como todos sabemos por las circunstancias sobrevenidas del COVID-19 y sobre todo en el ámbito de los RRHH. Ha habido un cambio muy rápido que en un año normal no se hubiese producido. No sólo en
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Ensayo de estadistica en RRHH
Fredy Vidalón LozanoLa estadistica en el area de Talento Humana Hoy en dia, la tecnologia arropa mas nuestras vidas, ya sean las redes sociales, telefonia, coma el Internet, diversas plataformas para ver television, entre otras. En nuestros lugares de trabajo no es la excepci6n, y es asi coma tambien la estadfstica tiene