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Importancia De La Cultura Organizacional ensayos gratis y trabajos

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Documentos 901 - 950 de 71.473 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • “La influencia de los factores externos en la cultura organizacional.”

    “La influencia de los factores externos en la cultura organizacional.”

    “La influencia de los factores externos en la cultura organizacional.” Introducción Nuestro caso se presenta en la Distribuidora Autojal cuando en una de las reuniones semanales de trabajo Alejandro Aguirre, director, le informa a su Gerente Gabriela que se tomó la decisión en la Asociación de Distribuidores de autos Senzei en México de que no irán mujeres al viaje a Japón, obsequio que se había destinado para las veinte distribuidoras con mejores resultados en el

    Enviado por floresmtz / 2.133 Palabras / 9 Páginas
  • Evolución de la administración. la cultura organizacional y de otros aspectos importantes del contexto administrativo

    Evolución de la administración. la cultura organizacional y de otros aspectos importantes del contexto administrativo

    http://www.pucmm.edu.do/STI/PublishingImages/LogoPUCMM_511PX_RGB_300DPI_FC.jpg Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra Facultad de Ciencias de la Ingeniería TEORÍA ORGANIZACIONAL ADM-111-T-002 Resumen Evolución de la administración Ernesto Salcedo Almonte 2009-6962 Profesor: Tomas De Paula Evolución de la administración: En capitulo se habla sobre la cultura organizacional y de otros aspectos importantes del contexto administrativo. También veremos los desafíos presentes en el entorno externo y analizaremos las características de la cultura organizacional. Se habla de que es un gerente omnipotente o

    Enviado por Ernesto Salcedo Almonte / 1.493 Palabras / 6 Páginas
  • Caso CULTURA ORGANIZACIONAL ACEITE Y AGUA

    Caso CULTURA ORGANIZACIONAL ACEITE Y AGUA

    Caso CULTURA ORGANIZACIONAL ACEITE Y AGUA ACEITE Y AGUA Michael Brighton se sentía igual que si le hubieran dado una bofetada. Con la espalda rígida se incrustó en la fría butaca de cuero, mientras sir John Callaghan, el temperamental presidente de Royal Biscuit Company, con sede en Londres, blandía, furioso, el memorando. - ¡No veo por ningún lado que vosotros dos hayáis trabajado juntos en este plan de asignación de puestos directivos! - aulló, fulminándolo

    Enviado por Andrés H. Mondaca / 3.603 Palabras / 15 Páginas
  • Gestión de Talento y Cultura Organizacional

    Gestión de Talento y Cultura Organizacional

    Profesional Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Gestión de Talento y Cultura Organizacional Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: Actividad 3: La importancia del DO en las empresas Fecha: 18 de marzo del 2016 Universidad Tec Milenio, Gestión de Talento y Cultura Organizacional, Modulo1, Tema 1. Administración del proceso de Desarrollo Organizacional, Tema 3. Intervenciones del Desarrollo Organizacional, Tema 4. Intervenciones de equipo Consultado el 18 de marzo del 2016 https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/content/contentWrapper.jsp?content_id=_847399_1&displayName=Gesti%C3%B3n+del+Talento+y+Cultura+Organizacional&course_id=_29854_1&navItem=content&href=https%3A%2F%2Fmiscursos.tecmilenio.mx%2Fbbcswebdav%2Finstitution%2Fcertificados%2Ftetramestre%2Frh%2Frh13363%2Fcel%2Findex.htm&cR2XilcGYOo=V6NPD6wVLwqa83SIjGZ4mTpzMp0Ixl%2B81Y6VdslNB2U%3D Objetivo Analizar la importancia de

    Enviado por led47 / 599 Palabras / 3 Páginas
  • CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL.

    CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL.

    UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION CURSO : Sociología de la Empresa DOCENTE : Carrasco Carrión Eduardo Luis ALUMNOS : * Correa Saenz Selene * Mayerhoffer Bardales Yessica * Valderrama Dueñez Gina CICLO : II SECCION : 1 CHIMBOTE – PERÚ JUNIO DEL 2016 CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL Toda empresa sea grande o pequeña, tienen un clima y cultura organizacional propia; ya que se cuenta con una serie de

    Enviado por Yessica Mayerhoffer / 2.265 Palabras / 10 Páginas
  • Recursos humanos y cultura organizacional.

    Recursos humanos y cultura organizacional.

    RELACIONES ENTRE RECURSOS HUMANOS Y CULTURA ORGANIZACIONAL Toda organización está constituida por elementos como su estructura, estrategias, políticas, procesos, cultura y sus recursos humanos. Dichos aspectos coadyuvan a su funcionamiento y al logro de los objetivos y metas planteadas por la empresa. Estos fines se plasman en un plan estratégico, que enfocara y guiara, cuya finalidad es lograr una transformación en las prácticas y por consiguiente en la cultura organizacional. Esto requiere de un proceso

    Enviado por Kryzthal Sero Gd / 1.012 Palabras / 5 Páginas
  • Fundamentos de una cultura organizacional.

