Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Integradora 1 Control Estadistico Calidad
Objetivo: • Definir la calidad y sus componentes. • Analizar una empresa que ofrezca un servicio o producto, para así aplicar las ocho dimensiones de calidad. • Conocer las herramientas que evalúan la calidad. • Determinar si un sistema se encuentra o no bajo control, Procedimiento: Responde a las siguientes
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Integradora 1 Direccion Estrategica
Objetivo: • Emplear los conocimientos aprendidos en los temas examinados en el módulo 1 • Entender los conceptos básicos fundamentales de la dirección estratégica de las empresa de acuerdo a la táctica de operaciones y competitividad de la empresa Procedimiento: De acuerdo a lo leído dentro de las explicaciones del
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Integradora 1 Economía
Objetivo: • Distinguir los conceptos básicos que conforman la estructura de la ciencia económica. • Distinguir las distintas vertientes del pensamiento económico. • Asociar las herramientas básicas del análisis económico con aplicaciones en la empresa, el sector público, la sociedad y en tu vida profesional y personal. Procedimiento: • Leer
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Integradora 1 Emprendimiento
Objetivo: Imagina que eres un empresario que te dedicas a apoyar a diferentes empresas y tienes que buscar una empresa con quién asociarte. ¿Qué buscarías? Procedimiento: a. El tipo de enfoque (tradicional, sistemas, conductual, contingencia, calidad). b. Planeación, organización y dirección de la empresa. c. Liderazgo. d. Ética profesional. e.
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Integradora 1 Emprendimiento corporativo
Reporte Nombre: Juan Manuel Torres Sánchez Matrícula:al02677980 Nombre del curso: Innovación y emprendimiento corporativo Nombre del profesor: María Fernanda Rodríguez Morales Módulo: 1 Emprendimiento corporativo Actividad: Integradora 1 Fecha: 14 de noviembre de 2015 Bibliografía: Daft, R.L. (2011). Teoría y diseño organizacional. (10a ed.). México: Cengage Learning. ISBN: 6074814708 ISBN
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Integradora 1 Fundamentos De Administración
Título: Actividad Integradora enfocada a la empresa National Instruments México Objetivo: _____________________________________________________________________________ - En esta actividad se realizará un análisis de la empresa National Instruments, durante el caso se aplicaran los conocimientos adquiridos en el desarrollo del módulo uno, los cuales están enfocados a lo siguiente: concepto de administración, las
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Integradora 1 Fundamentos De Administración
Título: Actividad Integradora enfocada a la empresa National Instruments México Objetivo: _____________________________________________________________________________ - En esta actividad se realizará un análisis de la empresa National Instruments, durante el caso se aplicaran los conocimientos adquiridos en el desarrollo del módulo uno, los cuales están enfocados a lo siguiente: concepto de administración, las
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Integradora 1 Fundamentos De Investigacion
Objetivo: Conocer los elementos de la organización como lo son: • La cultura organización la cual está integrada por misión, visión, valores • Ambiente organizacional son las circunstancias y clima en el que se rige la empresa, si existe un buen ambiente se generar el cumplimiento de metas. • Valores
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Integradora 1 Fundamentos De La Administracion Maestria Tecmilenio
Introducción: Al hablar de cultura organizacional, hacemos alusión a la interacción de ideas, pensamientos, creencias, tradiciones, actitudes, costumbres, valores y demás elementos personales de cada individuo en un sistema de trabajo, en el cual deben saber dirigirse, desarrollarse y relacionarse con los demás integrantes de la misma, propiciando un ambiente
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Integradora 1 Metodos Cuantitativos Toma De Desiciones
Ejercicios a resolver: La información que presentó el gerente es la siguiente: • La empresa Cosmos se dedica a la producción de envases de plástico. • Cuentan con 5 máquinas para la creación de los envases, las cuales fueron compradas en el extranjero antes de la devaluación del peso. Cada
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Integradora 1. Calidad
Objetivo: • Características principales que debería tener el sistema de calidad de un cine. • Conocer el modelo de calidad, aplicando los principios de la Gestión total de la calidad de una empresa. • Generar normas de conductas para el personal administrativo de una empresa, con el fin de establecer
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Integradora 1.Toma De Decisiones Administrativas Y Financieras
Objetivo: • Identificar los principios sobre los cuales operan las finanzas corporativas. • Analizar los principales problemas de las finanzas en la empresa. • Fundamentar cómo la teoría de agencia nos ayuda a explicar los conflictos entre la administración y los accionistas de la empresa. • Explicar cuál es el
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Integradora 11 - Macroeconomia.
