Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Caso No. 5 TECNICAS DE INFLUENCIA
LIZETH0405Caso No. 5 TECNICAS DE INFLUENCIA El caso que se plantea a continuación tiene como objetivo analizar y preparar las posibles tácticas de influencia que pueden resultar más pertinentes para llevar a cabo una negociación. Luís García es jefe del departamento de Recuperación de Deudas de una de las empresas
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Caso No.1 Empresa Turinsa
Cesar Augusto Valero CabezaCon base en la información presentada, se puede decir: Caso No.1 Empresa TURINSA Los resultados son correctos, considerando la información del caso. Resultados Tipo de interés 40M€, Tipo impuesto sociedades 56M€, dividendos 52M€. Con respecto al CPG, considerando la estructura porcentual sobre la cifra de ventas presentadas, los datos obtenidos
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Caso No.1 Marketing de Contenido Red Bull
Isabel.Aldana20UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ http://www.universidadesgt.com/verU.php?idfoto=13 ÁREA DE POSGRADOS CURSO: MARKETING GERENCIAL I Caso No.1 Marketing de Contenido Red Bull Instrucciones: con su enfoque como “Mercadólog@” y de acuerdo a su experiencia y conocimientos, reúnase en equipos no mayores a 4 integrantes y siguiendo la guía para resolver casos de Marketing (Anexo
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CASO No.1 ¿Qué evidencia existe de que Rubbermaid está orientado hacia el mercado?
GalaxymusESCUELA DE NEGOCIOS GAIA MERCADEO ESTRATEGICO DE LAS VENTAS LIC. JUAN JOSE CHAJON CASO No.1 HAROLD ANTONIO CASTAÑDA PACHECO Antecedentes: La fábrica Rubber se funda en Wooster, Ohio en 1920, como fabricante de balones, en 1934 hizo su primer recogedor de basura. Adopto su nombre lo adopta en 1957, el
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CASO No2: AMAZON.COM
DaysurC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg CASO N° 2 NOMBRE: NICOLAS FERNANDEZ- GUIDO OBANDO-FERNANDO MADRID CARRERA: ING EN ADM DE EMPRESAS ASIGNATURA: LOGISTICA Y OPERACIONES PROFESOR: CARLOS BUSTOS FECHA: 22-04-2020 CASO No2: AMAZON.COM LOGISTICA Y OPERACIONES 21 abril 2020 Responda en no más de cinco líneas cada una de las pregustas formuladas para este
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Caso No3. Martha Rinaldi
eric fuentesCaso No3. Martha Rinaldi Jessie Giovanni Recinos Pereira-8480 Eric Rubén Fuentes Calderon -8571 Herson Ricardo Mendez Juarez-8562 Roswin David Grajeda Gaitan -8538 ESI School of Management Bachelor of Business Administration 2017 *Roberto Lara Análisis del medio ambiente Martha Rinaldi, Licenciada en informática y maestría en administración de empresas, Rinaldi, cuenta
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Caso noble group
Laura CamposCASO DE ESTUDIO NOBLE GROUP Docente: Lic. Kevin Hernandez Materia: Financial Accounting INTEGRANTES: Laura Elizabeth Campos Ever Mauricio Guerrero Margarita Marin Amory Dave Alexander Robles ________________ Contents Introducción 3 Objetivos del caso de estudio 4 1. Generalidades de la empresa Noble Groups 5 3. Elementos que integran el capital de
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Caso nogal
Desarrollo de Actividad 1.- ¿Está Ud de acuerdo con la cantidad de vendedores? Sí, estamos de acuerdo. Si bien, el estado de ingresos de la empresa han ido a la baja en los últimos 4 años, proyectamos que con una adecuada reestructuración de las acciones comerciales, podemos mantener el staff
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Caso Nokia
georgibarCaso Nokia Estudiando el caso de Finlandia, vemos que como todo país nórdico, el estado tiene el enfoque en una fuerte inversión social, en el desarrollo de la educación, la investigación y desarrollo. Se observa también que la relación de los bancos estatales en las inversiones estratégicas es amplia. En
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Caso Nokia
EmyrodHECHOS RELEVANTES Nokia es una empresa multinacional finlandesa de comunicaciones y tecnología con sede en el distrito de Keilaniemi, en Espoo. Sus principales productos son los teléfonos móviles y portátiles, dispositivos de TI. También ofrece servicios de Internet, incluyendo aplicaciones, juegos, música, medios de comunicación y, sin costo alguno, la
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CASO NOKIA
MirMiruNOKIA Nokia es un fabricante de teléfonos móviles del mundo, además de una de las principales empresas del sector de las telecomunicaciones, Nokia es una de las marcas más conocidas dentro y fuera de la Unión Europea. VISION: Un mundo en el que todos puedan conectarse. “Conectando personas”. MISION: Ofrecer