    Fundamentos de una cultura organizacional.

    PA-CVUDES-009 logo cvudes DOCUMENTO DE TRABAJO ANÁLISIS ESTRUCTURAL DE TEXTO * * TÍTULO DEL DOCUMENTO TENDENCIAS DE LAS ORGANIZACIONES INTRODUCCIÓN Este capítulo analiza los fundamentos de una cultura organizacional; resaltando la importancia que tiene la cultura dentro de una organización, detallando los factores, las características, tipos, funciones, desventajas, la creación, el mantenimiento y la estructura de la cultura organizacional. En el último aparte trataremos los enfoques gerenciales, la organización matricial y las organizaciones virtuales. Se

    Enviado por luisvillacis / 780 Palabras / 4 Páginas
  • Valores y cultura organizacional

    Valores y cultura organizacional

    El comportamiento individual y colectivo en una organización se ve determinado claramente por factores tangibles e intangibles confluyentes que en definitiva van configurando una atmosfera de trabajo compartida y asumida. Los conceptos aludidos están profundamente vinculados a la hora de entender el proceso de conformación organizacional, especialmente si consideramos que los valores, como tales, dan uniformidad ideológica a la manera en que se realizan las cosas en la organización, por lo que a partir de

    Enviado por titular16 / 606 Palabras / 3 Páginas
  • Comunicación en la Cultura Organizacional

    Comunicación en la Cultura Organizacional

    Introducción A modo introductorio se sabe que el impacto de la cultura en una organización afecta distintos ámbitos, los cuales se dividen en lo político, legal, social y económico. Dentro de esta consigna se puede hablar de organizaciones con poca, media o una amplia diversidad cultural, en donde se puede reconocer esta diversidad como un factor de discriminación, positivo o como fuente de ventaja competitiva. Todas estas variables mencionadas anteriormente tienen un impacto directo en

    Enviado por gashas / 3.644 Palabras / 15 Páginas
  • FACTORES QUE DETERMINAN LA CULTURA ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA EN QUE TRABAJO Y COMO ESTAS NOS DIFERENCIAS DE LOAS DEMAS

    FACTORES QUE DETERMINAN LA CULTURA ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA EN QUE TRABAJO Y COMO ESTAS NOS DIFERENCIAS DE LOAS DEMAS

    UNIVERSIDAD GALILEO C:\Users\Usuario\Pictures\galileo.jpg IDEA LICENCIATURA EN TECNOLOGIA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS CURSO: ADMINISTRACION MODERNA 1 TUTOR: LIC. SENDER ALAY TAREA: FACTORES QUE DETERMINAN LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA ORGANIZACIÓN PARA LA CUAL TRABAJO Pineda González José Estuardo CARNET: 14153011 25/10/2015 FACTORES QUE DETERMINAN LA CULTURA ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA EN QUE TRABAJO Y COMO ESTAS NOS DIFERENCIAS DE LOAS DEMAS Así como cada persona tiene una cultura, las organizaciones se caracterizan por tener culturas corporativas

    Enviado por 6652jo / 571 Palabras / 3 Páginas
  • La Gran Cultura Organizacional...

    La Gran Cultura Organizacional...

    INTRODUCCIÓN La cultura es un aspecto fundamental dentro de la sociedad y en las últimas décadas esto se ha visto reflejado dentro de las organizaciones, quienes lo retoman con gran interés para poder evaluar cómo se lleva a cabo el funcionamiento dentro de estas mismas. Existen argumentos teóricos y empíricos que explican la importancia de considerar las características o elementos fundamentales de la cultura que sustentan fenómenos como la eficiencia y rentabilidad de una organización

    Enviado por Vicx / 15.958 Palabras / 64 Páginas
  • LOS SISTEMAS SOCIALES Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL.

    LOS SISTEMAS SOCIALES Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL.