Contenido Introducción Descripción y ubicación de Corea del Sur Población e idioma Política Economía de Corea del Sur Moneda PIB Tasa de inflación Niveles de desempleo Tipos de cambio Deuda Pública Balanza de pagos Políticas fiscales y monetarias Socios Comerciales Propuestas de mejora Propuestas Conclusión Bibliografía Introducción En el siguiente
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INTEGRADORA 1999
Temario de la conferencia del próximo 6 de Julio de 1999 Empresas Integradoras Reseña Histórica Inclusión del concepto en México Definición Características principales Ventajas fiscales Aplicación practica en proyectos de inversión Regímenes Fiscales Régimen Simplificado Principales características Ventajas y desventajas
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Integradora 1_Fundamentos De Administracion
Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Fabiola Ponce Durán Módulo: Introducción a la Administración en el siglo XXI Actividad: Integradora 1 Fecha: 16 Enero 2012 Bibliografía: Alberto Coppel, Decisión 89A Valores, México http://intranet.cln Agustín Coppel, Decisión 89 Visión, México http://intranet.cln Stephen P. Robbins /Mary Coulter –
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Integradora 2
Objetivo: El objetivo de esta actividad integradora es poder aplicar lo aprendido en la segunda semana de clases, poder desarrollar la casa de calidad así como también saber analizar los costos y poder entender y realizar el punto de equilibrio. Procedimiento: - Se abrió Blackboard para ver la actividad a
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INTEGRADORA 2
Objetivo: -Identificar y diferenciar los conceptos de los temas del modulo 1, analizarlos y aplicarlos para la resolución de los ejercicios presentados. Procedimiento: -Se investigaron los conceptos en el libro de texto de los temas del modulo 1, (5, 6,7 y 8). -Se estudiaron los conceptos mas afondo aplicándolos en
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Integradora 2
Título: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Introducción: La mayor parte de nuestro tiempo estamos relacionados con la administración. Muchas veces no nos damos cuenta pero ya sea directamente o indirectamente. Asi que es importante conocer lo qué esto significa y saber reconocer cuando alguna actividad esta realizada de manera administrada y
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Integradora 2
OBJETIVO: Desarrollar un ejemplo en el tema de Proceso en la Toma de Decisión de Compra y aplicar los conceptos de manera clara y concisa en cada una de las etapas. INTRODUCCION Detrás del acto visible de comprar algo, esta un proceso de decisión importante, que debe investigarse. Se denomina
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Integradora 2
Ejercicios a resolver: En el siguiente cuadro se muestran los valores de la inflación mensual (y) y el tipo de cambio (x) de septiembre 2009 a febrero 2012. X Y Feb-12 12.789 0.91 Ene-12 13.007 0.71 Dic-11 13.947 3.82 Nov-11 13.61 2.97 Oct-11 13.18 1.87 Sep-11 13.799 1.19 Ago-11 12.348
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Integradora 2
Nombre del curso: Economía Módulo: Comportamiento de las empresas y toma de decisiones Actividad: Integradora 2 Fecha: 23 de Enero de 2012 Bibliografía: Recuperado el 23 de enero del 2012 http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/ Objetivo: Repasar y analizar los conocimientos obtenidos a través de los temas analizados en el módulo. Aplicar los conceptos
