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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 180.526 - 180.600 de 387.357

  • FODA y Estructura organizacional de una empresa

    FODA y Estructura organizacional de una empresa

    DeleznableAnálisis FODA: Fortalezas: ● Seguridad y Confiabilidad: La empresa tiene una sólida reputación por ofrecer un transporte seguro y confiable para los estudiantes universitarios. ● Puntualidad: Su historial de ser puntual en los horarios de transporte es una ventaja competitiva. ● Enfoque en la Sostenibilidad: La empresa está comprometida con

  • FODA Y EVALUACION

    FODA Y EVALUACION

    carlos cama orellanaFODA Y EVALUACION Primer paso: Realizar una evaluación respecto a cómo se sienten en los siguientes ámbitos: a) Familiar: La estabilidad emocional, familiar y social me permite hoy sentir tranquilidad respecto a dichas áreas, sintiendo el soporte emocional que necesito para contener la ansiedad de la situación social que hoy

  • FODA Y EVALUACIÓN Recursos de apoyo	Fuentes Electrónicas

    FODA Y EVALUACIÓN Recursos de apoyo Fuentes Electrónicas

    Eret NicoMateria PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Unidad III. Análisis y evaluación Tema FODA Y EVALUACIÓN Recursos de apoyo Fuentes Electrónicas Objetivo de la Unidad El alumno evaluará el desempeño de cada unidad operativa a través de técnicas de análisis y evaluación de procesos para mejora de los mismos al interior

  • FODA Y FUERZAS DE PORTES

    FODA Y FUERZAS DE PORTES

    panteras85ACTIVIDAD: Investigación TEMA: FODA Y FUERZAS DE PORTES AGUILAR, NAVARRO, ANDREA, ALEJANDRA Carne: 2066819 LOPEZ, CALIMAYOR, MARIELA, NARCY Carne: 2022419 CHEW, DONIS, MEILY, AILEE Carne: 2090919 PAZ, ROUSSELIN, DANIEL, ANTONIO Carne: 2086719 GUATEMALA, 02 DE FEBRERO DEL 2019 INDICE Introducción ………………………………. 3 Que es FODA ………………………………4 Fuerzas de Porter …………………………..6

  • Foda y Matriz Banmedica

    Foda y Matriz Banmedica

    monicaloMATRIZ FODA Interna Externa Fortalezas Oportunidades 1. Conocimiento y experiencia en la industria con más de 25 años. 2. Líder en la industria de salud previsional de las Isapres. 3. Tienen una amplia oferta y cobertura con las mejores clínicas y centros médicos del país. 4. Cuenta con equipos médicos

  • FODA Y PEST . ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

    FODA Y PEST . ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

    Daniel GomezCURSO ON-LINE-IESAP INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN ADMINISTRACIÒN PÙBLICA MAESTRIA EN ADMINISTRACIÒN DE HOSPITALES Y SALUD PÙBLICA FODA Y PEST ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS DR SALAZAR VALDEZ JUAN HUMBERTO ALUMNO: FÈLIX ALEJANDRO ÀLVAREZ MARTÌNEZ GRUPO 118-G SEDE: HOSPITAL REGIONAL DE ALTA ESPECIALIDAD IXTAPALUCA JULIO DE 2021 Contenido INTRODUCCION 3 ANALISIS

  • Foda y pest mc donalds

    Foda y pest mc donalds

    Majo LopezIntroducción El presente trabajo tiene como finalidad conocer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) de la empresa “Mc Donald”, al igual identificar los factores del entorno que afectan a la empresa (PEST). Mc Donalds es uno de los líderes a nivel mundial en comida rápida, tiene su origen a

  • Foda Y Pesta Para Dummies

    gandalf82Asunto del análisis PEST: (defina el punto de vista y el mercado) politicos • asuntos ecológicos/ambientales • legislación actual en el mercado local • legislación futura • legislación internacional • procesos y entidades regulatorias • políticas gubernamentales • período gubernamental y cambios • políticas de comercio exterior • financiamiento e

