Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Gerencia De Costo De Proyecto
VictoriavaleCIU - CISEL MAESTRIA EN GERENCIA DE PROYECTOS PERIODO 1.COHORTE 2014-2 LAPSO: 08 Dic – 05 Ene 2015 U.C. Gerencia de Costo del Proyecto. Prof. Ana María Álvarez Nicolau --------------------------------------- PARTICIPANTE: Carranza, Benavente Yesenia Cristina Ced. Id: 15.327.020 ACTIVIDAD: Tarea Individual Semana III Determinación del Presupuesto del Proyecto Caracas, 23
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GERENCIA DE COSTOS
AranzaMVArt. 147.- La duración normal de la jornada de trabajo es la determinada en el contrato. No podrá exceder de ocho horas por día ni de cuarenta y cuatro horas por semana. La jornada semanal de trabajo terminará a las doce horas meridiano del día sábado. No obstante, el Secretario
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GERENCIA DE COSTOS (NORELIS)
Humberto QuijadaCOSTOS ESTIMADOS Profesor: Integrantes: Lcdo. Juan Carlos Ortega Marcano TSU. Rodríguez María C.I: 17.010.978 Sección: El Tigre, Julio de 2022. INTRODUCCION Los costos estimados representan una base primordial al momento de saber en cuales costos incurre la empresa al momento de la elaboración de un producto. Es por ello que
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GERENCIA DE CRÉDITOS Y COBRANZAS 2014-IV CASO : CAMPOSOL S.A.
ijp4196http://intranet.upc.edu.pe/Inscripcionweb/image/logo_upc.jpg EDUCACIÓN EJECUTIVA GERENCIAL GERENCIA DE CRÉDITOS Y COBRANZAS 2014-IV CASO : CAMPOSOL S.A. CICLO : 2015 – IV PROFESOR : MOZÓN UGARRIZA, JAIME MIGUEL INTEGRANTES : AGUILAR, JESSICA CARO, MIGUEL GONZALES. CLAUDIA MORENO LLANOS, MARÍA ROSA ZAVALETA, IVAN Lima, 07 de septiembre del 2014 INDICE CONTENIDO 1. SOLICITUD DE
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Gerencia de Departamento de Nuevos Productos
Guillermo Jiménez DeschampsSimulación de Negocios Caso 1 Área Problema Alternativas de solución Costos Evaluación de alternativas Solución Producción u Operaciones Gerencia del Departamento de nuevos productos El Ing. Marcerlo González, experto en cuestiones operativas, fue promovido a gerente, lo que significa que pasa de tener un cargo operativo a uno administrativo. Su
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Gerencia de Desarrollo sostenible
Gladys Rodriguez1 INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PRESENTADO POR Mariana Amaya Franco – 1711980781 Luis Felipe Bello Caballero – 1711026889 Julián Camilo Campos Castillo – 1611020437 Clara Inés Larrota Manrique – 1721981899 Cristian Marín García – 1811025155 Gladys Rodríguez Castillo – 1621020115 GERENCIA DE DESARROLLO
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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
Edward LarrotaPOLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PRIMERA Y SEGUNDA ENTREGA MATERÍA: GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE PROYECTO: MODELO DE NEGOCIO SPS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS BOGOTÁ, COLOMBIA 21/04/2020 MODELO DE NEGOCIO SPS ELABORADO POR: CONTRERAS JHON FREDY. CÓD: 121981141 CORTES ROZO JOHANNA KATHERINE. CÓD: 1111070237 LARROTA ARIAS EDUARD CAMILO. CÓD: 1820650175
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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
Camilo BalbuenaINTRODUCCIÓN: Estamos enfocados en la actualidad en la conservación de nuestro ecosistema y el de nuestras futuras sociedades, puesto que antiguamente no se tenía en cuenta y los daños causados a nuestro planeta fueron bastantes. Es por eso que es de gran importancia que no solo las personas sino las
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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
cesarcetina11GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE ENSAYO Elaborado por: CESAR AUGUSTO RODRIGUEZ CETINA Fundación Universitaria del Área Andina Gerencia de desarrollo sostenible Bogotá, Colombia 2021 DESARROLLO SOSTENIBLE: UN RETO DE SUPERVIVENCIA “Hay suficiente en el mundo para las necesidades del hombre, pero no para su avaricia”. – Mahatma Gandhi INTRODUCCIÓN El alto
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Gerencia de desarrollo sostenible