    LOS SISTEMAS SOCIALES Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL PRESENTADO POR: MARIA CAMILA TAMAYO PEREZ LEIDY VANESSA VELASQUEZ VARGAS CLAUDIA ALEJANDRA RINCON BONILLA PRESENTADO A: DIANA PATRICIA PULIDO FIERRO PSICOLOGIA INDUSTRIAL VI SEMESTRE CORPORACION UNIVERSITARIA DEL HUILA “CORHUILA” NEIVA-HUILA 2012 LOS SISTEMAS SOCIALES Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL “La cultura de una compañía será buena si incorpora el compromiso con la ética y la excelencia “ Mike Miller. Estas culturas organizacionales reflejan las creencias y valores de los

    Enviado por jarody09 / 2.398 Palabras / 10 Páginas
  • Cultura organizacional: tradiciones, costumbres y habitos

    Cultura organizacional: tradiciones, costumbres y habitos

    Marketing 3.0 Cultura organizacional: tradiciones, costumbres y habitos Guía estratégica: planeación estratégica= misión, visión los valores, principios, credo, lema Misión: razón de ser Visión: a donde quiero llegar Valores: son las 22 virtudes (se deben de poner de 3 a 5) Principios: regular el comportamiento del personal para mejorar la cultura organizacional Credo: una declaración, yo creo en bla bla bla Lema: reafirma el comportamiento de las personas (interno en la empresa) Objetivos: cualitativos (bajar

    Enviado por roberto202020 / 252 Palabras / 2 Páginas
  • Cultura organizacional. Es un sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida cómo se comportan.

    Cultura organizacional. Es un sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida cómo se comportan.

    Cultura Organizacional Es un sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida cómo se comportan. Cultura fuerte: cultura en la que los valores fundamentales están muy arraigados y difundidos. Cuanto más acepten los empleados los valores fundamentales de la organización y cuanto más se comprometan con ellos, más fuerte es la cultura. Cultura débil: se da cuando dentro de la organización no se deja claro

    Enviado por PerlisH / 2.760 Palabras / 12 Páginas
  • Cultura Organizacional y Estilos de Dirección Orientados al Mercado

    Cultura Organizacional y Estilos de Dirección Orientados al Mercado

    Taller No.1 MARKETING MARÍA MÓNICA PÁJARO GONZÁLEZ RICARDO ANTONIO QUINTERO PEÑARANDA UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA FACULTAD DE INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL SANTA MARTA D.T.C.H 2015 Cultura Organizacional y Estilos de Dirección Orientados al Mercado 1. Acerca de los postulados del marketing. Para entender de una mejor forma las funciones del marketing se han establecido a través de cada concepto existente de este, una serie de postulados y principios que deben ser vistos como componentes integrales del mismo

    Enviado por Aerio / 676 Palabras / 3 Páginas
  • CAMBIOS EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EMPRESAS FAMILIARES ENTRE LA PRIMERA GENERACIÓN Y LA GENERACIÓN ACTUAL AL MANDO

    CAMBIOS EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EMPRESAS FAMILIARES ENTRE LA PRIMERA GENERACIÓN Y LA GENERACIÓN ACTUAL AL MANDO

    UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS http://www.innovahrconsultores.com/_/rsrc/1252089129840/agradecimientos/LogoURL.jpg CAMBIOS EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EMPRESAS FAMILIARES ENTRE LA PRIMERA GENERACIÓN Y LA GENERACIÓN ACTUAL AL MANDO LORENA SARAHÍ SOSA ROSALES CARNÉ: 1027911 GUATEMALA, MARZO 2016 CAMPUS CENTRAL To apply online, you will need this personal reference code: AX31505128 AGRADECIMIENTOS A Dios, quién merece todo mi esfuerzo. Todo lo que he logrado en mi vida se lo debo a

    Enviado por maurogra / 22.315 Palabras / 90 Páginas
  • CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL COMPROMISO ¿RELACIÓN DIRECTAMENTE PROPORCIONAL?

    CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL COMPROMISO ¿RELACIÓN DIRECTAMENTE PROPORCIONAL?

    Viviana Prada Pérez CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL COMPROMISO ¿RELACIÓN DIRECTAMENTE PROPORCIONAL? Resumen: Este ensayo busca hacer un recuento del modelo propuesto por Nieto y a partir de la revisión de algunos conceptos sobre cultura organizacional y el compromiso del empleado hacia el cumplimiento de las metas organizacionales, identificar la relación que existe entre ellas. Desde hace ya muchos años el hombre ha querido evaluar cada una de las variables que afectan la productividad de las

    Enviado por Viviana_Prada / 5.030 Palabras / 21 Páginas
  • Cultura Organizacional, Comportamiento organizacional

    Cultura Organizacional, Comportamiento organizacional

    Cultura Organizacional Comportamiento organizacional Introducción Hoy en día las tendencias económicas y demográficas causan gran impacto en la cultura organizacional. Estas nuevas tendencias hacen que las organizaciones se vean en la necesidad de orientarse a los nuevos avances. La globalización, la apertura económica y la competitividad son fenómenos a los que deben enfrentarse la organizaciones, en medida que la competitividad es el éxito de toda organización, estas se ven enfocada en la cultural de sus

    Enviado por chimuelo31 / 3.158 Palabras / 13 Páginas
  • Cultura organizacional y diversidad

    Cultura organizacional y diversidad

    Cultura organizacional y diversidad La naturaleza de una cultura La Cultura Organizacional es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común. Esta cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización. Independientemente de cómo se define el término, hay muchas características que se asocian a la cultura organizacional, algunas de ellas

    Enviado por Dann Iaa / 3.529 Palabras / 15 Páginas
  • La cultura organizacional del BCP.