  • Foda y Plan estratégico

    Foda y Plan estratégico

    Ninnete EspinosaNombre de la materia Principios y Perspectivas de la Administración. Nombre de la Licenciatura Mercadotecnia. Nombre del alumno Ninnete Espinosa Guerra. Matrícula 010429085 Nombre de la Tarea Foda y Plan estratégico. Unidad #2 Planeación y Organización. Nombre del Docente Karla Vázquez Ascención Fecha 10/02/22 PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN. Realiza las siguientes

  • FODA y Producto

    FODA y Producto

    Diego Hernán NoreroAnálisis FODA Fortalezas: Poseemos una estrategia “Low Cost” o de bajo costo en nuestros productos, lo que nos permitirá llamar la atención del consumidor. También nos enfocamos en entregar un servicio de calidad. Debilidades: Ser nuevos en el mercado, con altas competencias dentro de la industria. La información de los

  • FODA Y UNIDAD 1

    katyperfon1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Administración estratégica: “Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones que permiten a la organización alcanzar sus objetivos” Fred R. David “Es aquella que incluye el análisis estratégico, en el que el estratega intenta comprender la posición estratégica de la organización; la

  • FODA y Ventana de Johari

    FODA y Ventana de Johari

    EvelynJoannaFODA REPORTE DE ANÁLISIS FODA De acuerdo a mi autoanálisis de FODA pude observar cuales son las fortalezas y debilidades internas y cuáles son las oportunidades y amenazas externas que pueden ayudar o afectar mi desempeño académico durante el ciclo invierno 2017. Dentro de mis fortalezas pude reconocer que el

  • FODA ZARA

    juanene7ANALISIS FODA Fortalezas La principal fortaleza de Zara es su posicionamiento como marca. La marca Zara de Inditex esta fuertemente posicionada como una marca que vende ropa, calzado, accesorios tanto para dama como para caballero de buena calidad y a un costo bajo. A pesar de haber competidores con las

  • FODA ZARA

    FODA ZARA

    Olfiver FODA ZARA Fortalezas: Fuerte presencia internacional Marca reconocida Presenta economías de escala lo que genera mayor margen Renovación constante de la oferta (prendas) Fidelización y satisfacción de clientes Cuentan con plazos de entrega óptimos y mayor calidad en sus procesos (para tener una oferta variada en poco tiempo). Alta

  • Foda Сarozzi

    klau2110FODA CAROZZI Carozzi hoy en día es una de las fábricas de alimentos más importante del país teniendo participación en distintos mercados como en el área de pastas, chocolates, caramelos, harinas, postres, galletas, cereales entre otros. FORTALEZAS: La marca es altamente reconocida por las personas, por ende queda en la

  • FODA – RIBA SMITH

    42364122• Fortaleza: Es la unidad en la que nos mantenemos todos los accionistas en cuanto a la unión y colaboración de los mismos. En cuanto a nuestros empleados vamos a mantener una buena comunicación para saber sus inquietudes sobre la empresa para una mayor productividad. • Oportunidad: Estudiar a nuestra

  • Foda “Casa Perramus”

    Foda “Casa Perramus”

    martinacolettoTrabajo Práctico Nº3 Modelo FODA Consigna: Identificar y analizar aquellos factores del macroentorno y microentorno que ejercen influencias sobre las empresas en el mercado. Analizar cómo han evolucionado los competidores. Basándose en la información obtenida, confeccionar un análisis FODA. Índice: Perramus y Macroentorno. Página 2. Microentorno y FODA: fortaleza. Página

  • FODA “GRUPO FAMILIA”

    FODA “GRUPO FAMILIA”

    Aurelio DelgadoSEGUNDO TRABAJO Datos informativos de la empresa “GRUPO FAMILIA” * Denominación (Razón Social): Productos Familia Sancela del Ecuador S.A. * Actividad Económica: Comercial compra-venta, elaboración y distribución de artículos de higiene personal. * Tipo de Empresa: Comercial * Dirección: Tadeo Benítez OE1-807 y Joaquín Mancheno, Quito - Ecuador * Teléfono:

  • FODA, CRUCE DE ESTRATEGIAS Y ESTRATEGIAS OFENSIVAS Y DEFENSIVAS.

