Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Decisiones Financieras: pasivos en los estados financieros en el supermercado AVImarket, S.A. -2016
Instituto Tecnológico Nacional Instituto Tecnológico De Los Mochis Contador Publico “Decisiones Financieras: pasivos en los estados financieros en el supermercado AVImarket, S.A. -2016” Taller de Investigación I Anteproyecto Natanael Parra Gutiérrez Erick Gpe Cuevas Balderrama 1644180 Índice Introducción……………………………………………………………..……4 Capitulo 1. Construcción del objeto de estudio 1.1 Antecedentes…………………………………………………………….5 1.2 Planteamiento del
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Decisiones Financieros A Corto Plazo
Decisiones Financieras de Corto Plazo Se refiere fundamentalmente a la administración o gestión del Capital de Trabajo. Recordemos la definición de Capital de Trabajo: Activos Corrientes – Pasivos Corrientes. Ya vimos con el Prof. Cruz un adelanto de lo que significa administrar el Capital de Trabajo en el punto 6.
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Decisiones Gerenciales
DECISIONES GERENCIALES Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel dentro de la estructura organizacional. Las decisiones de los ejecutivos o directores son menos estructuradas donde no existen situaciones repetitivas y por ende no pueden aplicarse recetas únicas de solución; por el contrario deben
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Decisiones Gerenciales
DECISIONES GERENCIALES Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel dentro de la estructura organizacional. Las decisiones de los ejecutivos o directores son menos estructuradas donde no existen situaciones repetitivas y por ende no pueden aplicarse recetas únicas de solución; por el contrario deben
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Decisiones Gerenciales
ANÁLISIS DE LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES EN LA ORGANIZACIÓN Categoría del artículo: Administración y Gerencia. Autor: Walter Mariscal Briones. (E-Mail:Walter_Mariscal@hotmail.com) Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Santiago, Chile. 2000. Ingeniero en Informática, Universidad del Bio-bío, Concepción, Chile. 1995. Actividad: Consultor de Empresas en análisis de Sistemas de Informy Sistemas de
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Decisiones Gerenciales
Sabemos que en México tenemos muchos impuestos a los que hacer frente cada mes, y por eso es importante estar atentos a la actualización del Calendario del SAT que ofrecemos en este portal. Ahora bien, me tomé el atrevimiento de hacer un artículo que no se remita a exponer de
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Decisiones Gerenciales
La toma de decisiones en la dirección de empresas junio 29, 2009 por Juan Carlos Valda Desde que nos levantamos hasta que nos acostamos, pasamos el día tomando decisiones en nuestra vida Cualquier gerente, directivo, empresario o mando intermedio de una empresa o persona que esté al frente de un
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Decisiones Gerenciales
Decisiones gerenciales en base a los presupuestos CAPITULO 1. PRESUPUESTOS OBJETIVO GENERAL Capacitar al participante para comprender y analizar el papel que juegan los presupuestos dentro de la planeación estratégica de las empresas, así como su naturaleza, ventajas, limitaciones y mecanismos para la elaboración de los mismos. OBJETIVOS ESPECÍFICOS •
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Decisiones gerenciales. Las necesidades de información
Decisiones gerenciales Las necesidades de información requeridas dentro de la organización varían de acuerdo al nivel dentro de la estructura organizacional. Las decisiones de los ejecutivos o directores son menos estructuradas donde no existen situaciones repetitivas y por ende no pueden aplicarse recetas únicas de solución; por el contrario deben
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DECISIONES GRENCIALES - CASO: LUZAM.