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CASO NOKIA
lucytaaANALISIS CASO: “FINLANDIA Y NOKIA” 1.- ¿Cómo fue Finlandia capaz de convertirse de una nación con una economía lenta a una de las naciones más competitivas en el mundo a finales de los 1990s? La economía fue lenta por el arrastre de la liberación de créditos de la segunda mitad
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Caso Nokia
AleRodasConclusiones • Para Nokia la logística inversa fue una solución para el retiro de las baterías, porque identificaron que la resolución de los contratiempos relacionados con el flujo inverso de las mercaderías implica una reducción significativa en los costes para este tipo de mercado emergente. • Nokia india estableció un
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Caso Nokia
alessa_mq1. ¿Por qué y cómo NOKIA cambió a una estructura de productos para implementar mejor su modelo de negocios? NOKIA cambió su estructura de productos, debido a la carencia organizativa que poseían, a medida que iban creciendo. Su forma de trabajo se basaba en la descentralización, cultura basada en los
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Caso Nokia
ENG31Caso #6: NOKIA 1. Análisis de la situación actual. Pionera en la industria de los celulares en toda la década de los 90’s. En la década del 2000, el negocio no ha sido tan bueno. Nokia tardó en percibir las tendencias emergentes, en parte por su estructura y cultura organizacional.
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Caso Nokia
kellyfan2. Estructura Estructura adhocratica, debido a respeto por el individuo, oportunidad de crecimiento personal y asumir responsabilidades, sensación de ser una familia, libertad para ser creativos, pocas reglas y normas pocas jerarquías o ninguna; estas características nos hacen llegar a esa conclusión ya que el modelo adhocrático evita las estructuras
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Caso Nokia
miguel.adellMICHAE L E . PORTER Finland and Nokia: Creating the World's Most Competitive Economy When an inventor in Silicon Valley opens his garage door to show off his latest idea, he has 50% of the world market in front of him. When an inventor in Finland opens his garage door,
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Caso Nokia
lopez314CASO DE NOKIA CUESTIONARIO 1. Cómo se produjo la ganancia en NOKIA? La ganancia se produjo gracias a su perspectiva frente al negocio, donde buscaron estar más cerca del cliente, preguntándose qué era lo que el cliente necesitaba y quería, informándose de las nuevas tendencias y deseos de las personas,
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Caso Nokia
manolis44Caso Nokia Introducción. La empresa Nokia fue creada en 1865 por Fredrick Indestam que en los años siguientes empezó a desarrollar su tecnología y sobre todo a exportarla al imperio ruso, ya por 1960 empezó a involucrarse en la rama de telecomunicaciones desarrollando un departamento de electrónica. Ya para los
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Caso Nokia
laysaleo7LA ESTRUCTURA DE NUEVOS PRODUCTOS DE NOKIA I. HECHOS RELEVANTES Nokia es una empresa multinacional finlandesa de comunicaciones y tecnología con sede en Keilaniemi, Espoo, Finlandia. Sus principales productos son los teléfonos móviles y portátiles, dispositivos de TI. También ofrece servicios de Internet, incluyendo aplicaciones, juegos, música, medios de comunicación
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Caso NOKIA
ixcheliopolis1. Lea el Caso “Nokia: Building a powerful technology Brand”. 2. Responda las preguntas que se solicitan con base en la lectura. Suponga que usted es gerente de marca de Nokia a nivel mundial y el CEO (Presidente de la compañía), le cuestiona con el objetivo de definir una estrategia
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Caso Nokia
anaildaUna vez que hemos leído un poco sobre la empresa Nokia, elije uno de los productos que esta empresa fabrica como por ejemplo: Lumia 920, Asha 205, Lumia 620, Lumia 820. Nokia 808, etc., y responde los siguientes cuestionamientos relacionados a los temas del Módulo 1 La promoción como una
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Caso Nokia
Maria Celeste Rodriguez GomezCASO NOKIA. MARIA CELESTE RODRIGUEZ GOMEZ. DOCENTE: PAOLA BAQUERO MERCADEO ESTRATEGICO. PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS. JORNADA NOCTURNA 5TO SEMESTRE. 05/ 03/ 2023. 1. ¿Cuál consideras el factor del marketing mix (producto, precio, distribución, y promoción) más influyente en el éxito de Nokia? R/ El factor del marketing mix más
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Caso nokia.