    FODA, CRUCE DE ESTRATEGIAS Y ESTRATEGIAS OFENSIVAS Y DEFENSIVAS.

    Rōýër MmnC:\Documents and Settings\Luis\Escritorio\ing comercial.png U FACULTAD CIENCIAS JURIDICAS EMPRESARIALES Y PEDAGÓGICAS FODA, CRUCE DE ESTRATEGIAS Y ESTRATEGIAS OFENSIVAS Y DEFENSIVAS. CURSO: GERENCIA ESTRATÉGICA ALUMNO: ROGER TOBALA MAMANI DOCENTE: ING. CARLOS CENTURIÓN YAÑEZ CICLO: ¨VIII¨ B FECHA: 21/09/16 MOQUEGUA 2016 FODA, CANCHA DE CÉSPED SINTÉTICO DISTRITO CRNL. GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA, TACNA

  • FODA, Estrategia de negocio

    FODA, Estrategia de negocio

    Kakin87Análisis interno. Corresponde a las fortalezas y debilidades de la organización, que proporciona a los gerentes una perspectiva de las capacidades y recursos de la misma, así como su nivel de desempeño general y funcional. Fortalezas: algo en lo cual es competente una organización, o bien, una característica que le

  • FODA, LA EMPRESA INSEMINAR.CA DE BARQUISIMETO, ESTADO LARA

    FODA, LA EMPRESA INSEMINAR.CA DE BARQUISIMETO, ESTADO LARA

    Anaiseth Virginia Quevedo MarchenaUNIVERSIDAD “FERMÍN TORO” http://www.uft.edu.ve/fotos/descarga-1.jpg FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES VICE RECTORADO ACADÉMICO Diagnosticar y reconocer la estructura de LA EMPRESA INSEMINAR.CA DE BARQUISIMETO, ESTADO LARA A través de una FODA deberá analizar una posible alianza estratégica. AUTORES: Quevedo Anaiseth Useche Gerhard Uzcategui José Antonio PROF:

  • FODA, PEST Y PORTER JUMBO

    PamelaAnálisis Organizacional Empresa CENCOSUD – JUMBO Desarrolle un análisis del Entorno Macroeconómico de la Industria del Supermercadismo en Chile, considerando: a) Crecimiento de la industria b) Mediano Plazo, de tres a cinco años. c) Largo Plazo, a diez años. Introducción Bajo el concepto de globalización de mercados que se viven

  • FODA-EMCAF

    FODA-EMCAF

    eunicemoesESCUELA: UNIVERSIDAD POLITECNICA DEL VALLE DE MEXICO TITULO: AVANCE DEL PROYECTO NOMBRE DE LA EMPRESA: EMCAF NOMBRE: ARAUJO FELIX JESUS ERICK CASTILLO SANCHEZ CARLOS ALBERTO GARCIA GARCIA CUTBERTO ALEJANDRO SALINAS SALINAS MARIANA JAQUELINE FECHA: 26/MARZO/2020 MERCADOTECNIA La importancia del plan de marketing. Para comprender la importancia y la necesidad de

  • Foda.

    jei8989Antes de embarcarnos en el análisis propiamente dicho, debemos mencionar algunas consideraciones preliminares. En primer lugar, un FODA no puede ser hecho "en el vacío". El FODA depende de quién lo está haciendo y para qué. Entonces, debemos puntualizar que "este que lo está haciendo" es un alguien o "unos

  • Foda.

