Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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La Organizacion Del Aprendizaje
II.- MARCO REFERENCIAL: 2.1.- ANTECEDENTES.- En el mismo sentido, la siguiente pregunta que nos haríamos sería: Y, ¿Qué aprende una organización? Para responderla el autor prefiere hacerlo partiendo de la descripción de lo que es una empresa tradicional, ya que resultará más fácil para nosotros reconocer este tipo de organizaciones.
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La organización del departamento financiero
LA ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO El siguiente mapa conceptual describe las unidades o áreas de actividad básicas de una mediana/gran empresa así como las líneas de relación jerárquica y responsabilidad correspondientes a la organización formal del departamento financiero. Es importante tener en cuenta que la denominación de la división, departamentos
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La organización del espacio peruano
Semana 3/mayo/U III| 5.° grado CCSS Tema : La organización del espacio peruano Propósitos de aprendizaje Competencia: Gestiona responsablemente el espacio y el ambiente Criterios de evaluación Actividad y evidencia Instrumento de evaluación Explica las formas de organizar el territorio peruano históricamente Analiza información sobre las formas de organizar el
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La Organización Del Futuro
La Organización a Futuro En estos años de modernidad hemos visto la creciente aparición de nuevos modelos, estrategias y métodos que prometen mejorar los procesos organizacionales y contribuir con el desarrollo y el mejoramiento de la organización. Así mismo vemos que “competitividad, crecimiento y rentabilidad” va en desarrollo apresurado. Y
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LA ORGANIZACION DEL PROYECTO
I. LA ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO 1.1 Particularidades de la organización del proyecto La organización del proyecto es de la siguiente manera: Jefe de Proyecto; Es la persona encargada de controlar y monitoreo de la obra en ejecución. Oficina de Administración: Es el encargado de planificar las necesidades de
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LA ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO
LA ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO ANDREA CHACÓN MELLIZO PEDRO JAVIER CASAS MALAGÓN Gerencia de Proyectos III José Gustavo Vivas M. PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ESPECIALIZACIÓN EN SISTEMAS GERENCIALES DE INGENIERÍA BOGOTÁ D.C. 2013 ________________ INTRODUCCIÓN Mediante este caso de estudio se plantea los inconvenientes que
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La Organizacion Dentro De La Empresa
CAPITULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Determinación del problema La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional. Una estructura organizativa muy vertical, con una larga cadena de mando y tramos de
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La organización emocionalmente inteligente (resumen)
SÍNTESIS: LA ORGANIZACIÓN EMOCIONALMENTE INTELIGENTE CAPÍTULO 12. EL PULSO DE LA ORGANIZACIÓN El caos emocional que provoca la diferencia notoria entre la visión general de una empresa y su realidad manifiesta, puede ir desde el cinismo en defensa propia hasta el enojo e incluso la frustración. Las empresas dónde productividad
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La organización empresarial
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD TEPEPAN FORMACIÓN BÁSICA DISCIPLINARIA FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN SEMESTRE LECTIVO 2021-1 RESUMEN: Trazo de pincel de pintura negro horizontal, marca blanco negro m fuente, banner grunge, blanco, monocromo, negro png | PNGWing La organización empresarial Nombre del profesor. García Ramírez Roberto
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La organización empresarial como sistema, elementos, cultura, mercado meta y módelo productivo
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS ASIGNATURA: ORANIZACIÓN Y ENTORNO LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL COMO SISTEMA, ELEMENTOS, CULTURA, MERCADO META Y MÓDELO PRODUCTIVO. Participante: Rafael A. Ledezma A. C.I N° V-11.115.195 Facilitador: MSc. José L. Gamboa. B Maracay, febrero de 2023 INTRODUCCIÓN Una empresa
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La organización empresarial del Grupo Farmasierra
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÒN TRABAJO FINAL OSCAR ZAMBRANO 1085275428 Tutor: SILVIO DELGADO UNIGARRO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS CEAD PASTO 2014 INTRODUCCION El presente trabajo aborda temáticas como es la fundamentación teórica de la administración y las herramientas de la administración en el estudio
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La Organizacion Empresarial Y Los Sistemas
1. CARACTERISTICAS GENERALES DE LOS SISTEMAS. A. CONCEPTO DE SISTEMA. El concepto de sistema en general está sustentado sobre el hecho de que ningún sistema puede existir aislado completamente y siempre tendrá factores externos que lo rodean y pueden afectarlo. Puleo define sistema como " un conjunto de entidades caracterizadas
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La organización empresarial y su entorno
Tema 4- La organización empresarial y su entorno En este Tema se introduce al lector en los escenarios donde se mueve la empresa y la gestión adecuada para la toma de decisiones. Describe los factores principales que rodean al mundo empresarial, como le afectan las decisiones que toman los gerentes
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La organización empresarial y sus áreas funcionales
Logo de la Universidad Continental Producto Académico N°3 Semipresencial – Programa a Distancia Asignatura Introducción a la Administración (ASUC-01069) Datos personales: Ingrese nombre y apellidos. 1. Consideraciones: Criterio Detalle Tiempo aproximado recomendado 8 HORAS Tema o asunto La organización empresarial y sus áreas funcionales Instrucciones y consideraciones para elaborar el
