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En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  alex_afroPlan de Negocios El presente plan de negocios esta destinado hacia el vital funcionamiento de la empresa Opuntia, empresa que está enfocada en la producción y distribución de mermelada de nopal. El plan de negocios como su nombre indica planteará estrategias planificadas para así poder trabajar sobre las formas de

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  fabiola2473HASTA HACE POCO INNOVAR ERA DIFICIL, Y ¿AHORA? Hoy en día desarrollar e introducir nuevos productos (bienes y Servicios) en los mercados se considera una de las prácticas clave en la mejora de la competitividad y el crecimiento empresarial. Izaskun AgirreAramburu, Profesora de Marketing de Mondragon Unibertsitatea y Oscar Prieto

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  eduardofPlan de negocios orientado a internet (comercio electrónico) Secciones del plan de negocios (contenido de cada una) Resumen ejecutivo, competencia, mercado, productos, servicios, operaciones, administración financiera y comercio electrónico Competencia ¿Quiénes son nuestros competidores? Las principales empresas que tenemos como competencia son: Bodega Aurrera Chedraui SamsClub Ventajas competitivas Bodega Aurrera

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  rosaeditht3.1 Definición de un plan de negocio Según Jack Fleitman un plan de negocio se define como un instrumento clave y fundamental para el éxito, el cual consiste en una serie de actividades relacionadas entre si para el comienzo o desarrollo de una empresa. Así como una guía que facilita

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  ketzalzinPLAN DE NEGOCIOS El valor principal de un plan de negocios será la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de una iniciativa comercial con una descripción y análisis de las perspectivas empresariales. El primer paso que se debe seguir es sin duda

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  karty24RESUMEN EJECUTIVO. DESCRIPCION DE LA EMPRESA. “Las cuatro estaciones”. S.R.L. Inicio de actividades: enero de 2014. Ubicación: Avda. Refroma #754 Integrantes de la sociedad: Becerra, Romina; Domingo, Marina; Gonzales María Delia . Personal ocupado: • un panadero; • un ayudante de panadero; • dos personas para atención al público; •

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  944804762UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL II INTEGRANTES: Encalada Vidal Cinthia Patricia Morales Bayona Manuela Leonor Navarro Castro Yuri Maybeth Riofrio Aguilar Marie Angela ESQUEMA CAPITULO 1: RESUMEN EJECUTIVO: PRESENTACIÓN BREVE DEL PROYECTO A EJECUTAR CAPITULO 2: INVESTIGACIÓN DE MERCADO: ANÁLISIS DEL ENTORNO, SONDEO DE MERCADO

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  francelysarlinPlan de negocios*-* Un plan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientes estrategias que serán implementadas,

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  RRkarina1 Permiso de uso de denominación o razón social por la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) en Oaxaca 2 Notarización de la escritura constitutiva en Oaxaca 3 Inscripción de la escritura constitutiva en el Registro Público de la Propiedad y del Comercio del Estado en Oaxaca 4 Solicitud e inscripción

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  Capitulo II Marco Teórico El plan de negocios según Stutely (2000) “Es una herramienta que expone el método utilizado para realizar cierta actividad en cierto período en el futuro.” (pp.10) Por su parte Antonio Borello en su libro plan de Negocios, comenta que: El plan de negocios es un documento

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  yomaira19DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO DE RANCHEROS Misión: Alcanzar el primer lugar en el mercado como el mejor restaurante de comida mexicana en la región y servicio a comedores industriales, con un excelente servicio y calidad en nuestros productos, para lograr la consolidación en la preferencia de nuestros clientes. Valores: Desarrollar una estructura

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  zulemaaayup¿Qué es un Plan de Negocios? Un Plan de Negocios es cualquier plan que trabaja en ver hacia adelante al Negocio, con asignación de recursos, foco en los puntos clave y prepara para las oportunidades y problemas potenciales. Tal como lo conocemos, los Negocios existen desde antes de la llegada

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  cpaza1Elaborar un plan de negocios no se trata sólo de redactar un documento sino de imaginar y poner a prueba toda una estructura lógica. (¿Se puede vender esta cantidad a este precio? ¿Con esta estructura se puede responder a esta demanda? ¿Es esta inversión suficiente para este crecimiento proyectado?). Es

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  gonzalezmario1. DEFINIR LAS AREAS FUNCIONALES O DEPARTAMENTOS Área de producción Es uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del producto, al suministrar y coordinar la mano de obra, equipos de trabajo, materiales y herramientas requeridas para elaborar y ensamblar

