Temas Variados ensayos y trabajos
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BALANCE SCORE CARD
Balanced Scorecard: Apoyo a la gestión de seguridad y salud ocupacional en la protección contra incendios forestales Sergio Mendoza y Carlos Ackerknecht 1 Resumen En Chile se originan unos 6.102 incendios forestales anuales afectando cerca de 53.164 hectáreas cada temporada. Asociado a estos desastres también existen daños sociales, como viviendas
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BALANCE SCORE CARD
BSC- Una herramienta de gestión que traduce la estrategia de la empresa en un conjunto coherente de indicadores La visión y la estrategia de negocios dictan el camino hacia el que deben encaminarse los esfuerzos individuales y colectivos de una empresa. La definición de estrategias por naturaleza es complicada, pero
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Balance Score Card
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CIUDAD JUÁREZ ANÁLISIS FODA Y BALANCED SCORECARD DE GRUPO SANTILLANA DE ECUADOR PRESENTAN: EDUARDO RIVERA ACOSTA GUILLERMO BORJAS RICARDO LEÓN PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO IPIW22 ABRIL DE 2013 CONTENIDO ANALISIS FODA DEL GRUPO SANTILLANA DE ECUADOR 3 FORTALEZAS 3 OPORTUNIDADES 3 DEBILIDADES 4 AMENAZAS 4 IMPLEMENTACIÓN
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Balance Score Card
Introducción El viernes 13 de junio del 2014 el grupo 170552 de la carrera de ingeniería industrial tuvo una conferencia acerca de “Balanced Score Card” que en su traducción al español es cuadro de mando integral. Desarrollo El concepto de Cuadro de Mando Integral – CMI (Balanced Scorecard – BSC)
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Balance Score Card
• Técnica Balanced Scorecard de Ken Blanchard Revista Pyme, Septiembre 2009, año XV, N° 185, páginas 36 a 37 Riesgo empresarial y el cuadro de mando integral por Marcelo Hernández Méndez Mejorar los procesos de producción, maximizar las ganancias y desafiar el entorno de cambio constante es el reto que
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Balance Score Card
Introducción Tradicionalmente las evaluaciones del desempeño se rigen en medidas financieras, tales como ROA ROE, prueba ácida, de liquidez, endeudamiento, entre otros. Y no cubren en su plenitud el ambiente de negocios cada día más complejo, donde los activos intangibles y las relaciones cobran cada día más importancia. Allí es
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BALANCE SCORE CARD
MARCO TEORICO Historia La metodología Balanced Scorecard fue desarrollada por los profesores David Norton y Robert Kaplan después de realizar un estudio en varias empresas norteamericanas, a principios de los años 90, en el cuál se ponía de manifiesto que los cuadros de mando utilizados para su gestión contenían sobre
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BALANCE SCORE CARD
Gerson Martínez SeguraISIS-MA-2-3Deber Nº BALANCE SCORE CARD (Video 1) 1.- ¿De qué se trata el video? El video habla sobre el cuadro de mando integral también conocido mundialmente como Balance Score Card, se dice que fue desarrollada por Robert Kaplan y David Norton, para una revista de Harvard en el
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Balance Score Card - trabajo compañia Cartagenera
DISEÑO DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (THE BALANCED SCORECARD) PARA LA EMPRESA PALACIO & PALACIO DE LA CIUDAD DE CARTAGENA OSCAR DEVOZ CARDONA EDINSON RODRÍGUEZ DUQUE UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE BOLÍVAR FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CARTAGENA 2008 DISEÑO DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL (THE BALANCED SCORECARD) PARA LA
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Balance Score Card, 4 perspectivas
ENSAYO BALANCE SCORE CARD FABIAN GUILLERMO VANEGAS MALAVER 23833 INGENIERO FRED MURILLO UNIVERSIDAD ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES BOGOTA 2016 En tiempos pasados las empresas y las organizaciones solo se medían en base a sus ganancias, pero los tiempos han cambiado y las evaluaciones ahora no solo se basan exclusivamente
