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Documentos 101 - 150 de 4.679 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 22 de Julio de 2015
  • ¿Qué etapas y decisiones se identifican en el proceso de selección de proveedores?

    ¿Qué etapas y decisiones se identifican en el proceso de selección de proveedores?

    Equipo: Mariana Edith Garza Fonseca 2632309 Diomedes Daniel Piña Ortiz 2589494 César H. García Padilla 2840582 Ana Gabriela Cobos Mendoza 27690 Braulio Francisco Cortez Saldívar 2848411 ¿Qué etapas y decisiones se identifican en el proceso de selección de proveedores? En este caso práctico se pueden identificar los pasos basados en la teoría de decisiones tales como: Definición del problema, Identificación de Alternativas, Determinación de criterios, Evaluación de alternativas y Elección de alternativa. Dentro del proceso

    Enviado por Gabriela Cobos / 1.114 Palabras / 5 Páginas
  • Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

    Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

    Alumno: Fernando Javier Osorio Oliver Matrícula: AL02823269 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Oscar Ricardo Pliego Rodríguez Título Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Autor Pilar Ester Arroyo López y Juan Gaytán Iniestra Clave C23-12-002 Tema Toma de decisiones, tercerización como estrategia administrativa, el proceso de tercerización, métodos multicriterio para la selección de proveedores Módulo: 2 Actividad: Actividad 1 Aportación

    Enviado por Fernando Ingeniero / 1.403 Palabras / 6 Páginas
  • Establecer las actividades relacionadas con la selección y evaluación de proveedores y con la adquisición de materiales asegurando que los requerimientos de compra se realicen conforme a las especificaciones correspondientes

    Establecer las actividades relacionadas con la selección y evaluación de proveedores y con la adquisición de materiales asegurando que los requerimientos de compra se realicen conforme a las especificaciones correspondientes

    PROCEDIMIENTO: COMPRAS ALT-P-CNI-001 Pagina Fecha de revisión: 20.Marzo.2016 de Revisión: 03 20/03/2013 Cambio de formato y logotipo 03 Juan Fuentes Juan Fuentes Cristhian Rosete Marco A. Rivera 20/01/2012 Actualización de proceso 02 Juan Fuentes Juan Fuentes Cristhian Rosete Angel Huerta 17/11/2010 Se agrega el punto de enviar calificación a proveedores 01 Juan Fuentes Juan Fuentes Cristhian Rosete Angel Huerta 16/08/2010 Creación del documento 00 Juan Fuentes Juan Fuentes Cristhian Rosete Angel Huerta FECHA MODIFICACIÓN EN

    Enviado por olimon28011996 / 932 Palabras / 4 Páginas
  • PROCEDIMIENTO PARA LA SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES.

    PROCEDIMIENTO PARA LA SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES.

    membrete carta vertical-01-1 Código: AP-PR-03 Versión: 01 PROCEDIMIENTO SELECCIÓN Y EVALUACION DE PROVEEDORES Fecha: octubre de 2016 1. OBJETIVO Planificar las actividades de selección, evaluación y reevaluación de los proveedores con el fin de que cumplan con los criterios de idoneidad y requerimientos por la Cooperativa Unión de transportadores UNITRANS que influyen en la Prestación del Servicio. 2. ALCANCE Aplica a para todos los Proveedores de Bienes/Servicios e Insumos que se requieren en las diferentes

    Enviado por jonathangraja / 842 Palabras / 4 Páginas
  • UD. 2 BÚSQUEDA, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES EJERCICIOS PRÁCTICOS

    UD. 2 BÚSQUEDA, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES EJERCICIOS PRÁCTICOS

    UD. 2 BÚSQUEDA, SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES EJERCICIOS PRÁCTICOS. 1. La empresa Ubicar, S. L., dedicada a la fabricación de estanterías metálicas, tuvo las siguientes necesidades de aprovisionamiento de un componente expresado en toneladas durante los últimos cinco años. Año 1 2 3 4 5 Cantidad 13 16 14 17 20 Determina la demanda del año 6 aplicando el método de ajuste de una recta por mínimos cuadrados. Año Cantidad X Y X*Y X2

    Enviado por yupejo / 1.390 Palabras / 6 Páginas
  • Selección de proveedores. Qué tan importantes son los proveedores para nuestra empresa?

    Selección de proveedores. Qué tan importantes son los proveedores para nuestra empresa?