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  ccr92RESUMEN EJECUTIVO Introducción En el mercado actual día a día surgen nuevas necesidades, pero por muy complejas o sencillas que estas sean debe existir un bien o servicio que las satisfaga. Actualmente existen situaciones que no han sido satisfechas o bien que ya lo fueron pero existe una ineficiencia en

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  frankamentef1. -ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA 1.1. Visión Intermusic se caracterizará por ofrecer a nuestros clientes no solo productos de calidad sino también la más cordial atención. Nuestra empresa esta enfocada al dominio del mercado posicionándonos como la tienda de arte mas grande y variada del país y así poder brindar nuestros productos

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  nathanjofred”AÑO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO” “UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS” “FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES” ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION ASIGNATURA: PLANEAMIENTO DESARROLLO ESTRATEGICO ALUMNOS: SANTIAGO SOSA, Karina. GARAY CASTRO, David GARAY PEREZ, Carlos JAYO CURIÑAUPA, Danny RUMIN QUISPE, Elvis CORDERO BAUTISTA, Jorge TORRE JERI, Jhon DOCENTE: BADAJÓZ RAMOS, Jesús

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  lsa.sanchezalgarPrograma de Desarrollo de Emprendedores Este es un programa piloto lanzado en el año 2006, motivado por la participación de en el FIE (Foro internacional de Emprendedores) organizado y desarrollado por Junior Achievement. Junior Achievement es la mayor organización del mundo dedicada a educar a los estudiantes sobre la disposición

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  AlexGarciaOmeses del 2010 a 16,8% en igual lapso de este año, según el informe que presentó el DANE”30, las anteriores son algunas razones por las que actualmente se ha visto afectada la clínica en cuanto a la venta de los servicios odontológicos y especializados, ya que aunque en la noticia

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  uva2112PANADERÍAS: Abarrotes y Panadería San Martín Zacatecas 103 México, 99200 Valparaíso, Zacatecas, México Valparaíso Zacatecas / 01 457 936 3264 / 01 457 936 2151 / 01 457 936 0507 Abarrotes en Valparaíso , Panaderías en Valparaíso , Tiendas en Valparaíso Panificadora Santa Cruz José María Morelos 101 Centro, 99200

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  ginapao23Plan de negocio Definición del negocio Nombre de la empresa:soncroft Perfil del equipo de trabajo El equipo de trabajo está compuesto por dos mujeres y tres hombres emprendedores(as), Con excelentes relaciones interpersonales y gran capacidad para asumir Responsabilidades, con cualidades personales y profesionales como el respeto, la tolerancia, la creatividad,

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  XholecitoRESUMEN EJECUTIVO En el presente resumen ejecutivo analizaremos los factores de riesgo que se pueden presentar durante el proceso de creación de nuestra empresa. Empezaremos mencionando las ventajas que se tendrían al poner en marcha un negocio como el de Utopie, ya que pertenece al mercado de organización de eventos,

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  sandra_105_1CAPITULO I – PLAN DE NEGOCIO SORPRESAS Y REGALOS ECOLÓGICOS 1. Resumen ejecutivo El giro de nuestra empresa está creada para satisfacer las necesidades y deseos de la provincia de Huancayo. Se especializará en ofrecer productos a través de servicios de forma rápida. Este servicio incluirá: regalos para cada tipo

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  betsairaUNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA ESCUELA DE NEGOCIOS LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS PLAN DE NEGOCIOS PARA LA FARMACIA LA UNION PRESENTADO POR: ASIGNATURA EMPRENDEDURISMO FACILITADOR LIC. YSIDRO CRUZ EDUARDO NAGUA, MARÍA TRINIDAD SÁNCHEZ REPÚBLICA DOMINICANA OCTUBRE, 2013 CAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO 1.1Análisis de la empresa Nuestro objetivo inmediato

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  Karenrs.135ÍNDICE 1. Descripción y justificación de la empresa. 1.1. Descripción de la necesidad y del producto o servicio que la satisface. 1.2. Determinación de las fuerzas y debilidades (internas) y de las amenazas y oportunidades (externas). 1.3. Determinación de la Misión y Visión de la empresa. 1.4. Planteamiento de estrategias

