Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Gestión logística
juancho4415Logo de la Universidad Continental GESTION LOGISTICA PRODUCTO ACADEMICO N° 1 ALUMNO: JUAN CARLOS AVALOS ARIAS RESOLUCIÓN DE CASOS. Evaluando la Ética en las compras. En mi opinión, lo primero es investigar dicha compra, pues teniendo un mercado diverso viendo en internet los diversos modelos de calculadoras y tipos, ese
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Gestión logística
Divagando ResumenDESARROLLO 1. Si está al inicio del periodo de estudio, ¿qué comportamiento tienen las 3 variables macroeconómicas? Tome el valor anual ¿Qué recomendación haría a una organización privada que quiere desarrollar un proyecto de inversión? No pueden darse organizaciones iguales entre las respuestas a esta tarea. Respuesta: El crecimiento económico
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Gestión Logística - Trabajo
Cristian Triana28 de Julio del 2015 Gestión Logística Integrantes: * Joaquín Durán Barrero * María Alejandra Pabón Rico * María Natalia Rojas Carvajal * María Fernanda Sicua Amaya * Cristian David Triana Pineda Preguntas y problemas. Capítulo 1 1. ¿Qué es la dirección de la cadena de suministro? RTA: La dirección
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GESTION LOGISTICA .SELECCION DE PROVEEDORES
silvia3336Tarea para GLC02. Consideraciones para evaluar las ofertas: 1. El departamento de logística te indica que el precio óptimo es de 4 € y la forma de pago idónea es a 60 días fecha/factura. 2. Desde producción te avisan de que el plazo de entrega óptimo no debe pasar de
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GESTION LOGISTICA BAVARIA
1MERYMLuz Mery Mendez Ramírez Gestión Logística/51239/Segundo Bloque/21v06 20 febrero 2022 Gestión logística Bavaria Bavaria S.A. fue creada el 4 de abril de 1989 por el alemán Leo Siegfried Kopp, quien en principio había formado una sociedad llamada Kopp y Castellano la cual se disolvió tiempo después. En 1910 es considerada
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Gestión Logística CASO DE ESTUDIO – BENETTON
francos123Gestión Logística CASO DE ESTUDIO – BENETTON Trabaje junto a su grupo de estudio y preparen las siguientes preguntas en función del caso. Elabore un informe y una presentación respecto a su análisis del caso. Informe Elabore un informe respecto a su análisis del caso en el cual presente el
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Gestión logística caso pio pío
berriofuentesDespués de leer y analizar veo unos puntos a corregir: La empresa no cuenta con un sistema verídico de inventario. Debería retroalimentar a tiempo el inventario para que los vendedores tengan información del stock y así saber que pueden ofrecer a sus clientes, vender lo que no tienen en el
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GESTIÓN LOGÍSTICA CASO PRÁCTICO: FABRICA DE JUGUETES S.A.
Anghelo RojasUNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA FACULTAD DE INGENIERIA ADMINISTRATIVA E INGENIERIA INDUSTRIAL CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL GESTIÓN LOGÍSTICA CASO PRÁCTICO: FABRICA DE JUGUETES S.A. PROFESOR : Dr. AUGUSTO CASTRO RETES INTEGRANTES: SILVA YUPANQUI, KAREN ELIZABET SOTO HURTADO, ANA CLAUDIA TORRES MAYHUASCA, KATTY MARILÚ VIGIL CERNA, GEANIZE 2012 FÁBRICA
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Gestión logística comercial
Daniel carlos Pérez Dominguez- Informe sobre la gráfica obtenida y reflexiona sobre el resultado Con el promedio calculado como se aprecia en la imagen anterior, ordenamos los artículos de mayor a menor, siendo el resultado el siguiente: Los artículos que quedan dentro del grupo B son E005 con un 85,52%, G007 con un
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Gestion logistica comportamiento del mercado internacional
jose1108COMPORTAMIENTO DEL MERCADO INTERNACIONAL PRESENTADO POR: JOSE AUGUSTOMEDINA RUBIO GESTION LOGISTICA 2104744 TUTORA: CLAUDIA PATRICIA VILLAREAL SERVICIO NACIONAL DE APRENDISAJE SENA COMPORTAMIENTO DEL MERCADO INTERNACIONAL EL CRECIMIENTO TECNOLOGICO Y LA ALTA DEMANDA DE PRODUCTOS QUE SATISFACEN LAS NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES HAN OBLIGADO AL CONTINUO CAMBIO HE INNOVACION, ASI COMO
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GESTIÓN LOGÍSTICA D'Onofrio
Alliesonhttps://ateneo.pe/wp-content/uploads/2017/06/LOGO_ESAN_POSGRADO.png DIPLOMA EN LOGÍSTICA Y OPERACIONES CURSO: GESTIÓN LOGÍSTICA PROFESOR: GERMÁN VELÁSQUEZ SALAZAR CASO: CASO UN HELADO FUGITIVO ALUMNO: LIS ANCHILLO HUANCA ALLISON BARON RODRÍGUEZ JOSHUE RAMIREZ NUÑEZ RENATO RAMOS ROJAS Trujillo, mayo de 2021 1. RESUMEN EJECUTIVO 1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA D'Onofrio es una marca y empresa peruana
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Gestion logistica de abastecimiento semana cuatro.