Zuly DennisGERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE ENTREGA FINAL – ESCENARIO 7 INTEGRANTES: ZULAMYS ISABEL DENNIS SUAREZ, Código – 1811026475 DIANA PATRICIA URDANETA, Código – 100257640 TUTOR: TULIA CAMACHO INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO 11 OCTUBRE 2022 INTRODUCCION Tras los procesos evolutivos y de desarrollo tecnológico, las empresas, han ido adhiriendo una cultura de
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Gerencia de Desarrollo Sostenible Grin Scooters
LaurasasnzGerencia de Desarrollo Sostenible Avance 1 Presentado Por: Capera Soacha Erika Patricia Galvis Velandia Gabriela Gualteros Chacon Wilmer Yesid Ruiz Hernández Yeimmi Tatiana Sanchez Duque Laura Catalina Presentado a: Chavarro Andres Image result for politecnico grancolombiano Universidad Politécnico Gran Colombiano Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables Departamento de Administración
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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE IBERDROLA
andris figueroa orozcoGERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE GRUPO A03 IBERDROLA ISA BRAGLEY JOHAN AGUDELO ARIAS. FLOR CONSUELO MARTÍNEZ CHIRIVI NAYIVE ROSA DÍAZ MEJÍA LEIDY MARCELA NAZATE AUX JACQUELINE MUÑOZ CARO Profesora: María Eugenia Vega Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano Gerencia de Desarrollo Sostenible 2022 ________________ Contenido TABLA DE ILSUTRACIONES 4 LISTA DE TABLAS
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Gerencia de desarrollo sostenible Product-service system (PSS)
soniaherreraggANALISIS PRODUCTO – SERVICIO (EJEMPLOS) Qué es? Product-service system (PSS) en inglés o sistema producto-servicio en castellano, es un concepto de sistema de negocio en el que una empresa ofrece una mezcla de servicios y productos para satisfacer una necesidad concreta del cliente en lugar de proveerle de un solo
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Gerencia de Desarrollo Sostenible.
tatiana101SISTEMA PRODUCTO SERVICIO AVANCE 3 Biojo Giraldo Mateo Cód. 1221110057 Flórez Bueno Juan Carlos Cód. 1221600212 López Blandón Lourdes Tatiana Cód. 1021070471 Montaño Bolaños Julieth Andrea Cód. 1211070234 Navarrete Diego Cód. 0910012134 POLITECNICO GRAN COLOMBIANO Facultad Ciencias Administrativas, Económicas y Contables Programa Administración de Empresas – Gerencia de Desarrollo Sostenible
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GErencia De E Ventas
daniel2689Gestión de calidad I Historia de la calidad 1. Antecedentes La calidad no es un tema nuevo ya que desde los tiempos de los jefes tribales, reyes y faraones han existido los argumentos y parámetros sobre calidad. El Código de Hammurabi (1752 a. C.), declaraba: “Si un albañil construye una
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GERENCIA DE EMPRESAS - NEGOCIACION Y MANEJO DE CONFLICTOS
camilo andres moreno martinezCAMILO ANDRES MORENO MARTINEZ ESP. GERENCIA DE EMPRESAS - NEGOCIACION Y MANEJO DE CONFLICTOS GRUPO 1 OBTENGA EL SI: EL ARTE DE NEGOCIAR SIN CEDER En algún momento de la vida, nosotros tendremos que ser negociadores así nos guste o no. Digamos podemos estar discutiendo un aumento de salario con
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GERENCIA DE EMPRESAS Marketing de talento: Cromañones o Neandertales
alejandra2731ucab02-grises.jpg GERENCIA DE EMPRESAS Marketing de talento: Cromañones o Neandertales Ensayo Introducción Los cambios en la sociedad han supuesto cambios en las empresas. Las nuevas tendencias hacen que aparezcan nuevos conceptos de empresa que revolucionan completamente las ideas anteriores. Se puede hablar de distintos rasgos característicos de dos claras tendencias
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GERENCIA DE EMPRESAS MENCIÓN INDUSTRÍA. ASPECTOS RELEVANTES DE LAS TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Johnathan RinconUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL TÁCHIRA VICERRECTORADO ACADEMICO DECANATO DE POSTGRADO GERENCIA DE EMPRESAS MENCIÓN INDUSTRÍA ASPECTOS RELEVANTES DE LAS TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN (ENSAYO) Autor: Johnathan Rincón Gálviz C.I.: 19.926.550 Marzo, 2021 La administración es un resultado histórico, en el cual se ha integrado todo un compendio de acontecimientos sociales,
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GERENCIA DE EMPRESAS TURÍSTICAS
