Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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DISEÑO ORGANIZACIONAL
DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño de la organización es un proceso formal y dirigido para integrar a las personas (y el trabajo que estas realizan), la información y la tecnología de una organización. Se utiliza para hacer corresponder la forma de la organización (su estructura) lo más posible al objetivo que
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Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD II UNIDAD I TEMAS: CULTURA ORGANIZACIONA Y CLIMA ORGANIZACIONAL. ¿De dónde proviene la cultura organizacional? La palabra cultura proviene del latín que significa cultivo, agricultura, instrucción y sus componentes eran cults (cultivado) y ura (acción, resultado de una acción). Este concepto se refirió por mucho tiempo a
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Diseño Organizacional
2.1. La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa. El diseño organizacional es la metodología que identifica los aspectos disfuncionales del flujo de trabajo, métodos, estructuras así como sistemas, realinea para realidad de negocios actual o metas y desarrolla planes para implementar nuevos cambios. Por diseño estamos hablando
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Diseño Organizacional
FUNCION DE ADMISION DE EMPLEO FACTORES A CONSIDERAR ANTES DEL PROCESO DE ADMISIÓN Y EMPLEO: • Que la vacante esté debidamente autorizada. • Analizar políticas de personal. • Contar con el análisis de puestos (descripción de las actividades, así como las especificaciones que requiere el puesto para ser cubierto por
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Diseño Organizacional
Quien está completamente convencido de lo que quiere lograr, lo hace aun así no Cuente con los recursos ni la Motivación de los demás, Porque en su lucha solo Existe él y sus ganas De superarse. A nuestros padres y amigos, por su apoyo y motivación en nuestras labores. ÍNDICE
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DISEÑO ORGANIZACIONAL
FACULTAD: ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS CURSO: DISEÑO ORGANIZACIONAL TURNO: MAÑANA SALÓN: 205 PROFESOR: FUKUNAGA CALMET, VICTOR “TRABAJO DE INVESTIGACIÓN HECHO EN LA EMPRESA INTERBANK” ÁREA: OPERATIVA INTEGRANTES: - GONZALES ORTIZ, JUAN MANUEL - HUAYHUAPUMA OLIVARES, CELESTE ROSANA - PADILLA FERNANDEZ, LUCERO MARGOT - RIOS SOLANO, FLOR ÁNGEL - SUAREZ TIPTE, PAOLO
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Diseño Organizacional
EL PROCESO DE DISEÑO ORGANIZACIONAL. CONCEPTO E IMPORTANCIA. El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención
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DISEÑO ORGANIZACIONAL
UNIDAD 1 ENTENDIENDO A LA ORGANIZACIÓN. 1.1 DIFERENTES SIGNIFICADOS DEL CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN. Esta palabra organización procede del griego ÓRGANON que puede traducirse como “herramienta o instrumento”. “Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas
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Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. Se pueden representar las conexiones entre varias divisiones o departamentos de una organización e un organigrama. Un organigrama es una representación de la estructura interna de una
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Diseño organizacional
Diseño organizacional Concepto: Diseño Organizacional es la práctica que habilita el proceso de revisión estructural, estratégica, cultural y comunicacional para capacitar a las empresas para transformar en oportunidades los desafíos, amenazas, tendencias y exigencias del momento Es el proceso que alinea la estructura con la misión de la empresa, definiendo
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Diseño Organizacional
Unidad II Enfoques y técnicas para desarrollar habilidades emprendedoras y creativas 2.2.1. Pensamiento lateral o divergente Pensamiento Divergente, es aquello que diverge (que discrepa, discorda o se separa). El pensamiento divergente o pensamiento lateral, por lo tanto, consiste en la búsqueda de alternativas o posibilidades creativas y diferentes para la