    La cultura organizacional del BCP.

    AHORA, DESCUBRA SUS FORTALEZAS Capítulo 1: Vidas Sólidas Warren Buffett, uno de los accionistas más grandes del mundo, confiesa que tiende a confiar en las intenciones de los demás y que no es escéptico. Esto no es un perfil muy común en los inversionistas éxitos. Debido a que él decidió aprovechar las fortalezas que sí poseía. Este inversionista exitoso ha utilizado su enfoque paciente, práctico y confiado desde que creó su primera sociedad de inversión.

    Enviado por nuria.bayona / 407 Palabras / 2 Páginas
  • Creación de una Cultura Organizacional Ética

    Creación de una Cultura Organizacional Ética

    Instituto de Estudios Superiores de Administración Maestría en Administración Cátedra: Comportamiento Organizacional Instituto Clínico La Florida Creación de una Cultura Organizacional Ética Estudiantes: Fermín, Adelsi C.I.: V-20.473.794 Hossne, Alfredo C.I.: V-19.294.342 Patiño, Juan C.I.: V- 6.127.203 Peñuela, Naylet C.I.: V-16.604.189 Septiembre 2016 Planteamiento del Problema El Instituto Clínico La Florida, C.A. (en adelante el Instituto) es una institución privada diseñada y dotada, para prestar servicios de atención médica sanitaria integral a pacientes en áreas de

    Enviado por florpepa / 1.289 Palabras / 6 Páginas
  • CULTURA ORGANIZACIONAL UNALM

    CULTURA ORGANIZACIONAL UNALM

    CULTURA ORGANIZACIONAL: UNALM 1. VALORES: Los valores en la UNALM ofrecen una motivación para todos los miembros y de esta manera poner en marcha los patrones de conducta. De esta manera la UNALM se rige por los siguientes valores: 1. La afirmación y defensa, desde su plano rector, de los valores y los fueros de la dignidad de la persona humana reconocidos en la Declaración Universal de los Derechos Humanos. 2. La búsqueda científica de

    Enviado por Carenriq / 1.733 Palabras / 7 Páginas
  • Administración, su evolución y la cultura organizacional

    Administración, su evolución y la cultura organizacional

    Tema 1 Administración, su evolución y la cultura organizacional * La administración es el proceso de conseguir que las cosas se hagan de manera eficiente, con y a través de las personas. * Funciones clave de la administración. - Planear, Organizar, Liderar, Controlar * Planear. - Definir metas, establecer estrategias y planes de coordinación * Organizar. – Determinar lo que se necesita hacer, como se hará y quien lo hará * Liderar. – Dirigir y

    Enviado por chekoslim / 3.118 Palabras / 13 Páginas
  • Gestión del talento y cultura organizacional.

    Gestión del talento y cultura organizacional.

    Reporte Nombre: Andrés Zamudio Vega Matrícula: 2633451 Nombre del curso: Gestión del talento y cultura organizacional Nombre del profesor: Lucrecia Zavala Ortega Módulo: 1 Actividad: Tema 5. Intervenciones conciliatorias Fecha: 09 septiembre 2016 Bibliografía: Universidad Tecmilenio (s.f) Modulo 1, Actividad 5, Cuestionario clima organizacional. Objetivo: Comprender los factores que nos ayudaran a retener a nuestros empleados, ayudarlos a que se sientan bien y generar así un mejor funcionamiento de la empresa. Procedimiento: 1. Busque una

    Enviado por Andres Vega / 710 Palabras / 3 Páginas
  • Adherencia de la Información dada de los temas de Cultura Organizacional en la FOSCAL a los trabajadores asistentes a los programas de Inducción y Re inducción Institucional..

    Adherencia de la Información dada de los temas de Cultura Organizacional en la FOSCAL a los trabajadores asistentes a los programas de Inducción y Re inducción Institucional..