Alejandra1909151. Establezca un marco temporal de análisis Las situaciones de Nokia en función del tiempo han sido las siguientes: Antes * Líder indiscutible en telefonía móvil (aun no existían en el mercado) * Sus competidores eran Alcatel, Motorola, Ericson, Blackberry * Toma una estrategia defensiva a traves de la segmentación
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CASO NOKIA: ¿CÓMO RECUPERAR LA GLORIA DEL PASADO?
Aleanny BarreraCASO NOKIA: ¿CÓMO RECUPERAR LA GLORIA DEL PASADO? INTRODUCCIÓN Resumen y problemática del caso Tras varios años trabajando en las telecomunicaciones, en la década de los noventa Nokia decidió que este sería su principal negocio, por lo que reorganizó su estructura para alinearla mejor a su estrategia y a los
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Caso Nomina
SunburnStoneRECIBOS DE SALARIOS. 0607 1. Un trabajador, oficial de primera, contratado indefinido, viene prestando servicios para su empresa desde el día 2 de enero de 2005. La empresa se dedica a la construcción (Código CNAE 45) El convenio colectivo que le es de aplicación fija las siguientes retribuciones diarias: •
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Caso nomina. Ley del Seguro Social
roberto949Agenda de trabajo Temas Materiales Actividades de aprendizaje Espacio de interacción Producto de aprendizaje Periodo realización y entrega Semana 1 Tema 1. Ley del Seguro Social Ley del Seguro Social Vigente Reglamento de la Ley del Seguro Social en materia de Afiliación, Clasificación Recaudación y Fiscalización Actividades individuales: Previas: Investiga
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CASO NOPAGO
Ivana DadonCASO NOPAGO 1. Calculo de la indemnización: ACLARACIÓN: Entiendo que estamos en 2020, por ello 2020 - 5 años trabajados= 2015, entonces serán 33 días por año trabajado. Período de 2015 hasta 2020: Días trabajados en la empresa: 33 días x 5 años= 165 días (33 días x 7 meses)
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Caso Norba
pepita15José de Julián estudia medicina en Madrid, especializándose en ginecología y obstetricia en Cáceres (España). Al terminar sus estudios, empieza su carrera profesional obteniendo una plaza de funcionario en la Residencia Sanitaria San Pedro de Alcántara, en la misma ciudad de Cáceres, donde fija su residencia. Compartiendo su trabajo con
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CASO NORBOLSA
Uxue Alberca LaquidainUXUE ALBERCA LAQUIDAIN CASO NORBOLSA 1. ¿SE PUEDE CONSIDERAR ESTRATÉGICA LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE NORBOLSA? Los elementos que convierten en estratégica la dirección de Recursos Humanos son cuatro: que las personas sean un recurso estratégico, que los objetivos estén orientados a largo plazo, que exista una interrelación entre
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Caso Nordstrom
Yenaiy90NORDSTROM (*) "Sabemos que somos referencia para el sector y que muchos competidores han intentado imitar nuestro servicio, algunos con éxito. Sabemos también que necesitamos revisar nuestra política de expansión en la costa este porque la presión para abrir nuevas unidades y atender aquel inmenso mercado ha sacrificado la imaginación
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Caso Nordstrom
BigMerol666Caso Nordstrom En muchas organizaciones el marketing no tiene un lugar de importancia en la estructura o jerarquía. ¿Por qué cree que sucede algo así? ¿Que otras funciones de negocio tienen mayor importancia? ¿Por qué? Por que las empresas que surgen como un negocio familiar, muy a menudo operan bajo
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CASO NORDSTROM