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DISEÑO ORGANIZACIONAL
FÍNDICE: Unidad 1 Entendiendo a la organización. 1.1 Diferentes significados del concepto de organización. 1.2 Por qué existen las organizaciones y la creación de valor. 1.3 Organizaciones inteligentes. 1.4 Innovación y cambio. 1.5 Las organizaciones como agentes de cambio. 1.6 Principios básicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en
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Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL Equipo y estructuras de redes de diseño organizacional Diseño organizacional puede ser fuerte, sólo cuando la estructura de la firma está sólidamente construida. La estructura que nos referimos es la arquitectura física que más bien estamos hablando del sistema que compone los brazos interrelacionados de la organización. Allí
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Diseño Organizacional
principios básicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en la organización A) las organizaciones son representadas en cuanto su valor y criterios de trabajo B) si una organización sele capacita se le debe condicionar en el lugar y de la forma mas adecuada de este modo se le puede
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Diseño Organizacional
RELACION ENTRE LA ESTRUCTURA LA CULTURA Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL CON LA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA Análisis de proceso detallado Si clara organización examen no se realiza entre el arreglo direccional con la cabeza cuando el proceso de liderazgo está, es que hacer ahora como preparación para la reunión de
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Diseño Organizacional
Si clara organización examen no se realiza entre el arreglo direccional con la cabeza cuando el proceso de liderazgo está, es que hacer ahora como preparación para la reunión de diseño. Una vez terminado el examen, es imprescindible para el estudio de los procesos de trabajo básicos y flujos de
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DISEÑO ORGANIZACIONAL
1 Concepto Importancia Diseño Organizacional El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de
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Diseño Organizacional
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE ASUNCIÓN DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS TAREA N° 1 ALUMNO/A María Marlene Collante R. C.I 5.000256 1- ¿Qué tipo de teoría aplicarías a la función pública? ¿Por qué? La teoría que aplica mejor a la función pública es, el Enfoque Sistemático de la Administración,
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Diseño Organizacional
CAÍDA MEDIDAS PREVENTIVAS 1. Delimitar y señalizar la zona de trabajo. 2. Instalar el compresor a una distancia de dos metros del borde de la coronación de cortes y taludes. VUELCO MEDIDAS PREVENTIVAS 1. Estacionar el compresor con la lanza de arrastre en posición horizontal y las ruedas sujetas mediante
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Diseño Organizacional
1.- organización puede ser utilizada con dos significados diferentes menciónelos. Se utiliza para referirse a la accon o resultado de organizar u organixarse. Condición necesaria de cualquier actividad. 2.- cuales son los elementos básicos de una organización Para que una organización sea considerada como tal, debe contar con los siguientes
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Diseño Organizacional
Concepto, importancia y situación actual del diseño organizacional El diseño organizacional es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización con el fin de lograr productividad y
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DISEÑO ORGANIZACIONAL
DISEÑO ORGANIZACIONAL Ingeniería en Gestión Empresarial AED-1015 TEMARIO: 1 Entendiendo a la Organización. 1.1. Diferentes significados del concepto de organización. 1.2. Por qué existen las organizaciones y la creación de valor. 1.3. Organizaciones inteligentes. 1.4. Innovación y cambio. 1.5. Las organizaciones como agentes de Cambio. 1.6. Principios básicos que sustentan