Luzam SRL ________________ 1. Elección de una empresa del medio para objeto de estudio Empresa “Luzam” LUZAM, una empresa familiar nace el 2 de enero de 1984, siendo en un principio una empresa unipersonal dedicada a la comercialización de repuestos Volkswagen (VW), bombas de agua y todos los requerimientos de
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Decisiones Grupales
Toma de Decisiones Grupales Carolina Elizabeth Molina Muñoz No. De Cuenta: 100038299 ________________ INTRODUCCION La toma de decisiones se da no sólo entre individuos, también de manera grupal, de hecho muchas de las decisiones que afectan nuestra vida cotidiana se toman a través de un grupo; en este trabajo hablaremos
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Decisiones Individuales Y Grupales
Tema: Toma de Decisiones Autor: Lic. Féderman Salas Yépez. Fecha: 06/12/2005 Ensayo cortó sobre Decisiones Individuales y Grupales. Cuando hablamos de toma de decisiones debemos tomar en cuenta como premisa básica la condición personal del individuo que toma la decisión. Dígase condición personal, a ese equipaje ético, moral, emocional y
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Decisiones Influenciadas Por Los Estados Financieros.
Mencione tres ejemplos de decisiones que quizá están influenciados por los estados financieros. Un candidato presidencial de los Estados Unidos propone un nuevo sistema de atención médica para el país. Por supuesto, la propuesta tiene un efecto importante sobre el presupuesto del país. Las cifras contables se utilizan para
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Decisiones Inteligentes
TRABAJO INDIVIDUAL DECISIONES INTELIGENTES OCHO CLAVES PARA TOMAR UNA DECISIÓN EFICAZ Desarrolle el caso a partir de una decisión que necesite tomar de la vida real. 1. Definir el problema de decisión. ¿Qué es lo que hay que decidir? Preguntarse qué hizo detonar esa decisión y hacer una conexión con
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Decisiones Management
Decisiones Racionales → tomar decisiones lógicas y coherentes para maximizar el valor.El problema al que enfrentan es uno claro e inequívoco , y la toma de decisiones tendrían un objetivo claro y específico, tienes que conocer todas las alternativas posibles y consecuencias. La toma de decisiones racional llevaría constantemente a
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DECISIONES MERCADOLOGICAS EVALUACION DIAGNOSTICA
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE ACAYUCAN Logotipos - TEC Delicias DECISIONES MERCADOLOGICAS EVALUACION DIAGNOSTICA Contesta lo que se te pide. 1.- ¿Qué es y para qué sirve un estudio de mercado? Un estudio de mercado es una investigación que se utiliza para analizar hábitos de compras, la viabilidad del producto ,
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Decisiones Misa
Analicemos cuál es la situación presupuestaria para 1990 SIN STAR CON STAR Cuenta de Resultados 1984-1989 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1990 Ventas equipamientos y componentes 8.250 8.600 9.200 12.100 15.200 12.000 10.000 10.650 Ventas proyectos e instalaciones 1.520 2.250 4.000 7.100 9.250 7.000 5.000 5.850 Ventas Totales
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Decisiones No Monetarias
RIESGO E INCERTIDUMBRE La toma de decisiones día a día es una realidad de la vida diaria para todos. Todas las personas, de todos los ámbitos enfrentan numerosos hechos y circunstancias que influyen en el proceso de la toma de decisiones. No existe un método único para tomar decisiones que
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DECISIONES OPERACIONALES
DECISIONES OPERACIONALES ¿Cuánto hay que producir y cuándo, de modo de cumplir con la demanda de los clientes y obtener rentabilidad? Esta pregunta básica se presenta en casi cualquier empresa en cualquier parte del mundo, pero su respuesta no es fácil. Para comenzar, no es posible producir en forma “instantánea”,
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Decisiones Organizacionales - Componente práctico - Escenarios simulados
Unidad 1 - Fase 2 - Decisiones Organizacionales - Componente práctico - Escenarios simulados Presentado a: Nair Cantillo Campo Tutora Presentado por: Ana Muñoz Cabrera Grupo: 102026_52 Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, contables, Económicas y de Negocios “ECACEN” Curso: Juego Gerencial Marzo – 2022
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Decisiones Para Comprar
1. DECISIONES PARA COMPRAR Y NEGOCIAR. El proceso de toma de decisiones de los consumidores, es un enfoque sistemático de las compras en el que todos los consumidores participan con todas las compras, ya sea si es una compra a gran escala como una casa o un auto, o un
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Decisiones para el proceso de compra
MOL609 Decisiones para el proceso de compra Nombre de integrantes: Gabriela Lafuente – Sebastián Medina Número de grupo: 9 Fecha: 07 de abril de 2024 PREGUNTAS / ESTRUCTURA DE INFORME 1. Para el Caso inicial se nos establece el objetivo de analizar y ordenar los artículos según su ingreso por
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Decisiones para la exportación de productos: “Caso Frutas Navarro”
Decisiones para la exportación de productos: “Caso Frutas Navarro” ESTRATEGIAS DE EXPORTACIÓN EN EL MERCADO EUROPEO Acciones a realizar Beneficios de las acciones a realizar Implicaciones en las ventas e incremento de ingresos Recursos materiales y humanos requeridos 1 Conocer los mercados de exportación Elaborar un plan de introducción de
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Decisiones Para Utilizar Mercados Financieros Internacionales.
