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Negocios ensayos y trabajos

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 139.951 - 140.000 de 385.368

  • El modelo de gestión de recursos humanos "XXXXX"

    El modelo de gestión de recursos humanos "XXXXX"

    MODELO DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS PARA “ XXXXX” PRESENTADO POR. ALE SOTO, DAYAN CHOQUEÑA CHAMBI, LYANNE PAZ SANCHEZ, ANA MARIA VALDIVIA SALCEDO, ESTEPHANIE CURSO: GESTION DE RECURSOS HUMANOS DOCENTE: LIC. JORGE DAVID ESPINOZA RIEGA SECCION: B SEMESTRE IX AREQUIPA – PERÚ 2013 TABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 1. INTRODUCCIÓN

    656 Palabras / 3 Páginas
  • EL MODELO DE GESTION DEL CONOCIMIENTO PRODUCTO 3

    EL MODELO DE GESTION DEL CONOCIMIENTO PRODUCTO 3

    Gestión del Conocimiento EL MODELO DE GESTION DEL CONOCIMIENTO PRODUCTO 3 ESTUDIANTES: Yeny Paola Riaño Zafra Martha Lucia Rincon PROFESOR: Roberto Remolina Martinez UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER Bucaramanga 2016 PRODUCTO 3 Parte A Entendemos por Gestión del Conocimiento un conjunto de actividades desarrolladas para utilizar, compartir, desarrollar y administrar los

    2.104 Palabras / 9 Páginas
  • El modelo de Gordon-Shapiro, también conocido como el modelo de dividendos crecientes

    El modelo de Gordon-Shapiro, también conocido como el modelo de dividendos crecientes

    El modelo de Gordon-Shapiro, también conocido como el modelo de dividendos crecientes a tasas constantes, es una variación del modelo de análisis de flujos de caja descontados, usado para avaluar acciones o empresas. Este modelo presupone un crecimiento de los dividendos a una tasa constante (g), siendo por eso un

    371 Palabras / 2 Páginas
  • El Modelo De Harrod-domar

    El Modelo De Harrod-domar

    EL MODELO DE HARROD-DOMAR La propuesta de Harrod al modelo de crecimiento surgió en 1939 en un artículo publicado en la revista the economic journal (An Essay in Dynamic Theory) . Él calificó su teoría como el resultado de un matrimonio entre el “principio de aceleración” y la “teoría del

    2.335 Palabras / 10 Páginas
  • EL MODELO DE HARVARD, EN LAS TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

    EL MODELO DE HARVARD, EN LAS TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

    Estudiante: Abigail Pineda W. Cedula: 8-941-377 Carrera: Ing. Comercial Profesor: Mario Jiménez Materia: Técnicas de negociación Trabajo de: EL MODELO DE HARVARD, EN LAS TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN. Imagen relacionada EL MODELO DE HARVARD, EN LAS TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN. Resultado de imagen para EL MODELO DE HARVARD, EN LAS TÉCNICAS DE

    947 Palabras / 4 Páginas
  • EL MODELO DE HECKSCHER-OHLIN. VENTAJA COMPARATIVA. VENTAJA COMPETITIVA (PORTER).

    EL MODELO DE HECKSCHER-OHLIN. VENTAJA COMPARATIVA. VENTAJA COMPETITIVA (PORTER).

    ACTIVIDAD CONTROL DE LECTURA 2: EL MODELO DE HECKSCHER-OHLIN. VENTAJA COMPARATIVA. VENTAJA COMPETITIVA (PORTER). NOMBRE DEL ALUMNO: Francisco Jesús Acosta Mora. NOMBRE DEL ASESOR: DR. AGUSTÍN TAPIA ALBA. . Noviembre 02, 2013. Resumen: La importancia de crear ventajas comparativas entre los países y la especialización en el aprovechamiento de sus

    2.448 Palabras / 10 Páginas
  • EL MODELO DE HOFSTEDE Y EL RECLAME MUNDIAL

    EL MODELO DE HOFSTEDE Y EL RECLAME MUNDIAL

    EVA SOLEDAD ORELLANA GONZALEZ UD12177 THE HOFSTEDE MODEL AND THE GLOBAL ADVERTISING STRATEGY Ensayo presentado Al departamento académico de la escuela de negocios y economía Para el cumplimiento parcial de los requerimientos Para el programa de grado de PhD en organizational development ATANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY INTRODUCCION El reclame existe desde