    tellito• Fortalezas: - Ronda Gourmet tiene una ventaja competitiva, con respecto a precios y mayor porcentaje de ocupación. - En R.G. El trabajo en equipo dentro del restaurante, es una cualidad muy importante. - Calidad del RR.HH. - Local bien ubicado, en sector céntrico de la ciudad más poblada del

  • Foda.

    ashleypFortalezas: - Infraestructura necesaria para la optima utilización del cerdo (carne, grasa, piel, retazos): Debido a la que se cuenta con la infraestructura como empresa; para realizar actividades de corte, extracción de piel y retiro de grasa, lo que se conoce como manteca; estas cualidades permiten que se utilice la

  • Foda.

    balleza934.-Sus fortalezas y debilidades, amenazas y oportunidades: Fuerzas* Opera con deuda sin costo.* Cuenta con programas de lealtad al cliente.* Innovación constante.* Es el segundo participante en el sector, solo superado porWal-Mart* Se prevé una reducción de costos, derivada de planta de energíaeólica. Debilidades* El control accionario esta concentrado en

  • FODA.

    allinaCliente en 1er lugar: Al cliente le gusta ser tratado con preferencia, buen trato y la mejor atención. Un cliente satisfecho es la mejor publicidad. Honestidad: Es importante esta cualidad que deben tener el personal contrato por el valor monetario que puede llegar a alcanzar una joya. Calidad: Ofrecer joyas

  • FODA.

    simoncanquiz1. En cada mercado, el FODA debe relacionarse con la estrategia competitiva de la empresa 2. Las estrategias competitiva y de portafolio se impactan mutuamente. 3. Ambas decisiones estratégicas son los únicos instrumentos de Creación de Valor Económico en el marco de un nivel asumible y aceptable de exposición al

  • FODA.

    IlseSotoción El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El término FODA es una sigla

  • Foda.

    hjcrFODA · FORTALEZAS § Conocimiento del proceso de importación. § Pertenecer a la AJU ZOTAC. § Ubicación del negocio en la ZONA COMERCIAL DE TACNA · OPORTUNIDADES § La ubicación geográfica del la ciudad de TACNA. § Crecimiento constante de turistas nacionales y extranjeros (CHILE). § TLC y convenios internacionales.

  • FODA.

    ARON10FODA! 1. Introducción El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados. El término FODA es

  • Foda.

    speltzamiEjecutor de Obras Vigencia: Marzo 1995 – Junio 2013 Plazo de duración de la empresa Se ha fijado como indeterminada. METODOLOGÍA SEGUIDA El método que se utilizó en el presente estudio es el descriptivo, mediante el cual se obtuvieron los datos para la elaboración y creación de una propuesta de

  • Foda.

    lolocatacumbeINTERNOS EXTERNOS FORTALEZAS - Inversión inicial pequeña. - Bajo riesgo en la inversión: ventas bajo pedidos. - Calidad y las características únicas del producto. - Margen alto de utilidad por unidad. DEBILIDADES - Altos costos de transporte y aranceles. - Dependemos de proveedores. - Falta de experiencia en el ámbito

  • FODA.

    cler_09INTRODUCCION En el origen y "paternidad" del FODA no hay coincidencias entre los especialistas. Weihrich, que lo incorporo al texto de Administración que preparo con Koontz, y lo utiliza profusamente en "Excelencia Administrativa Productividad mediante Administración por Objetivos", proponiendo incorporarlo al herramental de la DPO, plantea que lo conoció en

  • FODA.

    jabenIntroducción El libre comercio consiste en un acuerdo comercial regional o bilateral para ampliar el mercado de bienes y servicios entre los países participantes. Básicamente, consiste en la eliminación o rebaja sustancial de los aranceles para los bienes entre las partes, y acuerdos en materia de servicios. Este acuerdo se

  • FODA.

    gonzalezj1. ¿Que es FODA? Es una herramienta que permite visualizar una cuadro de la situación actual de la empresa u organización. 1. ¿Cuáles son los factores internos del FODA? Un análisis detallado de la situación interna de la organización conviene que se establezcan sus Fortalezas y Debilidades. 2. ¿Qué es