claudio reedServicios de valor agregado Claudio Reed Romo Gestión logistica de abastecimiento Instituto IACC 07/10/2016 ________________ Servicios de valor agregado Como identificamos una tarea de valor agregado, se evalúa el impacto que esta actividad tiene en el proceso sobre las medidas de rendimiento. Esta medida debe ejercer un impacto positivo, hacer
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Gestión Logística de Distribución / Taller No. 3
nathaly dahiana pitto giraldoGestión Logística de Distribución / Taller No. 3 UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI Administración de Empresas Profesor: Jairo Arboleda Zúñiga, M Sc. Taller 03 – GDF. (2023-B) 1-) Solucionar Caso : “Exporfish” (adjunto caso en Moodle-3 páginas en pdf.) utilizando metodología de Ponderación factores para transporte/distribución 2-) (Incluir) El gerente de
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Gestion Logistica de importacion del CHocolate
leslopzTrabajo Final Logistica Comercial Internacional Profesor: Irving Sanjur INTEGRANTES Andrés Grateron 07-6161-511 Leslie López B-88-7153 Yalitza Pérez 4-748-271 INTRODUCCION En la actualidad es conveniente plantear el sistema logístico de la empresa se ha convertido en uno de los pilares básicos de su organización. Anteriormente la logística era solamente, tener el
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GESTIÓN LOGÍSTICA DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL
NERITOLOVE071. Realice el análisis y comentario de los siguientes videos: a) “Industrias del Maíz - Centro Logístico” – corresponde a un ejemplo de visión logística. http://www.youtube.com/watch?v=NO0x-9DfXxg&feature=related Comentario y Análisis El centro logístico es de gran necesidad en la mencionada empresa para aumentar la productividad, para modernizarse, y apoyar el control
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Gestión logística de la empresa
dokho2040101. Datos de la empresa * Backus 1. Definición de la Gestión logística de la empresa La gestión logística, tiene como fin alcanzar la mayor eficacia en la cadena de distribución poniendo los productos en el lugar deseado y en el momento oportuno. De este modo, la empresa integrada con
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Gestión Logística detalla el estudio de renta para bodega de Consolidados 807 en la ciudad de Tegucigalpa
jesusfalvaradoRESUMEN EJECUTIVO El presente trabajo tiene como propósito principal el estudio de prefactibilidad para el arrendamiento de un almacén para crear su propio centro de almacenaje y distribución para la tercerización de almacenaje en la ciudad de Tegucigalpa para Consolidados 807, tomando en cuenta los factores económicos y estratégicos. La
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GESTION LOGISTICA Empresa SOLLA S.A
Miller ErasoActividad de aprendizaje 17 Evidencia 4 Ejercicio práctico MILLER ANDRES ERASO PARRA GESTION LOGISTICA SENA 2020 1. Empresa SOLLA S.A Desde 1948, trabajamos en la elaboración de alimentos balanceados para animales, convirtiéndonos en la empresa colombiana líder en el sector, gracias a la calidad de nuestros productos y servicios, que
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Gestión logística en centros de distribución de almacenes y bodegas
rusianNOMBRE SANDRA PLATA ROCHA PRESENTADO A LUZ ELENA ARIAS LOPEZ TRABAJO ENSAYO UNIREMINGTON CORPORACION UNIVERSITARIA UNIREMINGTON AÑO 2016 TITULO DEL ENSAYO 1- gestión logística en centros de distribución de almacenes y bodegas: 2- el presente ensayo presenta la aplicación de las mejores prácticas logísticas en el almacenamiento de clase mundial
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Gestión logística en centros de distribución y almacenes