JHAIRO ALFREDO CARDENAS ZEGARRA"Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia" FACULTAD DE CIENCIAS HISTÓRICO SOCIALES Escuela de Turismo y Hotelería Quinto Año Grupo “B” GERENCIA DE EMPRESAS TURÍSTICAS Integrantes: Cahua Huamani, Blanca Cruz Cutty Ana Lucía Mamani Mamani, Lisbeth Mendoza Condori, Fabiola Orihuela Alvarez, Exleyner Docente: Mg. Krystel Zuñiga Flores Arequipa,
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Gerencia de Empresas Turísticas I
JONATHAN DENIS YAURI ZEBALLOSUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA Facultad de Ciencias Histórico-Sociales Escuela Profesional de Turismo y Hotelería CURSO: Gerencia de Empresas Turísticas I DOCENTE: Mg. Tejada Franco, Sandro PRESENTADO POR: * Arcana Medina, Erika Maribel * Bolaños Barrientos, Gabriela * Medina Torres, Alexandra Libertad * Yauri Zeballos, Jonathan Denis Arequipa
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GERENCIA DE EMPRESAS. COMPETIR CON MICROSOFT
karollizetSin título-2 UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FACULTAD DE INGENIERÍA EN CIENCIAS APLICADAS CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL GERENCIA DE EMPRESAS COMPETIR CON MICROSOFT INTEGRANTES: * Morocho Alex * Muñoz Karol * Panamá Alexander DOCENTE: Ing. Saltos Echeverría Tatiana Katherine CURSO ACADÉMICO: Noveno nivel FECHA: 28 de mayo del 2021 Los estudiantes
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Gerencia de Empresas. Evaluación Final
marianny bermudezGerencia de Empresas. Evaluación Final EVALUACIÓN: GERENCIA DE EMPRESAS II Corte 60% (Valor 11 Puntos) Nombre y Apellido: MARIANNY BERMUDEZ C.I. 26.105.393 Caso N° 1: En una empresa contratista de servicios y operaciones de ingeniería electrónica se presentó la siguiente situación: En fecha reciente, surgieron tensiones entre el personal ejecutor
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Gerencia De Exportacion
ricardormtz• ACTIVIDADES DE LA GERENCIA DE EXPORTACION • 51. Actividades de la gerencia de exportación 1. Obtención de información comercial : en periódicos, revistas, publicaciones especializadas, bancos de datos, Internet, ferias comerciales, suscripciones, información dentro de la empresa, etc.. • 2. Organización de banco de datos. • 3. Elaboración de
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Gerencia De Exportaciones (México)
luis_9559Introducción El abrir mercados en el extranjero, es una medida muy eficaz para lograr la expansión de su negocio a nivel global, ofrecer productos o servicios en una mayor dimensión respecto al mercado interno, y por supuesto incrementar su cartera de clientes e ingresos. La exportación es el tráfico legítimo
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Gerencia de finanzas - Práctica
Lyrics SongsGerencia de finanzas 1. Estrategia: Administrar los recursos económicos de nuestra empresa para así poder satisfacer las necesidades de cada departamento. Cuando en un periodo haya un superávit en los saldos de caja invertir el 80% en depósitos a plazos o en acciones del banco, para darle movilidad a nuestro
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Gerencia de Finanzas Guía de Ejercicios
Víctor Chávez MartínezMBA Weekend Gerencia de Finanzas Guía de Ejercicios Profesor: Carlos Maquieira V. Fecha Entrega: 16/10/2022 Puntaje: 135 puntos Pregunta Nº1 (30 puntos) 1. La TIR y el VAN siempre llevan a la misma decisión en proyectos mutuamente excluyentes. 2. Es irracional que el payback sea el tercer criterio preferido por
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GERENCIA DE FINANZAS POLITICAS
EstudianteUAAGERENCIA DE FINANZAS POLITICAS 1. El área de Finanzas deberá mantener un seguimiento constante del ejercicio del gasto, con el fin de evitar sobregiros y en su caso, estar en posibilidad de tramitar las transferencias o ampliaciones presupuestales requeridas. 2. El área Finanzas será responsable de revisar que la Documentación
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Gerencia De Finanzas Publicas
blancarosa1986GERENCIA DE FINANZAS POLITICAS 1. El área de Finanzas deberá mantener un seguimiento constante del ejercicio del gasto, con el fin de evitar sobregiros y en su caso, estar en posibilidad de tramitar las transferencias o ampliaciones presupuestales requeridas. 2. El área Finanzas será responsable de revisar que la Documentación
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GERENCIA DE FISCALIZACIÓN.