alvaro1968“CASO NORDSTROM” 1. Describa la Estrategia Competitiva de Nordstrom. La estrategia competitiva de Nordstrom se basa en un servicio de excelencia: “Ofrecer al cliente lo mejor en cuanto a servicio, gama de productos, calidad y valor”, “Un servicio excelente era la mayor ventaja competitiva de Nordstrom y, en consecuencia, uno
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CAso Nordstrom
rodrivalCaso Compañía Nordstom 1.- Esquema de incentivos: 2.- Articulación del Incentivo con el Desempeño: Comisiones: el articulador asociado a este incentivo está dado por % sobre ventas con un tope de $USD 11 dólares por hora (descontado las devoluciones), por lo tanto el desempeño para recibir las comisiones dadas son
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Caso Nordstrom
DarLyn21253569________________ HECHOS RELEVANTES Nordstrom es una cadena de tiendas por departamentos que fue fundada hace más de cien (100) años. En sus comienzos fue minorista de calzados, en la actualidad se caracteriza por la venta de productos para toda la familia, desde prendas de vestir, calzado y finalmente ofreciendo accesorios,
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Caso Nordstrom
Jaison_Antonio10UNIVERSIDA DE ATACAMA FACULTAD TECNOLÓGICA DEPTO. DE TECNOLOGÍAS ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN Logotipo Descripción generada automáticamente “CASO NORDSTROM” 1. ¿De qué otra manera puede Nordstrom continuar ofreciendo servicio excepcional al cliente y aumentando su lealtad a la marca? Contratar a alguien para que brinde un excelente servicio al cliente. La educación,
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Caso Nordstrom
Camilo FloresIdentifique el trabajo realizado en Nordstrom para promover su cultura. Específicamente, identifique los esfuerzos en: La cultura de la organización está enfocada 100% al cliente, por medio de un alto estándar de calidad de la mano con promesas que aseguran la satisfacción del cliente, independiente que este mantenga o devuelva
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Caso Nordstrom Esquema de Incentivos
erika donosoCaso Nordstrom Esquema de Incentivos Incentivo Desempeño Articulador Comisión Mínimo de ventas por hora Ventas por hora Recompensas Recompensa las buenas ideas “Haga de Nordstrom algo especial” Recompensas Brindar el mejor servicio Premio Súper Servicio “US$250.000” Reconocimientos Volúmenes de venta- Servicios al cliente ayudar a sus compañeros Descuentos importantes para
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Caso Norkis. Plan de financiamiento
Dario Carbajallogo_USMP_2009_guinda 1 FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS ESCUELA PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES “CASO NORKIS” “PLAN DE FINANCIAMIENTO” Presentado por: CARBAJAL SOSA, Darío CRUZ AGUIRRE, Luis Curso: FINANZAS INTERNACIONALES LIMA - PERU 2017 - I INTRODUCCIÓN El principal objetivo del trabajo presentado es la propuesta de asesoría para el
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Caso Northern Rock
DNLCRUZCaso Northern Rock Instrucciones: Analice el caso Northern Rock provisto por PRMIA. Con base en los planteamientos ahí citados, resuelva los siguientes cuestionamientos: 1. ¿Considera usted que el colapso del banco Northern Rock estuvo ligado a una regulación laxa y mal enfocada? Argumente su respuesta. Considero que este caso del
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CASO NOSOTROS ARREGLAMOS ESTO
angie lizarraga perezSUPPLY CHAIN MANAGEMENT ACTIVIDAD GRUPAL 2 TEMA: NOSOTROS ARREGLAMOS ESTO PROFESOR: Anibal Erick Recuay Uribe DATOS: * ABARCA MARQUEZ LINA ROCIO U201815702 * LIZÁRRAGA PÉREZ, ANGIE U201920418 * CHUPICA SANCHEZ, STEFANY U201919411 * PERICHE CORTES, JOSE CARLOS U201913083 17 de Enero de 2022 Supply Chain Management CICLO 2022-0 1. ¿Debe
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Caso Nosotros Arreglamos Esto.