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La Organización En Administración
Desarrollo I. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa. Sobre organización se estudio aquella que es formal como también aquella que es informar, sobre la primera Chiavenato la define como “la división racional de trabajo y la diferenciación e integración de los miembros, de acuerdo con
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La Organizacion En Areas Funcionales
Investigación: “Áreas de trabajo claves que conforman una empresa y sus funciones” Materia: Administración Moderna Índice La Organización por Áreas Funcionales 4 1.- División de Gerencia. 4 2.- División de Mercadotecnia. 4 3.- División de Produccion. 4 4.- División de Finanzas. 5 5.- División de Personal. 5 Aportación Personal. 7
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La organización en búsqueda del sentido: producción material y producción simbólica en las organizaciones
Informe de lectura. La organización en búsqueda del sentido: producción material y producción simbólica en las organizaciones. Arturo Andrés Pacheco Espejel El sub espacio social organizacional. Resulta importante señalar que las organizaciones no son espacios autosuficientes o independientes a su entorno y por el contrario son dependientes de el para
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La Organizacion En El Proceso Administrativo
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DEL YARACUY VICERRECTORADO ESPACIO ACADÉMICO CIENCIAS DEL DEPORTE UNIDAD CURRICULAR: SEMINARIO Wullian Mendoza wrmendoza@hotmail.com Docente UNEY LA ORGANIZACIÓN COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar La organización es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella
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La Organizacion En El Proceso Administrativo
La organización es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella el sistema establece la división del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento. Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad, se definen las funciones, los deberes y las dependencias de
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La organización en el proceso administrativo Redes de comunicación
Redes de comunicación Toda organización tiene redes de comunicación que definen los canales por las cuales fluye la información. Los canales de una organización pueden ser formales o informales y cada uno tiene un uso específico dentro de la organización. “Una red de comunicación interpersonal consiste en el patrón de
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La Organizacion En La Administracion
UNIDAD III ORGANIZACIÓN 3.1 CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACION CONCEPTO: La organización es una unidad social coordinada y consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia de forma eficaz y eficiente, a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. La
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La Organizacion En La Empresa
NOMBRE DE LA MATERIA: CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO DE PERSONAL PROFESOR: CARLOS ALBERTO GALLEGOS CASTILLO INEGRANTES DEL EQUIPO: OSORNO BECERRIL ANA LUCIA CALDERÓN OLASCOAGA MITZARI TEMA: ORGANIZACIÓN OBJETIVO: Dar a conocer al alumno el tema sobre ¿Qué es la Organización? por lo que se ha venido hablando sobre las fases de
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La Organización En La Empresa
1. La Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planos y objetivos. 2. Los Organigramas son representaciones graficas de la
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La Organización en la Empresa
1.1 La empresa , además, también tiene otras finalidades, como: el autoempleo, objetivos sociales (que son la creación y mantenimiento del trabajo), prestación de servicios a los habitantes (como el transporte Le empresa en un negocio cuya finalidad es satisfacer la necesidad de bienes o servicios de la sociedad. Tipologías
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La organizacion en la industria
LA ORGANIZACIÓN EN LA INDUSTRIA “La situación comercial entre Ecuador y China ha tenido una creciente importancia en los últimos años, China considerada como la segunda potencia mundial por su gran apertura económica especialmente crediticia a países emergentes, ha enfocado su inversión a sectores estratégicos, como en el caso ecuatoriano
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La Organizacion En Las Empresas
LA ORGANIZACIÓN EN LAS EMPRESAS Significado de organización Organización como una unidad o entidad social, en la cual las personas interactúan entre sí, para alcanzar objetivos específicos. Organización como función administrativa y parte integrante del proceso administrativo. En este sentido es el acto de organizar, estructurar e integrar los recursos
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La organización en las empresas
La organización es in conjunto de personas que buscan un fin común organizadas y enfocadas con planes y estrategias para conseguir ese objetivos, desde una organización pequeña hasta un municipio o departamento tienes los mismos elementos esenciales (acciones humanas, necesidades humanas y una fórmula o modo de coordinar las acciones
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La Organización En Tiempos De Crisis
• Definición de escenarios: Se puede definir un escenario como una descripción de las circunstancias, condiciones o acontecimientos que pueden representar la situación del entorno en un momento determinado. Es decir que, un escenario no es una previsión del futuro sino un análisis cualitativo de cómo puede ser. Un escenario
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La Organización en una empresa
Desarrollo 1. Explique la importancia de la función de organizar en una empresa. Organizar, es una de las funciones de la administración que se refiere al acto de integrar, estructurar los recursos y las partes involucrados en su administración. Construir concordancia entre ellos y asignar las retribuciones a cada uno.