Angel Maruri DíazINSTITUTO DEL FONDO NACIONAL DE LA VIVIENDA PARA LOS TRABAJADORES C:\Documents and Settings\Marco\Mis documentos\Mis imágenes\logo-infonavit1.jpg SUBDIRECCIÓN GENERAL JURÍDICA Y DE FISCALIZACIÓN GERENCIA DE FISCALIZACIÓN. DEFINICIÓN DE CRITERIOS GENERALES A APLICAR EN LA REVISIÓN Y/O ACLARACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE FISCALIZACIÓN, POR CONCEPTO DE AMORTIZACIONES DE CRÉDITO. No. SUPUESTO CRÉDITO APLICABLE 01
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GERENCIA DE IMPORTACIONES
Fernanda Abigail Rodriguezlogo en línea.png Página de FACULTAD: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA: ADMINISTRACIÓN CARRERA: NEGOCIOS INTERNACIONALES SEMESTRE: Abril-Octubre 2021 DOCENTE: MSc. Santiago Olmeda MATERIA: GERENCIA DE IMPORTACIONES TAREA Nª: 1 - GRUPO 3 NOMBRE DEL ESTUDIANTE: * Ashley Limones * María E. López * Kerly Paladines * Dominic Preciado * Adrián Robalino *
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Gerencia de importaciones
johapinkConclusiones: Actualmente los países al tener una gran apertura y que los aranceles con los que se comercializan en algunos países suelen ser bajos los gobiernos ha tenido que recurrir al uso de herramientas proteccionistas para reducir las importaciones con el fin de lograr algunos objetivos políticos, al mismo tiempo
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GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
fredy giovanny pino huillcaMUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE C O T A B A M B A S GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA “Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” TÉRMINOS DE REFERENCIA PROYECTO: “CREACIÓN DE LOS SERVICIOS DE INNOVACIÓN PRODUCTIVA Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PARA LA PRODUCCIÓN DE TRUCHAS (ONCORHYMCHUS MYKISS) EN LA LOCALIDAD DE TOTORHUAYLAS, DISTRITO
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Gerencia de Inversiones
Vannessa1793Sesión 3: Análisis fundamental de inversiones (PARTE I) CONTENIDO * Análisis fundamental: enfoques de selección de acciones * Modelos de valoración por descuentos de flujos * Modelo de descuento de dividendos * Modelo de descuento de flujos de caja * Técnicas de valoración relativas * Caso de valoración de Walgreens
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GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
Charlescarcamo UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES MAESTRIA EN GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ACTIVIDAD NÚMERO UNO GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO AUTORES ELBERT ANDRES BELTRAN TORRES HILDA IOMAR CÁRDENAS SOTO FABIÁN ALFONSO CÁRDENAS SUÁREZ ALEXA TIRADO BALLESTEROS DOCENTE PABLO CESAR OCAMPO BOGOTÁ, D.C., 24 DE
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GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS
Cesar Correa RestrepoImagen relacionada GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS ENSAYO REALIZADO POR CESAR CORREA RESTREPO PROFESOR: LORENA VALLEJO FUNADACION UNIVERSITARIA MARIA CANO 2017 EVOLUCION DE LA LOGISTICA La logística ha tenido una evolución muy dinámica luego de dos décadas, comenzando a ejercerse en el mundo militar, a partir de la segunda
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Gerencia de la Cadena de Abastecimientos
Jhosep Steven Nieto MorenoResumen de los Capítulos 1, Secciones 1.1 y 1.2 del libro aborda la temática de la "Gerencia de la Cadena de Abastecimientos", comenzando con una retrospectiva sobre la evolución de la logística en el ámbito empresarial. Se señala que, aunque el término logística tiene raíces militares, su relevancia en el