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  Andrea.30.1983OBJETIVOS GENERALES Desarrollar un servicio en la orientación nutritiva de los trabajadores mejorando la calidad de vida, tanto como la salud y productividad que ellos realizan. OBJETIVOS ESPECIFICOS Alimentación nutritiva hacia al personal. Enfermedades profesionales. Motivación y bienestar. Productividad de la Empresa. FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO OIT: ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DEL TRABAJO,

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  donajiiparrea3.1 El Diseño Organizacional del negocio. El Diseño Organizacional es el proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El Diseño Organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior

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  remehg3IntroducciónEn la muy ardua labor de ventas no es posible hablar de éxito si no es consumado el fin máximo de esta que es el de concretar la operación a través de lograr un buen cierre de la operación.El cierre de ventas viene siendo el resultado final de toda una

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  karrinagt16Exposición Corta: Introducción El modelo de las 5S, surge después de la segunda guerra mundial, por medio de un movimiento de científicos e ingenieros japoneses, que buscan lograr implantar el orden y la organización en los lugares de trabajo con el objetivo de una mayor productividad y un entorno laboral

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  pipebros1. RESUMEN Con el fin de incentivar desde la etapa académica el emprendimiento para crear y desarrollar ideas de negocio, empleando las herramientas necesarias para determinar la viabilidad o no de una propuesta, se realiza el análisis de la producción y comercialización de frutas deshidratadas. 2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA. En

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  gbylÍndice Introducción 3 Concepto de plan de negocio 4 Importancia de plan de negocio 4 Ventajas 5 Desventajas 6 Conclusión 7 Bibliografía 8   Introducción Para emprender un plan de negocios, se debe de considerar la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica

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  enriqecerModelo de Plan de Negocio Resumen ejecutivo: (breve descripción del proyecto) 1. Generalidades 2. Descripción del producto y valor distintivo 3. Mercado y comercio exterior 4. Competencia 5. Distribución del producto y documentación internacional. 6. Plan financiero 7. Equipo directivo y organización 8. Estado de desarrollo y plan de implantación

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  dhariuscruzI CONCURSO DE EMPRENDEDORES UNIVERSITARIOS Plantilla 1 El Plan de Empresa es el análisis previsional de las distintas áreas de la empresa: Marketing, Producción, Recursos Humanos, Inversiones, Económico – Financiero y Jurídico-Institucional. Un Plan de Empresa es necesario tanto si se pretende crear una empresa, como si el objetivo es

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  fer_mackeyTema: Evaluación de fuentes de financiamiento Marco Teórico: Administración en la micro y pequeña empresa Función socioeconómica. La importancia de la micro y pequeña empresa radica en la cantidad de establecimientos de éste tipo que existen en México, pero estas empresas no solo adquieren importancia en el ámbito nacional, sino

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  gabydiazfriasPlan de Negocios para una Empresa de Servicios a la Industria del Turismo cristian Romero Boada Curicó, Agosto 2008 Tabla de contenido Introducción 1 Organización del documento 3 Resumen Ejecutivo 4 1 Descripción de la Empresa 6 1.1 Misión 6 1.2 Visión 6 1.3 Descripción del servicio 6 2 Análisis

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  aleahr22El Plan de Negocios es una herramienta Administrativa y de gestión, se bebe planificar y tratar de hacer previsible todo. Tiene dos funciones:  Determinar la Viabilidad  Otorgar una imagen de la empresa (el que lee el plan de negocios sabe si el puede ser viable o no) Facilita:

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  Blanca221405Los mexicanos a través de diferentes actividades en distintos momentos tienen la obligación de contribuir con el gasto público, lo cual implica pagar impuestos. Éstos son una de las fuentes de ingresos del país y son sumamente importantes para la economía nacional. Las personas físicas pueden prestar servicios, realizar actividades

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  dj_ninhoSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA FONADE FONDO EMPRENDER PLAN DE NEGOCIO RESUMEN EJECUTIVO MERCADO Investigación de Mercados CONCEPTO CONTENIDO Definición de Objetivos Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere relevantes. Justificación y

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  fer_mackeyEl caso describe el proceso seguido por el equipo multifuncional, al que se asignó el proyecto de seleccionar un operador logístico internacional (3PL) para tercerizarle el servicio de recuperación de empaque retornable en que se envían las autopartes eléctricas de la serie LXD, que fabrica en México la subsidiaria de

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  bitleee1.1. Aspectos jurídicos específicos a considerar en la creación del negocio Estos centros han de cumplir determinadas condiciones medioambientales. En el ambiente predomina el calor provocado por los equipos informáticos y las maquinarias de impresión; además se debe de llevar un control de los productos químicos usados. Esto exige unas