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Balance Scorecard
BALANCE SCORECARD - BSC SUPERMERCADO INTRODUCCION En los últimos años muchas compañías han empezado a implantar y usar la información del BSC para gestionar la estrategia y tomar decisiones de carácter estratégico (largo plazo) pero sin descuidar las decisiones operativas (de corto plazo), dado que el largo plazo se construye
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Balance Scorecard
¿QUÉ ES EL BALANCE SCORECARD? PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: Para responder a esta pregunta, es importante recordar primero una herramienta de gerencia de largo plazo, denominada “Planificación Estratégica”, también llamada “Administración Estratégica”. La planificación Estratégica es una herramienta utilizada exclusivamente por la Gerencia Estratégica, que consiste en la búsqueda de una o
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Balance Scorecard
Balance Scorecard El Balanced Scorecard es un sistema de administración que coloca la estrategia de la empresa en las manos de los empleados y a lo largo de toda la organización. El Balanced Scorecard (BSC) es la metodología más completa utilizada internacionalmente para la gestión estratégica, ha sido calificada por
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Balance Scorecard
Balance Scorecard Balanced Scorecard (BSC) es un concepto que le ayudará a traducir la estrategia en acción. El BSC empieza en la visión y estrategia de la compañía y define los factores críticos de éxito. Los indicadores le ayudarán a medir los objetivos y las áreas críticas de la
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BALANCE SCORECARD
El Balance Scorecard es una planificación estratégica y sistema de gestión que se utiliza ampliamente en los negocios y la industria, el gobierno y organizaciones sin fines de lucro en todo el mundo para alinear las actividades de negocio a la visión y la estrategia de la organización, mejorar las
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Balance Scorecard
Índice 1 . Introducción …………………………………………………………………………… 2 2 . Concepto de Balance Scorecard…………………………………………………… 3 3. Perspectivas…………………………………………………………………………..... 4 o 3.1 Perspectiva financiera………………………………………………………… 4 o 3.2 Perspectiva del cliente………………………………………………………….. 4 o 3.3 Perspectiva de procesos……………………………………………………….. 4 4. Características del cuadro de mando…………………………………………………. 6 5. Tipos de cuadro de mando……………………………………………………………. 6 o 5.1 Cuadro
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BALANCE SCORECARD
¿Qué es Balanced Scorecard? En 1992, Kaplan y Norton de Harvard University revolucionaron la administración de empresas al introducir un concepto bastante efectivo para alinear la empresa hacia la consecución de las estrategias del negocio, a través de objetivos e indicadores tangibles. La principal innovación fue la introducción de mediciones
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BALANCE SCORECARD
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Universidad del Perú, Decana de América BALANCED SCORECARD -CUADRO DE MANDO INTEGRAL- CURSO: ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION INDUSTRIAL DOCENTE: ING. QUISPE ATÚNCAR EXPOSITORES: LINDER MARTINEZ, ENRIQUE MAMANI AMANCA, ROY VERA PACCO, GERARDO Ciudad universitaria, mayo 2012 ANTECEDENTES Como con cualquier concepto nuevo,
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BALANCE SCORECARD
BALANCED SCORECARD CAMESA cuenta con metas planteadas para el año 2012, de acuerdo a los resultados obtenidos en el 2011 y al análisis del entorno, realizado por su equipo de calidad. Respecto al año 2010, la empresa demostró eficiencia en sus operaciones al lograr sobrepasar las metas planificadas para ese
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Balance Scorecard