  • FODA.

    zuleimagarcia22El es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada, llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analizan los factores positivos y los negativos. En la lectura

  • Foda.

    iizaINTERNO EXTERNO FORTALEZA 1.- calidad de productos que ofrecemos. 2.- conocimiento del sector. 3.- 4.- 5.- incremento de las marcas corporativas. DEBILIDADES OPORTUNIDAD 3.- Crecimiento Económico del Perú. ESTRATEGIAS FO 1.- Mantener el precio y mejorar la calidad 2.- Incrementar el presupuesto de marketing internacional 3.- Incrementar la inversión en

  • Foda.

    samisigurrosFODA Enrique Peña Nieto FUERZAS Es el candidato único de su Partido. Es un hombre popular, que gusta a un amplio sector de la población por su aspecto físico. Los malos resultados en dos sexenios del PAN. Su relación con Televisa. OPORTUNIDADES Obtener mayoría en el Congreso. Negociar e implementar

  • Foda.

    maximax444Antecedentes: Fundado en 1954, BURGER KING® es la segunda cadena más grande del mundo de comida rápida de hamburguesas. Hogar original del WHOPPER®, el sistema BURGER KING® opera más de 12,200 locaciones, sirviendo a más de 11 millones de consumidores por día en 76 países alrededor del mundo. Aproximadamente el

  • FODA.

    Aluna1983Introducción: La rotación de personal siempre ha existido, no hay una solución exacta que pueda controlar la decisión que toman los trabajadores respecto a laborar largos o cortos periodos de tiempo en una empresa, aun así en este análisis foda se plantean los puntos que pueden determinar la estabilidad laboral

  • FODA.

    mariamoreno96Veremos lo que es el Microambiente Son todas las fuerzas que una empresa puede controlar y mediante las cuales se pretende lograr el cambio deseado. Entre ellas tenemos a los proveedores, la empresa en sí, según Philip Kotler también los competidores, intermediarios, clientes y públicos. A partir del análisis del

  • Foda.

    lizeth1989FODA: 3.1.-Fortalezas y Oportunidades • Vasta experiencia en el sector construcción. • Diversificación de actividades, con mayor participación en el negocio de Concesiones del Estado. • Importante carga de trabajo que asegura parte de los ingresos futuros. 3.2.-Fortalezas • Experiencia en la industria. Besalco S.A. tiene más de 60 años

  • Foda.

    codplay600Fortalezas:  Producir a costos significativamente menores a los del resto del mundo.  Ser líder en PC y portátiles de computación personal en china.  Cerrar un contrato con IBM que le permitió usar su logo durante 5 años.  Las notebooks incluyen puertos sata, mejores que los USB

  • Foda.

    regil022. Existen muchas estrategias para poder identificar dicho análisis, pero dentro de ellas se tiene que seleccionar una para poder llegar a las conclusiones posibles para la determinación del caso de la Fábrica el Super Mueble de Oficinas. Para poder realizar dicho diagnóstico se utilizó la estrategia conocida como: LAS

  • Foda.

    FORTALEZAS: 1.-Precio Competitivo: Tiene un precio al alcance de los consumidores. 2.-Envase (lata) de 250 ml: El cual permite mantener la calidad del producto, cabe resaltar que tiene un abre fácil que permite tomar la bebida en cualquier momento. 3.- Tiene diferentes tipos de marcas y productos para todos los

  • FODA. GESTION RECURSOS HUMANOS

    FODA. GESTION RECURSOS HUMANOS

    Camila AndreaFODA OPORTUNIDADES: * Chile es el cuarto exportador de vino fino del mundo y el primero de América. * Mediante T.I.C se encarga de sus importaciones y exportaciones. * Se facilita su desarrollo económico, ya que chile posee una economía mixta. * Las exportaciones del Mercado chileno van en incrementación