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  RALM77Plan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientes estrategias que serán implementadas, tanto para la promoción

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  liz.alexUNIDAD 2 ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO INTRODUCCIÓN Hasta hace unos pocos años el entorno reinante posibilitaba que las empresas pudieran triunfar con estrategias poco dinámicas, y con modelos de gestión basados en la continuidad y hasta cierto punto, en la tradición. La competencia no era agresiva y las ventajas competitivas

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  jonathanmx32Estructura del Plan de Empresa El contenido de un Plan de Empresa debe ser lo más completo posible y desarrollará las siguientes áreas o planes parciales: 1. Definición del proyecto 2. Presentación del equipo humano 3. Plan de Marketing 4. Plan Operativo 5. Plan de Recursos Humanos 6. Plan Económico

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  katherinejuniethEstudio de Mercado Segmentación de Mercado Party Express definira su mercado de consumo en una segmentación psicográficaes decir dividirmos a nuestros consumidores en grupos diferentes de acuerdo con su estilo de vida, sus rasgos de personlidad o sus valores. Nuestra empresa atenderá desde jóvenes que deseen organizar sus fiestas de

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  shumaPLAN DE NEGOCIOS En este documento encontrará  Plan de Negocios  Proceso de Planificación  Los Propósitos  Definición del Negocio • ¿Cuál es el negocio? • La Misión • Los factores clave para el éxito  Análisis estratégico • Los objetivos • Las estrategias  Análisis de Mercado

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  febaronpAct. No. 2. Reconocimiento General y de actores. FLOR EMILCE BARON PELAYO CÓDIGO: 1075666783 Universidad Nacional Abierta Y Distancia UNAD Escuela De Ciencias Administrativas, Contables, Económicas Y De Negocios 2013 INTRODUCCIÓN El curso de Plan de Negocios es un proceso en donde se pone en práctica la creación para generar

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  panterita22Plan de negocios Es el que proporciona soporte a los procesos y que abarca lasactividades clave de la empresa que están respaldados por los sistemas de información. El plan de negocios es un paso esencial que debe tomar cualquier empresario prudente, independientemente de la magnitud del negocio. Un plan de negocio bien desarrollado debe señalar

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  sadmirCONTENIDO O ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS ESTUDIO ADMINISTRATIVO 1. SUSTENTO LEGAL A. Selección del tipo de sociedad mercantil. B. Aspectos y/o requisitos legales para la conformación de la empresa. 2. PLANEACIÓN ESTRATEGICA A. Justificación de la empresa – necesidades a satisfacer B. Misión C. Visión D. Análisis FODA: 

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  GabrielaSsssEl proceso de concreción de un Negocio, parte con el desarrollo de “Una Idea de Negocio”. La definición de este paso genera un Proyecto Innovador (vista en su desarrollo en el módulo Taller de Emprendedores). Para avanzar en el desarrollo del negocio debemos Planificarlo, llevándolo a un documento denominado “Plan

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  BlackArthII. Resumen ejecutivo Redacte esta sección a lo último. Le sugerimos que la haga caber en dos páginas o menos. Incluya todo lo que le gustaría decir en una entrevista de cinco minutos. Exponga los rasgos fundamentales del negocio que se propone: ¿Cuáles serán sus productos? ¿Quiénes serán sus clientes?

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  hgsc81INTRODUCCION Hoy por hoy vivimos en un mundo más consciente de la reutilización de recursos y del RECICLAJE, venimos saliendo de una época o cultura de ente mas, nuevo y costoso es mejor, a una de más conciencia donde lo importante es ECONOMIA, CUIDAR AL MEDIO AMBIENTE Y ENTRE MENOS

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  ricardo.caipo  INDICE 1. Introducción…….……………………………………………………………2 2. Antecedentes Plan de negocios……………………………………….….3 La idea del plan de negocio ¿Por qué la empresa? Visión Misión………………………………………………………………….4 Objetivos………………………………………………………………4 Políticas de la empresa…………………...…………………………4 3. Algunos de nuestros productos………………………………………..5,6,7 4. Las partes del plan de negocios………………………………………….7 Competencias Resumen ejecutivo…………………………………………………….8 Análisis F.O.D.A………………………………………………………..9 Descripción del negocio……………………………………………….9 Mercadeo………………………………………………………………10 Finanzas……………………………………………………………….11 5. Presentación