LUCHOGOL6___UPC LAURETE FACULTAD DE INGENIERÍA DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS EPE CURSO: Supply Chain Management SECCIÓN: II102 PROFESOR: Edgar David Ramos CASO: NOSOTROS ARREGLAMOS ESTO INTEGRANTES: * Luis Carlos Espejo Flores U201200785 * Rafael Albino Araujo U201114869 * Luis Velasco Bernal U201114566 * Franklin López Palacios * Yen Sebastian
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Caso Notaria Siglo XXI
1. ¿ Cuál es el modelo de negocios de una notaría? Nosotros creemos que la NOTARÍA SIGLO 21 maneja un sistema de negocios por competencias, y un sistema de negocios monopólico. Porqué por competencias? Porque podemos analizar que es una notaría muy organizada, eficiente y eficaz, está enfocada en los
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Caso Notco
montescarlosMaestrante: Ing. Carlos Montes Llanos Caso Notco - CHILE ¿Con qué necesidad del consumidor conectó esta innovación? Explique. Con la necesidad de tener un alimento igual de rico pero que no afecte al ambiente ni a su salud. ¿Fue factible? (técnico) en su implementación, qué capacidades se tuvo que desarrollar
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Caso NOTCO
Carolina R CidINTRODUCCIÓN Reinventar la industria alimentaria, es la meta de NOTCO, empresa de food tech (productos preparados con innovación tecnológica) que usa inteligencia artificial para crear alimentos “deliciosos, sustentables y accesibles”, usando sólo plantas y nada de animales, fundada por Karim Pichara, Matías Muchnick y Pablo Zamora, estos emprendedores dicen que
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CASO NOTEXIS S.A.C
Nicolas TelloC:\Users\Drackarys\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\logo.jpg Evaluación Parcial (A) 2022 - 10 Asignatura Docente : EBOLI RAMOS Facultad : Ciencias de la Empresa Instrucciones: CASO NOTEXIS S.A.C. Las amas de casa y ciertas empresas comprometidas con el medio ambiente prestan cada vez más atención a las Bolsas de Tela Ecológicas. Estas bolsas tienen que ser
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Caso Nova
gabrielalejandroCASO NOVA I. INTRODUCCIÓN Nova se inicia oficialmente en 1978 como una microempresa familiar, fabricando y ensamblando de manera artesanal, abrazaderas para mangueras de uso automotor, convirtiéndose así en la primera empresa informal que subsidia a una gran empresa transnacional (Toyota del Perú) con productos elaborados en su domicilio, revela
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Caso Nova
JavimarMoralesDe acuerdo a la información suministrada se pudo observar que Nova es una empresa al servicio de una estrategia comprometida con la venta puerta a puerta de productos de consumo masivo, principalmente asociados a las categorías de la canasta del Cuidado Personal. Si bien en su época incipiente el rubro
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Caso Nova S.A
rocastilloCaso Nova S.A 1. ¿Cuáles son las distintas alternativas que le podrían plantear a la empresa ante la situación del mercado en el segmento de precios bajos? Podemos buscar una nueva imagen de la línea Joven donde potencial la marca NOVA que perdure en la mente de los clientes jóvenes
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CASO NOVANCA
framerochi ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? Objetivo Principal: es el crecimiento (por ser una entidad bancaria nueva). Consideración: considero que el objetivo principal debe ser crecer a base de clientes, ya que el cliente es la
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Caso Novari
jbriendC:\Users\casa\Downloads\descarga.png Integrantes: Amanda Maribel Ramos Portel Mauricio Foguel Juan Pedro Cantarella Juan David Briend Juan Pablo Andrada Profesora: Claudia Navas Empresa: Novari Análisis Pestel Político En la Argentina hay nuevas medidas que reducen la cantidad de personal que hay en las obras, por lo tanto han disminuido notablemente las oportunidades
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Caso Novedad tactil
marcrumsCaso 1. Novedad táctil. 1. ¿Qué problema resuelve la tecnología multitáctil? Anteriormente esta tecnología era utilizada principalmente en negocios, pero a partir de la inserción de dicha tecnología junto con un dispositivo móvil, mejor conocido como el iPhone de Apple, comenzó a tomar fuerza. La capacidad multitáctil llegó para mejorar
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CASO NOVO
tomjav16Casos prácticos Novo Industri * Una comparación de las estrategias y los recursos de las empresas líderes de insulina, dando respuesta a por qué ha sido Novo el competidor líder a nivel internacional hasta la fecha. La estrategia de mejoramiento continuo de producto que a través de los años que
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Caso Novo Industri