  • Foda: Fortalezas

    leverkusen17FODA Fortalezas Experiencia en el mercado. Efectividad en el servicio. Especialización en un rubro específico. Capacidad de diversificación en los servicios ofrecidos. Cartera de clientes amplia y disponible. Alianzas estratégicas con proveedores extranjeros. Satisfacción de los clientes atendidos. Productos fiables y certificados. Mayor duración de las piezas utilizadas. Aplicación de

  • Foda: La herramienta de análisis estratégico, el análisis internos y externos de los programas y proyectos de la empresa

    dakotithaFODA El foda es una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos o externos de programas y proyectos. El FODA se representa a través de una matriz de doble entrada. Llamada matriz FODA, en la que el nivel horizontal se analiza los factores positivos y los negativos. En

  • FODA: OBJETO SOCIAL Y PRODUCTO

    angel_gallangherTEMA II: “FODA: OBJETO SOCIAL Y PRODUCTO” 2.1 CONCEPETO, IMPORTANCIA Y CARACTERISTICAS DE ESTUDIO O ANALISIS FODA IDENTIFICANDO LA NECESIDAD DE ELAVORAR EL FODA EN UNA EMPRESA. El análisis FODA tiene como objetivo el identificar y analizar las Fuerzas y Debilidades de la Institución u Organización, así como también las

  • Fodas Aguacate Hass A 7 Paises

    JOHNNN24México-Japón Fortalezas • Los principales 20 países productores de aguacate, produjeron 3.5 millones de toneladas (mt). México destaca como el principal productor con 1.2 mt. Cantidad que representa el 35% de la producción. • Excelentes condiciones climatológicas y edafológicas han propiciado que el aguacate se adapte rápidamente y se obtengan

  • FODAS CASO IPHONE

    FODAS CASO IPHONE

    Niky YañezIphone (Apple) en el mercado EEUU Análisis Externo Análisis interno OPORTUNIDADES AMENAZAS O1. Facilidad de navegación por internet O2. Modelo atractivo y único en el mercado con fácil manejo multimedia A1. Precios elevados del producto A2. Lo clientes podrían escoger otro competidor FORTALEZAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS F1. iPhone Innovación tecnológico F2.

  • Fodas Lala

    mimisaAnálisis TOWS Fuerzas 1. Producto innovador 2. Calidad de la marca familiar de conocido renombre 3. Leche adicionada de hierro y calcio 4. Leche con aceites Omega 2 y 6, previsoras y correctas de problemas cardiovasculares. 5. Canales de distribución excelentes Debilidades 1. Precio alto 2. producto dirigido a clase

  • Foday Operaciones Olmo Bikes

    santiipMemoria de la empresa: OLMO BIKES es una empresa con más de 50 años de trayectoria en el mercado argentino. Con el correr del tiempo, OLMO se fue consolidando como una de las marcas referentes en cuanto a materia de bicicletas se refiere, con una variedad de más de 60

  • Fodwards

    Fodwards

    Evelyn AguileraINSTITUTO PROFESIONAL AIEP NOMBRE ESTUDIANTES: Devivo Ávila Daniel Exequiel Segovia Aguilera Evelyn Scarlett NOMBRE DEL MÓDULO: Certificación Finanzas II CARRERA: Técnico en Administración de Empresas. SEDE: Bellavista. PROFESOR DEL MÓDULO: Fabiola Albornoz Sepúlveda SANTIAGO, JULIO, 2020 1.Investigue los acontecimientos vividos en Chile en octubre del 2019 específicamente en relación a

  • Foil (Folio)

    p.gutierrez008Foil (Folio) EL Foil es una película de plástico transparente que se presenta fabricada en rollos y sobre la cual está colocada una delgadísima capa de material adherible, que se transfiere al material a imprimir por medio de alta temperatura. Al colocarse el papel en la máquina y cerrarse la