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Integradora 2
Nombre: Hugo Fermín López Montiel Matrícula: 02684402 Nombre del curso: Administración de la Calidad Nombre del profesor: Lizeth Claudia Aguirre Claussen Módulo: Módulo 2 Actividad: Integradora 2 Fecha: 25 Enero 2013 Bibliografía: • Camisón César. Cruz, Sonia. González, Tomás (2006) Gestión de la Calidad: Conceptos, Enfoques, Modelos y sistemas [Ebook]
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Integradora 2
Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Ambiente de negocios internacionales Nombre del profesor: Módulo: 2 Ambiente de los negocios internacionales Actividad: Integradora 2 Fecha: Bibliografía: Objetivo: • Descubrir el ambiente actual de los negocios internacionales. Procedimiento: 1. Investigar en diferentes recursos acerca del tema. 2. Señalar e investigar las distintas estrategias
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Integradora 2
Pregunta 1 1 de 1 puntos Correcta Los procesos clave o sustantivos son independientes de otros procesos y productos de la empresa. Respuesta Respuesta seleccionada: Falso Respuesta correcta: Falso Pregunta 2 1 de 1 puntos Correcta La __________ es todo el conjunto de atributos y calificativos que son apreciados visualmente
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INTEGRADORA 2
Nombre: Hugo Fermín López Montiel Matrícula: 02684402 Nombre del curso: Administración de la Calidad Nombre del profesor: Lizeth Claudia Aguirre Claussen Módulo: Módulo 2 Actividad: Integradora 2 Fecha: 25 Enero 2013 Bibliografía: • Camisón César. Cruz, Sonia. González, Tomás (2006) Gestión de la Calidad: Conceptos, Enfoques, Modelos y sistemas [Ebook]
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Integradora 2
Objetivo: Analizar y representar gráficamente los principales procesos de una empresa u organización. Definir un plan de proyecto para implantar una mejora u oportunidad en los procesos de una empresa que han sido analizados para agregarles valor. Procedimiento: 1.- Estudio de la información presentada en blackboard (integradora 1). 2.-Consulta de
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Integradora 2 Administracion De Operaciones
Nombre: Samantha Uribe Ramos Matrícula: AL02677243 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Luis Vivaldo Andrade Módulo: Diseño del producto y su proceso de producción. Actividad: Integradora 2 Fecha: 27 de febrero de 2012 Bibliografía: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/maestria/cd/cd09502/anexos/explica5.htm http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/maestria/cd/cd09502/anexos/explica6.htm http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/maestria/cd/cd09502/anexos/explica7.htm Objetivo: • Distinguir los conceptos básicos que conforman el módulo
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Integradora 2 De Direccion Estrategica
Nombre: Julio César Flores López Matrícula: 02658544 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Alfonso Edmundo Hernández Muñoz Módulo: Número dos Actividad: Sumatoria 1 Fecha: 21 de Junio de 2011 Bibliografía: • Garrido Buj, S. (2006) Dirección Estratégica. 2ª ed. Madrid: Mc Graw Hill. • David, F. R. (2008).