    Contenido Introducción. 3 Desarrollo de preguntas. 4 Conclusiones: 8 Introducción. Qué tan importantes son los proveedores para nuestra empresa?, ¿Cuánto de nuestra empresa pondríamos o estamos poniendo en sus manos?, ¿Qué tan seguros nos encontramos con los proveedores que se nos presentan a las puertas de nuestro negocio?, son preguntas que nos debemos hacer antes de seleccionar un proveedor. ¿Cuán complicado puede ser seleccionar proveedores en estos días?, el caso es que tenemos mucho de

    Enviado por Ana Rojo / 1.572 Palabras / 7 Páginas
  • ESTUDIO TECNICO -Selección de proveedores

    ESTUDIO TECNICO -Selección de proveedores

    ________________ ESTUDIO TECNICO -Selección de proveedores 1- Pizarra interactiva Resol IR-9083 Precio Unitario - $15, 809 MXN Cantidad Descuento Usted ahorra 5 10.7829% Hasta $ 9,470.62 10 11.5664% Hasta $ 20,317.54 20 12.3556% Hasta $ 43,407.69 50 13.1391% Hasta $ 115,400.72 100 13.9226% Hasta $ 244,564.39 2- Uboard Pizarrón Interactivo E Inteligente/ Portátil Sku: 715 Precio unitario- $ 25, 900 Fácil de usar - plug and play Muy portátil Rápida instalación - sin instalación de

    Enviado por Alan Imperial / 864 Palabras / 4 Páginas
  • Gestión De Compras - Evaluación y Selección de Proveedores

    Gestión De Compras - Evaluación y Selección de Proveedores

    GUIA GESTIÓN DE COMPRAS – UNIDAD 3 Selección y evaluación de proveedores “Son todos aquellos que le proporcionan a la organización los recursos materiales, humanos y financieros necesarios para su operación diaria”. Salvador Mercado Según Chiavenato (1999) define la selección como "la escogencia del individuo adecuado para el cargo adecuado". Chiavenato (2004), establece la evaluación como “sistema de apreciación del desempeño del individuo en el cargo y de su potencial de desarrollo. Proceso para estimar

    Enviado por Verónica Cruz / 1.929 Palabras / 8 Páginas
  • SELECCIÓN DE PROVEEDORES.

    SELECCIÓN DE PROVEEDORES.

    embargo,másunidades. McLarenfabricantes Implantación de sistemas de financiación.Una de las principales ventajas competitivas que tiene McLaren en estos momentos tan duros económicamente ha sido la implantación de sistemas de financiación con el objetivo de rebajar el efecto de la inflación. Con esto se aumentan las posibilidades de muchas personas en poder cumplir su sueño de tener un coche de lujo, como lo es un McLaren. Al darse una facilidad de pago en un auto que tiene

    Enviado por rich1813 / 1.915 Palabras / 8 Páginas
  • POLÍTICAS DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES DE UNA CAJA DE COMPENSACIÓN EN EL AÑO 2017s

    POLÍTICAS DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES DE UNA CAJA DE COMPENSACIÓN EN EL AÑO 2017s

    POLÍTICAS DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES DE UNA CAJA DE COMPENSACIÓN EN EL AÑO 2017 SHIRLEY LOPEZ CONTRERAS MARIA DE LOS ANGELES ESCOBAR KERMIN POLO (Profesor) CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIROR C.U.N CONTADURÍA PÚBLICA SANTA MARTA D.T.C.H 2017-08-25 1. ELECCIÓN DEL TEMA Políticas de selección de proveedores de una Caja de Compensación Familiar en el año 2017. 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Las Cajas de Compensación Familiar son entidades privadas sin ánimo de lucro, de redistribución

    Enviado por tesorolina / 1.476 Palabras / 6 Páginas
  • PROCEDIMIENTO PARA SELECCIÓN DE PROVEEDORES

    PROCEDIMIENTO PARA SELECCIÓN DE PROVEEDORES

    PROCEDIMIENTO PARA SELECCIÓN DE PROVEEDORES CÓDIGO: PSP – 00 VERSIÓN: 00 INSTRUTIVO DE SELECCION PÁGINA: 1 de 2 OBJETIVO DEL PROCEDIMIENTO Definir a través de este documento los parametros que se deberán seguir para hacer la selección del personal para el adecuado funcionamiento de la entidad teniendo encuentra los requerimientos de personal. ALCANCE Este instructivo deber ser aplicado para la contratación de todo personal de la entida, aplica para la etapa de selección de

    Enviado por Kevin Smith / 305 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis de la actividad caso “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”

    Análisis de la actividad caso “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores”