    Adherencia de la Información dada de los temas de Cultura Organizacional en la FOSCAL a los trabajadores asistentes a los programas de Inducción y Re inducción Institucional. Elkin Quintero Forero Universidad Autónoma de Bucaramanga, Proyecto en Administración equintero897@unab.edu.co Resumen El presente estudio tiene como objetivo Identificar la adherencia a la información de los Programas de Cultura Organizacional que se presentan en Inducción y Re inducción a los trabajadores FOSCAL asistentes durante el 14 de enero

    Enviado por elkin_forero_ / 5.697 Palabras / 23 Páginas
  • Explicación del tema 1 Cultura Organizacional Tema 1. Conceptos Generales

    Explicación del tema 1 Cultura Organizacional Tema 1. Conceptos Generales

    Explicación del tema 1 Cultura Organizacional Tema 1. Conceptos Generales Si preguntamos a 20 personas ¿qué es la cultura?, es muy posible que obtengamos 20 respuestas diferentes. Por ser estos conceptos del dominio general, es factible que los utilicemos comúnmente y no acertadamente, por eso es bueno partir de una fuente de aceptación universal, como son los diccionarios. El diccionario de la Real Academia Española define cultura en su acepción más amplia, como el “Conjunto

    Enviado por Ismael Calvo / 6.663 Palabras / 27 Páginas
  • Manual de Organización. CULTURA ORGANIZACIONAL

    Manual de Organización. CULTURA ORGANIZACIONAL

    MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESCUELA DE BACHILLERES XALAPA G:\10606528_418252135017106_6349228895534593368_n.jpg MANUAL DE ORGANIZACIÓN ________________ ÍNDICE INTRODUCCIÓN ANTECEDENTES CULTURA ORGANIZACIONAL MISIÓN VISIÓN VALORES OBJETIVOS INSTITUCIONALES MARCO JURÍDICO OBJETIVOS DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN ORGANIGRAMA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS Director Subdirector Control Escolar Subdirectora administrativa Coordinación de ingresos Coordinación de egresos Coordinación de Recursos Humanos Prefectura Docente Intendencia GLOSARIO INTRODUCCIÓN Este manual de organización fue elaborado con la finalidad de que la Institución Educativa Escuela de Bachilleres Xalapa cuente con un

    Enviado por esteban_kinney / 3.579 Palabras / 15 Páginas
  • CULTURA ORGANIZACIONAL ORIENTADA AL CLIENTE

    CULTURA ORGANIZACIONAL ORIENTADA AL CLIENTE

    CULTURA ORGANIZACIONAL ORIENTADA AL CLIENTE El cliente es un ente muy valioso dentro del ámbito empresarial; buscar la satisfacción de cada uno de ellos involucra un gran esfuerzo por parte de quienes lideran la organización ya que debe buscar el involucramiento de cada uno de los integrantes que permita de tal manera el cumplimiento de sus objetivos establecidos. La seguridad forma un papel muy importante para llegar a cumplir las exigencias del entorno en el

    Enviado por mbelenca / 1.056 Palabras / 5 Páginas
  • Cultura organizacional: facilitador u obstaculizador para el cambio.

    Cultura organizacional: facilitador u obstaculizador para el cambio.

    Universidad Externado de Colombia - UEC Maestría en Administración de Empresas – MBA PROMOCION 58 GEBER RAFAEL TATIS PASTRANA Cultura organizacional: facilitador u obstaculizador para el cambio. Tema * Cultura Organizacional * Planteamiento de estrategias. * Gestión del Cambio * Sector de confecciones Resumen El estudio de caso de las relaciones entre la actitud hacia el cambio y la cultura organizacional, hecha por Montealegre y Calderón, permite analizar que variables son consideradas como pilares bases

    Enviado por relesit / 906 Palabras / 4 Páginas
  • El tema del cual queremos aprender y facilitar su comprensión es del cual les voy a hablar, es sobre la cultura organizacional, es la fundamental en la cultura administrativa, cultura institucional, cultura corporativa

    El tema del cual queremos aprender y facilitar su comprensión es del cual les voy a hablar, es sobre la cultura organizacional, es la fundamental en la cultura administrativa, cultura institucional, cultura corporativa

    UNIDAD ACADÉMICA DE NEGOCIOS P r o c e s o s A d m i n i s t r a t i v o s ENSAYO: Cultura Organizacional Profesora: Nereyda Soto Medina Alumno: Tomas Antonio Sánchez Armenta Grupo: 2-2 INTRODUCCION El tema del cual queremos aprender y facilitar su comprensión es del cual les voy a hablar, es sobre la cultura organizacional, es la fundamental en la cultura administrativa, cultura institucional, cultura corporativa,

    Enviado por Diana Villegas / 1.962 Palabras / 8 Páginas
  • Gerencia de la Cultura Organizacional

    Gerencia de la Cultura Organizacional

    Gerencia de la Cultura Organizacional Sofia Dubon Jocelyn Zaldivar Jonathan Park Caso Incidental 2 W.L. GORE & ASSOCIATES ¿Cómo caracterizaría la estructura organizacional de Gore con los términos empleados en este capítulo? ¿Por ejemplo, es mecanicista u orgánica? Como influye esta estructura en la estrategia de Gore? La Estructura Mecanicista, que es una estructura rígida y muy controlada, caracterizada por una gran especialización, departamentalización rígida, limitado tramo de control, alta formalización, una red de información

    Enviado por SofiDT / 612 Palabras / 3 Páginas
  • Relación entre comunicación y cultura organizacional.