    3.422 Palabras / 14 Páginas
  • El Modelo de la Demanda Quebrada

    El Modelo de la Demanda Quebrada

    Tiene dos curvas de demanda proporcionales, D1 y D2. La empresa fijará su nivel de producción en Q1 al precio P1, donde maximiza sus ganancias. La empresa 2 tratará de fijar su precio por debajo de P1, para intentar quitarle algo de mercado a la empresa 1. La empresa 1

    304 Palabras / 2 Páginas
  • El Modelo de la Estrella de Galbraith en el Ajuste Estratégico-Organizativo en Volcan Compañía Minera S.A.A.

    El Modelo de la Estrella de Galbraith en el Ajuste Estratégico-Organizativo en Volcan Compañía Minera S.A.A.

    El Modelo de la Estrella de Galbraith en el Ajuste Estratégico-Organizativo en Volcan Compañía Minera S.A.A. Oscar F. David El negocio minero a simple vista parece sencillo y muy productivo. Sin embargo, también presenta riesgos y amenazas en su entorno. Las estrategias de los directivos de las empresas mineras toman

    2.082 Palabras / 9 Páginas
  • El modelo de las 5 fuerzas de Porter

    El modelo de las 5 fuerzas de Porter

    El modelo de las 5 fuerzas de Porter Un enfoque muy popular para la planificación de la estrategia corporativa ha sido el propuesto en 1980 por Michael E. Porteren su libro Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas

    1.411 Palabras / 6 Páginas
  • El Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter

    El Modelo De Las 5 Fuerzas De Porter

    El MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER El modelo de las 5 fuerzas de Porter es un modelo muy utilizado para definir estrategias en muchas industrias también para poder definir una ventaje competitiva, para conocer la dinámica de la industria y posición de la empresa sobre ella y por

    679 Palabras / 3 Páginas
  • EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

    EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

    EL MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER Este modelo se lleva a cabo con la finalidad de que los gerentes de las empresas puedan identificar amenazas y oportunidades en el ambiente de la industria y formular respuestas estratégicas adecuadas. Porter alega que mientras más fuerte sea una de las

    1.329 Palabras / 6 Páginas
  • El Modelo De Las 7S De McKinsey

    El Modelo De Las 7S De McKinsey

    El modelo de las 7S de McKinsey Publicado: mayo 3, 2013 | Autor: @josemanuelr | Archivado en: Conceptos, Herramientas | Tags: cultura, definición,estilo gerencial, estrategia, estructura, gestión de talento, gestión humana, matriz, Mckinsey, modelo, Organización,proceso, procesos, Richard D´Aveni, Robert Waterman, rrhh, Tom Peters, valores |16 Comentarios » 2 Votes El

    983 Palabras / 4 Páginas
  • El Modelo De Las Brechas

    El Modelo De Las Brechas

    GESTION ESTRATEGICA DEL SERVICIO: Propiciar las competencias que se requieren para que la gestión de proyectos que se enfoque en definir acciones proactivas con análisis profundos de impacto en las organizaciones. Propósito del curso: Los alumnos realizarán el proyecto de Mercadotecnia de una empresa de servicios, que incorpore los elementos

    326 Palabras / 2 Páginas
  • El Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter.

    El Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter.

    2. El Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter. Para realizar un análisis del entorno específico o competitivo del sector en el que opera una empresa es común utilizar el Modelo de las Cinco Fuerzas Competitivas que propuso Michael Porter en su obra “Competitive Strategy” (1980). Nótese que el

    1.396 Palabras / 6 Páginas
  • El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter

    El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter

    Siguiendo el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter, explique como el trabajo de ZARA identifica las amenazas? Primero partamos del concepto de Las amenazas organizacionales, ellas están en aquellas áreas donde la empresa encuentra dificultad para alcanzar altos niveles de desempeño. Para su identificación el trabajo de ZARA se

