Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Gerencia e importancia

  Eriagnys J. Toledo HernandezGerencia La palabra gerencia se utiliza para definir al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien es el encargado de coordinar

• Gerencia Educativa

  lauralopezMecanismos e Instrumentos de Control Generalmente todas las técnicas que existen para ayudar al administrador en la labor de control son ante todo instrumentos de planeación dado que, como usted lo sabe, el objeto de control es hacer que los planes tengan éxito. Para ello, debe necesariamente reflejarlos y estar

• Gerencia Educativa

  FelixNavarroIMPORTANCIA Y URGENCIA DEL ENFOQUE ESTRATÉGICO EN LA EDUCACIÓN. La escuela, en los momentos actuales, amplía su función social, ya que no sólo trabaja por educar a los estudiantes, sino también por incidir en el desarrollo de la familia y la comunidad en que se encuentra enclavada, lucha por convertirse

• GERENCIA EDUCATIVA

  zuliaGERENCIA EDUCATIVA Maestría en Gerencia Educativa Maracaibo, Febrero de 2014 GERENCIA EDUCATIVA Y FORMACION PERMANENTE DEL DIRECTOR DE EDUCACION BASICA Según, Borja y Vera (2008), los directivos deben recibir un programa de formación permanente que contribuya con su desarrollo personal y profesional como protagonistas de la vida escolar, para que

• Gerencia Educativa

  kgarciaaTeoría Estructuralista: El estructuralismo estudia el todo y la relación de las partes en la constitución del total. La totalidad la interdependencia de las partes y el aserto de que el todo es mayor que la simple suma de las partes, son las características básicas del estructuralismo. El todo no

• Gerencia El CAPM

  Aleja2330FORO: No. 1 Título: El FORO de las Semanas 5 y 6 Saludo: Bienvenid@ a este espacio de comunicación en el cual podremos intercambiar ideas en torno a las temáticas presentadas. Indicación de actividades: Lea con atención las preguntas generadoras para el FORO. Analice su contenido y escriba (en el

• GERENCIA EMPRENDEDORA

  tephyzelTEMA Este articulo trata el tema de Gerencia Emprendedora para el Siglo XXI, nos muestra las características que debe tener un gerente emprendedor, quien no solo es aquel que inicia una nueva empresa, sino también aquel que está dentro de una empresa ya establecida pero que es sensible para detectar

• Gerencia Empresa Weartherford Venezuela

  abrilesEmpresa Weartherford Venezuela Línea de Producto: Drilling Services (DS). Estrategia de WFT DS : Introducción: La operación de la línea DS se basa en la prestación del servicio de perforación direccional para las Empresas Operadoras que Operan en Venezuela, principalmente PDVSA y las Empresas Mixtas que cada vez ganan más

• GERENCIA EMPRESARIAL

  adrianamarcelaGERENCIA EMPRESARIAL INTRODUCCION El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración. A principios de este siglo surge la administración científica, siendo Frederick Winslow Taylorsu iniciador; de ahí en adelante, multitud de autores se dedican al estudio de esta

• Gerencia Empresarial

  lorrena_palloPRUEBA DE ENSAYO El siguiente ejercicio trata de estimular la creatividad del estudiante, en la creación de emprendimientos micro empresariales, que en el futuro puedan llegar a ser empresas de éxito en el mercado. 1. Breve descripción del proyecto Es común apreciar que las estudiantes cada vez inician a más

• Gerencia Empresarial

  roggersACTIVIDAD DE APRENDIZAJE DE LA PRIMERA UNIDAD INSTRUCCIONES: Lea y analice los contenidos del texto base y responda los siguientes ítems. 1. Sintetice la evolución histórica de la gerencia. La gerencia es un término reciente ya que en la antigüedad se usaba el término administración. Para J. Ruiz Laquez “el

• Gerencia Empresarial

  shar77CAPITULO I: ESTUDIO DE MERCADO 1.1. OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE MERCADO Un estudio de mercado tiene como meta principal, establecer el número de consumidores aptos para adquirir los servicios que una nueva entidad empresarial desea ofrecer a través de ciertas condiciones de venta. A través de este estudio, se pretende

• GERENCIA EMPRESARIAL

  Juan MorenoTEORIA DE LAS ORGANIZACIONES CUESTIONARIO CAPITULO 6 JUAN DAVID MORENO MESA STEFANNY SIERRA 1. Cuando las fuerzas sociales, tecnológicas y económicas generan un ventaja competitiva para las empresas con productos estandarizados en todo el mundo, una estructura global de producto es la ideal, sin embargo cuando se requiere realizar ciertas