  • Fol 01 Actividad 1

    Fol 01 Actividad 1

    macdidiaActividad 1 * Nombre sindicato: Csif-Madrid * Ámbito territorial: Estatal * Acciones sindicales recientes: Csif insta a la Comunidad de Madrid a no infrautilizar las Escuelas Oficiales de Idiomas, la subida de las tasa de un 166% y el hecho de que las EEOOII de Madrid no pueden ofrecer niveles

  • FOL 01 SMR

    FOL 01 SMR

    piky.27TRABAJO FORMACION Y ORIENTACION LABORAL Alejandro Picazo Espinosa ________________ TAREA 1. AUTO ORIENTACIÓN Actividad 1. Puntuación: 1,5 puntos (0,3p cada apartado). Busca en la siguiente página https://www.educa.jccm.es/es/fpclm el ciclo formativo que estás cursando. También puedes completar con la página https://www.todofp.es/inicio.html. Analiza la información y responde a las siguientes preguntas: 1.

  • FOL 03 Salario neto

    FOL 03 Salario neto

    SjogrenNOME E APELIDOS Julia Andrés Greciano GRUPO A MÓDULO Fol UNIDADE 3. La relación laboral individual. TAREA UNIDAD 6 Jacobo , jefe administrativo, contrato indefinido, perteneciente al grupo 3 de cotización, lleva 10 años en la empresa. Calcula su salario neto, en el mes de marzo, si percibe las siguientes

  • Fol 05

    Fol 05

    Marian Gutierrez BermejoTAREA 5 FOL DISTANCIA 2022-2023 1. Luis trabaja en la empresa X S.A. desde hace 1 año. Sufre una enfermedad gripal que se ha complicado desde el día 5 de febrero y permanece de baja hasta el 28 de febrero. Percibe su salario diario. La BCCC del mes anterior es

  • Fol 07 empresariales

    Fol 07 empresariales

    Ion MorariTarea para FOL07. Actividad 1.- (1 punto). Marta ha abierto una parafarmacia en su localidad. Indica si tiene la obligación de realizar una evaluación de riesgos. Basándote en la LPRL, debes razonar tu respuesta. Sí debe hacer una evaluación de riesgos siguiendo el siguiente plan: El plan de prevención de

  • FOL Entrevista

    FOL Entrevista

    Sergio SanchezActividad 1 Entrevista 1 Buenas tardes Sergio Mi nombre es Ivan Sánchez, soy técnico informático (Sistemas Microinformáticos y Redes) y actualmente trabajo desde hace muy poquito en una empresa como técnico de soporte junior. 1. De las tareas que realizas en tu profesión actual ¿Cuáles considerarías que tienen relación directa

  • FOL Gestión administrativa Tarea

    FOL Gestión administrativa Tarea

    ensayadora84IDOIA GALLARDO RANEA TAREA 1.1 Actividad 1. (4 puntos) Para que conozcas mejor tu futura profesión, te proponemos realizar dos entrevistas a personas que estén desempeñando en el sector privado alguno de los puestos para los que habilita tu título. Las preguntas a realizar serán: ENTREVISTADO Nº1 Nombre del entrevistado:

  • FOL jornada laboral

    FOL jornada laboral

    Ana Maria Luque LunaANA MARÍA LUQUE LUNA 1.- Una fábrica tiene un aumento de pedidos todos los años en marzo por lo que ha planificado que los trabajadores realicen una distribución irregular de la jornada de manera que trabajen de lunes a viernes 10 horas al día durante 4 semanas, con un horario

  • FOL nomina

    FOL nomina

    GeKo_93NÓMINA RESUELTA Un trabajador, ha sido contratado el 12 de Septiembre de 2015, mediante un contrato de obra o servicio, a jornada completa, siendo encuadrado en el grupo 2 de cotización. Su retribución es la que fija el Convenio del sector para su grupo profesional: - Salario base: 925,55 €.