    Análisis de la actividad caso “Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores” Sinopsis Como menciona (Arroyo & Gaytán, 2008) Durante el verano de 2005, Alejandro Díaz, gerente de Logística fue el líder para la selección de un nuevo proveedores de una de las plantas de la empresa multinacional Rohrseen, S.A. de C.V. ubicada en México, la cual es una empresa de capital alemán dentro del sector automotriz. Cada

    Enviado por Jaime1992 / 1.958 Palabras / 8 Páginas
  • Selección de proveedor Saberes sociales y saberes escolares

    Selección de proveedor Saberes sociales y saberes escolares

    CURSO: CÁLCULO II Tema 02: Estimado estudiante te invitamos a disfrutar de los recursos didácticos que hemos dispuesto para facilitar tu aprendizaje. * En el siguiente link se encuentra alojado la videoclase de CAMBIO DE VARIABLE EJERCICIOS PROPUESTOS 1. Usando el método de cambio de variable halle las siguientes integrales: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. 1. VALOR DE LA TIERRA. Se estima que dentro

    Enviado por Iván Torres Hernández / 983 Palabras / 4 Páginas
  • UNIDAD 2. Procesos de selección de proveedores

    UNIDAD 2. Procesos de selección de proveedores

    UNIDAD 2. Procesos de selección de proveedores. 1.-Identificación de las fuentes de suministro. ¿Por qué crees que la empresa busca nuevos proveedores? ¿Piensas que todos los proveedores de nuestra empresa son igual de importantes? Tu empresa necesita productos para realizar su actividad económica por lo tanto necesita proveedores. Hay proveedores que no son cruciales, pero otros son de vital importancia puesto que repercuten en los resultados de costes de la empresa. La búsqueda del proveedor

    Enviado por helenasg / 4.069 Palabras / 17 Páginas
  • APLICACIÓN DEL AHP EN LA SELECCIÓN DEL PROVEEDOR DE SUMINISTROS PARA LA EMPRESA REPRESENTACIONES ELVI S.C.R.L.

    APLICACIÓN DEL AHP EN LA SELECCIÓN DEL PROVEEDOR DE SUMINISTROS PARA LA EMPRESA REPRESENTACIONES ELVI S.C.R.L.

    UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS Acreditada por la ABET TÍTULO: “APLICACIÓN DEL AHP EN LA SELECCIÓN DEL PROVEEDOR DE SUMINISTROS PARA LA EMPRESA REPRESENTACIONES ELVI S.C.R.L.” Curso: Teoría de decisiones Profesor: Ing. Luis Medina Aquino Alumnos: * Fernández Guzmán, Albert Anthony 20130232C * Flores-Lucano Malma Diego Alonso 20130273A * Santiago Arapa, Lisha 20102601H 2018-I Contenido I. INTRODUCCIÓN 3 II. INFORMACIÓN DE LA EMPRESA 3 III. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN

    Enviado por daflum / 3.651 Palabras / 15 Páginas
  • Reporte final sobre el caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

    Reporte final sobre el caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

    Maestría Matrícula: Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones. Módulo: 6 Evidencia: 1 Reporte final sobre el caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Bibliografía: * Claver, J.G. y Pérez, M.A. (2016). El proceso analítico jerárquico. Aplicación al estudio del patrimonio industrial inmueble. Madrid, España: UNED. * Anderson D., Sweeney, D., Williams, T, Et al. (2011). Métodos cuantitativos para los negocios. (Undécima Edición). México.

    Enviado por Katia Guevara / 2.822 Palabras / 12 Páginas
  • Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Röhrseen, S.A. de C.V

    Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Röhrseen, S.A. de C.V

    Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Actividad y Caso: Actividad 1- Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Fecha: Bibliografía: División Consultoría de Evaluando ERP. (2012). Guía para escribir un RFP (request for proposal). Mayo 9, 2012, de EvaluandoERP Sitio web: http://www.evaluandoerp.com/guia-para-escribir-un-rfp-request-for-proposal/ Salvador Figueras, M (2001):"Análisis de conglomerados o cluster", 5campus.org, Estadística http://www.5campus.org/leccion/cluster Barrera (Mary Emily B.) Maria Emilia. (2006, Junio

    Enviado por Karina Villagomez / 2.215 Palabras / 9 Páginas
  • 4 técnicas de selección de proveedores