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La organización ENSAYO
La organización equivale al termino griego de ordenación y constituye a diferentes elementos, Como se cita en Diez Gutiérrez, E. J. (2016) “según Gairín (1996, 76) disponer y relacionar la finalidad de los diferentes elementos para conseguir un mejor funcionamiento” (pág. 6) Las organizaciones escolares son aquellas que se relacionan
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LA ORGANIZACIÓN ES EL ESTUDIO DE LA EFICACIA.
Nuestra empresa no se encargara de la creación de nuestros productos, pero se implementa en el área de administración la metodología de las 5s que consiste en lo siguiente: * SEIRI (SEPARAR): PROVOCA UN MAYOR SENTIDO DE LA CLASIFICACIÓN Y LA ECONOMÍA, MENOR CANSANCIO FÍSICO Y MAYOR FACILIDAD DE OPERACIÓN.
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LA ORGANIZACION ES UN PROCESO EN CAMINADO A OBTENER UN FIN
LA ORGANIZACION ES UN PROCESO EN CAMINADO A OBTENER UN FIN. FIN QUE FUE .L CONJUNTO DE LAS MISMAS ACTUEN COMO UAN SOLA, PARA LOGRAR UN PROPOCITO COMUN . LA ORGANIZACIÒN ES UN PRODUCTO HUMANO Y COMO TAL NUNCA SIRIA PERFECTA, PERO SI PERFECTIBLE ES DECIR, SUSCEPTIBLE DE PORFECCIONARSE. TODA
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La organizacion Espagueti
_Pic1 UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÍVAR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, GESTIÓN EMPRESARIAL E INFORMÁTICA CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL CURSO: TERCERO PARALELO: “B” NOMBRE: EDISON AREVALO DOCENTE: ING MARÍA FERNANDA DURAN La organización espagueti Análisis El ambiente de los negocios ha obligado que las empresas replanteen sus métodos de
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La organización espagueti: Una mirada al diseño estructural de la empresa danesa Oticon
www.ucema.edu.ar/~lperez/Casos.../TP_27_Liderazgo_2008.doc EJERCICIO 3 “La organización espagueti: Una mirada al diseño estructural de la empresa danesa Oticon” Vivimos en una era caracterizada por cambios radicales en todos los ámbitos, particularmente en el ambiente de los negocios, condición que ha obligado a que las empresas replanteen sus métodos de estructurarse por formas
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La organización europea de Ford
CASO INTERNACIONAL 9.1 “La organización europea de Ford cambia de estrategia.” 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y descentralización? Las ventajas de la centralización son que los planes se hacen de acuerdo a un solo plan, las partes de una organización se coordinan con las demás
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La Organización Europea De Ford Cambia De Estrategia.