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Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL - DISEÑO DE LA ESTRUCTURA Objetivos de aprendizaje • Reconocer distintos tipos de actividades y de relaciones que se dan dentro de la organización. • Familiarizarse con los elementos disponibles para el diseño de la estructura organizativa (división del trabajo, formas de agrupamiento y grado de descentralización decisoria)
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Diseño organizacional
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DEL VALLE DE ETLA DISEÑO ORGANIZACIONAL ENTENDIENDO A LA ORGANIZACION ORGANIZACIONES INTELIGENTES Presenta Miguel Ángel Cardoso Martínez Asesor Karem Miguel Escobar Semestre: 6º Santa María Tlahuitoltepec Mixe Oaxaca FEBRERO 2015 INTRODUCCION La organización empresarial, es hoy un ámbito propicio para el surgimiento de teorías
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Diseño organizacional
2. Diseño organizacional de las empresas y su relación con el ciclo de vida de las mismas. En primer lugar, debemos saber que el diseño organizacional es el proceso en el cual las empresas se adaptan de manera interna y externa, para así conseguir los objetivos y estrategias de la
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Diseño Organizacional
Diseño organizacional Presentado por el aprendiz: Jhon Esteban Reyes Ramón Presentado al instructor: Oscar Laverde Tecnólogo: Gestión empresarial CENTRO AGROEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DEL HUILA 2019 Diseño Organizacional El diseño organizacional es el resultado de la toma de decisiones del grupo de trabajo, desde el gerente hasta el más humilde
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DISEÑO ORGANIZACIONAL
Licenciatura Administración III Tercer cuatrimestre INTRODUCCIÓN A partir de que los seres humanos inician con la formación de grupos por la necesidad de alcanzar propósitos que de manera individual no podrían cumplir, la administración se convierte esencial para coordinar los esfuerzos individuales, y mantener las condiciones favorables para trabajar en
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Diseño organizacional
INTRODUCCIÓN La Organización Inteligente busca asegurar constantemente que todos los miembros de la organización estén aprendiendo y poniendo en práctica todo el potencial de sus capacidades. Esto es, la capacidad de comprender la complejidad, de adquirir compromisos, de asumir su responsabilidad, de buscar el continuo auto-crecimiento, de crear sinergias a
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DISEÑO ORGANIZACIONAL
DISEÑO ORGANIZACIONAL ________________ ÍNDICE RESUMEN 4 ABSTRAC 5 1. INTRODUCCIÓN 6 2. OBJETIVOS 7 2.1 Objetivo General 7 2.2 Objetivos Específicos 7 3. MARCO TEÓRICO 8 3.1. Diseño organizacional 8 3.1.1. Factores clave en el diseño organizacional 8 3.1.2. Derivación de las configuraciones 8 3.1.3. Estructura organizacional 8 3.1.4. Tipos
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Diseño Organizacional - Hospital Hipolito Unanue
http://2014.peru.wordcamp.org/files/2014/08/logo-upc1.png Análisis de Diseño Organizacional Lima, 2015 ________________ DISEÑO ORGANIZACIONAL 1. Perfil de la organización: Nombre:Hospital Nacional Hipólito Unanue – Nivel III - 1 Nª de trabajadores: 3000 trabajadores, entre nombrados y contratados. Unidades productivas: 16 Unidades de apoyo: 8 Unidades de asesoría: 3 Vigencia: 66 años de funcionamiento Público
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DISEÑO ORGANIZACIONAL - IMPLEMENTACION DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
ASESOR Mg. LOZAN MAYKAWA, Guillermo Vicente AUTORES BELLIDO VALENZUELA, Nino Franklin CABELLERO FLORES, Jairo Yoddy CUNAIQUE GUERRERO, Antero OCHOA CONCEPCIÓN, Richard PEÑALVA CABEZAS, Fernando Jonathan PINEDO PINEDO, Lucila Alejandra ROBLEDO MERINO, Maria Orocia SEMESTRE ACADÉMICO: Ciclo-II CIUDAD: Piura 2021- I DEDICATORIA Dedicamos este trabajo en primer lugar
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Diseño Organizacional - Petroperu