Nikol BaezaGestión logística en centros de distribución y almacenes Nikol Baeza Administración de la cadena de suministros Instituto IACC 18 May 2019 ________________ Desarrollo Respuesta 1.- Después de analizar el video presentado con detenimiento, puedo identificar siete características del sistema de gestión de almacenes que son: * Mayor productividad y acomodación
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Gestión Logística en centros de Distribución y Almacenes
Claudiacosmelli2Gestión Logística en centros de Distribución y Almacenes G Villaman G. Administración de la cadena de suministros Instituto IACC 06 de julio de 2020 ________________ Desarrollo 1.Revise el siguiente vídeo: Caso de Éxito de WMS RedPrairie en Empresa de Retail Woolworth por NetLogistiK (https://www.youtube.com/watch?v=4ZUwQB9gLf0), y en base a él, el
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Gestión logística en la distribución
Yamilet De La CruzLas recomendaciones que se podrían dar serían las siguientes: 1. Ofrecer una capacitación e información constante al equipo encargado de la distribución: Esto les permitirá familiarizarse en profundidad con los productos, adquirir habilidades de negociación y atención al cliente, y a su vez mantenerse al tanto de las estrategias de
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GESTION LOGISTICA EN LA VENTA DE REPUESTO CATERPILLAR DE FERREYROS, SEDE CHIMBOTE
Franz ICNoticias - Universidad César Vallejo FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN AVANCE Nº 2 GESTION LOGISTICA EN LA VENTA DE REPUESTO CATERPILLAR DE FERREYROS, SEDE CHIMBOTE AUTORES: Tobías Jancarlos CORDOVA AVALOS José Junior Carlos DÍAZ ROSADO Humberto GALLO CABRERA Franz Joseph IBARRA COLONIA DOCENTE: Mg. Augusto Paz Campaña
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GESTION LOGISTICA EVIDENCIA 4
Alejandro Restrepo ZEVIDENCIA No 4 ANALISIS “DOFA” Resultado de imagen para logo del sena APRENDIZ: FABIAN ANDRES QUINTERO ACOSTA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE CENTRO AGROPECUARIOREGIONAL CAUCA POPAYAN TECNOLOGIA ADMINISTRACIÓN LOGISTICA BOGOTA 2019 ANALISIS “DOFA” PAGINA DE DIRECTIVOS: ADMINISTRADOR DE EMPRESAS DIEGO IVAN ARCOS ORTIZ GESTOR VIRTUAL ANALISIS “DOFA” 1. QUE IDEAS REFLEJAN
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GESTION LOGISTICA Evidencia 4: Diseño de plan de ruta y red geográfica de transporte
michael001114MICHAEL ANDREY SARMIENTO CASTILLO CODIGO 1030532212 SENA GESTIEON LOGISTICA Evidencia 4: Diseño de plan de ruta y red geográfica de transporte BOGOTA JUNIO 2019 INTRODUCCION En la siguiente evidencia veremos cómo establecer las rutas para el trasporte de la mercancía de la empresa desde su punto de partida hasta su
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GESTION LOGISTICA EVIDENCIA 5: MODELO DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
luis f urrutiaGESTION LOGISTICA EVIDENCIA 5: MODELO DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN INSTRUCTORA JIMENA ALEXANDRA PEREZ PRESENTADO POR DIANA MARIA BRIÑEZ SILVA LUIS URRUTIA GERMAN AGUIRRE ABRIL 2020 MODELO CENTRO DE DISTRIBUCION INICIAL MODIFICACIONES ZONA DE RECEPCIÓN Y ENTREGA DE DOCUMENTOS * Área para la recepción y entrega de facturas a los
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GESTION LOGISTICA FASE EJECUCION
Leonardo MonáGESTION LOGISTICA FASE EJECUCION ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 17 Evidencia 3 Casos empresariales JHONATTAN LEONARDO MONA G. FICHA: 2104793 INSTRUCTOR RAMIRO ANDRADE POLANCO SENA SERVIVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE DE TOLIMA 10 SEPTIEMBRE 2020 INTRODUCCION A continuación, veremos como básicamente la trazabilidad es el conjunto de procedimientos capaz de dar a conocer
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GESTION LOGISTICA GUIA DE APRENDIZAJE 3 EVIDENCIA 1 ACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