3. Elabore una hoja de cálculo para comparar los flujos de efectivo que resultan de los dos planes. Con el primer plan los flujos de efectivo netos denominados en baht (recibidos hoy) se invertirán en Tailandia a 15% durante el periodo de un año, después de lo cual los baht
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Decisiones políticas
es una expresión amplia, que se suele referir a formas de democracia en las que los ciudadanos tienen una mayor participación en la toma de decisiones políticas que es la que les otorga tradicionalmente la democracia representativa, esta última es una de las democracias más usadas en el mundo. Implica
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Decisiones previas al diseño de almacén
GESTION DE ALMACENES Y CEDIS Secretario de Educación da a Conocer Imagen Institucional del Tecnológico Nacional de México – Tecnológico Nacional de México Instituto Tecnológico de Estudios Imagen relacionada Superiores de Zamora Resultado de imagen para logo IGE Ingeniería en Gestión Empresarial Gestión de Almacenes y Cedis Unidad 1.- El
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Decisiones Programadas Y No Programadas
TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que
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Decisiones Relacionadas Con La Valuación De Proyectos De Inversión
Objetivo: Obtener la capacidad de decisión sobre un proyecto a través de su evaluación, tomando en cuenta aspectos como los son los riesgos y su impacto en el proyecto, los cálculos de la depreciación, flujos de efectivo y demás factores que nos ofrecen resultados con información que nos indicara si
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Decisiones Según la Capacidad de Producción
Decisiones Según la Capacidad de Producción Juan Esteban Roa Vargas Finanzas, Asturias Corporación Universitaria Gerencia de Proyectos Rafael Humberto Pinzón Alfonso Marzo de 2021 Tabla de Contenidos Introducción…………………………………………………………………….……3 Proyecto de Aplicación ……………………………………………………….…..4 Enunciado ………………………………………………………….………4 Cuestión ……………………………………………………………………4 Solución……………………………....………………………………..……………..5 Recomendaciones…………………………………………………………………..7 Bibliografía……………………………………………………………………………8 Introducción Con el objetivo de tomar la decisión de aceptar o
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DECISIONES SOBRE ACTIVOS, SU ADMINISTRACION Y FINANCIAMIENTO
DECISIONES SOBRE ACTIVOS, SU ADMINISTRACION Y FINANCIAMIENTO. La administración financiera se encarga de la adquisición, financiamiento y administración de los activos en la toma de decisiones. Dichas decisiones de inversión indican qué cantidad de activos son necesarios para que la empresa se mantenga funcionando y para qué están destinados cada
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Decisiones sobre capacidad
log.jpg Grupo 9 Integrantes Gianmarco Mark Condor De La Cruz Jiménez Moreno Gianella Rojas Fuentes Oliver Ayala Espinoza Meliza Correa Cabrera Omar CASOS PRÁCTICOS SESION 01 2023-2 CURSO : DIRECCIÓN TÁCTICA DE OPERACIONES SESION N° : 01 DOCENTE : Mg. JORGE LUIS ALFARO ROSAS DECISIONES SOBRE CAPACIDAD DECISIONES DE CAPACIDAD.