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Gerencia de la Cadena de Valor
30camiloACTIVIDAD PARA DESARROLLAR EN CLASE TENIENDO EN CUENTA EL ARTICULO PLANIFICACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE LAS RUTAS DE TRANSPORTE DEASROLLE LOS SIGUIENTES INTERROGANTES Estudiante: Iván Andrés Rojas Jaimes 1. ¿Por qué es necesario planificar y optimizar las rutas de transporte? Argumente cada uno de los tres elementos que intervienen. -Efectividad de
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Gerencia De La Calidad
katherine158ERENCIA DE SERVICIO El presente ENSAYO, sobre GERENCIA DE SERVICIO, apunta hacia el mejoramiento de la calidad de los servicios con el cambio de actitudes en el personal, considerando que ello es un elemento fundamental para lograr el éxito de cualquier tipo de institución u organización. Los principios de teoría
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Gerencia de la Calidad Total Formato SIPOC, Mapas de Procesos y Fichas de Procesos
Ivania Aquino GaleanoFacultad Regional Multidisciplinaria, FAREM-Estelí Recinto Regional Gerencia de la Calidad Total Formato SIPOC, Mapas de Procesos y Fichas de Procesos Integrantes: Mario Alberto Andino Valle Ivania Mercedes Aquino Galeano Tutora Ing. Fabiola Luna Lunes 02 de septiembre de 2018 Método Aplicado al “Proceso de Producción de Cerveza Mogoton” -Agua Roca
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Gerencia De La Compensacion
xmentol2015Ensayo sobre el salario Mínimo en hondura Es por eso que nunca se ha negociado y aprobado un salario justo. Los representantes de las centrales obreras encargados de la negociación de salario mínimo en la mayoría de los casos les ha tocado actuar mas como testigos que como negociadores. Y
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Gerencia de la compensación
paopaomorparGerencia de la compensación Unida II Foro I La estructura salarial es el proceso mediante el cual se establece los rangos salariales para cada cargo dentro de la organización, aunque este principalmente debe ser monetario, en las políticas de los salarios establecidos pueden ser pactados en dinero y/o en especie.
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GERENCIA DE LA COMPENSACION EMBOTELLADORA DE SULA S.A
Brayan RamirezUNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS GERENCIA DE LA COMPENSACION TAREA INDIVIDUAL II PARCIAL CATEDRATICO: LIC. EMI PINEDA ESTUDIANTE: BRAYAN JESUS RAMIREZ RAMOS CUENTA: 201420010219 CAMPUS: SAN PEDRO SULA INTRODUCCION Esta Investigación fue hecha de la empresa para la que laboro como lo es EMBOTELLADORA DE SULA S.A. del departamento de COMPRAS
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GERENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
sariraito02GERENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL UNITEC DE-211 PREGUNTAS PARA ANÁLISIS 1. Haga una lista de las razones por las cuales las culturas de Southwest y Value Line son tan diferentes. La diferencia entre estas dos grandes empresas se debe en gran medida en la manera en como diseñaron e implementaron
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GERENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL PROYECTO FINAL
sahady2005uniteclogo_172x84nueva.png uniteclogo_172x84nueva.png uniteclogo_172x84nueva.png UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA FACULTAD DE POST GRADO GERENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL uniteclogo_172x84nueva.png PROYECTO FINAL INSTITUTO NACIONAL DE CONSERVACIÓN Y DESARROLLO FORESTAL DOCENTE: MSC. Mariel Rivera MAESTRANTES: Karen Yadira Andrade #11413023 Karla Vanessa Bueso #11413053 Sandra Haydee Márquez #11413024 Zaida Ivette Herrera # 11413071 Emerson Alberto Gutiérrez