inbegasaGESTION LOGISTICA GUIA DE APRENDIZAJE 3 EVIDENCIA 1 ACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO HARRY GAMBOA MORALES 16.794.053. Empresa: ANDIPLAST S.A.S Actividad: Fabricación y Venta de Artículos Plásticos, por medio de Moldeo por Soplado e inyección, en materiales como el Polietileno, Polipropileno, Pet. Productos: Envases Plásticos Genéricos desde 25 cc
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Gestión Logística INDITEX
ginogerardLA GESTIÓN LOGÍSTICA DEL GRUPO INDITEX Aunque la actividad empresarial de Amancio Ortega Gaona, fundador y presidente, comienza en 1963, es en 1975 cuando se inaugura la primera tienda ZARA en La Coruña, siendo este el germen de lo que hoy es uno de los mayores grupos de moda a
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GESTION LOGISTICA PALMITO
lisandra.19UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS CURSO : GESTION LOGISTICA INTEGRANTES : LEYVA MENDOZA, ESLEITER ANTONI CAMPOS VASQUEZ, ROSA JULY OLIVERA LEDESMA, RAFAEL NATIVIDAD SACRAMENTO, JUDITH TINGO MARÍA-PERÚ ENERO 2017 DEDICARIA A mis padres,
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GESTION LOGISTICA SENA: FASE DE ANALISIS EVIDENCIA 4 INFORME DE ACTIVIDAD DE INVESTIGACION
Stiv StiflerGESTION LOGISTICA SENA: FASE DE ANALISIS EVIDENCIA 4 INFORME DE ACTIVIDAD DE INVESTIGACION FASE DE ANALISIS EVIDENCIA 4 INFORME DE ACTIVIDAD DE INVESTIGACION PRESETADO POR: Kevin Estiv Chivata De Antonio CC. 1.077.090.160 PROGRAMA Tecnología en Gestión Logística Virtual Ficha # 2282218 SENA 2021 Evidencia 4 Informe de actividad de investigación
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GESTIÓN LOGISTICA TRABAJO COLABORATIVO
vardila12Imagen relacionada GESTIÓN LOGISTICA TRABAJO COLABORATIVO Relato: Trabajo Colaborativo Víctor Alfonso Ardila Rodríguez C.C 1.105.610.230 Marcy Amparo Ramírez Orozco Instructora Bogotá Noviembre 2018 La actividad propuesta tiene por objeto realizar un relato que incluya los principales aspectos del trabajo colaborativo, tales como: * Definición de trabajo colaborativo * Características *
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Gestion Logistica Y Abastecimiento
cosucioProyecto Final Jesús Andrés Urbina Jiménez Gestión Logística y Abastecimiento 08 de septiembre de 2014 Introducción. En esta secuencia profundizaremos en el análisis de la importancia de la logística y el abastecimiento, enmarcando que existen diferencias una con la otra, pero que a través de los procesos ambas son de
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Gestion logística y abastecimiento
Erick BascurActividades de Línea y Staff Erick Bascur Godoy Gestion logística y abastecimiento Instituto IACC 03 de Septiembre del 2018 ________________ Desarrollo Dentro de la Distribución Física refiérase a las actividades de línea y de staff o asesoría. Para ello elabore un documento donde aborde el tema y lo exprese con
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Gestión Logística y Abastecimiento
cmcifuentes82La Logística Cristian Mauricio Cifuentes Peña Gestión Logística y Abastecimiento Instituto IACC 10-09-2018 Introducción En el presente trabajo se detallan algunos de los hitos históricos en la evolución de la logística, comenzando con el nacimiento de esta palabra en la antigua Grecia, donde se le daba un uso netamente militar
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Gestión Logística y Abastecimiento
mile.lond13La Logística Milena Londoño Ríos Gestión Logística y Abastecimiento Instituto IACC 14 de enero de 2018 ________________ Desarrollo Explique brevemente, luego de acceder a los contenidos de esta semana y con sus propias palabras, qué es la logística y los tres conceptos importantes sobre la logística vistos en el curso