    544 Palabras / 3 Páginas
  • El modelo de las cinco fuerzas de Porter

    El modelo de las cinco fuerzas de Porter

    El modelo de las cinco fuerzas de Porter Rivalidad entre competidores Continuar innovando, creando nuevos conceptos y asegurarse de que la gente quiera seguir yendo al cine, es el objetivo de toda cadena cinematográfica. Así como que el espectador disfrute de la experiencia de ir al cine y que esto

    1.153 Palabras / 5 Páginas
  • El modelo de las cinco fuerzas de Porter para la ventaja competitiva

    El modelo de las cinco fuerzas de Porter para la ventaja competitiva

    ________________ U del Istmo (@udelistmo) | Twitter Contenido Introducción 3 Descripción del modelo y su explicación de cada componente o fuerza vinculante. 4 Interpretación y representación gráfica del modelo de las cinco fuerzas del Porter. 7 Aplicaciones y ejemplos del modelo de Porter aplicado a una empresa del sector servicios.

    2.135 Palabras / 9 Páginas
  • El modelo de las cinco fuerzas en la empresa

    El modelo de las cinco fuerzas en la empresa

    LA MOVIDA ESTRATEGICA En la empresa se manejan varias formas de realizar y ver de que forma se puedan ver afectados directamente que son: • Rivalidad entre los jugadores existentes. • Poder de negociación de los clientes. • Poder de negociación de los proveedores. • Amenaza de entrada de nuevos

    488 Palabras / 2 Páginas
  • El Modelo de las Cuatro Ps

    El Modelo de las Cuatro Ps

    INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Imagen que contiene Logotipo Descripción generada automáticamente ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION UNIDAD SANTO TOMAS TEMA: El Modelo de las Cuatro Ps Grupo: 1RV6 EQUIPO 5 Integrante de equipo: TOLEDO MONJARAZ ESTEFANIA TORAL SANCHEZ JONATHAN CARLOS TORRES CERVANTES

    2.678 Palabras / 11 Páginas
  • El modelo de liderazgo Ruta-Meta

    El modelo de liderazgo Ruta-Meta

    El modelo de liderazgo Ruta-Meta, se basa en que un buen líder es eficaz cuando sus seguidores creen que será claro al fijar sus metas, guiará y suministrará apoyo para eliminar los obstáculos que aparecen en el camino o ruta hacia las metas. Siguiendo este modelo, se creó un programa

    448 Palabras / 2 Páginas
  • El Modelo de Mercado

    El Modelo de Mercado

    3. El Modelo de Mercado   En el modelo de mercado, a diferencia del CAPM, la rentabilidad de la acción depende direc­tamente de la rentabilidad del mercado: Rs = a +β x rm + ε El modelo refleja la intuición práctica de todos los inversores de que el com­portamiento del

    4.346 Palabras / 18 Páginas
  • El modelo de negocio de Alibabá

    El modelo de negocio de Alibabá

    Alibaba Empresa China (o grupo empresarial) fundada en 1999 en Hangzhou (cerca de Shanghai), enfocada en el mercado de comercio electrónico y participa principalmente en tres industrias: eCommerce, medios de pago y “cloud computing” (almacenamiento digital en la nube). Alibaba se perfila como la plataforma de comercio electrónico más grande

    1.614 Palabras / 7 Páginas
  • El modelo de negocio de estética centro

    El modelo de negocio de estética centro

    holla RAZÓN SOCIAL MODELO DE NEGOCIO El negocio consiste en el montaje de un centro estético, que cuenta con peinados, cortes de cabello, depilación, manicure mano y pies, tratamiento capilar, masajes, y maquillaje buscando satisfacer las necesidades de todo tipo de público llegando a todo tipo de gente, ofreciendo un

    412 Palabras / 2 Páginas
  • El modelo de negocio de Inditex Group

    El modelo de negocio de Inditex Group

    Amancio Ortega, Un avión para relax de la plantilla. José María Castellano, el cerebro y la voz del equipo ejecutivo. José Luis Nueno 'La clave está en los estímulos '. Santiago Iñiguez, 'No fichan a ningún diseñador estrella '. La plantilla de Inditex la componen 24.004 personas, y sólo 23