    4 técnicas de selección de proveedores

    ILG12 ________________ Resultado de imagen para uteq logo Métodos de selección de proveedores Las necesidades del mercado actual, tan cambiantes, requieren que las compañías tengan alta disponibilidad de los productos que fabrican así como una gestión correcta de la cadena de suministro de cada uno de ellos. Por ello, es importante definir a quienes abastecerán de materia prima o de productos semi-elaborados, piezas, etc., ya que de ellos depende la disponibilidad de estos artículos para

    Enviado por lau7u7 / 701 Palabras / 3 Páginas
  • Seleccion y relaciones con proveedores

    Seleccion y relaciones con proveedores

    Selección y relaciones con el proveedor: Tiene un impacto grande en lo que es la industria puesto que el desempeño del proveedor tiene un impacto sobre 3 puntos importantes el primero es la productividad, calidad y competitividad de la organización compradora. La selección de un proveedor es una de las decisiones mas importantes que toma el departamento de compras. Para que un proveedor tenga un desempeño relevante requiere una comunicación extensa y de cooperación entre

    Enviado por Max Valdés / 386 Palabras / 2 Páginas
  • Proceso de selección de proveedores

    Proceso de selección de proveedores

    Introducción Para cualquier empresa es importante tener una buena comunicación con sus proveedores en todos los sentidos, en esta aportación nos tocó ir a visitar una pequeña empresa local llamada “Valenzuela” Compra venta de Tarimas. La cual se dedica a la elaboración de tarimas para maquiladoras, agricultores y todas las empresas que necesiten transportar sus productos, nos llamó la atención por ser un negocio emprendedor. La selección de proveedores es algo que las empresas

    Enviado por pablo97ar05 / 383 Palabras / 2 Páginas
  • Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

    Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

    Nombre: Matrícula: Nombre del curso: CD09501 Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Módulo: 2. Aplicación de la teoría de colas y otras herramientas para la solución de problemas Caso #: C23-12-002 Título del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Actividad: Tarea 3. Propuesta de solución al caso Fecha: 04 de diciembre de 2015 Bibliografía: Anderson, D., Sweeney, D., Williams, T., Camm, J.,

    Enviado por Adri287 / 3.815 Palabras / 16 Páginas
  • Procedimiento de evaluacion, seleccion y reevaluacion de proveedores

    Procedimiento de evaluacion, seleccion y reevaluacion de proveedores

    AGROINDUSTRIAS DE CÓRDOBA S.A. DE C.V. CÓDIGO: P-AGI-001-CP REVISIÓN: 00 Departamento COMPRAS FECHA DE EDICIÓN: 30/04/2019 Nombre del Documento SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES PAGINA: de 1 Índice 1 Índice 1 2. Autorizaciones 1 3. Bitácora de cambios y mejoras 1 4. OBJETIVO: 2 5. ALCANCE: 2 6. DEFINICIONES: 2 7. RECURSOS: 3 8. RESPONSABILIDADES: 3 9. CONDICIONES GENERALES 5 10. Desarrollo 5 11. Diagrama de Flujo: 7 12. Control y retención de información documentada

    Enviado por rubarri / 1.890 Palabras / 8 Páginas
  • Criterios de selección de proveedores

    Criterios de selección de proveedores

    Criterios de selección de proveedores Los proveedores son lo más importante para una organización o empresa ya que este es importante para su funcionamiento, cada empresa elige sus proveedores dependiendo de los beneficios que le brinda en la calidad y precio de los productos o servicios que le ofrecen. Para saber escoger un buen proveedor se tiene que tener en cuenta el precio, la calidad, pagos, entregas, garantías y otros factores. Porque es importante tener

    Enviado por ......luisa... / 323 Palabras / 2 Páginas
  • Análisis del caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

    Análisis del caso Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

    Maestría Reporte Nombre: Karla Manuela Chavarria Luna Matrícula: 02921094 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Norma Cárdenas Módulo: 1. Teoría de decisiones y estimación de parámetros para la teoría de colas. Actividad: 1. Análisis del caso Fecha: Marzo 27, 2019 Sinopsis: En el curso anterior se vio que la toma de decisiones es una de las actividades principales de los gerentes, que pueden ser de diferentes enfoques: racional,

    Enviado por Karla Chavarria / 1.315 Palabras / 6 Páginas
  • SELECCIÓN DE PROVEEDORES

    SELECCIÓN DE PROVEEDORES

    UNIDAD II. SELECCIÓN DE PROVEEDORES. OBJETIVO: Al término de la presente unidad el alumno aplicará los diversos tipos de pronósticos existentes. 1. Estrategias de selección de proveedores. El término “red de proveedores” se refiere a todas las operaciones relacionadas con el suministro de bienes y servicios para una operación y su demanda hasta el consumidor final. Algunos de los términos más comunes son: * Administración de compras y suministros. Función que maneja la interface de