• GERENCIA EMPRESARIAL

  Medaly GonzalezPregunta Nº 1. A la empresa consultora Success S.A. se le ha solicitado recomendar la mejor ubicación para un supermercado que la transnacional “Carrefour” desea ubicar en el país. Para ello ha considerado que el nivel adquisitivo de la clientela es el factor más importante. Así mismo los costos de

• Gerencia Empresarial

  ari.san.ram.UNIVERSIDAD DE ORIENTE-PUEBLA Gerencia Empresarial Materia: Metodología y Protocolo de Investigación Mtro: Mario Alberto Trujillo Castillo Tema: Artículo sobre las remesas Según Rámse, Gutiérrez señala que: Por medio de las remesas, los migrantes mexicanos que radican en el extranjero, principalmente en Estados Unidos, han dado un importante impulso a la

• Gerencia empresarial .Gerencia de proyectos

  Laura BarcoEl trabajo del directivo –folclore y realidad- Henry Mintzberg Jhon Jairo Rosada Cerón Gerencia empresarial Especialización: Gerencia de proyectos Universidad de Nariño San Juan de Pasto 2019 ________________ Ensayo Henry Mintzberg, clasifica las actividades de los directivos en diez funciones que desencadena roles y comportamientos que puede adquirir un directivo

• Gerencia Empresarial y Social en Tiempos de Incertidumbre

  NORISF35AUTOR: MSc. Noris Fernández Doctorante de Gerencia Avanzada Gerencia Empresarial y Social en Tiempos de Incertidumbre. En la actualidad las organizaciones están vinculadas a una serie de tópicos, donde es necesario someterse a las exigencias que los escenarios de cambio presentan, considerando entre ellos; alta competitividad gerencial y la aceleración

• Gerencia Empresarial. Caso empresa ALCON S.A.S

  cristianr576Actividad 1.1 Taller Ejercicio de Aplicación Introducción a la Gerencia Moderna Gerencia Empresarial Presentado por: Mayra Alejandra Rojas Merchán Especialización en Alta Gerencia de Empresas Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia Tunja – Boyaca 2020 La empresa ALCON S.A.S., dedicada a la comercialización y distribución de computadores y accesorios, a

• Gerencia Empresarial. Introducción a la Gerencia Moderna

  estef1an1aActividad 1.1 Taller Ejercicio de Aplicación Gerencia Empresarial Introducción a la Gerencia Moderna Presentado por: Carlos Andres Boyaca Estupiñan Especialización en Alta Gerencia de Empresas Universidad Pedagógica y tecnológica de Colombia Programa de Posgrados Tunja 2020 La empresa ALCON S.A.S., dedicada a la comercialización y distribución de computadores y accesorios,

• Gerencia en compensaciones

  yojjanaGERENCIA EN COMPEMSACIONES CAPITULOS 1, 2, 3, 4 ALPITT ANAYA YERLYS PAOLA ARDILA OSPINA VIVIANA DIAZ DIAZ ZOLIMA GONZALEZ ARRIETA DIANIS ISABEL MEJIA BARROSO LUISA FERNANDA ZAFRA CONTRERAS JOSE LUIS TUTOR GUSTAVO CAMARGO UNIVERSIDAD DE CARTAGENA FACULTAD DE ECONOMIA ADMNISTRACION TURISTICA Y HOTELERA. X CARTAGENA DE INDIAS D. T Y

• Gerencia En El Ambito Militar

  carlofLa gerencia en el ámbito militar La gerencia en el ámbito militar consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una organización. Se busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en

• Gerencia En El Siglo XXI

  Llysela1LA GERENCIA EN EL SIGLO XXI El rol del gerente de proyectos en el siglo XXI, es la denominación que éste recibe de acuerdo a la tarea de la cual es responsable, sea cual sea ese rol siempre serán necesarias la ejecución de actividades tales como planificación, dirección, organización y

• Gerencia en el Siglo XXI Dirección y Gestión de Proyectos

  Yuli Arias CifuentesGerencia en el Siglo XXI Yuli Maribel Arias Cifuentes Humanismo, Sociedad y Ética Docente Juan Felipe Cuenú Escobar Universidad Santo Tomás, Bucaramanga Maestría en Dirección y Gestión de Proyectos 2021 Introducción A medida que pasa el tiempo es necesario que la gerencia se globalice para alcanzar eficiencia, competitividad y sostenimiento