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Gestión Logística y Abastecimiento
mile.lond13La Logística Milena Londoño Ríos Gestión Logística y Abastecimiento Instituto IACC 14 de enero de 2018 ________________ Desarrollo Explique brevemente, luego de acceder a los contenidos de esta semana y con sus propias palabras, qué es la logística y los tres conceptos importantes sobre la logística vistos en el curso
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GESTION LOGISTICA Y ABASTECIMIENTO
CCT54GDFGGDESARROLLO Walmarket utiliza un sistema denominado “Cross Docking”. Este sistema se centra en la transferencia de productos directamente desde el camión a la tienda, sin pasar por el centro de distribución, lo cual, le permite ahorrar dinero, evitando los costos de almacenamiento y mejorar sus márgenes de venta, debido a
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Gestión logística y abastecimiento
9744036DESARROLLO Como se ha revisado en la presente semana, los costos de almacenamiento o de posesión de inventarios, se refiere única y exclusivamente a los costos por el espacios físicos que utilizan o que generan los productos con baja rotación, altos niveles de stock y productos con alto inventario. Al
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GESTION LOGISTICA Y COMERCIAL
fenris76TEMA 1. GESTION LOGISTICA Y COMERCIAL. 1.- RELACIONES DE LAS DISTINTAS FUNCIONES DE LA EMPRESA CON EL APROVISIONAMIENTO. Las funciones que encontramos en toda empresa son: Función directiva Función productiva Gestión de recursos humanos Función administrativa y comercial I+D+I Todas las funciones deben estar estrechamente relaciones para así conseguir los
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Gestión logística y Comercial
SORAYA FERNÁNDEZ FERNÁNDEZCÁLCULO DE LAS BASES INDIVIDUAL JJJ INDIVIDUAL AAA CONJUNTA RENTA GENERAL RENDIMIENTO ÍNTEGRO TRABAJO 30.000,00 € 30.000,00 € SEG. SOCIAL 2.700,00 € 2.700,00 € RENDIMIENTO NETO 27.300,00 € 27.300,00 € REDUCCIÓN POR OBTENCIÓN DE RENDIMIENTOS DE TRABAJO - 2.652,00 € - 2.652,00 € RENDIMIENTO NETO REDUCIDO DEL TRABAJO 24.648,00 €
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GESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL
josey7TAREA 1 GESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL 1. Unisol, S.A. es una empresa que se dedica a la venta de componentes electrónicos y repuestos. Los datos sobre las existencias en su almacén de Sevilla referidos al año pasado son los siguientes: * Repuestos Smartphone: * Supone el 18 % de los
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Gestión logística y comercial
Jorge Albado SanzGestión logística y comercial A – 2223 Tarea para GLC02 Jorge Albado Sanz Enunciado. El departamento de ventas envía una orden de compra en la que se solicita 1.000 Kilos de almendras Marcona de la mejor calidad, para su posterior transformación en dulces navideños, que es el producto que comercializa
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GESTION LOGISTICA Y COMERCIAL TAREA 1
naiarajubierreGESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL TEMA 1 – Elaboración del plan de aprovisionamiento ACTIVIDAD 1 1. Una empresa tiene los datos que se presentan a continuación sobre sus existencias en el almacén referidos al pasado año: Grupo A: * Supone el 18 % de los productos almacenados. * La inversión
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GESTION LOGISTICA Y COMERCIAL TAREA UNIDAD 01
mgv7771º.- Un mayorista ha comprado: * Producto A: 220 unidades a 30,00€/u * Producto B: 150 unidades a 23,00€/u. Las condiciones del proveedor son: * Descuento comercial del artículo A es el 5% y del B el 10% * Descuento por volumen de compra: el 2% en compras superiores a
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Gestión logística y comercial. Ejercicios