    Enviado por KAFV_19 / 650 Palabras / 3 Páginas
  • Compras y selección de proveedores . Rol estratégico de la compra

    Compras y selección de proveedores . Rol estratégico de la compra

    6. Compras y selección de proveedores 6.1 Rol estratégico de la compra( Kelly) La función de compras tiene un papel estratégicamente indispensable para la gestión de la cadena de suministro. Cubre el extremo de la gestión de la cadena de suministro que interactúa con el extremo de entrega de los proveedores. • La definición clásica de compra es: obtener materiales y / o servicios de la calidad adecuada en la cantidad correcta de la fuente

    Enviado por Juan Alberto Sandoval Garcia / 3.647 Palabras / 15 Páginas
  • Global Sourcing: Control y Selección de proveedores

    Global Sourcing: Control y Selección de proveedores

    Global Sourcing: Control y Selección de proveedores Rodrigo Muñoz Vivar Logística y abastecimiento Instituto IACC 27 de enero 2019 ________________ Desarrollo 1. Tomando en consideración los contenidos y la definición de global Sourcing, asócielo al proceso de abastecimiento e identifique las ventajas y desventajas que aplica sobre esta área. a) El Global Sourcing entendida como aquella estrategia que amplía la contratación hacia empresas que operan en otros países, se relaciona con el abastecimiento de la

    Enviado por White30 / 1.485 Palabras / 6 Páginas
  • “Impacto financiero de la correcta toma de decisiones en la selección de proveedores el estado de resultados de ZF Electronics”

    “Impacto financiero de la correcta toma de decisiones en la selección de proveedores el estado de resultados de ZF Electronics”

    Proyecto Final Alvarado Ramírez AL “Contabilidad y administración financiera” Profesor: Noé Figueroa Organista Evidencia 2 17 de Marzo del 2019 Proyecto Final Planteamiento Tema: “Impacto financiero de la correcta toma de decisiones en la selección de proveedores el estado de resultados de ZF Electronics”. Introducción: En un contexto globalizado, hoy día las compañías enfrentan retos en su día a día, ya sea por la competencia, nichos de mercado, fallas administrativas o incremento en los costos

    Enviado por alvarado1420 / 7.281 Palabras / 30 Páginas
  • Análisis del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

    Análisis del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

    Actividad 1: Análisis del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Alumno: Josué Montes Medina 2922393 Campus: Universidad Tecmilenio Campus Culiacán Profesor: Milton Alexander Uriarte Botello Fecha de Entrega: 24 de Marzo de 2019 SINOPSIS DEL CASO. La empresa multinacional Röhrseen, S.A. de C.V. se encontraba, durante el verano de 2005, en la búsqueda de un nuevo proveedor logístico para tercerizar la recuperación del envase plástico en

    Enviado por Josh Montes / 2.136 Palabras / 9 Páginas
  • Análisis del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

    Análisis del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores

    Maestría Reporte Nombre: Montes Valles Karla Sacramento Nieto Luis Pérez Guzmán Jesús Abraham Matrícula: AL2690666 AL2919027 AL02910801 Nombre del curso: Métodos Cuantitativos para la Toma de Decisiones Nombre del profesor: Gerardo Rodríguez Ortiz Módulo: 1 y 2 Actividad: Análisis del caso: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Fecha: 26/03/2019 Bibliografía: Anderson D., Sweeney, D., Williams, T, Et al. (2011). Métodos cuantitativos para los negocios (11ª ed.). México:

    Enviado por jesusperez.93 / 3.118 Palabras / 13 Páginas
  • Global Sourcing: Control y Selección de proveedores

    Global Sourcing: Control y Selección de proveedores

    Global Sourcing: Control y Selección de proveedores Gonzalo Saldaña Villalobos Logística y Abastecimiento Instituto IACC 23/12/19 ________________ Desarrollo 1. Tomando en consideración los contenidos y la definición de global Sourcing, asócielo al proceso de abastecimiento e identifique las ventajas y desventajas que aplica sobre esta área. Existen diferentes definiciones sobre este concepto, pero todos concuerdan en que se define como el arte de dominar la compra venta a nivel mundial, se dice que es una

    Enviado por gosov / 483 Palabras / 2 Páginas
  • Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Caso: Perspectiva Estrategica

    Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Caso: Perspectiva Estrategica