• GERENCIA EN ENTIDADES PÚBLICAS

  Agr123ENTREGABLE No.1 PROYECTO – LA FLA EN TU BARRIO GERENCIA EN ENTIDADES PÚBLICAS DOCENTE M ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 2020 Nombre del proyecto: La FLA en tu barrio Este proyecto se enfoca en flexibilizar el proceso de licitación de comercialización a distribuidoras descentralizadas de los productos de la FLA, con el

• GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA

  piojo1969La amplitud, profundidad y celeridad de los cambios que se han producido en las últimas tres décadas en el entorno tecnológico, económico, social, político y medioambiental en el que se mueven las organizaciones, que fueron comentadas en el trabajo ¿Por qué el Cambio?, ha puesto en crisis los paradigmas que

• Gerencia En La Sociedad Futura

  C1ndyJ1RLo substancial de nuestro aprendizaje es destacar el ahora y el después de la empresa ya que la tradicionalidad muere y le da paso a la innovación, a la trascendentalidad del conocimiento y lo relevante que es la información para la misma. Así como el ferrocarril en su momento fue

• Gerencia En La Sociedad Futura

  AndhersenLA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Más Allá De La Revolución Informática La revolución industrial a principios de la década de 1820 eres el boom de los adelantos, hoy es la revolución informática la que está cambiando las organizaciones en la manera de mirar los negocios. Todos creen que nada en

• GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA. LA CAMBIANTE ECONOMIA MUNDIAL

  Luisa BolivarLA GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA TERCERA PARTE: LA CAMBIANTE ECONOMIA MUNDIAL PETER F. DRUCKER Surgen Grandes Instituciones Empezado la lectura, el autor hace un recuento sobre los vestigios de la historia de la sociedad de occidente que durante el último milenio se puede condensar, sin excesiva simplificación, en una

• GERENCIA EN LAS EMPRESAS MODERNAS - CASO PRACTICO

  JosySwanUD es el LIC. Tomas Alcántara. 1. Como gerente de logística, ¿Qué opinión le merecen los comentarios de sus colegas? Haga una investigación de cada uno. • GERENTE DE PRODUCCIÓN – Ingeniero Silva Nuestro equipo hace mención sobre el comentario del gerente de producción Ing. Silva que hace con respecto

• Gerencia En Los Mercados Internacionales

  sreyesGerencia en los mercados internacionales El gerente en los mercados internacionales es muy importante ya que este debe ser capaz de identificar y aprovechar las oportunidades que ofrece la internacionalización de los mercados para beneficio de las instituciones o unidades de negocios en que se desempeñan, proyectando una visión de

• GERENCIA EN RECURSOS HUMANOS

  José Blanco BecerraREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL "RAFAEL MARÍA BARALT" VICERRECTORADO ACADÉMICO PROGRAMA POSGRADO MAESTRÍA: GERENCIA EN RECURSOS HUMANOS Logo Unermb Vertical ANÁLISIS ESCUELA CLASICA Y ESCUELA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACIÓN Participante: C.I. 19.427.805 José Blanco Trujillo, Junio de 2022 La Teoría

• Gerencia En Salud

  stmuniveDIRECCION ADMINISTRATIVA Es la acción de dirigir que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una

• GERENCIA EN SALUD OCUPACIONAL

  Julian MateusGERENCIA EN SALUD OCUPACIONAL OBJETIVO Analizar la perspectiva, desarrollo y contenido del Informe de Desarrollo Humano 2014. Lea el capítulo correspondiente establezca en una presentación: 1. Defina los ítems – temas que abarca el capitulo. 2. ¿Cuál o cuáles son los planteamientos centrales del capítulo (ideas centrales- argumentos) preferiblemente ubique

• Gerencia en servicios. ¿Qué es mercado?

  jud073eTRABAJO 1. ¿Qué es mercado? Es un conjunto de procesos o intercambios de bienes y servicios entre individuos, una vez realizado el cambio llegan a un acuerdo entre el producto o servicio y el precio que se cobra por el mismo. Los autores Kotler et al. (2017) plantean del mercado

• Gerencia en sistemas integrados de gestión

  JUAN JOSE ANDRADE BURBANODIPLOMADO: GERENCIA EN SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN ACTIVIDAD No. 4 Para el desarrollo de la Actividad No. 4 se le aplico a una empresa llama INPADENA S.A. dedicada a la producción de fruta y añejo de maíz. 1. POLÍTICA INTEGRADA INPADENA S.A. es una empresa Nariñense dedicada a producir y