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GERENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL PROYECTO FINAL
sahady2005uniteclogo_172x84nueva.png uniteclogo_172x84nueva.png uniteclogo_172x84nueva.png UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA FACULTAD DE POST GRADO GERENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL uniteclogo_172x84nueva.png PROYECTO FINAL INSTITUTO NACIONAL DE CONSERVACIÓN Y DESARROLLO FORESTAL DOCENTE: MSC. Mariel Rivera MAESTRANTES: Karen Yadira Andrade #11413023 Karla Vanessa Bueso #11413053 Sandra Haydee Márquez #11413024 Zaida Ivette Herrera # 11413071 Emerson Alberto Gutiérrez
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Gerencia de la cultura organizacional W.L.Gore & Associates
SofiDTGerencia de la Cultura Organizacional Sofia Dubon Jocelyn Zaldivar Jonathan Park Caso Incidental 2 W.L. GORE & ASSOCIATES ¿Cómo caracterizaría la estructura organizacional de Gore con los términos empleados en este capítulo? ¿Por ejemplo, es mecanicista u orgánica? Como influye esta estructura en la estrategia de Gore? La Estructura Mecanicista,
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Gerencia de la Cultura Organizacional “Preguntas Potenciales de Examen II”
Francisco0511MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL Gerencia de la Cultura Organizacional “Preguntas Potenciales de Examen II” 1. ¿Cuáles son los tipos de estrés y en qué consisten? R/ - Estrés: es la capacidad que tiene el cuerpo de mantenerlo en alerta y facilitar la supervivencia. La cantidad adecuada de estrés es estimulante
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Gerencia De La Informatica
IronBlinkUNIDAD 3: Funciones Gerenciales de la Informática 3.1 Fundamentos de las funciones gerenciales en informática: Importancia. Área básica de la Gerencia en informática. Su organización y descripción. Necesidades y estrategias. Tendencias. UNIDAD 4: Ciclo de Vida de Desarrollo de los Sistemas 4.1 Fundamentos del ciclo de vida de desarrollo de
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GERENCIA DE LA INGENIERÍA DE LA CALIDAD
robertfcPONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CON MENCIÓN EN GERENCIA DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD GERENCIA DE LA INGENIERÍA DE LA CALIDAD BLOG CULTURA DE LA CALIDAD NOMBRE: ADRIAN GARCÍA CÁRDENAS https://adriangc23.wixsite.com/website CULTURA DE CALIDAD Actualmente se vive una era globalizada y por ende competitiva, donde
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Gerencia de la Innovación
Alexander LastraGERENCIA DE LA INNOVACIÓN VIDEO 01: Gerencia de la Innovación (https://www.youtube.com/watch?v=3ehOlldSsDU&list=PL8GXzYMa4Z-egjWB8yqVqQDUp5sPbY84s) A lo largo de las últimas décadas se han ido desarrollando modelos de gestión empresarial que daban importancia primordial a áreas distintas en fases temporales sucesivas de unos 10 años de duración cada una. Como primera fase desde 1945
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Gerencia de la pequeña y mediana empresa
selret29Universidad Tecnológica de Honduras Resultado de imagen para logo uth Gerencia de la pequeña y mediana empresa Lic. Johana Marincler Mejía Tarea Grupal Grupo # Fredy Alejandro Caballero Palacios 201510080093 Laura Gissela Caballero Reyes 201510050014 Irma Esperanza Enamorado Gómez 201410010070 Denis Adán Flores Cruz 201330010051 Franklin Savier López Pérez 201310020345
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Gerencia de la Pequeña y Mediana Empresa.