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Integradora 2 Del Tema 8: Flujo De Efectivo
Ejercicios a resolver: Actividad integradora 2 Instrucciones: Con la siguiente información elabora el flujo de efectivo de Lubricantes Bríos, S.A. del año 2000+X y determina el monto final de la cuenta de bancos. Al 31 de diciembre de 2000+X la empresa reportó una utilidad neta de $318,200. En sus registros
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Integradora 2 Dirección Y Liderazgo
Título: Comentario Oscar Sanchez Planteamiento del tema: Oscar Sánchez es director de orquesta. Como director esta encargado de dirigir que cada instrumento toque en el momento indicado. Al igual se encarga de resolver disputas entre los instrumentistas y los ensayos. Si lo viéramos como un equipo de cualquier deporte Oscar
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Integradora 2 Economia
Título: La importancia del concepto del valor del dinero en el tiempo a partir de los factores que influyen para que éste cambie en el tiempo. Introducción: La razón por la que el dinero cambia de valor en el tiempo tiene que ver con factores como costo de oportunidad, inflación,
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Integradora 2 Economia
Nombre: Adela Isabel García Pineda Ernesto Escobar Osuna Jesús Emmanuel González Sandoval Juan Francisco Quintero Guerra Oscar Camacho Flores Matrícula: al02677943 al02674328 al02669284 al02682782 al02676675 Nombre del curso: Economía Nombre del profesor: María Amparo Lizárraga Morales Módulo 2: Comportamiento de las empresas y toma de decisiones. Actividad: integradora 2 Fecha:
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Integradora 2 Economia
Objetivo. • Identificar cómo las empresas toman sus decisiones de producción con base en un proceso de maximización de beneficios, tomando en cuenta los procesos de producción y la estructura de costos de las empresas. • Distinguir las distintas estructuras de mercado. • Distinguir los elementos básicos de las teorías
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Integradora 2 Mercadotecnia
Título: Familiarizándose con el Mercado. Introducción: ¿Cuan importante es conocer el mercado antes de ofrecer un producto? De ser así que factores deben de adaptarse al producto o al servicio ofrecido, ¿Se pueden cambiar las necesidades del mercado? Un buen mercadólogo al conocer un mercado puede crearle necesidades siempre y
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Integradora 2 Mercadotecnia Y Operaciones
Título: Investigación de la empresa Bachoco SA de CV. 30 años de una empresa exitosa. Introducción: ¿Qué es bachoco? Es la empresa líder de la industria avícola en México, además de ser el principal productor y comercializador de pollo y huevo a nivel nacional. Asimismo, cuentan con una nueva línea
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Integradora 2 Mercadotecnia. El Análisis Comercial
Nombre: Badilla Mungarro, Francisco Matrícula: 02679124 Nombre del curso: Mercadotecnia Nombre del profesor: ARACELY RAMIREZ CAMPAS Módulo: 2 El análisis comercial Actividad: Actividad Integradora 2 Fecha: Domingo 19 de Mayo de 2012 Bibliografía: • A.M.A (2010): Dictionary of Marketing Terms. American Marketing Association, New York. • Weinstein (1995): Segmentación de
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Integradora 2 Modulo 3
Objetivo: • Realizar el análisis de los procesos administrativos desarrollados en la empresa “Tlapalería la Tornillo”, en base a los temas del modulo 3. • Integrar la información de las bibliografías revisadas al funcionamiento de la empresa mencionada para aportar soluciones a las áreas de oportunidad. • Informar los resultados
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Integradora 2 Proyecto Integrador De Administración De Tecnologías De Información
Nombre: Lydia Hernández Ramírez Nombre del curso: Proyecto integrador de administración de tecnologías de información Nombre del profesor: OSIEL ERNESTO QUINTERO CORREA Módulo:2 Actividad: TAREA INTEGRADORA 2 TEMA 8 Fecha: 28 de marzo de 2012 Bibliografía: www.tecmilenio.edu.mx Objetivo: • Determinar las operaciones sustentables en la auditoría. • Revisar los niveles
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Integradora 2 Toma De Decisiones
Contenido INTRODUCCION. 2 DISYUNTIVA LABORAL. 3 METODO: 4 CONCLUSION: 5 INTRODUCCION. Con respecto a la toma de una decisión que afectara ampliamente mi vida, pues al estar en esta situación en la que tengo una disyuntiva laboral me doy cuenta que decisiones como esta no se pueden tomar en