• Gerencia En Talento Humano

  trastos16GERENCIA DE TALENTO HUMANO CUESTIONARIO 1. QUE DIFERENCIA EXISTE ENTRE CAPACITACION Y DESARROLLO? La diferencia es que la capacitación se orienta al presente, se enfoca en el cargo actual y pretende mejorar las habilidades y las competencias relacionadas con el desempeño inmediato del trabajo. El desarrollo de las personas en

• Gerencia En Venezuela

  sandrix78Introducción. El presente ensayo es una opinión basada en mi experiencia académica y lo que he visto y palpado sobre el estado de la gerencia en Venezuela en la actualidad, el cual depende de las medidas que hoy tomen los gerentes en nuestro país y en nuestro planeta. En la

• GERENCIA EN VENTAS. DIMIGON CIA. LTDA

  gaby1990Las ventas en la actualidad son cada día más competitivas y es una labor por el cual subsisten muchas personas, las empresas que cuentan con Fuerza de Ventas no emplean las técnicas ni utilizan los métodos para el correcto funcionamiento de sus vendedores. El presente trabajo tiene por objetivo analizar

• GERENCIA ES CAMPAÑA

  paoladelgado1Las campañas electorales son ejercicios intensos de proselitismo y persuasión política, cada día más sofisticados y competidos, en las que el tipo de dirección, estrategia y capacidad organizativa de los partidos y candidatos determina, en gran medida, su éxito o fracaso. Es decir, el tipo de modelo administrativo que se

• Gerencia Estrategia

  Carmencita2015Capítulo 4- Desarrollar una ventaja competitiva por medio de una estrategia funcional Estrategias Funcionales: Están orientadas a mejorar la eficiencia de las operaciones de una empresa y por tanto su capacidad para lograr una superioridad en la eficiencia, calidad, innovación y capacidad de respuesta al cliente. Es importante tener en

• Gerencia Estratégica

  ValentinaBoteroAGerencia Estratégica Humberto Serna Gómez en su libro Gerencia Estratégica plantea las siguientes pautas para que cada empresa desarrolle de una manera efectiva su misión y visión para una buena orientación de la organización. Misión Cada organización es única porque sus principios, sus valores, su visión, la filosofía de los

• Gerencia estratégica

  marisela11021.- A partir de la lectura de los siguientes capítulos, identifiquen los principales elementos que se deben considerar para la formalización de un proyecto empresarial, haga una síntesis de cada uno de ellos: GERENCIA ESTRATÉGICA: Para consolidar un proyecto empresarial se deben tener claros los objetivos y se deben definir

• Gerencia Estrategica

  cuchurruminaGERENCIA ESTRATEGICA Material elaborado por el Lic. Hénder Labrador S. con fines académicos,2.005 1.1 CONCEPTO Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre

• Gerencia Estrategica

  jblanc061.1 IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN La planeación como función principal de la administración, aunque este planteamiento tampoco permite captar la magnitud de la importancia de la planeación de la administración. Lo mejor seria pensar en la planeación como la locomotora que conduce un tren de actividades organizativas, de liderazgo y

• Gerencia Estrategica

  kjmartinezINTRODUCCIÓN El presente trabajo es una praxis de los conocimientos adquiridos durante el proceso académico y estudio de la unidad dos del módulo; “Gerencia Estratégica”, en el cual se hace un análisis empresarial de cinco diferentes empresas en las cuales se identifican claramente la estructura organizacional, la gestión estratégica, proyección

• GERENCIA ESTRATÉGICA

  SMORALESGERENCIA ESTRATEGICA La Gerencia Estratégica es un proceso que le permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva y lograr sus objetivos a través de la formulación, ejecución y evaluación de acciones. Podemos formular estrategias identificando las debilidades y fortalezas internas de una organización y determinando las amenazas

• Gerencia Estrategica

  midocentefielIntroducción. Para la realización del diagnostico organizacional se requiere partir desde el origen mismo de la empresa, de su misión, visión, objetivos y propósitos. Con base a ellos se fijan las estrategias necesarias para lograrlos. Cada estrategia ira encaminada hacia la consecución de cada uno de los objetivos y lineamientos

• Gerencia Estrategica

  grace_rh• Determine los estándares de razonabilidad y juicio sobre los que las partes aceptarán el acuerdo. Use estos criterios para evaluar las opciones finales. La etapa del acuerdo La tercera y última etapa en las negociaciones de partes múltiples es la fase del acuerdo. En esta etapa, pueden presentarse problemas