joseulloa11213UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS Asignatura: Gerencia de la Pequeña y Mediana Empresa. Catedrático: Lic. Johana Marincler Mejia Casellon. Alumnos: José Luis Gómez Ulloa. Coxen Hole, Roatán, Islas de la Bahía 04 de Marzo del 2014. 2 3 Índice Introducción……………………………………………………..2 Objetivos………………………………………………………….3 Análisis de mercado…………………………………………….4 Descripción de la industria y mercado de
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Gerencia De La Planificación De La Produccion
Torombolo21Gerencia de la Planificación de la Producción Festín de Comida Rápida Restaurante MCDONALD´S Contexto: Nuevo restaurante McDonald´s con ubicación al sur de la ciudad de Cali y con apenas un mes de inaugurado; la marca McDonald´s conocida a nivel mundial y con franquicias en casi todas las grandes ciudades; hoy
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GERENCIA DE LA PRODUCCION
angelamd071. Investigue en qué consiste la calidad total, los sistemas justo a tiempo y la manufactura integrada por computadora, cuáles son sus ventajas y desventajas. La calidad total hace referencia al conjunto de procesos que buscan la satisfacción plena de los clientes por medio del mejoramiento continuo, en este proceso
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Gerencia De La Producción
vehiduIntroducción La gerencia de las operaciones o la gerencia de la producción, puede definirse como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y/o servicios que ofrece una organización, y que se venderán a los clientes directos y/o empresas. El término gerencia de producción se creó primero,
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Gerencia De La Produccion
brikdayannyMERCADOTECNIA: Desiciones sobre el Producto: Está relacionada con el diseño del producto, en cuanto a su variedad, calidad, diseño, marca, envase y características. Todo aquello con lo que se pretenderá satisfacer las necesidades o deseos del grupo o mercado meta para el que fue creado. Decisiones de Precio:
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Gerencia De La Producción Aplicada A Televen
aguaderavitalINTRODUCCIÓN El presente trabajo tiene como objetivo demostrar, a través de un estudio de carácter exploratorio, que la Gerencia de la Producción, y cada una de las fases del proceso productivo, son comunes a la generalidad de las empresas independientemente de la especificidad del producto que se dedican a producir.
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GERENCIA DE LA PRODUCCION Y DEL SERVICIO
Fabiana Patricia Gomez RodriguezGERENCIA DE LA PRODUCCION Y DEL SERVICIO FABIANA PATRICIA GOMEZ RODRIGEZ KAREN LILIANA POLO TAMARA YESICA TATIANA ORTIZ VARGAS GINA PAOLA VALERO MARTINEZ YESENIA YISEL VANEGAS BUITRAGO ANDERSON VARGAS QUINAYAS CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR- CUN ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS – TECNOLOGO PROFESIONAL 29 DE AGOSTO
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GERENCIA DE LA PRODUCCIÓN Y EL MEJORAMIENTO
fabireyes92INTRODUCCIÓN Los diferentes estudios y análisis realizados en el área empresarial han permitido visibilizar las falencias en la producción y todo lo que la acontece; debido a esta problemática se ha puesto en marcha un proceso denominado mejoramiento continuo que ha permitido una salida a los diferentes problemas empresariales. Para
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Gerencia de la tecnología de la información
42778608V. Gerencia de la tecnología de la información La aplicación de las tecnologías de información en las organizaciones es fundamental para transformar sus procesos y para el desarrollo de nuevos productos y servicios con innovaciones que permitan crear valor y competir de una mejor manera en el mercado global. La
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GERENCIA DE LOGISTICA
faderenzoLa logística vista como el conjunto de procesos internos de una unidad de producción de bienes o en una unidad de servicios que apoyan en la generación del producto, puede estar centralizada en una sola organización o departamento de logística, o puede estar distribuida en varios departamentos. En empresas pequeñas,
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Gerencia de logística.
Daniel CalderonGerencia de logística Conferencia obligatoria: Conferencia de 10 y media a 11 y media viernes 12 de agosto. ( Retos de la cadena de suministro, Alejandro Toro) Colaboración empresarial: alinear objetivos metas e intereses empresariales con los actores de la cadena de suministros =clientes proveedores y 3 P Sostenibilidad: es
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Gerencia de Logistica.
kepabuCurso: Gestión y Logística Industrial Profesor: Daniel Martinez Jimenez Caso semana 1: Realizado Por: Pedro Buruchaga I TRIMESTRE 2017 1. Una cadena de tiendas de conveniencia trata de ofrecer capacidad de respuesta y proporcionar a los clientes lo que necesitan, cuando lo necesitan, donde lo necesitan. ¿De qué otra manera
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Gerencia de Logística.