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Decisiones sobre capacidad: como implican éstas en los costos a corto y largo plazo
Decisiones sobre capacidad: como implican éstas en los costos a corto y largo plazo. Costos Il Autor: Stefanía Valentina Vera San martín Profesor: Juan Abello Romero Curso: B1 361432 0 Santiago, 17 de junio del 2022 Introducción A lo largo de la historia las empresas se han enfocado en producir,
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Decisiones Sobre Distribución
DECISIONES SOBRE DISTRIBUCIÓN De acuerdo la lecturas canales de marketing y Venta al menudeo y al por mayor, las cuales hablan sobre la importancia que tiene la distribución para crear valor para los clientes, refieren que esta es solo una parte de todo un sistema que trabaja en conjunto para
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DECISIONES SOBRE EL PRECIO
1. LA PROMOCIÓN/COMUNICACIÓN 1.1. CONCEPTO Y FINES La promoción es fundamentalmente comunicación. Es la transmisión de información del vendedor al comprador, cuyo contenido es con respecto al producto o la empresa que lo fabrica. Tiene 3 fines básicos: • Informar • Persuadir • Recordar 1.2. INSTRUMENTOS DE LA PROMOCION
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Decisiones sobre internacionalización Xeira, S.A.
Decisiones sobre internacionalización Nuestra empresa Xeira, S.A., se dedica al sector conservero a nivel nacional. Distribuimos nuestra producción en dos segmentos distintos, el de la hostelería y el del consumidor final. Entre los productos que tenemos en nuestra actual cartera destacan almejas, navajas, boquerones, etc. Dentro de nuestro Plan Estratégico
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Decisiones Sobre La Distribución
Nombre del curso: Mercadotecnia Módulo: 4 Estrategias sobre la distribución y la comunicación Actividad: 14 Decisiones sobre la distribución (logística de la distribución) Fecha: Septiembre 28/ 2011 Bibliografía: • Kotler, P. y. (2007). Marketing, versión para Latinoamérica. Naucalpan de Juárez, Estado de México. Prentice Hall. Objetivo: Describir y conocer el
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Decisiones Sobre Los Canales De Mercado.
Decisiones sobre los canales de mercado. 2.1 Elección del canal de distribución Es uno de los retos de mayor importancia que tienen las gerencias, de entre las tantas decisiones de mercadotecnia que habrá de tomar con respecto a sus productos. Sea cual fuere el tipo de canal de distribución escogido,
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Decisiones sobre producto, precio, distribución, comunicación y marketing directo
UNIVERSIDAD DE ESPECIALIDADES ESPIRITU SANTO MARKETING ESTRATEGICO Docente: Ing. Katherine Mercedes Calero Cedeño Alumna: María Teresa Aguilar Carrera: Administración de Empresas RESUMEN CAPITULO I Instrumentos de marketing: "Decisiones sobre producto, precio, distribución, comunicación y marketing directo" DECISIONES SOBRE PRODUCTO Concepto El producto puede definirse como algo que se ofrece al
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Decisiones sobre un Producto
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Administración Mención Mercadeo Curso: Análisis de Producto Alumna: Marian Lior Simoza Cedeño C.I.№ 24218219 Los Teques, 10 De febrero del 2021 Introducción Durante el proceso de la mercadotecnia, desde el momento en que se
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DECISIONES SOBRE UNA INVERSION
1.- DECISIONES SOBRE UNA INVERSION A) Debemos valorar qué es mejor para nuestros intereses. Tenemos dos opciones: Alternativa A → Construir oficinas. VAN A= 7143€ Alternativa B → Vender a X. VAN = ¿? Debemos calcular el VAN de esta alternativa para compararlo con el de la otra alternativa. La
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Decisiones sobre una inversión
1.- DECISIONES SOBRE UNA INVERSION A) Debemos valorar qué es mejor para nuestros intereses. Tenemos dos opciones: Alternativa A Construir oficinas. VAN A= 7143€ Alternativa B Vender a X. VAN = ¿? Debemos calcular el VAN de esta alternativa para compararlo con el de la otra alternativa. La