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  jammes89Centro de Educación Abierta “Ensayo de Plan de Negocios” Metodología de la Investigación I Docente: Hugo Flores Elizabeth Vázquez Aldana PLAN DE NEGOCIOS La presente investigación es de mayor importancia para los emprendedores para saber cómo llegar al éxito de su empresa, cada empresario podrá saber que necesidades deberá solventar

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  mqilyAct 1: Revisión de Presaberes Revisión del intento 1 Comenzado el miércoles, 11 de septiembre de 2013, 18:25 Completado el miércoles, 11 de septiembre de 2013, 19:21 Tiempo empleado 56 minutos 42 segundos Puntos 4/10 Calificación 2.4 de un máximo de 6 (40%) Comentario - Se puede mejorar, puede cumplir

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  JOMAIRATOCTOPROYECTO EMPRESARIAL INDUSTRIA Y SERVICIOS GENERALES DEFINIENDO EL NEGOCIO 1.1 NOMBRE DE LA IDEA DE NEGOCIO:  Razón Social:  Razón Comercial:  Tipo de Empresa: Sociedad De Responsabilidad Limitada 1.2 JUSTIFICACION: MASERVI es una empresa dedicada a la comercialización al por mayor y menor de productos maderables tanto coníferas

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  marlin92comenzando por la creación de un equipo formado por personal de todos los departamentos, que se encargará de seleccionar la localización del almacén. Este equipo establecerá unos criterios o requisitos necesarios para dicha ubicación, ordenándolos por orden de prioridad, tras lo cual se buscarán las ubicaciones candidatas a tenor de

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  stephanieros066Un Plan de Negocio es una herramienta de reflexión y trabajo que sirve como punto de partida para un desarrollo empresarial. Lo realiza por escrito una persona emprendedora, y en el plasma sus ideas, el modo de llevarlas a cabo e indica los objetivos que alcanzar y las estrategias que

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  karumen001La Seguridad Social chilena contiene cobertura frente a las siguientes contingencias. La información sobre las mismas está contenida en la página Web que se indica más adelante. Seguro de Accidentes Laborales y Enfermedades Profesionales Asignación Familiar Subsidio de Cesantía Licencias Médicas Subsidio Único Familiar (SUF) Pensiones Asistenciales (Pasis)CONTENIDO INTRODUCCION .............................................................................................................................................................

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  davoctPLAN DE NEGOCIOS RAZONES INTERNAS Permite conocer en detalle el entorno en el cual va a funcionar la empresa. Permite precisar la situación específica de los 8 componentes de una empresa. Permite atraer a las personas que se requieran para el equipo empresarial y el equipo ejecutivo. Permite hacer una

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  PLAN DE NEGOCIOS El Plan de Negocios es aquel documento que esquematiza de manera clara la información necesaria para conocer si el nuevo negocio o la ampliación de la actividad productiva va ser exitosa y rentable. Uno de los errores frecuentes en estas iniciativas es no vislumbrar resultados alcanzables. Es

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  danycede  1-. ESTRATEGIA DE PRODUCTO • DISEÑO DE MARCA CIFAD consultoría para negocios creció con la necesidad de apoyar e impulsar nuevos proyectos, nuevas micro o pequeñas empresas, así que la economía del país, está basada en gran parte por negocios informales, esto ha orillado a la mayoría de personas,

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  litman15051.1. RESUMEN EJECUTIVO El Perú, debido a su ubicación geográfica, tiene una diversidad de climas, siendo uno de los pocos países en los que la aceituna se puede dejar madurar en el árbol totalmente antes de ser cosechada, cuyo delicioso sabor y jugosa pulpa, es muy apreciada entre los conocedores.

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  victoritccCAPITULO 1 RESUMEN EJECUTIVO El comercio es una de las actividades más antiguas del ser humano, y a través de la historia se puede observar cómo las necesidades de las empresas han ido evolucionando al mismo ritmo que las tecnologías de la información (IT). En tiempos pasados todos los procesos

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  cecy_b6PROYECTO DE INVITACIONES EXPRESS 1. Denominación del proyecto Creación de un Negocio de Invitaciones Express, sede en Río Bravo, Tamaulipas. 2. Naturaleza del proyecto a. Descripción. El proyecto consiste en la creación de Invitaciones “Express”, creadas para todas aquellas personas que carescan de tiempo para ir a un lugar físico,