gmsilva________________ Proveedores | Operación y logistica Wiki | Fandom EJERCICIO 1 Personalmente optaría por el email, ya que es mucho más rápido, pongo un ejemplo de cada. Ejemplo Carta Andalucía Verde, S.L. C/ Tetuán 22. 41.001 Sevilla Asunto: Solicitud de oferta. Sevilla, 12 de Noviembre de 2023 Estimados Señores/as: Somos
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Gestión logística y comercial. La empresa Andalucía Vende
Bego Gonzalez RonTAREA UD05 Declaración La empresa Andalucía Vende, SLquiere conocer todos los aspectos de la distribución de aceite que se realiza por toda Andalucía occidental y parte de la zona centro de España. Para ello, Moon tiene el encargo de realizar un estudio sobre la cadena logística de la compañía en
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Gestión logística y de abastecimiento
carolina alejandra rodriguez vicencioServicio de valor agregado. Carolina Alejandra Rodríguez Vicencio Gestión logística y de abastecimiento Instituto IACC 20 de octubre del 2018 ________________ Desarrollo De todos los servicios de valor agregado según su criterio, ¿Cuál podría ser el que más tareas abarque? ¿Por qué? Según lo estudiado esta semana, a mi parecer
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Gestión logística y de abastecimiento
Fabian FernándezServicio de valor agregado xxxxx Gestión logística y de abastecimiento Instituto IACC 07-02-2018 ________________ Desarrollo De todos los servicios de valor agregado según su criterio ¿Cuál podría ser el que más tareas abarque? ¿Por qué? En mi criterio de cual podría ser el que más tareas abarque según los diferentes
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GESTIÓN LOGISTICA Y DE LA PRODUCCIÓN
Javier RuizGESTIÓN LOGISTICA Y DE LA PRODUCCIÓN ________________ Introducción Hoy en día todas las empresas u organizaciones andan en busca de algún sistema de ERP para su compañía, desde empresas Multinacionales como pymes. ERP se refiere a Enterprise Resource Planning o más bien es un sistema de planificación de recursos empresariales,
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Gestión Logística Y Del Canal
vguirado1 ¿Cuáles serían las principales diferencias entre una “relación transaccional” y una “relación colaborativa”? Un enfoque transaccional tradicional se caracteriza por un reducido compromiso en la relación, y es el precio lo que orienta la negociación. La interdependencia funcional es baja y los costes y riesgos asociados con el cambio
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Gestión Logística y Distribución - Código
angie666ooooCurso Gestión Logística y Distribución - Código Docente Luis Alfonso Robles Rangel Fecha 17/06/2020 Corte 2 Nombre de la actividad Tarea - Diseño de una tarea Tipo de realimentación Manual a través de rúbrica Competencia Analizar los procesos de la logística que se involucran en el abastecimiento y almacenamiento para
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Gestión Logística y Supply Chain Management.
jcmy37Tarea 01: Sesiones 01, 02, 03, Gestión Logística Sesión 01: Gestión Logística y Supply Chain Management: Actividad 01: Según su opinión, qué decisiones se deben tomar el gerente de Logística para mejorar la gestión de la empresa. Justifique su respuesta. Según lo mostrado en el caso el jefe de planta
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GESTION LOGISTICA ¿QUE ES RFI?
mario020590ALUMNO: MARIO ALONSO ALVAREZ BRICEÑO. ¿QUE ES RFI? La solicitud de información es mas conocida por sus siglas del termino anglosajon, RFI (Request for information). El RFI es un documento con el que la empresa solicita información sobre un producto o servicio al proveedor designado. Con la respuesta del proveedor,
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GESTIÓN LOGÍSTICA “ANÁLISIS DEL CASO LQP Shoes S.A.”