CASO INTERNACIONAL 9.1 “La organización europea de Ford cambia de estrategia.” 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y descentralización? Las ventajas de la centralización son que los planes se hacen de acuerdo a un solo plan, las partes de una organización se coordinan con las demás
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La organización formal e informal
La organización formal es la estructura organizativa de la empresa planificada por los responsables de la misma, que pretenden conseguir unos objetivos concretos. Un ejemplo de la organización formal sería que el Departamento de Recursos Humanos contrate a un trabajador. La organización informal es aquella que surge de manera espontánea
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La Organizacion Funcional
LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL TALLER DESARROLLADO 1¿Qué se entiende por Estructura Organización La estructura organizacional la que permite la asignación expresa de responsabilidades de las diferentes funciones y procesos a diferentes personas, departamentos o filiales. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? La organización funcional es
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LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DE LA EMPRESA. EL DEPARTAMENTO DE PERSONAL
FASE 8: LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL DE LA EMPRESA. EL DEPARTAMENTO DE PERSONAL. 1. La organización Interna de la empresa. 1.1 Organigrama de la empresa. 1.2 Explicación del organigrama. Nuestra empresa estará compuesta por 3 trabajadores que a su vez seremos los socios fundadores de la empresa. Nuestra disposición nos la
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La organizacion guia
1) Defina que es la organización: R/= Organizar es distribuir y estructurar el trabajo para cumplir con los objetivos de la organización. Este es un proceso importante mediante el cual los gerentes diseñan la estructura de una organización. 2)Defina que es un organigrama: R/= Son la representación grafica de la
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LA ORGANIZACIÓN IMPULSADA POR LA DECISIONES.
LA ORGANIZACIÓN IMPULSADA POR LA DECISIONES. En lo personal fue muy interesante la lectura ya que en ocasiones las reestructuras no nos proporcionan los resultados esperados ya que regularmente estas van en función de la búsqueda una mayor rentabilidad en la que no siempre tienen éxito, por ejemplo Chrysler que
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LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL COMO UN SISTEMA SOCIAL
Julio Cesar Miranda Sánchez 2152015099 HC-05 LA ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL COMO UN SISTEMA SOCIAL. En este texto de la organización industrial como sistema social, se dará un relato cronológico de los resultados de la investigación y algunas de sus implicaciones para la práctica. Cada etapa de investigación ha contribuido al desarrollo
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LA ORGANIZACIÓN INNOVADORA
11. LA ORGANIZACIÓN INNOVADORA * Org. Innovadora = adhocracia → da innovación sofisticada * Puede que sea necesaria pero no es convencional. * Innovar quiere decir romper con patrones establecidos * Orientación: “interempresarial”, es decir, que su iniciativa estratégica depende de diversas personas (mientras que la configuración empresarial realiza las
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LA ORGANIZACION INTELIGENTE
LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE La organización, especialmente la empresarial, es hoy un ámbito propicio para el surgimiento de teorías y propuestas. Efectivamente, en los últimos años, Senge (1990) aparece como un autor de apogeo en la literatura actual sobre gerencia y quizá uno de los más reconocidos, propone el pensamiento sistémico
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La Organización Internacional de Estandarización (ISO)
LA ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE ESTANDARIZACIÓN (ISO.) 1. MARCO TEÓRICO. La Organización Internacional de Estandarización (ISO) es una organización no gubernamental, establecida el 23 de febrero de 1947, cuya misión es promover en el mundo el desarrollo de la normalización y actividades relacionadas, en la mayoría de los campos técnicos y
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La Organización Internacional de Normalización o ISO
Universidad Tecnológica de Honduras. Calidad Total Tercer Parcial, Investigación final ISO 9000 Se le pide investigar: 1. ¿Qué es la organización ISO y con qué propósito se funda? La Organización Internacional de Normalización o ISO (del griego, ἴσος (isos), 'igual'), nacida tras la Segunda Guerra Mundial (23 de febrero de
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La Organización Internacional del Trabajo
Misión y objetivos El objetivo primordial de la OIT es promover oportunidades para que mujeres y hombres puedan obtener un trabajo decente y productivo en condiciones de libertad, igualdad, seguridad y dignidad humana”. Juan Somavia, Director General de la OIT La Organización Internacional del Trabajo (OIT) está consagrada a promover
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La Organización Internacional del Trabajo
¿Que es la OIT? La OIT es la institución mundial responsable de la elaboración y supervisión de las Normas Internacionales del Trabajo. Es la única agencia de las Naciones Unidas de carácter “tripartito” ya que representantes de gobiernos, empleadores y trabajadores participan en conjunto en la elaboración de sus políticas
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La Organización Internacional del Trabajo
Cual fue el origen de la organización internacional laboral de trabajo? La OIT fue creada en 1919, como parte del Tratado de Versalles que terminó con la Primera Guerra Mundial, y reflejó la convicción de que la justicia social es esencial para alcanzar una paz universal y permanente Que es
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La Organización Internacional para la Estandarización
ISO La Organización Internacional para la Estandarización, ISO por sus siglas en inglés (International Organization for Standardization), es una federación mundial que agrupa a representantes de cada uno de los organismos nacionales de estandarización (como lo es el IRAM en la Argentina), y que tiene como objeto desarrollar estándares internacionales
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