  • Fol NOMINAs

    Fol NOMINAs

    Juan_ve_14NOMINA 1 Confecciona la nómina del mes de enero de la siguiente trabajadora: * Salario base: 1090€ * Antigüedad: 45€ por trienio * Complemento de transporte: 50€ * Lleva trabajando 5 años en la empresa * Recibe 2 pagas extras al año. * De salario base + antigüedad cada una

  • Fol ordenamiento juridico

    Fol ordenamiento juridico

    pepitaflores12Tarea para IC01. Detalles de la tarea de esta unidad. Enunciado. Actividad 1: 1. Enumera las fases o etapas de que consta el proceso de decisión de compra del consumidor. ¿Cuáles son las variables que influyen en el mismo? Reconocimiento del problema o necesidad y el deseo de satisfacerla. Búsqueda

  • FOL Planificación de la prevención en la empresa, Sistemas microinformáticos y redes

    FOL Planificación de la prevención en la empresa, Sistemas microinformáticos y redes

    rrondyxFORMACIÓN Y ORIENTACIÓN LABORAL PLANIFICACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA Enunciado. En esta séptima unidad didáctica hemos visto conceptos como: * Gestión de la prevención. * Servicios de prevención. * Plan de prevención. * Plan de autoprotección. Te proponemos las siguientes tareas: 1ª. Marta ha abierto una empresa de

  • FOL SOBRE SINDICATOS

    FOL SOBRE SINDICATOS

    ANITA.20TRABAJO 2ºEVALUACIÓN DE FOL 1- ¿Qué diferencia hay entre un delegado Sindical y un delegado de personal? Los delegados de Personal son elegidos por los trabajadores del centro de trabajo y representan los intereses de conjuntos de trabajadores y los delegados Sindicales son designados por las Secciones Sindicales de las

  • FOL tarea

    FOL tarea

    Buskuo84FOL07 ACTIVIDAD 1. Luis ha finalizado el mismo Ciclo Formativo que el que tú estas estudiando ahora. Indica si tiene la obligación de realizar una evaluación de riesgos. Basándote en la LPRL, debes razonar tu respuesta. Si. En el caso de Luis, la evaluación de riesgos debe incluir, al menos,

  • FOL TAREA 02 trabajo en equipo

    FOL TAREA 02 trabajo en equipo

    euromallorcaFOL 02 ACTIVIDAD 1 (1 PUNTO) Enumera los estilos de liderazgo según Kurt Lewin (enumera, no es necesario que expliques). * Liderazgo autoritario * Liderazgo democrático * Liderazgo “Laissez-faire”(dejar hacer) ACTIVIDAD 2 (1 PUNTO) Explica con un ejemplo en el mundo laboral los tres estilos básicos de conducta interpersonal: pasivo,

  • FOL tarea 1 relación laboral

    FOL tarea 1 relación laboral

    lera785TEMA 1 Actividades 1. Alejandra tiene una relación laboral con su empresa y Pedro tiene una relación de carácter especial (Minusválidos en centros especiales de empleo) 2. Las cinco característica que caracterizan una relación laboral son: Que esta debe se personal, es decir, debe ser realizada por la persona contratada

  • FOL TAREA 2

    FOL TAREA 2

    rosadelvallelucaACTIVIDAD 1. 1. Se trata de un grupo de 12 personas. A la hora de tomar una decisión unánime considero que es un grupo demasiado grande puesto que habrá muchas opiniones diferentes, muchas situaciones personales y sentimientos involucrados, lo cual hará que alcanzar un acuerdo sea algo muy complicado. Al

  • FOL TAREA 6

    FOL TAREA 6

    Diana LagoDIANA MARIA LARANJEIRA GOMEZ TAREA 6 1.¿Cuántos delegados de prevención deben tener las siguientes empresas? Justifica las respuestas: a) Un supermercado con 250 trabajadores. NUMERO DE DELEGADOS 3 Art. 35 LPR (Ley 31/1995, de 8 de noviembre) Una empresa con 250 trabajadores/as le pertenece un Comité de Empresa con 9