    Reporte Nombre: Roberto Israel Flores Gonzalez Matrícula: AL02902823 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Norma Leticia Cárdenas Hernández Módulo: 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación. Tema: Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Caso: Perspectiva Estrategica Fecha: Marzo 27,2019 Apéndice: 1. Introducción. 2. Sinopsis. 3. Marco Teórico 4. Identificación de problemática. 5. Respuestas a preguntas detonantes

    Enviado por Israel Flores / 1.679 Palabras / 7 Páginas
  • Evaluacion y seleccion de proveedores

    Evaluacion y seleccion de proveedores

    ACTIVIDAD 1: Nombre: Natalia esquivel. Matricula: 02874567 Nombre del curso: Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información. Profesor: Agustín Javier Pasapera Uberetagoyena. Módulo: 1; tema 2: evaluación y selección de proveedores. Actividad: 1: Playeras para el campeón. Referencias: Para consulta de cuantos jugadores hay por equipo de la NFL: ¿Cuántos jugadores hay en un equipo de la NFL?. Consultado el día 10 de septiembre del 2019 en http://www.cuantos.net/jugadores-hay-en-un-equipo-de-futbol-americano/. https://www.camisetasecologicas.es sitio consultado el día 10

    Enviado por natt83 / 675 Palabras / 3 Páginas
  • PROCEDIMIENTO PARA LA SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y REEVALUACIÓN DE PROVEEDORES

    PROCEDIMIENTO PARA LA SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y REEVALUACIÓN DE PROVEEDORES

    SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD CÓDIGO: MAN-SG-001 REVISIÓN: 00 FECHA: 23/03/2019 PÁGINA DE MANUAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD PROCEDIMIENTO PARA LA SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y REEVALUACIÓN DE PROVEEDORES Ponchos Llanero L&M 1. OBJETO Establecer una metodología para la selección (evaluación y reevaluación) de proveedores para la empresa Ponchos Llaneros L&M. 2. ALCANCE Este procedimiento aplica para los proveedores de bienes y servicios que requiere la empresa Ponchos Llaneros L&M para realizar las demás actividades

    Enviado por Malena Barrera / 383 Palabras / 2 Páginas
  • Selección de proveedores

    Selección de proveedores

    Selección de proveedores Decisión sobre la selección de los proveedores En esta etapa se concreta toda la preparación para entender y especificar las necesidades de la organización. La identificación y recolección de los mejores suministradores para nuestra empresa debe basarse si serán uno o varios, nacionales o extranjeros, pequeños o grandes. Criterios 1. Tradicionalmente, el análisis de la capacidad del proveedor para satisfacer de forma satisfactoria la calidad, cantidad, entrega, precio/costo. 2. Historia, capacidad de

    Enviado por ALE_SIXTO / 1.226 Palabras / 5 Páginas
  • EJERCICICIOS GUÍA PAR LA COMPRA Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES

    EJERCICICIOS GUÍA PAR LA COMPRA Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES

    EJERCICICIOS GUÍA PAR LA COMPRA Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES 1.-EJERCICIO: Una empresa está planeando un nuevo producto, que requiere de una operación que se llama embutido profundo. Un comprador del departamento de compras está intentando decidir si debe adquirir el servicio de embutido profundo de un proveedor o recomendar que el departamento de producción se organice para efectuar su propio proceso. El comprador ha desarrollado las siguientes estimaciones. Si la calidad y el desempeño en

    Enviado por jordanR / 1.472 Palabras / 6 Páginas
  • Investigación, selección y evaluación de proveedores Gestión de logística y almacenamiento

    Investigación, selección y evaluación de proveedores Gestión de logística y almacenamiento

    Investigación, selección y evaluación de proveedores Gestión de logística y almacenamiento Iacc 29/06/20 DESARROLLO DE LA TAREA: 1. ¿Por qué podría ser preferible comprarle a un distribuidor o a un mayorista en lugar de comprar directamente al productor? Porque los distribuidores o los mayoristas son intermediarios directos con el productor y compran por grandes cantidades para revenderlas hacia el consumidor a un precio costo mucho menor para este, ya que le ajusta los costos en

    Enviado por Juan Yampara / 603 Palabras / 3 Páginas
  • Investigación, selección y evaluación de proveedores

    Investigación, selección y evaluación de proveedores

    Investigación, selección y evaluación de proveedores. Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 17.08.2020 ________________ Desarrollo 1. ¿Por qué podría ser preferible comprarle a un distribuidor o a un mayorista en lugar de comprar directamente al productor? R. Los mayoristas, debido a que negocian los productos entre varios productores nos los ofrecen a un costo más bajo. Además, tienen un mayor número en inventario en comparación a un productor por lo que la entrega del