    2.194 Palabras / 9 Páginas
  • El modelo de negocio de Kmart

    El modelo de negocio de Kmart

    Actividades: 1. Según su opinión porqué Kmart se centró más en los temas del cuidado de su imagen y la lealtad de sus clientes. El modelo de negocio de Kmart, era la venta de productos bajo el esquema de promoción, utilizando a los diarios para anunciar sus ofertas y contrataban

    762 Palabras / 4 Páginas
  • El modelo de negocio de la empresa Belcorp

    El modelo de negocio de la empresa Belcorp

    negocio propio, brindándoles la posibilidad de un desarrollo personal que les permita mejorar su vida y la de sus familias. La empresa tiene tres marcas, L’Bel, Ésika y Cyzone, basándose en un profundo conocimiento de sus consumidores, responde a sus deseos y necesidades específicas. Su propuesta multimarca permite acercar a

    1.365 Palabras / 6 Páginas
  • EL MODELO DE NEGOCIO DE LA EMPRESA CON SUS PRINCIPALES VENTAJAS Y DESVENTAJAS

    EL MODELO DE NEGOCIO DE LA EMPRESA CON SUS PRINCIPALES VENTAJAS Y DESVENTAJAS

    1. IDEA DE NEGOCIO 1. ¿Qué tipo de producto y/o servicio venderá su negocio? 2. ¿Quién comprará sus productos y/o servicios? 3. ¿Cómo piensa usted vender sus productos y/o servicios? 4. ¿Cuál necesidad satisfacer sus clientes? 5. ¿Ha tenido una experiencia de idea de negocio? Comentar 2. DESCRIPCIÓN DE LA

    3.270 Palabras / 14 Páginas
  • El modelo de negocio de la gestión de la empresa Crêpes & Waffles

    El modelo de negocio de la gestión de la empresa Crêpes & Waffles

    Beatriz Fernández, junto con su esposo Eduardo Macías, crearon hace 33 años Crepes & Waffles, una marca muy colombiana. Lo que empezó como una idea para salir adelante se convirtió en un negocio exitoso y ejemplar que hoy se consolida como uno de los restaurantes más visitados por los colombianos.

    1.249 Palabras / 5 Páginas
  • El modelo de negocio de Leonisa

    El modelo de negocio de Leonisa

    ________________ Leonisa es una empresa Colombiana, que conoce a la mujer profundamente, creando soluciones innovadoras desde 1956 fortaleciendo y divulgando su belleza íntima. Durante las últimas décadas se ha establecido una relación profunda entre la ropa interior femenina, el alma de las mujeres latinas y sus expresiones: actitud, identidad, sensibilidad

    734 Palabras / 3 Páginas
  • EL MODELO DE NEGOCIO DE NETFLIX

    EL MODELO DE NEGOCIO DE NETFLIX

    EL MODELO DE NEGOCIO DE NETFLIX 1. ¿CUÁLES SON LAS CLAVES DE ÉXITO DEL MODELO NETFLIX? Las claves del éxito de Netflix fue combinar diferentes modelos de negocio que ya existían e implementar herramientas de innovación digital. Netflix hizo un convenio con proveedores de correo, logrando una disminución en los

    719 Palabras / 3 Páginas
  • El modelo de negocio de Tesla Motor

    El modelo de negocio de Tesla Motor

    Tesla es una empresa automotriz ubicada en Silicon Valley encargada en diseñar, fabricar y vender coches eléctricos, componentes para la propulsión de vehículos eléctricos, y sistemas de almacenamiento de baterías para reducir la emisión de gases y ayudar al medio ambiente. A su vez intenta ofrecer un producto competitivo con

    782 Palabras / 4 Páginas
  • El modelo de negocio para el desarrollo es la creación de una empresa de venta de ropa para mujeres embarazadas

    El modelo de negocio para el desarrollo es la creación de una empresa de venta de ropa para mujeres embarazadas

    TESINA “Nantly” El arte de vestir bien Nantly… tienda de ropa exclusiva para la mujer que espera la llegada de un bebé. Ma. Concepción Delgado Sánchez Enero de 2014 RESUMEN La Tesina consiste en la creación de una Empresa dedicada a la venta de Ropa de Maternidad y todo lo