Luis Alejandro ZambranoCuadro comparativo de las estrategias y los recursos de las empresas líderes de insulina, dando respuesta a por qué ha sido Novo el competidor líder a nivel internacional hasta la fecha. EMPRESA ESTRATEGIA RECURSOS LILLY (EE.UU) Comercialización de Insulina (1923) Fuerte presencia en Latinoamérica Patrocinios de conferencias Líder mundial Alianza
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CASO Nro. 2 – MEJORA DE LA CALIDAD EN FLORIDA POWER LIGHT
Maycol Poma LopezC:\Users\Usuario\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\84395444_1335016713350325_8147033948074016768_n.png INTEGRANTES: - VELA OSORIO, JEAN CLAUDE - POMA LOPEZ, MAYCOL CURSO: DIRECCIÓN DE OPERACIONES TEMA: CASO Nro. 2 – MEJORA DE LA CALIDAD EN FLORIDA POWER LIGHT PROFESOR: DANIEL ONCHI MIURA 2020 1. RESUMEN EJECUTIVO La empresa Florida Power Light desea reducir su índice de indisponibilidad del servicio eléctrico
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Caso Nucor
alexisjacquetCaso: NUCOR CORPORATION 1. ¿Por qué funcionaba Nucor tan eficientemente? Nucor funcionaba bien dado que tenían las tareas y obligaciones especificadas en cada cargo y nivel de la organización, así mismo a la llegada de Inverson quien redirigió la empresa se especializaron en la fabricación del acero, además que Nucor
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Caso Nucor
pato22141.- ¿Por qué la industria de acero en EEUU ha sido tan poco atractiva? Se ha debido principalmente porque en los años 70´s y 80´s se vio un estancamiento en cuanto a la demanda por acero en varias industrias, por ejemplo: la automotriz, ya que los esfuerzos estaban centrados en
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Caso Nucor
marensuIverson debia decidir una nueva planta siderurgica para comercializar nueva tecnologia de colada continua de planchon delgado desarrollada por sms. La fabrica costaria 280 millones gastos de puesta en marcha y capital circulante, 30 millones para cada concepto, elevarian el costo total a 340 millones. El éxito representaria para nucor
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Caso Nucor
maureenwsCASO NUCOR I. Estrategia Nucor para convertirse en proveedor de bajo costo Nucor Corporation es el principal fabricante de productos siderúrgicos como acero laminado, acero maquinado, viguetas laminadas de acero, vigas maestras, cubiertas de acero y bolas de molino. Sus ventas ascienden a más de 4.000 millones de dólares al
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Caso Nucor
francisco.bravoINDUSTRIA Nucor pertenece a la industria Siderúrgica. La cual denota dos procesos principales en su esencia, la producción y la comercialización de acero. El primero comprende funciones enfocadas en la manufactura del acero que según la metodología, materia prima y propiedades del producto final definirá distintas categorías: • Siderurgias integrales:
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Caso Nucor
isidora18391- ¿Cómo explica el éxito de Nucor en el pasado? Recuerde los determinantes de la rentabilidad, analice y llegue a una conclusión. Nucor era una empresa que supo aplicar la segmentación de clientes de tal manera que pudo especializar su trabajo y trabajar dirigido hacia un foco determinado de clientes.
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Caso Nucor
jessymillaNucor 1.- ¿Por qué la industria de acero en EEUU ha sido tan poco atractiva? Se ha debido principalmente porque en los años 70´s y 80´s se vio un estancamiento en cuanto a la demanda poracero en varias industrias, por ejemplo: la automotriz, ya que los esfuerzos estaban centrados en
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Caso Nucor Corporation
BeatrizPrado24Caso Nucor Corporation 1. ¿Está usted de acuerdo en que Nucor debe pasar por un cambio profundo para sobrevivir y prosperar en el siglo XXI? ¿Cómo evalúa los cambios concretos de estrategia? Si, ya que una empresa como esta debe ser ambiciosa y tratar de ir mas allá y adoptar
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CASO NUCOR CORPORATION
Alexandra VásquezControl Gerencial Avanzado https://pbs.twimg.com/profile_images/2794824493/ff0c8b4c48756c36719abe3d03d9b8a6_400x400.jpeg CASO 1-1 NUCOR CORPORATION 1. ¿Por qué Nucor se ha desenvuelto tan bien? La respuesta está en el establecimiento de una estrategia exclusiva basándose en dos de sus principales competencias: construir en forma económica plantas de fabricación de acero y operarlas productivamente. Además de su estilo
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Caso Nucor Corporation
Alfred RiveroNucor Corporation En enero de 2017, en un golpe de mano en el consejo de administración, Ken Iverson, presidente de Nucor fue obligado a retirarse. En junio de 2017, se votó por expulsar a su sucesor, John Correnti. El consejo nombró a David Aycock, de 68 años, director ejecutivo y
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CASO NUCOR.