    Enviado por Cami0fg / 971 Palabras / 4 Páginas
  • Global Sourcing: Control y selección de proveedores

    Global Sourcing: Control y selección de proveedores

    Global Sourcing: Control y selección de proveedores. Claudio Alberto Trujillo Quiñones. Logística y Abastecimiento. Instituto IACC 25/04/2020 ________________ INSTRUCCIONES: A partir de los contenidos estudiados durante la semana de clases 3 y de los recursos adicionales “Criterios y evaluación de proveedores” y el video usted deberá: 1. Tomando en consideración los contenidos y la definición de global Sourcing, asócielo al proceso de abastecimiento e identifique las ventajas y desventajas que aplica sobre esta área. El

    Enviado por pithu12 / 1.495 Palabras / 6 Páginas
  • SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE PROVEEDORES

    SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE PROVEEDORES

    C:\Users\residenteslc\Desktop\Logos nuvoil\logo nuvoil pequeno.jpg http://qdsconsultores.com/wp-content/uploads/2014/10/Desarrollo-de-proveedores-QDS-1.jpg SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE PROVEEDORES Elaborado por: Dorinda Nogueira Tejeda Estudiante: Ingeniería Industrial Índice INTRODUCCIÓN 4 CAPITULO I ASPECTOS GENERALES 5 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 6 1.2 JUSTIFICACIÓN 6 1.3 OBJETIVO GENERAL 7 1.3.1 Objetivos Específicos 7 1.4 ALCANCE 7 CAPITULO II SELECCIÓN DE PROVEEDORES 8 2.1 ETAPA 1.- SELECCIÓN DE PROVEEDORES 9 2.1.1 Criterios a seguir para la selección de proveedores 9 2.2 CUESTIONARIO DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES

    Enviado por Dorisnt / 7.733 Palabras / 31 Páginas
  • Caso práctico selección de proveedores – Compras Internacionales

    Caso práctico selección de proveedores – Compras Internacionales

    Caso práctico selección de proveedores – Compras Internacionales La empresa LARO, dedicada a la producción y comercialización de huevos, tiene como objetivo empresarial la calidad de sus productos y servicio al cliente, vela siempre por el bienestar de sus productos desde el cuidado de sus gallinas ponedoras hasta el empaque del producto final ofrecido a los consumidores dentro del mercado, con el fin de innovar y ofrecer a los compradores un valor agregado, desde hace

    Enviado por FelipeNieves01 / 1.076 Palabras / 5 Páginas
  • Investigación, selección y evaluación de proveedores

    Investigación, selección y evaluación de proveedores

    Normas generales de ortografía Mauro Cortes Comunicación oral y escrita Instituto IACC 10-04-2021 ________________ Por motivos de mantenimiento el jueves 3 de diciembre el gimnasio estará cerrado todo el día. Pedimos las disculpas correspondientes, gracias por su atención. Nos robaron y por eso bajamos los precios, Acérquese a nuestro salón y aproveche nuestras liquidaciones. Estimada clientela, estamos sin baños esperamos encontrar a quienes nos robaron. Disculpe las molestias. “Peluquería don Raúl” El estilista que buscabas

    Enviado por Mac Gori / 473 Palabras / 2 Páginas
  • EJERCICIOS DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES

    EJERCICIOS DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES

    EJERCICIOS DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES 1.- Los costos actuales de tres materias primas necesarias en la elaboración de una unidad del coche XYZ son los siguientes: aluminio: 800 €; cuero:400 € y neumáticos: 600 €. Del producto XYZ se elaboran 1.000 unidades al año. Se recibe una oferta del proveedor Cochesitos, S.A. para un contrato respecto a la materia prima necesaria para la elaboración del producto XYZ. Los datos de la oferta son: C:\Users\YENNY\Pictures\Capturas RapiCapWin\21-1-2021

    Enviado por Julio Cesar Paye Quispe / 521 Palabras / 3 Páginas
  • Cadena de suministros. Selección de Proveedores

    Cadena de suministros. Selección de Proveedores

    2.-Selección de Proveedores: A la hora de elegir un proveedor es importante que el proveedor y la empresa compartan principios e ideales afines, con los cuales crear lazos estrechos que permitan una colaboración mutua, una comunicación fluida y el beneficio mutuo, con el fin de tener una gestión basada en principios de calidad. La clave de la selección de proveedores de un producto o servicio recae en la importancia de saber qué criterios utilizar para