    Relación entre comunicación y cultura organizacional.

    RELACIÓN ENTRE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y EL ACTO COMUNICATIVO EN LA EMPRESA. FREDY SALDAÑA LEOPARDO C.C. 10.185.434 UNIVERSIDAD DE MANIZALES ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO MANIZALES 2015 Relación entre la Cultura Organizacional y el acto comunicativo en la Empresa. La cultura organizacional en una empresa es su forma frecuente y usual de pensar y hacer las cosas, que comparten en mayor o menor medida todo el capital humano. En este sentido, la cultura cumple

    Enviado por Βαλτέρος Γκαρσία Σαλαζαρ / 997 Palabras / 4 Páginas
  • PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

    PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

    CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL PRESENTADO POR: EDWIN FABIAN VEGA ARIZA I.D 368822 PRESENTADO A: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL UNIMINUTO VIRTUAL Y DISTANCIA FACULTAD DE PSICOLOGÍA MARZO 28 DE 2016 INTRODUCCIÓN El cambio en el aspecto organizacional se construyó unos modelos y enfoques mixtos cuantitativos y cualitativos que se debe considerar a los valores como una potencia muy especial que da sentido en los esfuerzos humanos, tanto en el ámbito personal como en el organizacional; Creencias, símbolos, mitos,

    Enviado por Edwin Vega / 1.104 Palabras / 5 Páginas
  • CULTURA ORGANIZACIONAL EN FACEBOOK

    CULTURA ORGANIZACIONAL EN FACEBOOK

    1. CULTURA ORGANIZACIONAL EN FACEBOOK Facebook es una de las empresas más importantes en la actualidad. Ha logrado posicionarse gracias a su innovación convirtiéndose en una de las redes sociales más utilizadas en los últimos años. La empresa, creada por Mark Zuckerberg, parte de una cultura dirigida a cada una de las personas que hacen parte de esta. Su competencia más fuerte es Google, ya que ambas empresas has logrado un gran avance en cuestión

    Enviado por Jeison Vargas / 431 Palabras / 2 Páginas
  • La Gran Cultura Organizacional.

    La Gran Cultura Organizacional.

    Empresa : MIMO&CO Mimo & Co es una marca de ropa, calzado, accesorios y perfumes para chicos de 0 a 12 años. La ropa de Mimo & Co es práctica, moderna, de calidad, de diseño… Pero sobre todo Mimo es un verdadero estilo de vida Mimo & Co fabrica prendas que se comercializan en más de 100 puntos de venta exclusivos y más de 300 en canal mayorista. Mimo & Co tiene presencia en muchos

    Enviado por Liberateyconfia / 674 Palabras / 3 Páginas
  • INFORME NÚMERO 1 "ADMINISTRACIÓN Y CULTURA ORGANIZACIÓN".

    INFORME NÚMERO 1 "ADMINISTRACIÓN Y CULTURA ORGANIZACIÓN".

    INFORME SOBRE EL TRABAJO LYZ DAYANNA AZCARATE MARIN-1561857 JERSSON BARON NARVAEZ-1561734 JUAN CAMILO VELA CASTRILLON-1561735 JUAN CARLOS MENDEZ GARCIA-1561733 ADMON. DE EMPRESAS. UNIVALLE, III SEMESTRE. MATERIA: LIDERAZGO EMPRESARIAL LA IMPORTANCIA DE LA FORMACION Existen ciertas actitudes, aptitudes, habilidades, capacidades y conocimientos que se van acumulando a lo largo de la vida, las cuales en determinado momento permiten formar personas con características muy especificas que lo convierten en un líder. Un líder tiene visión, seguridad y

    Enviado por garciaghon / 1.050 Palabras / 5 Páginas
  • “LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y SU RELACION CON EL DESEMPEÑO LABORAL DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA DEL COLEGIO CRISTIANO “JOYITAS DEL REY”-CHORRILLOS, LIMA – 2014.

    “LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y SU RELACION CON EL DESEMPEÑO LABORAL DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA DEL COLEGIO CRISTIANO “JOYITAS DEL REY”-CHORRILLOS, LIMA – 2014.