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  marisa76PLAN DE NEGOCIOS LOTUS SERVICIOS DE LIMPIEZA EN VERDE (J & F INVESTMENT, INC.) Abril 2008 INDICE GENERAL 1.0 Resumen Ejecutivo 1.1 Objetivos 1.2 Misión 2.0 Resumen de la Compañía. 3.0 Servicios. 4.0 Resumen de análisis del Mercado. 4.1 Segmentación del Mercado. 4.2 Estrategia de Segmentación 4.3 Competencia y Patrones

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  carmensanchez26PLAN DE NEGOCIOS Lectura articulo pregunta el sábado. COMO SURGE UN PROYECTO DE INVERSION 1.-Idea 2.-Preinversion (estudios, técnico financiero etc) 3.-Inversión (ejecución) PREINVERSION: 1.-SEGMENTACIÓN DE MERCADO: Es la división del mercado en distintos grupos de clientes. No existe una sola formula para segmentar el mercado, puede hacerse de distintas maneras:

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  ManizerbbPERFIL DE LA IDEA DE NEGOCIO O DE PLAN DE NEGOCIOS 1. RESUMEN DEL NEGOCIO El giro de negocio del proyecto radica principalmente en la prestación de servicio de transporte diferenciado de puerta a puerta para personas con discapacidades. 2. RESUMEN EJECUTIVO El proyecto consiste en brindar un servicio diferenciado

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  AndreaHurtado1. RESUMEN EJECUTIVO En el siguiente trabajo se determinó mediante un estudio de métodos, la efectividad de la fabricación de bloques. Primordialmente se basó el tema hacia la disposición del espacio físico, las condiciones ambientales del lugar como afectan éstas en el rendimiento del operario para llevar a cabo el

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  Uchiha007Maho Incorporation Plan de Negocios Dirección: Vicente guerrero # 14 Ixtapan de la Sal, Plaza Terranova Índice Tabla de contenido Maho Incorporation 1 Plan de Negocios 1 Índice 2 1.1 Resumen Ejecutivo 3 1.1.1Marco Legal: 5 1.1.2 Sistemas de producción: 6 1.1.3 Finanzas: 7 1.2 Descripción del Negocio 8 1.3

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  xatzyPIZZA—CONO S.A. de C.V. Es una empresa dedicada a la elaboración de una pizza con la masa de pizza comercial pero con forma de cono de helado, con los ingredientes en su interior. Se encuentra ubicada en calle Xalcotan 60 Colonia el Arenal 4a Sección Delegación Venustiano Carranza CP15640. Está

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  sofiasarPASOS QUE SE DEBEN UTILIZAR PARA HACER UN PLAN DE NEGOCIOS? CANALES DE DISTRIBUCIÓN. LAS 10 PERSONAS MAS EMPRENDEDORAS Y RICAS DEL MUNDO Formular un buen plan de negocios es fundamental para que un emprendedor decida aventurarse en un determinado proyecto. ¿Qué contenidos deben estar presentes dentro del plan? ¿Qué

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  morsa79“PLAN DE NEGOCIO DE EMPRESA DE CONFECCION DE ROPA INDUSTRIAL.” DEIMER BOTET FROEN MONTERROSA LUIS ALFREDO MARTINEZ ROBERTO MOLINA Docente FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO FACULTAD DE INGENIERÍA. PROGRAMA INGENIERÍA INDUSTRIAL CARTAGENA D. T. y C. 2012 1. Objetivo general Proponer un plan de negocio con el cual planifiquemos la puesta

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  danielchivata95PLAN DE NEGOCIOS Cuando tengamos claro qué tipo de empresa vamos a constituir damos inicio a los tramites ante las diferentes entidades. Los cuales describo a continuación: ANTE CAMARA DE COMERCIO: 1. Verificar la disponibilidad del Nombre. 2. Diligenciar el formulario de Registro y Matricula. 3. Diligenciar el Anexo de

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  luposadasPLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CARRERAS NO TRADICIONALES “F E D E R I C O F R O E B E L” ANTECEDENTES Antes de tomar la decisión de iniciar un nuevo negocio, todo buen empresario emprendedor, debe en primer lugar, recoger toda clase

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  lucesxenonESTRUCTURA DEL ESTUDIO ECONOMICO. 1.Determinaciòn de la inversiòn inicial.- La inversión inicial del proyecto está compuesta por tres tipos de inversión: a) Inversiòn fija b) Capital de trabajo e c) Inversiòn diferida 2. Inversiòn fija.- La inversiòn fija del proyecto está estructurada de la siguiente manera: a) Construcciones yo edificios