• GERENCIA ESTRATEGICA

  deyfran23Planeación Estratégica SunTzu, fue uno los destacados escritores y pensadores chinos, y el más antiguo de los estrategas y que durante 25 siglos ha influido el pensamiento militar del mundo el no conoció el término planeación estratégica, él hablaba de la estrategia ofensiva. SunTzu fue el autor del más antiguo

• Gerencia Estrategica

  marduran-Apuntes de clase i -Ii -iii Unidades- I PARTE : TEORÍA DE LA GERENCIA ESTRATEGICA Y EL GERENTE INTRODUCCIÓN: La Gerencia Estratégica explica el proceso de administración global o integral de una organización que queda expresada en las decisiones y responsabilidades de los puestos del mas alto nivel en la

• Gerencia Estrategica

  kamiluGERENCIA ESTRATÉGICA Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas , el establecimiento de misión de la empresa

• Gerencia Estrategica

  luzrojasc¿Considera usted que las estrategias favorecen el desarrollo económico más que el desarrollo integral de la organización? ¿Las organizaciones podrían sobrevivir sin estas? Las estrategias favorecen igualmente al desarrollo económico como el integral de las organizaciones, porque son planes de acción que generan ventaja competitiva, y esto favorece significativamente todos

• Gerencia Estrategica

  jsosahn1. Explique porque a la case de administración Estratégica a menudo se le denomina “curso final” A la administración estratégica se le denomina a menudo curso final porque esta integra información y material de todos los cursos empresariales 2. ¿Qué aspecto de la formulación de estrategia cree que requiere mas

• Gerencia Estrategica

  sarobasoTrabajo Colaborativo No. 2 El trabajo colaborativo comprende la aplicación de la teoría expuesta en este curso aplicada en la práctica, para tal efecto, se requiere que en grupos colaborativos desarrollen las siguientes actividades conducentes a desarrollar el Análisis Empresarial de las siguientes Compañías ELECTRIFICADORA DEL META ESP HILACOL HACEB

• Gerencia Estratégica

  2312Los modelos mentales son formas rígidas de mirar que limitan la percepción y que se pueden remodelar para mejorar el rendimiento. Los modelos mentales son un elemento esencial en el pensamiento sistémico, ya que recogen los componentes importantes del funcionamiento de un sistema, el cual no está formalizado o documentado.

• Gerencia Estrategica

  maria.lopez03Esta metodología puede ser traducida de diversas maneras: “Administración por Políticas”, “Planeación Hoshin” , “Despliegue de políticas”, o de forma mas completa “despliegue de medios para alcanzar los objetivos”. Hoshin en japonés significa metal brillante; brújula o simplemente señalar una dirección; mientras que Kanri significa administración o control. La dirección

• Gerencia Estrategica

  yalegria ¿Cuál es la importancia del diagnóstico externo para el direccionamiento estratégico de una organización? En el diagnóstico estratégico externo se identifican las principales oportunidades y amenazas del entorno inmediato, mediato y lejano en los diferentes supra-sistemas con los cuales interactúa la organización. Son factores externos que influyen en el

• Gerencia Estrategica

  johancguzmanLas normas internacionales de contabilidad han sido producto de grandes estudios y esfuerzos de diferentes entidades educativas, financieras y profesionales del área contable a nivel mundial, para estandarizar la información financiera presentada en los estados financieros. Por otra parte, la contabilidad, como ciencia y técnica de la información financiera de

• Gerencia Estrategica

  ramirez30Gerencia estratégica 1.- ¿POR QUE A LA CLASE DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA A MENUDO SE DENOMINA“CURSO FINAL”? R: La clase de administración estratégica es conocida usualmente como Curso Final, debido a que este es tomado como un subtítulo para el último recorrido de administración de empresas, ya que en esta última

• Gerencia estratégica

  Norae1Gerencia estratégica: La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a

• GERENCIA ESTRATEGICA

  Miguel87TALLER GERENCIA ESTRATEGICA QUE ES EMPRESA? Una Empresa es un sistema conformado por personas que realizan diversas actividades y hacen uso de distintos tipos de recursos para la producción de bienes y/o la prestación de servicios con el que pretenden satisfacer alguna necesidad de la sociedad a cambio de obtener

• Gerencia Estrategica

  shirleyskaretEn el mundo empresarial se reconoce que las personas al igual que los recursos organizacionales, existen para lograr el cumplimiento de los objetivos de dicha organización, por eso es muy importante que toda organización cuente con el talento humano capacitado para llegar a su meta. Hablando en concreto de lo