Una de las grandes ventajas Del Balanced Scorecard Como Sistema de gestión es su gran versatilidad. Es fácil adaptarlo a cualquier aspecto de un negocio, y la evaluación de la performance de los empleados no es una excepción. Mediante el análisis del desempeño de cada empleado dentro de las cuatro
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Balance Scorecard
CONCEPTO Según Robert Kaplan y David Norton, el BSC es la representación en una estructura coherente, de la estrategia del negocio a través de objetivos claramente encadenados entre sí, medidos con los indicadores de desempeño, sujetos al logro de unos compromisos (metas) determinados y respaldados por un conjunto de iniciativas
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Balance Scorecard E Indicadores De SODIMAC
RESUMEN EJECUTIVO Sodimac S.A., identificada con R.U.T. 96.792.430-k, cuyo giro de Negocio es la Venta de artículos de ferretería, construcción y artículos para el hogar, tiene como Mercado Objetivo tres sectores: Mejoramiento de hogar (familias), Reparación y mantenimiento del hogar (contratistas) y Obras nuevas (constructoras). Asimismo Sodimac S.A., desarrolla las
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BALANCE SCORECARD Y LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
CAPITULO I BALANCE SCORECARD Y LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1.1 INTRODUCCIÓN La empresa PINTULAC nace en 1984, con permanente vocación de servicio y asesoría personalizada convirtiéndose en la mejor alternativa dentro del mercado de pinturas y anexos de la construcción. En el año 2003 se fusiona con dos grandes empresas: Pinturas
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Balance Scorecard.
Balance Scorecard Este modelo fue presentado por primera vez en la revista Harvard Business Review, Robert Kaplan y David Norton aseguran que este modelo es una representación de la “estrategia de negocio a través de objetivos claramente encadenados entre sí” (Brenda Casillas, 2013). Este modelo se basa en definir objetivos
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Balance Scorecord
Índice 1 Concepto 2 Beneficios 3 Orígenes del BalancedScorecard (BSC) 4 Qué es Balanced Scorecard? 5 Perspectivas del Balanced Scorecard 5.1 Perspectiva financiera 5.2 Perspectiva del cliente 5.3 Perspectiva procesos internos 5.4 Perspectiva de formación y crecimiento 6 Cómo se usa? 7 Definición de Visión y Estrategias 7.1 Definición de
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BALANCE SCORED CARD
Balanced Scorecard Ejemplo de implementación en Tempo Express S.A.S, para mantener una Posición de Liderazgo en el mercado. Antecedentes y Justificaciones La empresa Tempo Express S.A.S, es una empresa liderado el sector Caribe norte en el tema de la mensajería masiva por los últimos 8 años. En este tiempo, se
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Balance Social
Balance Social Katherine Muñoz Fuentes En las últimas décadas del siglo veinte se han producido transformaciones de significación, sabemos que el mundo ha cambiado, fundamentalmente en el campo de la tecnología, que incidieron en el mundo de los negocios. Este nuevo escenario condujo al surgimiento del concepto de responsabilidad social
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Balance Social
3- ¿Quienes deberían aplicarlo? La ley 25.250 en su articulo 18 establecía que aquellas empresas que ocuparan mas de 500 (quinientos) trabajadores, debían elaborar anualmente el Balance Social que contenga información relacionada a las condiciones de trabajo, y el costo del mantenimiento del mismo. Mas tarde, el decreto 1171/2000 regulaba
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Balance Social
“EL RIQUÍSIMO S.A.” es una empresa que se ha dedicado a la elaboración de productos tradicionales para el hogar. Su Misión es el objeto social de la compañía es: a) La elaboración de productos congelados o semicocidos, para consumo humano y su comercialización, b) explotación de negocios del ramo gastronómico