    MATRIZ DE CONSISTENCIA TÍTULO: “LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y SU RELACION CON EL DESEMPEÑO LABORAL DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA DEL COLEGIO CRISTIANO “JOYITAS DEL REY”-CHORRILLOS, LIMA – 2014. PROBLEMAS OBJETIVOS HIPÓTESIS VARIABLES DIMENSIONES/ INDICADORES METODOLOGÍA POBLACIÓN TÉCNICAS GENERAL ¿Cuál es la relación que existe entre la cultura organizacional con el desempeño laboral de la comunidad educativa del Colegio Cristiano “Joyitas del Rey”-Chorrillos, Lima – 2014? ESPECÍFICOS 1.¿Qué relación existe entre el reconocimiento del esfuerzo como factor

    Enviado por Christian Vela / 1.010 Palabras / 5 Páginas
  • Primera Lectura de Cultura Organizacional Negocios de Medio Tiempo

    Primera Lectura de Cultura Organizacional Negocios de Medio Tiempo

    [COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO] [Profesor: Dr. Jean-Marie Depord] [haremos un breve análisis sobre la importancia y las facilidades de hoy en dia de poner un negocio a provechando el tiempo libre que se tenga sin descuidar los ya empleas ejercidos, en una cultura organizacional] Miguel Alejandro Adame Gatica [ 10 de Marzo 2012] ________________ Primera Lectura de Cultura Organizacional Negocios de Medio Tiempo Revistas ENTREPRENEUR, del mes de febrero del 2013, en el articulo Negocios

    Enviado por ismaelss / 2.543 Palabras / 11 Páginas
  • Principios de Cultura Organizacional.

    Principios de Cultura Organizacional.

    ESTRES Experiencias emocionales negativas con cambios conductuales, bioquímicos y psicológicos. Habilidades de afrontamiento *Buscar info pertinente *Compartir preocupaciones y encontrar consuelo *Considerar alternativas *Emplear el sentido del humor Ayudas p/conducta de afrontamiento *orientese a la tarea *sea ud mismo *automonitoreo *sea realista *sentido del humor *panorama constructivo *Redes de apoyo *sea paciente Respuestas ψ *Sentirse molesto *incapacidad p/concentrarse *Irritabilidad *Pérdida de la confianza *Preocupacion *Dificultad p/tomar decisiones *Pensamientos recurrentes *Distractibilidad Respuestas conductuales *Deterioro de la

    Enviado por S. Raquel H. Ortiz / 597 Palabras / 3 Páginas
  • “CULTURA ORGANIZACIONAL DE LAS MYPES DE LA LOCALIDAD DE POMACOCHAS”.

    “CULTURA ORGANIZACIONAL DE LAS MYPES DE LA LOCALIDAD DE POMACOCHAS”.

    “UNIVESIDAD PRIVADA ALAS PERUANAS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES” Resultado de imagen para logo de uap ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES. “CULTURA ORGANIZACIONAL DE LAS MYPES DE LA LOCALIDAD DE POMACOCHAS”. AUTOR: YARELIS YAMILETH HOYOS CRUZADO. CHACHAPOYAS-PERU 2016 INTRODUCCIÓN CAPITULO I: PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO 1. DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA La cultura organizacional viene siendo estudiada desde hace mucho tiempo atrás, por lo que se ha desarrollado numerosas teorías, estas vienen siendo de gran importancia

    Enviado por DjRony / 1.198 Palabras / 5 Páginas
  • Cultura Organizacional.

    Cultura Organizacional.

    A modo de introducción, se definirá el concepto de cultura organizacional, la cual se define como una creencia o valor o sistema de significado la cual se comparte y permite a cada miembro concebir cuál es su rol y cuáles son las normas de la organización a la que pertenece. “Como cultura organizacional se entiende al conjunto de creencias, hábitos, valores, actitudes, tradiciones entre los grupos existentes en todas las organizaciones. El término cultura organizacional

    Enviado por Glenis Gonzalez / 745 Palabras / 3 Páginas
  • ACTIVIDAD 4.- Realiza una investigación documental acerca de la ubicación espacial, horizonte cultural mesoamericano de la cultura, organización social, económica

    ACTIVIDAD 4.- Realiza una investigación documental acerca de la ubicación espacial, horizonte cultural mesoamericano de la cultura, organización social, económica

    ACTIVIDAD 4.- Realiza una investigación documental acerca de la ubicación espacial, horizonte cultural mesoamericano de la cultura, organización social, económica y religiosa de los siguientes grupos: 1. PURÈPECHAS O TARASCOS Ubicación espacial: Son un pueblo indígena que habita primordialmente en el estado de Michoacán, México, también habitaron en los estados de Guanajuato y Guerrero. Actualmente también existen grupos purépechas que han migrado y se han establecido en otros estados de la República Mexicana como Jalisco,

    Enviado por yamiletGV / 2.098 Palabras / 9 Páginas
  • CULTURA ORGANIZACIONAL DESENTRAÑANDO VERICUETOS