beneivola1. Indique las ventajas y desventajas de la creación de la nueva Gerencia de Logística. Ventajas: • En primer lugar, se debe tener en cuenta el hecho de que con anterioridad a la creación del área logística, sus correspondientes funciones eran llevadas a cabo por personal diverso de todos los
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Gerencia De Los Negocios
Hoy más que nunca, el medio cambia con trepidante rapidez sobre todo en un mercado tan globalizado como el nuestro. Todo está en constante evolución, la economía, la tecnología, las leyes, la ecología, la cultura; debido tanto a la investigación y desarrollo de productos y servicios, como al intercambio comercial
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Gerencia de los Negocios
José Colón3.1 Gerencia de los Negocios Para mí la organización es la mejor opción ya que a diferencia de las demás te permite conocer cómo trabajar para permitir cumplir con las metas y objetivos por los que fue creada la empresa. Permitiéndote organizar y crear la política a seguir en las
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Gerencia de los negocios Internacionales Taller Telepizza
almacuerpoUniversidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano David Peña – Cristian Moreno Gerencia de los negocios Internacionales Taller Telepizza 1. ¿Cuáles son los puntos fuertes y débiles de Telepizza, desde el punto de vista patrimonial, económico y de la rentabilidad? 2. ¿El crecimiento desarrollado a lo largo de los últimos años
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GERENCIA DE LOS RECURSOS FISICOS Y FINANCIEROS
94010114106GERENCIA DE LOS RECURSOS FISICOS Y FINANCIEROS Los recursos físicos y financieros constituyen parte fundamental de los insumos de cualquier proceso productivo. En el caso de las organizaciones de naturaleza gubernamental, son la base material que soporta el funcionamiento de las distintas operaciones que se ejecutan en dichas instituciones. Puede
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Gerencia de Mantenimiento
AufertgAsignatura Gerencia de Mantenimiento Profesora Msc. Ing. AURELIA TORCASIO UNIDAD I Gerencia de Mantenimiento TEMA 1 ASPECTOS GENERALES DE LA GERENCIA DEFINICIÓN DE GERENCIA “La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa, el cual tiene entre sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros
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Gerencia de mantenimiento y su evolución
Mariogg23La evolución siempre ha sido fundamental para el crecimiento y supervivencia de la humanidad. El hombre a lo largo de la historia ha buscado prevalecer y para esto ha desarrollado diferentes métodos de trabajo para suplir sus necesidades básicas. Al inicio, para la humanidad, en su forma más primitiva, solo
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Gerencia De Marca
NancyMoraIntroducción Cada vez más empresas y otro tipo de organizaciones se han dado cuenta de que uno de sus activos más valiosos es el nombre de marca asociado a sus productos o servicios. Hasta los años cuarenta, las organizaciones desarrollaban actividades dirigidas a la venta de productos sin tomar en
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Gerencia De Marca
mfm555EL TRABAJO DEL GERENTE DE MARCA Los requisitos para la administración de un producto , o serie de divisional de productos varían de modo conciderable. Siempre habrá diferencias de enfoques dependiendo de las necesidades, de los sentimientos de la gerencia general y de los gerentes individuales de marca. El gerente
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Gerencia De Marca
Karenzitha91GERENCIA DE MARCA 1.- DEFINICIÓN DE MARCA Derecho exclusivo a utilizar una palabra, una frase, una imagen o un símbolo para identificar un producto o servicio que se ofrece en el mercado, su primordial propósito de la marca, es representar una imagen o un ideal en la mente del consumidor.
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Gerencia De Marca
chegatoMANUAL DE LA GERENCIA DE MARCA CAPITULO 1: COMPRENSION DE LA GESTION DE MARCA ¿Qué es una marca? Philips Kotler la defina como “un nombre, un símbolo o un diseño, o una combinación de ellos, cuyo propósito es designar los bienes y servicios de un fabricante o grupo de fabricantes,
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Gerencia De Marca
diazalonsoINTRODUCCIÓN El surgimiento del gerente de marca debe de ser analizado desde la evolución del mismo a lo largo de las últimas cinco décadas. Hasta los años cuarenta, las organizaciones se encargaban de desarrollar actividades dirigidas a la venta de productos sin preocuparse por el desarrollo de estrategias que identificaran