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Balance TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
ESTADOS DE RESULTADO Y BALANCE GENERAL Ciber Gallardo ________________ BALANCE GENERAL Activo Pasivo Activo corriente o circulante $ Pasivo Corriente o circulante $ Caja Bancos Clientes Inventarios o mercancías Deudores diversos TOTAL ACTIVO CORRIENTE Activo no corriente o fijo Locales TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE TOTAL ACTIVO $ 15,000 $ 60,000
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Balance y Estado
FABRICA DE MUEBLES NAPOLEON LTDA BALANCE GENERAL DIC 31 DE 2014 (Millones de Pesos) ACTIVO VALORES ACTIVO CORRIENTE EFECTIVO 138.349 INVERSIONES TEMPORALES 222.542 CUENTAS POR COBRAR 279.089 PROVISION CARTERA 27.909 INVENTARIO PROD. TERMINADOS 367.569 INVENTARIO PROD. EN PROCESO 318.300 INVENTARIO MATERIA PRIMA 384.504 PROVISION INVENTARIOS 107.037 TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1.575.407
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Balance Y Estado De Resultado
Prepare el balance con los datos de un negocio de camisas y responda lo siguiente: • Dinero en caja 1.180 • Préstamo de un banco 3.100 • Deudas de clientes 540 • Letras por pagar 1.320 • Camisas para la venta 2.260 • Capital 5.000 • Furgón de reparto 5.400
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Balance Y Estado De Resultado
Ventas de Camisas s.a Balance Al 31 de Diciembre de 2013 ACTIVO PASIVO Y PATRIMONIO ACTIVO CIRCULANTE Caja 1.180 Camisas para la venta 2.260 Deudas de Clientes 540 ACTIVO FIJO Furgón de reparto 5.400 Muebles de oficina 815 EXIGIBLE A CORTO PLAZO Letras por pagar 1.320 EXIGIBLE A LARGO PLAZO
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Balance Y Estado De Resultados
Realizar el siguiente ejercicio La sociedad XYZ Ltda. Tiene los siguientes datos correspondientes al periodo contable del año 2005. - En caja general $15,000,000 - Inventario de Mercancías $200,000,000 - Cuentas por cobrar $100,000.000 - Cuantas por pagar a proveedores $48,000,000 - En el capital social (cuotas o partes de
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Balance Y Estados De Rsultado
Balance y Estados de Resultado Contabilidad Instituto IACC 24 de Agosto de 2013. Índice Introducción………………………………………………………………………………..3 Prepare el balance con los datos de un negocio de camisas……………………………...4,5 Conclusión………………………………………………………………………………….6 Bibliografía…………………………………………………………………………………7 Introducción La tarea de esta semana consiste en prepara un balance según los datos entregados y adquiriendo los conocimientos entregados en los
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BALANCE Y PERSPECTIVA Y PERSPECTIVA DE DERECHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS LGBTI
Conclusiones de BALANCE Y PERSPECTIVA Y PERSPECTIVA CHOS HUMANOS DE LAS PERSONAS LGBTI 1. Este estudio tal vez no dé cuenta de cada una de las miradas de los actores sociales que han participado en luchas reivindicativas a este proceso, 2. El actual consejo nacional para la igualdad de Género
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Balance Y Proyecciones Del Sector Hortofrutícola
Balance Y Proyecciones Del Sector Hortofrutícola Contexto Nacional Con base en cifras del DANE, y según los Balances de Oferta –Utilización de Productos− (BOU), la producción del sector agropecuario, silvicultura y pesca en 2011 sumó 52.733 millones de pesos, de los cuales, las frutas y hortalizas participaron en 12 %
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Balance Y Retroalimentación De La Primera Visita A Una Institución Educativa
Balance y retroalimentación de la primera visita a una institución educativa Se inicia la jornada con las inquietudes que tenían los docentes con respecto a la primera visita, seguidamente se le da respuesta y se hace la lectura de la agenda de la segunda visita, se informa cuáles son las
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Balance Zafiro, S.A.