chamita0307GESTIÓN LOGÍSTICA “ANÁLISIS DEL CASO LQP Shoes S.A.” fabrica de zapatos.jpg Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. * ¿Cree que la empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo? No, la empresa LPQ Shoes S.A., no está preparada en éste
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GESTION LOGISTICA “Medios y modos de transporte”
Adrián Chuy BalanSENA GESTION LOGISTICA Evidencia 1: Cuadro comparativo “Medios y modos de transporte” Para esta evidencia realice lo siguiente: 1. Ubique en el cuadro comparativo los modos de transporte existentes (aéreo, marítimo, terrestre, ferroviario) y escoja para cada uno de ellos un respectivo medio de transporte. 2. Determine las ventajas y
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Gestión Logística, Servicio Nacional de Aprendizaje Sena Tecnólogo en Gestión Logística
Leonardo Campos PerdomoActividad De Aprendizaje 19 Evidencia 10: Plan De Mejoramiento De Su Proyecto De Vida Yersson Leonardo Campos Perdomo Gestión Logística, Servicio Nacional de Aprendizaje Sena Tecnólogo en Gestión Logística Ficha: 1852636 Tutor: Laura Ivonne Runsique Gamboa Servicio Nacional de Aprendizaje Sena Sede Bogotá Septiembre 22 de 2020 INTRODUCCION El siguiente
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GESTIÓN LOGISTICA.
Kar61________________ GESTIÓN LOGISTICA Como observaras la empresa está en crecimiento y necesita resolver varias situaciones: 1).- Es necesario contratar a una persona que se encargue de las funciones que venía desempeñando la Señora Ernestina en el área de compras y abastecimiento, pero no tienen claro que funciones son propias de
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GESTIÓN LOGÍSTICA. CENTRO DE DISTRIBUCIÓN
durigoEVIDENCIA 5: CENTRO DE DISTRIBUCIÓN CENTRO INDUSTRIAL Y DE DESARROLLO EMPRESARIAL SOACHA FICHA 2348345 GESTIÓN LOGÍSTICA ELABORADO POR: KAREN GISETH ORTIZ SENA 2021 1. Qué productos se van a almacenar y a distribuir allí, para tener presentes las variables de distribución de espacios. Los productos que se van a distribuir
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Gestión Logística. Peces de ornato
ALEXPEKEGestión Logística. Peces de ornato Lee con atención el siguiente caso sobre los peces de ornato y resuelve lo que se te indica. Una pequeña empresa ubicada en el puerto de Veracruz, México, se dedica a la cría y extracción de peces de ornato y su posterior distribución en tiendas
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GESTION LOGISTICO Trabajo colaborativo
jonatan jaraGESTION LOGISTICO Trabajo colaborativo PRESENTADO POR: Johnnathan Jaramillo Chunza TUTOR: RICARDO LEON VELASQUEZ CASTELLAR SENA Agosto 2021 Contenido 1. Definicion trabajo colaborativo. 2. Caracteristicas. 3. Ventajas. 4. Elementos. 5. Bibliografia. 1. DEFINICIÓN TRABAJO COLABORATIVO. La definición de trabajo colaborativo es el conjunto de habilidades y herramientas que forman un método
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Gestión Marketing “Examen Transversal”
Kevin BorquezGestión Marketing “Examen Transversal” Integrantes 1. Conny Avendaño 2. Kevin Borquez 3. Javiera Campos 4. Benjamín Quezada 5. Felipe Rebolledo 6. Bastian Muñoz Docente: Gabriel Alejandro Toledo Tapia Fecha de entrega: jueves, 14 de Noviembre Resumen ejecutivo El objetivo de este informe es realizar un Plan Estratégico del Grupo Telefónica.