    Enviado por Fabricio Diaz Gonzales / 1.088 Palabras / 5 Páginas
  • Procesos de selección de proveedores

    Procesos de selección de proveedores

    Procesos de selección de proveedores TEMA2 1. Carta petición de oferta. Andalucía Vende, S.L. Calle Tetuán, Nº22 41001, Sevilla 987 89 65 43 proveedores@andvende.es Estimados Señores/as: En Sevilla, a 10 de enero de 2022. Somos una empresa ubicada en Sevilla, nuestra actividad es la comercialización de diferentes productos entre los que se encuentra el aceite de oliva envasado en distintos formatos. Estamos interesados en adquirir 1500 litros de aceite de oliva virgen extra de la

    Enviado por rolchui / 1.144 Palabras / 5 Páginas
  • SELECCIÓN DE INSUMOS Y PROVEEDORES, PROCESO DE COMPRAS

    SELECCIÓN DE INSUMOS Y PROVEEDORES, PROCESO DE COMPRAS

    SELECCIÓN DE INSUMOS Y PROVEEDORES, PROCESO DE COMPRAS BLANCA LUZ TORRES PALACIOS Y PAULA ALEJANDRA MOSQUERA OCAMPO T2.2. Estudio de Casos Prácticos Docente Víctor Alfonso Silva Montealegre INSTITUCION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE CAMACHO FACULTAD DISTANCIA Y VIRTUAL GERENCIA DE RECURSOS FISICOS Y MEDICAMENTOS SANTIAGO DE CALI 2022 INTRODUCCION El importante comprender como funciona el área de compras dentro de una compañía, debido a que una idónea administración de suministros permite tomar decisiones que apoyen a la

    Enviado por blanca luz torres palacios / 1.292 Palabras / 6 Páginas
  • Criterios para la selección de proveedores

    Criterios para la selección de proveedores

    Criterios para seleccionar un proveedor Introducción Cuando una empresa conoce sus capacidades de producción, puede determinar en qué momento comprar más materiales, insumos, bienes o simplemente solicitar un servicio de acuerdo a la necesidad que se genere. Es necesario que cuente con un catálogo de proveedores que le ayuden a suministrar de manera eficiente sin afectar a su operación. Sin embargo, hay situaciones en que las empresas están iniciando operaciones y no cuentan con ningún

    Enviado por Maple18 / 525 Palabras / 3 Páginas
  • GESTION LOGISTICA .SELECCION DE PROVEEDORES

    GESTION LOGISTICA .SELECCION DE PROVEEDORES

    Tarea para GLC02. Consideraciones para evaluar las ofertas: 1. El departamento de logística te indica que el precio óptimo es de 4 € y la forma de pago idónea es a 60 días fecha/factura. 2. Desde producción te avisan de que el plazo de entrega óptimo no debe pasar de los 20 días. 3. El baremo de puntuaciones que establece el jefe de compras, en base a las alegaciones anteriores, es el siguiente: · Factor

    Enviado por silvia3336 / 777 Palabras / 4 Páginas
  • Cristian-Colombre tarea semana 2 - Investigación, selección y evaluación de proveedores

    Cristian-Colombre tarea semana 2 - Investigación, selección y evaluación de proveedores

    DESARROLLO 1. ¿Por qué podría ser preferible comprarle a un distribuidor o a un mayorista en lugar de comprar directamente al productor? Se prefieren los distribuidores o mayoristas a los productores ya que los distribuidores tienen la oportunidad de comerciar productos con diferentes productores ofreciendo un precio más bajo. Además, los mayoristas tienen la oportunidad de almacenar más productos que los proveedores, lo que resulta en un envío más fácil y oportuno. 2. ¿Cómo podrían

    Enviado por Cristian Colombre / 739 Palabras / 3 Páginas
  • Parámetros de calidad y selección de proveedores

    Parámetros de calidad y selección de proveedores

    Clase 2: Parámetros de calidad y selección de proveedores Introducción ¡Bienvenidas y bienvenidos! Este recurso presenta los aspectos generales de los Parámetros de calidad y selección de proveedores, lo que te permitirá comprender la importancia y adquirir herramientas en este tema frente a la necesidad de realizar compras y abastecerte de las diferentes materias primas e insumos que se utilizan en el día a día de la producción en una pastelería o alguna empresa relacionada.

    Enviado por Kamila Avello / 1.652 Palabras / 7 Páginas