UNIVERISIDAD DE LIMA ESCUELA DE NEGOCIOS FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Trabajo de Aplicación: “PETROPERÚ S.A.” Integrantes: ▪ Jackeline Diaz ▪ Jose Espinoza ▪ Juan Espinoza ▪ Mayra Sanchez ▪ Ricardo Vasquez Curso: Organización y Dirección Empresarial Sección: 407 Profesor: Adolfo Solis 2006 PETROPERÚ S.A. * PETROPERÚ S.A. es una empresa estatal
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Diseño organizacional -Administración
Diseño organizacional -Administración MARCO TEORICO Diseño organizacional: El diseño organizacional es el arte de organizar elTrabajo y crear mecanismos de coordinación que facilitenLa implementación de la estrategia, el flujo de procesos y e l relacionamientoentre las personas y l a organización, con el fin lograr un objetivo . Según: Mintzberg,
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Diseño Organizacional . Empresa “Dulce Postres”
ORGANIZACIÓN a. Diseño organizacional La Empresa “Dulce Postres” está bajo el Diseño Organizacional Orgánico, ya que: • La flexibilidad y el libre flujo de información funcionan bien porque siempre buscamos innovaciones significativas y únicas. • Somos una empresa pequeña por lo cual no hay mucha departamentalización, reglas normas. •
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Diseño organizacional . Importancia del diseño organizacional
Diseño organizacional El diseño organizacional es un proceso en donde los gerentes toman decisión y los miembros de la organización ponen en práctica sus estrategias. Los gerentes dirigen en dos sentidos: hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. A inicios el proceso de diseño
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DISEÑO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD
Resultado de imagen para logo tec tamazula INSTITUTO TECNOLOGICO JOSE MARIO MOLINA PASQUEL Y HENRIQUEZ CAMPUS TAMAZULA DISEÑO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD: 1.2 CULTURA ORGANIZACIONAL ALUMNA: CINTHIA SARAI ZEPEDA VARGAS N° DE CONTROL: 17091251 6º B ING. EN ADMINISTRACIÒN DOCENTE: DR. CARLOS ADOLFO HINOJOSA CD. GUZMAN JALISCO, A 02 DE MARZO DE
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Diseño Organizacional actual de la Empresa Dos Mundos
________________ Diseño Organizacional actual de la Empresa Dos Mundos. Organigrama Diseño Organizacional actual: . Tiene un Diseño Organizacional Mecanicista ya que es un Diseño Organizacional Simple porque el nivel de Departamentalización es bajo y la autoridad se centra en una sola persona, el Tramo de control es amplio porque son
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Diseño Organizacional Aplicado Al Sitio De Taxis De San Pedro Y San Pablo Teposcolula
SITIO DE TAXIS SAN PEDRO Y SAN PABLO TEPOSCOLULA Esta empresa fue fundada alrededor de los años 90’ s, por iniciativa de personas con concesiones para la prestación de servicio de transporte. Desde sus inicios esta empresa resulto ser altamente competitiva, sin embargo se ha enfrentado a diversos inconvenientes o
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Diseño Organizacional Banco
1. LA EMPRESA: Scotiabank Perú S. A. A 1.1 Historia: The Bank of Nova Scotia o Scotiabank abrió sus puertas en 1832 en Halifax, Nueva Escocia (Canadá), para facilitar el intercambio trasatlántico entre Gran Bretaña, Norte América y las Indias del Oeste. A inicios de 1880 Scotiabank se mudó al
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Diseño Organizacional Basado en Procesos
Diseño Organizacional Basado en Procesos El modelo Organizacional basado en Procesos funciona por medio de un sistema integrado de gestión que se basa en compartir e integrar la información con que cuenta la empresa para la toma de decisiones rápidas, eficientes y oportunas, teniendo como estrategia principal la eficacia y
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Diseño organizacional benchmarking
https://scontent.cdninstagram.com/hphotos-xaf1/t51.2885-19/11324470_711132208990754_1581702524_a.jpg INDICE 1. INTRODUCCION 2. DESARROLLO DEL TRABAJO 1. CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 2. DIAGNOSTICO DE CÓMO SE LLEVA A CABO EL DISEÑO ORGANIZACIÓNAL DE LA EMPRESA. 1. NOMBRE O RAZON SOCIAL 2. GIRO 3. TAMAÑO 4. UBICACIÓN 5. FILOSOFIA INSTITUCIONAL 6. ANALISIS FODA 7. CULTURA ORGANIZACIONAL 1.