    9.194 Palabras / 37 Páginas
  • El Modelo de Negocio por Publicidad

    El Modelo de Negocio por Publicidad

    El Modelo de Negocio por Publicidad La Publicidad es un Modelo de Negocio que se aplica casi exclusivamente a contenidos en Internet orientados a Servicios. Ejemplos sobran, como Comunidades en Internet, Motores de Búsqueda, servicios de búsqueda de trabajo online, Publicaciones online, etc. Ejemplos: Prodigymsn.com, Eluniversal.com.mx Ventaja: Pueden cobrar altas

    1.245 Palabras / 5 Páginas
  • El modelo de negocio que presenta Starbucks

    El modelo de negocio que presenta Starbucks

    Dirección de empresasCaso: Starbucks Etapa 1: 1. Determinar el modelo de negocio de la empresa El modelo de negocio que presenta Starbucks es de ofrecer un servicio de cafetería diferenciador, en estas últimas décadas, pero inicialmente se dedicaba a la venta de máquinas para café, el grano de café, té

    5.188 Palabras / 21 Páginas
  • El Modelo de negocio: la lógica para hacer dinero y crear valor

    El Modelo de negocio: la lógica para hacer dinero y crear valor

    El Modelo de negocio: la lógica para hacer dinero y crear valor Con la llegada del internet nuestra forma de comunicarnos, relacionarnos, de trabajar, de vivir… se ha transformado. Desde los procesos de digitalización de elementos analógicos, la velocidad de transmisión y conexión de datos, pasando por la desmaterialización y

    1.569 Palabras / 7 Páginas
  • El modelo de negocios

    El modelo de negocios

    BIENVENIDA Y NORMAS En esta sección encontrarán una pequeña bienvenida al curso Taller de Trabajo de Grado en modalidad Virtual, las normas que indicarán el funcionamiento del aula y finalmente un resumen del plan de evaluación en donde se mostrará las actividades y sus respectivos porcentajes. BIENVENIDA Les doy la

    699 Palabras / 3 Páginas
  • El Modelo de negocios Canvas

    El Modelo de negocios Canvas

    1. Resumen ejecutivo del nuevo modelo de negocio El Modelo de negocios Canvas girará en torno al proyecto de la creación de una nueva marca y por ende la creación de un nuevo producto para uso masculino, que se origina con el fin de ofrecer y satisfacer de una manera

    395 Palabras / 2 Páginas
  • El modelo de negocios de la compañía en Perú

    El modelo de negocios de la compañía en Perú

    Retail Peru - El modelo de negocios de la compañía en Perú está enfocado en brindar a los clientes una experiencia de compra extraordinaria a través de tiendas con formatos modernos, grandes superficies de venta y una oferta de productos vanguardistas. Al igual que en Chile, el otorgamiento de crédito

    420 Palabras / 2 Páginas
  • El modelo de negocios de Netflix

    El modelo de negocios de Netflix

    Niveles de análisis de la teoría del liderazgo Una forma útil de clasificar la teoría y la investigación sobre el liderazgo es por medio de los niveles de análisis.72Los tres niveles de análisis de la teoría del liderazgo son el individual elgrupaly el organizacional Casi todas las teorías del liderazgo

    1.740 Palabras / 7 Páginas
  • El modelo de negocios de Netflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia

    El modelo de negocios de Netflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia

    Caso N° 4 El modelo de negocios de Netflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia Netflix es un servicio que a cambio de pagar una cuota mensual, el usuario tiene derecho a consumir de forma ilimitada el contenido audiovisual presente en el catálogo en

    1.292 Palabras / 6 Páginas
  • El modelo de negocios de Netflix para renta de películas y episodios de televisión y su estrategia

    El modelo de negocios de Netflix para renta de películas y episodios de televisión y su estrategia

    EL MODELO DE NEGOCIOS DE NETFLIX PARA RENTA DE PELÍCULAS Y EPISODIOS DE TELEVISIÓN Y SU ESTRATEGIA. Netflix es un servicio que a cambio de pagar una cuota mensual, el usuario tiene derecho a consumir de forma ilimitada el contenido audiovisual presente en el catálogo en línea. Cuenta con un

    306 Palabras / 2 Páginas
  • EL MODELO DE NEGOCIOS DE NETFLIX PARA RENTA DE PELÍCULAS Y EPISODIOS DE TELEVISIÓN Y SU ESTRATEGIA.