    CULTURA ORGANIZACIONAL DESENTRAÑANDO VERICUETOS

    CULTURA ORGANIZACIONAL: DESENTRAÑANDO VERICUETOS RESUMEN Para poder hablar de una cultura organizacional, debemos primero saber de cultura y cómo se relaciona con las organizaciones, pero actualmente no hay un conocimiento exacto de lo que implica este. Dado esto, en la lectura se basa en las investigaciones a lo largo de la historia, desde que se empezó a hablar de la gestión de las organizaciones con la cultura. Precisamente, en un comienzo tuvo su análisis desde

    Enviado por Carlos Daniel Gamarra Torres / 2.394 Palabras / 10 Páginas
  • Diseño de la cultura organizacional

    Diseño de la cultura organizacional

    Diseño de la cultura organizacional Ensayo ¿Qué impacto tiene el estilo de administración en la cultura organizacional? Todas las empresas cuentas con una estructura administrativa y con ciertos niveles necesarios para que una organización funcione, toda las partes de la administración tiene definido las actividades laborales, los procesos de trabajo así como las personas que lo ejecutan pero alguien tiene que coordinar las actividades de todos para guiarlos al cumplimiento de las metas esta actividad

    Enviado por marleny98 / 874 Palabras / 4 Páginas
  • EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL Y CULTURA ORGANIZACIONAL

    EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL Y CULTURA ORGANIZACIONAL

    EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL Se define como el proceso dinámico y continuo de adquisición e integración de conocimientos, habilidades y actitudes para el desarrollo de recursos hacia la mejora de estos aspectos El conocimiento se convierte en el eje vertebral de los modelos de competitividad. Las empresas deben responder a un medio cambiante que se caracteriza por competidores más fuertes y preparados. PROCESO * Relaciones con colegas * Procesos reflexivos * Aprendizaje individual * Experimentación ESTIMULOS

    Enviado por Yury RZ / 675 Palabras / 3 Páginas
  • Comentario sobre el análisis de la cultura organizacional de google.

    Comentario sobre el análisis de la cultura organizacional de google.

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    Enviado por Edwar Rivera / 342 Palabras / 2 Páginas
  • CULTURA ORGANIZACIONAL: CONOCIMIENTO:

    CULTURA ORGANIZACIONAL: CONOCIMIENTO:

    CULTURA ORGANIZACIONAL: 1.- CONOCIMIENTO: Los 2 copresidentes y fundadores de ACCOR: Paul Drubrule y Gérard Péllisson no habían seguido estudios, ni habían trabajado anteriormente en la industria hotelera, por lo que contrataban casi exclusivamente a personal profesional capacitado en la administración de hoteles y restaurantes y esto lo hacían con la finalidad de darles la libertad necesaria actuar y tomar decisiones y además, podían confiar en ellos por su conocimiento y vasta experiencia. Además estos

    Enviado por merycaro / 1.004 Palabras / 5 Páginas
  • Como se implanta la cultura organizacional

    Como se implanta la cultura organizacional

    Como se implanta la cultura organizacional La cultura organizacional como percepción común que comparten los miembros de una organización y como sistema de significado compartido, hace la diferencia entre una organización y otra. Por lo que la implementación de la cultura organizacional, debe impactar en los valores y creencias, generando un crecimiento y desarrollo en las personas que trabajan dentro de la empresa y así mismo, cuando se requiera, modificar la cultura organizacional, valorizando procesos

    Enviado por adheron26 / 1.331 Palabras / 6 Páginas
  • DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL DESARROLLO DE CASO NO. 1

    DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL DESARROLLO DE CASO NO. 1

    UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS FACULTAD DE POSTGRADO DESARROLLO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL DESARROLLO DE CASO NO. 1 Catedrático: Aldo Craso Zavala Alumno: Maynor Josue Amaya Cuenta: 21643122 San Pedro Sula, Cortes 24 de Enero de 2017 1. R/= al recorrer la compañía podrían mejorar sus relaciones interpersonales interdepartamentalmente y con los empleados de línea. De no hacerlo no se daría cuenta de los estados de ánimo, empeño y motivación que cada uno de los empleados

    Enviado por ritochu87 / 261 Palabras / 2 Páginas
  • Capacitación y motivación a los empleados que se haga la creación de una cultura organizacional que apoye las estrategias..

    Capacitación y motivación a los empleados que se haga la creación de una cultura organizacional que apoye las estrategias..

    IMPLANTACIÓN DE ESTRATÉGIAS Este paso requiere que: * Se establezcan objetivos ANUALES * Establecimiento de políticas en la empresa * Capacitación y motivación a los empleados que se haga la creación de una cultura organizacional que apoye las estrategias. * Establecimiento de técnicas de mercadotecnia y presupuestos. * Sistemas modernos y eficientes de información. * Determinación de estrategias específicas. BARRERAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS ESTRATEGIAS ¿qué pasó? ¿Por qué no logramos implementarla con éxito?

    Enviado por esmeralda1384 / 1.065 Palabras / 5 Páginas