• Gerencia Estrategica

  steylisVARIABLES PRINCIPALES:  ESTABILIDAD DEL GOBIERNO: El BCRP tiene la responsabilidad de preservar la estabilidad monetaria, y algunos de los factores que la afectan son las perturbaciones en los mercados financieros. Es de vital importancia la evaluación de riesgos en los mercados financieros. PUEDE AFECTAR EN: • En la economía

• GERENCIA ESTRATÉGICA

  AdoneyGERENCIA ESTRATÉGICA La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a

• GERENCIA ESTRATEGICA

  carlos43UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN GERENCIA CAMPUS BARBULA GERENCIA ESTRATEGICA Elaborado por:  Anairis Escobar  Francis Manaure  Jackelyn Araujo  Jean Tovar  Manuel Cuadrado Equipo Nº 5 Bárbula, Octubre de 2010 INTRODUCCION Un objetivo central de la

• GERENCIA ESTRATEGICA

  YurmaniaGERENCIA ESTRATEGICA Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son ejemplos de decisiones

• Gerencia Estrategica

  dguzmanprSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Biografías / Cinco Puntos De La Gerencia Cinco Puntos De La Gerencia Informe de Libros: Cinco Puntos De La Gerencia Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1003.000+ documentos. Enviado por: lissetcasta2405 28 mayo 2012 Tags: Palabras: 1718 |

• Gerencia Estrategica

  danielasotohINTRODUCCION La gerencia estratégica es de vital importancia en las empresas grandes, El proceso de gerencia estratégica se aplica de igual forma tanto a empresas grandes como pequeñas. Desde el momento de su concepción, toda organización posee una estrategia, aunque ella tenga origen únicamente en las operaciones cotidianas. Su importancia

• Gerencia Estrategica

  toroojuce1978¿Es importante desarrollar una Gerencia Estratégica para el crecimiento sustentable de las empresas PYME? Julio Cesar Torres Rojas - Dayan Melvi Teves Osorio - Pablo Javier Berdugo Arroyo Partamos de la definición de Administración Estratégica, “Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que permitan

• GERENCIA ESTRATÉGICA

  lux1green1Reconocidos teóricos coinciden que la planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. Así mismo las primeras formas de negocios y, otros tipos de organizaciones de producción de servicios y productos, empezaron a preocuparse por sus desajustes con

• Gerencia Estrategica

  glonagobuINFORME EJECUTIVO “ARTICULOS: LLEGÓ LA HORA DE LA VERDAD PARA EL BLACKBERRY - BOEING MUESTRA QUE LA INNOVACIÓN PUEDE CONVERTIRSE EN UNA PESADILLA - COMPETENCIA HABRÍA “DESTORNILLADO” A GUTEMBERTO - DELTA APRENDE A VOLAR CONTRA LA CORRIENTE - EL EXCESO DE CAPACIDAD PONE EN APRIETOS A LAS SIDERÚRGICAS” Universidad Nacional

• Gerencia Estrategica

  carloshuilaGESTION DE LA PRODUCCION La producción industrial es una importante fuente de riqueza de un país, ya que se logra impulsar la economía a través del fortalecimiento y crecimiento de empresas manufactureras de manera que estas sean capaces de exportar productos competitivos y reinvertir en su propia expansión y generar

• Gerencia Estrategica

  KarenL3VISION Ser una de las principales Empresas de confección a nivel ejecutivo y corporativo, en el segmento de ropa exterior femenina, con una variada oferta de productos; proporcionando una amplia cobertura nacional y ampliando el mercado a nivel internacional MISION Diseños Jazz tiene como misión ser una de las organizaciones

• Gerencia Estrategica

  luiscacecuCAPITULO 4 La dinámica de la dirección estratégica 1. Elabore el modelo dinámico Pág. 94 Fig. 74 2. ¿Cuáles son las competencias empresariales? Pág. 95 Fig. 76 3. ¿Cómo una empresa efectúa la búsqueda de competencia? Pág. 96 Fig. 77 4. ¿Cómo y de acuerdo a cada estilo existe la

• Gerencia Estrategica

  Vane1900Humberto Serna Gómez en su libro Gerencia Estratégica plantea las siguientes pautas para que cada empresa desarrolle de una manera efectiva su misión y visión para una buena orientación de la organización. Misión Cada organización es única porque sus principios, sus valores, su visión, la filosofía de los dueños, los