    EL MODELO DE NEGOCIOS DE NETFLIX PARA RENTA DE PELÍCULAS Y EPISODIOS DE TELEVISIÓN Y SU ESTRATEGIA.

    EL MODELO DE NEGOCIOS DE NETFLIX PARA RENTA DE PELÍCULAS Y EPISODIOS DE TELEVISIÓN Y SU ESTRATEGIA. Netflix es un servicio que a cambio de pagar una cuota mensual, el usuario tiene derecho a consumir de forma ilimitada el contenido audiovisual presente en el catálogo en línea. Cuenta con un

    392 Palabras / 2 Páginas
  • El modelo de negocios de Nike

    El modelo de negocios de Nike

    El modelo de negocios de Nike –basado en la premisa de su fundador, Phil Knight, de que podría producir calzado deportivo de calidad a un menor costo al utilizar mano de obra barata en fábricas en el extranjero- comenzó a ser objeto de la crítica pública cuando, en la década

    803 Palabras / 4 Páginas
  • El modelo de Netflix ¿es específico a una determinada cultura organizacional?

    El modelo de Netflix ¿es específico a una determinada cultura organizacional?

    Antecedentes El gerente de Netflix, Reed Hasting, con la ayuda de sus colegas preparo una presentación en Power Point donde explicaba como se conformaba la cultura y el rendimiento de la empresa, una presentación con 127 diapositivas y que hoy en día dio un impacto viral a la industria de

    419 Palabras / 2 Páginas
  • El modelo de Nolan/Gibson

    El modelo de Nolan/Gibson

    ad El modelo de Nolan/Gibson trata de explicar las diferentes etapas de asimilación de las nuevas tecnologías por las organizaciones. El modelo de Nolan/Gibson considera que las empresas tienen una cartera de tecnologías de la información diferentes. Cada tecnología pasa a través de las siguientes fases: Fase 1.- Inversión/proyecto de

    582 Palabras / 3 Páginas
  • El modelo de organización industrial rendimiento superiores al promedio

    El modelo de organización industrial rendimiento superiores al promedio

    El modelo de organización industrial rendimiento superiores al promedio El modelo de la O/I para obtener utilidades superiores al promedio Teniendo en cuanta a Hitt (Hitt y otros, 2006) comenzaremos destacando que, desde los años ochenta, se pensó que el ambiente externo era el determinante básico de las estrategias que

    1.035 Palabras / 5 Páginas
  • El modelo de planificación estratégica y de marketing de Tesla

    El modelo de planificación estratégica y de marketing de Tesla

    Caso práctico 1: El modelo de planificación estratégica y de marketing de Tesla Tesla es una compañía norteamericana dedicada al diseño, fabricación y comercialización de componentes para la propulsión de vehículos eléctricos y sistemas de almacenamiento de baterías. El CEO y accionista mayoritario de la compañía es el mediático Elon

    15.222 Palabras / 61 Páginas
  • El modelo de producción de PL Kansas de la empresa

    El modelo de producción de PL Kansas de la empresa

    Kansas Company manufactura tres productos P1, P2, P3. Cada producto requiere de dos materiales principales: acero y aluminio. La administración desea conocer los niveles de producción X1, X2 y X3 para P1, P2 y P3, respectivamente, que maximicen la utilidad total. El siguiente modelo de PL describe el problema de

    524 Palabras / 3 Páginas
  • El modelo de satisfacción Global: La importancia de la calidad para todos los grupos de interés

    El modelo de satisfacción Global: La importancia de la calidad para todos los grupos de interés

    Capitulo 5 El modelo de satisfacción Global: La importancia de la calidad para todos los grupos de interés. Preguntas del capitulo 1-¿Cómo una empresa evidencia su interés por conocer e interactuar con los grupos de interés?. * Conociendo a los grupos de interés y sus demandas. * Acercamiento que tiene

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