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Integradora 2, Caso Tamal-lunch. ¿Qué vendemos? México, 2012
índice. Portada ---------------------------------------------- pág. 1 Introducción ---------------------------------------------- pág. 2 Desarrollo ---------------------------------------------- pág. 3 Conclusiones ---------------------------------------------- pág. 5 Lista de referencias ---------------------------------------------- pág. 6 Introducción. Tamal-lunch es un negocio el cual ha cerrado sus funciones debido a una mala administración ya que no género beneficio como se esperaba, a pesar de
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Integradora 3
OBJETIVO(S): • Identificar cómo las empresas toman sus decisiones de producción con base en un proceso de maximización de beneficios, tomando en cuenta los procesos de producción y la estructura de costos de las empresas. • Distinguir las distintas estructuras de mercado. • Distinguir los elementos básicos de las teorías
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Integradora 3
Análisis: El origen del problema: Equilibrios legales vs Equilibrios reales. El equilibrio legal se basa en el alto nivel de protección legal, fuerte intervención estatal a favor de los trabajadores y acción colectiva. El diseño laboral usado es el Articulo 123 el cual se encarga de regular las relaciones laborales
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Integradora 3
Objetivo: Aplicar de forma práctica los conocimientos adquiridos durante el curso. Introducción: La empresa “Accesorios de Frenado” se dedica a la fabricación de balatas para el mercado automotriz secundario. Sus productos se venden a refaccionarias para su venta al consumidor final. La empresa da trabajo a 80 empleados y se
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Integradora 3
1. Uso de herramientas en la plataforma electrónica de aprendizaje. Herramienta. Descripción de su uso: Nivel de habilidad para uso. 1.Muy malo 2 .Malo 3 .Regular 4 .Bueno 5 .Excelente Estrategia para desarrollar la habilidad de uso. Foro de dudas Se utiliza principalmente para comunicarse con los compañeros y también
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Integradora 3 Administracion De Operaciones Tec Milenio
OBJETIVO(S): • Analizar diferentes alternativas para aumentar la capacidad de un negocio. • Estructurar las alternativas de aumento de capacidad en un árbol de decisión. • Seleccionar una alternativa de acuerdo a los resultados de un árbol de decisión. PROCEDIMIENTOS: • Se investigó el funcionamiento y características de una empresa
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Integradora 3 Analisis E Interpretación De Estados Financieros
Objetivo: EL objetivo de el desarrollo de este reporte es que al finalizar pueda entender con plenitud la lista de conceptos presentados en la redacción y de esta manera pueda analizar paulatinamente cada concepto conocer sus caracteristicas asi como sus reglas. Procedimiento: Definir y mencionar el uso en la práctica
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Integradora 3 Caso DELL
Caso DELL 1. ¿Cuál fue la estrategia de DELL para vender más que sus competidores? Conoció las condiciones comerciales, las necesidades del mercado y genero nuevas oportunidades para hacer un negocio más rentable calculó que los usuarios sacrificarían las relaciones de venta cara a cara a cambio de precios bajos
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Integradora 3 Economia
Las gráficas presentan una relación, las 2 crisis económicas 1995-2009, la inversión fija presenta una caída al cierre del 2009, alcanzando el pico más bajo en febrero de 2010 y cambia su tendencia para una alza en el cierre de 2010, que nos muestra un periodo de incertidumbre seguido de
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Integradora 3 Solución De Problemas Y Toma De Decisiones
Preguntas. 1. Discriminan en el trabajo un problema de lo que no lo es. 2. Tienen métodos claros para analizar los problemas laborales. 3. Establecen hipótesis sobre las probables causas que crean problemas. 4. Detectan cuándo tomar una decisión y cuándo resolver un problema laboral. 5. Siguen alguna reflexión antes
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INTEGRADORA 3, Fundamentos De Administracion
Introducción A raíz de la revolución industrial, los empresarios siempre han buscado la manera en la cual optimizar los procesos productivos, siendo Adam Smith el primer estudioso en la materia, que propuso crear una división del trabajo (Robbins, 2010), los siguientes años serian dedicados al estudios de los tiempo y
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