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Diseño organizacional Boisot
TECNOLÓGICO NACONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA PIEDAD DISEÑO ORGANIZACIONAL TRABAJO FINAL UNIDAD 2 PRESENTADO POR: Juan Antonio Vázquez Rojas 7°G INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN PROFESOR: JORGE EDUARDO RINCÓN SÁNCHEZ LA PIEDAD MICH. A 02 DE NOVIEMBRE DE 2020 INTRODUCCION El diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura
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Diseño Organizacional Cargill
Diseño Organizacional y Procesos Agribrands Purina Perú S.A. A CARGILL COMPANY 2013 ÍNDICE Descripción del Contenido Página 1. La Empresa 1.1 Historia 1.2 Séctor de Negocios 1.3 Productos 3 2. La Estrategia 2.1 Visión, misión y valores 2.2 Análisis FODA (LUIS) 2.3 Identificación y tipologías de estrategias sugeridas (LUIS) 2.4
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Diseño Organizacional clase 1
Diseño Organizacional clase 1 Como las características vistas en clase influyen en el diseño, estructura y en modelo de negocio de una empresa. * Las empresas deben tener un manejo constante y adecuado de las redes sociales. * Cada vez los incentivos para los empleados son diferentes ya que en
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DISEÑO ORGANIZACIONAL COMO VENTAJAS COMPETITIVAS
Universidad Técnica Estatal de Quevedo Facultad de Ciencias Empresariales Licenciatura en Administración de Empresas GRUPO 2 Tarea: DISEÑO ORGANIZACIONAL COMO VENTAJAS COMPETITIVAS Materia: DISEÑO ORGANIZACIONAL Docente: Nelly Manjarrez Fuentes Estudiante : Balladares Zambrano Jessenia Elisabeth López Parrales Josh Mike Obregón Bravo Arianna Denisse Oña Mera Dayana Solange Curso: II ¨B¨
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DISEÑO ORGANIZACIONAL CONCEPTO
CONCEPTO E IMPORTANCIA El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones
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Diseño Organizacional Contemporáneo. Escuela Dos Mundos
Escuela Dos Mundos Nombre del alumno: Carlos Mariano Rodriguez Loc Matricula: 19006313 Fecha de elaboración: 18/10/20 Nombre del módulo: El proceso administrativo v2 Nombre de la evidencia de aprendizaje: Escuela dos Mundos Nombre del asesor: Minerva Lugo Organigrama Justificación: Es un organigrama simple donde el director solo tiene 2 personas
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Diseño Organizacional De La Empresa Coca Cola
EMPRESA COCA-COLA CULTURA ORGANIZACIONAL: Con más de 120 años de éxito, sabemos cómo enfocar nuestros esfuerzos y lograr todo lo que nos proponemos hacer. Nuestra misión es sencilla y nuestros objetivos claros: • Refrescar el mundo: en cuerpo, mente y espíritu. • Inspirar momentos de optimismo gracias a nuestras marcas
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DISEÑO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA COPPEL
Resultado de imagen para logo coppel.png ________________ Resultado de imagen para logo coppel.png Índice Marco histórico de la empresa 3 Aplicación de la encuesta 4 Análisis gráfico por encuesta 5 Encuesta No. 1 5 Encuesta No. 2 7 Encuesta No. 3 9 Encuesta No. 4 11 Encuesta No. 5 13
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DISEÑO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA EMPACADORA EMSI COLOMBIA RESPECTO AL AREA LOGISTICA
DISEÑO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA EMPACADORA EMSI COLOMBIA RESPECTO AL AREA LOGISTICA PRESENTADO POR: ANA MILENA RUIZ DIANA CAROLINA LOPEZ MARCELA MORALES ALEJANDRA RODRIGUEZ UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA ADMINISTRACION INDUSTRIAL SECCIONAL DUITAMA AÑO: 2013 DISEÑO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA EMPACADORA EMSI COLOMBIA. RESPECTO AL AREA LOGISTICA PRESENTADO POR:
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