Zafiro, S.A. Balance al 31 de enero de200X Activo Circulante Efectivo $400,000 Cuentas por cobrar 1, 600,000 Mercancías 3, 000,000 5,000.000 No circulante Terreno 2,700.000 Edificio 7,900.000 Maquinaria 3,000.000 Mobiliario 1,000.000 14,600.000 19,600.000 Pasivo A corto plazo Proveedores $660,000 Acreedores 430,000 Documentos por pagar 210.000 1,300,000 A largo plazo Préstamo
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Balance: la combinación de 3 diferentes sistemas sensoriales: el oído, las extremidades y los ojos
El equilibrio según la RAE es la “facultad fisiológica por la que algunos seres vivos perciben su posición en el espacio”. ¿Y a qué se debe ésta facultad? A la asombrosa combinación de 3 sistemas sensoriales diferentes: el oído, las extremidades y los ojos. Al trabajar juntos y de manera
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Balanceados - Piensos
El servicio no esta disponible para contactar a esta empresa desde Venezuela Balanceados - Piensos / Artículos técnicos / Formulación e Ingredientes inShare Mezcladoras y Proceso de Mezclado. Publicado el: 16/06/2006 Autor/es: Departamento técnico de MEOSA®. (40210) (60) Importancia del Mezclado. Dentro de los distintos procesos que intervienen en la
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Balanceamiento De Dietas
5. BALANCEAMIENTO DE DIETAS 5.1. GENERALIDADES RACIÓN: Es la cantidad de alimento suministrado al animal durante un día, ya sea de una sola vez o en varias porciones. DIETA: Es el conjunto de alimentos que consume el animal sin que involucre la cantidad recibida. ALIMENTOS PARA ANIMALES: Son mezclas de
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Balanceamiento De Lineas
BALANCEAMIENTO DE LINEAS INTRODUCCION La línea de producción es reconocida como la principal forma de producir grandes cantidades de elementos normalizados a costos bajos. El Balanceo de Líneas de Ensamble consiste en agrupar actividades u operaciones que cumplan con el tiempo de ciclo determinado con el fin de que cada
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Balanced
Las organizaciones se desarrollan en la actualidad en un entorno de mayor competencia, por lo que se hace necesario no solo permanecer, sino también crecer e innovar constantemente para ser más eficiente, eficaz y competitivos en el mercado, de tal manera que contribuya al éxito de la empresa en el
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BALANCED FOOD.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES PUERTO CABELLO_ ESTADO, CARABOBO ________________ BALANCED FOOD. INTRODUCTION The balanced food is one that combines a food from each of the three basic groups in each hour of the
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BALANCED SCORE CARD
RESUMEN EL BALANCED SCORECARD Las nobles declaraciones de visión y estrategia no se traducen fácilmente en guías de acción a nivel local. Un proceso separado de asignación de recursos y presupuesto, encabezado por el equipo de finanzas, fija metas financieras para los ingresos, los gastos, las utilidades, y las inversiones
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Balanced Score Card
BALANCED SCORECARD La traducción de Balanced Scorecard en español, literalmente, sería "Hoja de resultados equilibrada". Sin embargo, se le ha conocido por muchos nombres distintos, entre los cuales destacan "Tablero de Comando" y "Cuadro de Mando Integral". A partir de los años 80, es cuando el Cuadro de Mando pasa
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Balanced Score Card
Concepto: Según Robert Kaplan y David Norton, el BSC es la representación en una estructura coherente, de la estrategia del negocio a través de objetivos claramente encadenados entre sí, medidos con los indicadores de desempeño, sujetos al logro de unos compromisos (metas) determinados y respaldados por un conjunto de iniciativas
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Balanced Score Card
INTRODUCCIÓN San Sebastián es una empresa dedicada a los concentrados mineros, especialmente de cobre, fundada en 1941, la empresa fue manejada por la familia fundadora hasta que recientemente fue adquirida por una empresa minera de capitales europeos, la cual ha decidido modernizar la planta para hacerla más rentable. Se ha
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Balanced Score Card
I. EL CAPITAL INTELECTUAL COMO VENTAJA COMPETITIVA 1. Enfoques Teóricos de la Competitividad. El enfoque basado en los recursos (resource based) rescata la importancia de los recursos de carácter específicos para la empresa. En este caso, la posición competitiva que ocupe la empresa es función de la naturaleza de los
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