Gerardo RizoGerardo García Rizo A01224322 NUCOR CORPORATION Nucor corporation es una empresa norteamericana especializada en metalurgia que posee distributivamente 16 plantas acereras alrededor del país. Ken Iverson, director ejecutivo de Nucor, creía que la compañía contaba con tecnología y la ventaja de costos para alcanzar un crecimiento anual del 15 %
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CASO NUCOR. ¿Cuáles son los principales antecedentes de Nucor?
DARANDA¿Cuáles son los principales antecedentes de Nucor? Haz una línea del tiempo. * 1897.- Reo Truck Company fabrica el primer Oldsmobile, * 1955.- Se crea la empresa Nuclear Corporation of America debido a una fusión * 1962.- La empresa compró * 1966.- Ken Iverson de 44 años toma el mando
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Caso Nudge
raularaya“Nudge” El paper de Nudge plantea como objetivo el mejorar la toma de decisiones relacionadas con la salud, la riqueza y la felicidad. Exponiendo como se puede ayudar a la gente «empujándola suavemente», «refrescándole la memoria», dándole un «codazo», que es, en definitiva, lo que significa su título («Nudge»;) traducido
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Caso Nueva Coca Cola
luzablahCASO COCA-COLA Coca-Cola es una de las mejores y más valiosas marcas del mundo. Coca-Cola es conocida por muchas razones, y una de ellas es que fue protagonista de unos de los errores más grandes de mercadeo del Siglo XX. Las colas nacieron a finales del Siglo XIX (Coca-Cola en
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Caso Nueva Empresa S.A.
kiarafwCaso Nueva empresa S.A. 1. Introducción El Dr. Luis Llanos dedicado a la exportación de artesanía peruana: artículos de alpaca (Cusco) y cerámica de Chulucanas (Piura), realizo una venta a un importador de USA por US. $ 750,000 dólares, La empresa importadora Americana S.A. que no pudo pagar la totalidad
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CASO Nuevo Producto RAMO
NORMA CONSTANZA RINCON CASTANEDACASO RAMO 1. Nuevo Producto RAMO 2. Análisis de la competencia * Noel * Bimbo Competencia Costos Demanda Precios LOGO BIMBO Su costo de producción es alto debido a que su utilidad no es amplia. El costo de la venta para el año 2011 disminuyo respecto del año anterior en
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CASO NUEVOS AIRES S. A
RUhy GarciaUNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CASO NUEVOS AIRES S.A. DOCENTE: Ing. César Valdivia Portugal CURSO: Sistema de Organizaciones Industriales PRESENTADO POR: Collado Rafael, Gonzalo Paul Málaga Cárdenas Henry Yerik Meza Zegarra Jean Pierre Walter Medina Linárez, Gabriel Istvan Pacheco Conde, Natalia Andrea Vargas Solis, María
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Caso Numar
06161979CASO NUMAR I. Aspectos Cualitativos: 1. Analice la empresa, su trayectoria, su giro de negocio, su slogan, etc. Giro del Negocio: Numar es una empresa dedicada a la producción y comercialización de grasas y aceites comestibles bajo sus marcas NUMAR y CLOVER BRAND Producia y abastecia la industria local con
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CASO NUMAR
Jose Fernando Vidal CorderoINCAE CASO NUMAR 1. Explicar en qué parte del caso está que es un proyecto estratégico Preocupación ambiental por parte de los gerentes, se busca realizar algo más eficiente, cambiar el proceso del uso del agua, para ser más ecológicos, mejorar radicalmente el proceso de utilización de aguas con el