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Gestion Medioambiental
morenaza10Etapas para implantar un sistema de gestión medioambiental: o Compromiso de la alta dirección: Para implantar con éxito un sistema de gestión medioambiental es imprescindible el compromiso y apoyo inicial de la alta dirección. En Freixenet este compromiso inicial se tradujo en la asignación de una serie de recursos tanto
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GESTION MEDIOAMBIENTAL DE LAS EMPRESAS
GHOST7030Gestión medioambiental en las empresas La gran mayoría de las empresas reconocen hoy día que tienen que tener una preocupación eficaz por el ambiente. Unas veces porconvencimiento propio y otras por la presión de la opinión pública o de la legislación, las actividades industriales y empresariales se ven obligadas a
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Gestion Mercado Pastas
kjzsDESCRIPCIÓN GENERAL a) Principales empresas Las principales empresas de la industria de las pastas en el mercado chileno son: Luchetti , Carozzi , Parma. También participan en el mercado algunas marcas propias de supermercados como Líder, Unimarc, Ekono, etc. y otras marcas de menor participación tales como Campo lindo ,
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Gestion mercadotecnia digital empresa Apple
zoegonzalez1234Actividad: Materia: Fecha: Universidad Tecmilenio Campus Cancún. Nombre: Eduardo Zoe Hernandez Vargas Matricula: 2946654 Actividad: 1 Tema: 1 Módulo: 1 Materia: Gestion de merca digital Profesora: Fecha: 07/06/2022 Bibliografía: Apple. (2022). Los grandes socios brindan grandes posibilidades.. Ene, 2022, de Apple Sitio web: https://www.apple.com/mx/business/partners/ Apple. (2021). IPhone 13 Pro Muy
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Gestion Meson de abuela
Cesaralgalobo04¿Qué tipo de gestión está aplicando don Manuel en su restaurante? Liste los detalles que le llevan a definir el tipo de gestión aplicado. Es un tipo de gestión funcional no aplicable, ya que hay una jerarquía mal aplicada, problemas mal resueltos, problemas de finanzas, problema de productividad, problemas de
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Gestion Moderna
kaircha24Gestión moderna La modernidad de las organizaciones, en el umbral del siglo XXI, no depende tanto de la evolución de la técnica y de la tecnología, sino del cambio en la filosofía del gerente, de su modo de pensar y de actuar para generar una nueva cultura administrativa y organizativa.
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Gestion Moderna De Negocios
kaco_84Plan Estratégico Frima S.A. Cátedra: Gestión de Negocios I 2011 ÍNDICE Contenido 26 Pág. CAPÍTULO I: IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA Introducción……………………………………………………………………………………3 1.1 Reseña Histórica …………………………………………………………………………….4 1.2 Identificación de la empresa…………………………………………………………..5 1.3 Identificación de la industria…………………………………………………………..7 1.4 Definición del negocio…………………………………………………………………….10 1.5 Misión…………………………………………………………………………………………….14 1.6 Visión……………………………………………………………………………………………..14 CAPÍTULO II: ANÁLISIS DEL MACRO-ENTORNO 2.1 Factor
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Gestión municipal Tugurio
Tecnical ServiceTugurio: ¿Qué es un tugurio? Según la RAE se puede denominar como una habitación, vivienda o establecimiento pequeño y de mal aspecto. Para contextualizar el término a nuestra realidad podemos decir que es una casa precaria o que está instalada al margen de la ley, es decir, una invasión. Los
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Gestión O Administración Estratégica
GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Por: Ricardo Cairampoma Espinoza 1.1 Definición de administración estratégica En la presente tesis, el término de gestión estratégica será lo mismo que decir administración estratégica o planeamiento estratégico, en vista a que es utilizado como sinónimo dado su ejecución dentro de la empresa. La definición más
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Gestión Obras
dsoleramCASO I: CAMISEROS ASOCIADOS Preguntas sugeridas para la sesión introductoria de costes; 1. ¿Podrías hacer una descripción del proceso de fabricación? ¿Qué tipo de sistema de fabricación tiene esta empresa? El proceso inicia con el diseño de los productos (camisas y pijamas), pasa por el departamento de corte, máquinas 1
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Gestion Operaciona
alexretamalesMedición del control de calidad por variable Producto piezas galvanizadas. • Medición de control de calidad, Medible-controlable. -Este material en primera instancia es recepcionado, siendo recibido en la bascula para su posterior pesado y revisión visual. -Quemado, para eliminar la gran totalidad de los aceites solubles y lubricantes, se sumergen
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Gestion Operaciones
ivocaterinaCapitulo 5 “El Nuevo Hospital Karolinska de Solna, Estocolmo, Suecia.” Al respecto deben describir - Las características de la CONCESION Este trabajo se presenta a raíz del estudio de remodelación del El Hospital Universitario Karolinska, el que se produjo por una fusión de dos hospitales universitarios Karolinska de Huddinge y
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Gestion Operaciones
Omar Rojas DuranGESTION DE OPERACIONES En la gran mayoría de las oportunidades las empresas tienen claro su mapa de navegación, sobre cuales son los objetivos y metas que persiguen por medio de los productos y servicios que ofrece. Sin embargo, lo que en la gran mayoría de las veces no se tiene