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Decisiones Tácticas de Marketing
Fundamentos de Marketing (MKFM01 – Sección 522) Semestre Primavera – 2019 Sede Calama SEGUNDO INFORME DE DECISIONES: Unidad II: Decisiones Tácticas de Marketing Docente: Ingrid Fabiola Araya Segovia Alumnos: Karol Díaz Marco Lima Fátima Mollo Sofía Tapia Fecha de entrega: 20 de noviembre de 2019 ÍNDICE Portada……………………..…………………………………………………………………………………………………….1 Índice…………………………………………………………………………………....………………………………………..2 Introducción……………………………………………………………………………….......................................3 Factores
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Decisiones Tempomatic
Decisiones Tenpomatic 1: En la primera decisión que tomamos nos basamos en la información que habíamos obtenido de la empresa de los últimos trimestres, tuvimos en cuenta el promedio de ventas, la cantidad de obreros para ver las cuadrillas disponibles para medir la producción y los extra de sobreproducción, en
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DECISIONES VS. INCERTIDUMBRE - DICOTOMÍA DE LA GERENCIA ECONOMICA ACTUAL
Los últimos 3 años han sido una época vertiginosa en cuanto al aspecto económico debido a las condiciones adversas que enfrentan los países por cuenta de las malas decisiones de sus gobiernos, la volatilidad en los precios del petróleo y la falta de pronósticos mucho más acertados que orienten tanto
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Decisiones y comportamiento en las finanzas
Resultado de imagen para iteso" Proyecto II Decisiones y comportamiento en las finanzas Profesor: José Eduardo Carbajal Rubio Alumnos: Jorge Zúñiga Douglas Paris Noé Salinas R is a programming language and environment commonly used in statistical computing, data analytics and scientific research. It is one of the most popular languages
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DECISIONES Y OPORTUNIDADES EN EL CONFLICTO POR LAS ISLAS MALVINAS
LA DISPUTA SUBESTIMADA: DECISIONES Y OPORTUNIDADES EN EL CONFLICTO POR LAS ISLAS MALVINAS - FALKLANDS I. INTRODUCCION El conflicto por las islas Malvinas entre Argentina y Gran Bretaña, no se circunscribe únicamente al episodio de 1982, puesto que los orígenes del conflicto se trasladan hasta el siglo 16, donde la
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Decisiones, Necesidades Y Deseoa
NECESIDADES Ejemplo 1: La alimentación es una de las necesidades básicas del hombre, ya que si no se alimenta no podría vivir. Podemos ver que cada persona tiene sus propios gustos y preferencias sobre todo si de comida se trata. Por ejemplo una persona común, decide ir a una pollería
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Declaeraciones Internacionales De Auditoria
6. DECLARACIONES INTERNACIONALES PARA LA PRÁCTICA DE AUDITORIA Se detalla por Número de tema, Título del Documento/ Declaración.1000 Procedimientos de confirmación inter-bancos (suplementos 1-3 a tema 400) El propósito de esta Declaración es ayudar al auditor externo y a miembros de la gerencia del bando, tales como auditores internos o
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DECLARA “LA PRESTADORA” BAJO PROTESTA DE DECIR VERDAD, LO SIGUIENTE:
CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS Que celebran por una parte, la persona moral denominada XXXXX representada en este acto por XXX en su carácter de XXXXX legal de la misma, a quien en lo sucesivo y para los efectos del presente contrato se le denominará “LA PRESTADORA”; y por otra
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Declaracion
Cadena de Suministros: El entiende la compleja serie de procesos de intercambio o flujo de materiales y de información que se establece tanto dentro de cada organización o empresa como fuera de ella, con sus respectivos proveedores y clientes. logística es una función cuya finalidad es la satisfacción de las
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