Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Caso Influencia Empresarial

  andres9391. Desde su perspectiva, ¿cuáles son las principales características dela organización Suramericana S.A. que se han logrado construir en los últimos diez años a partir de la gestión de su actual presidente, Gonzalo Alberto Pérez? El señor Alberto Pérez con su gran aporte a Suramericana S.A y seguros de obtener

• Caso infocorp

  julioticonamCASO INFOCORP PARTE I Infocorp es una empresa uruguaya que inicia con un departamento de soporte técnico al cual las empresas se abonaban pagando un valor mensual y tenían derecho a realizar consultas técnicas telefónicas para solucionar problemas que podían ir desde una conexión telefónica que estaban instalando, hasta la

• CASO INFORMALIDAD EMPRESARIAL

  Jorge FareloPRODUCTO 1 CASO INFORMALIDAD EMPRESARIAL JORGE ANDRÉS RIOS FARELO UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER INSTITUTO DE PROYECCIÓN REGIONAL Y EDUCACIÓN A DISTANCIA TECNOLOGÍA EMPRESARIAL BUCARAMANGA 2020 PRODUCTO 1 CASO INFORMALIDAD EMPRESARIAL Presentado a: IVAN REINEL PADILLA MORENO UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER INSTITUTO DE PROYECCIÓN REGIONAL Y EDUCACIÓN A DISTANCIA TECNOLOGÍA EMPRESARIAL

• CASO INFORMALIDAD LABORAL

  cindycastelPRODUCTO 1: INFORMALIDAD EMPRESARIAL MARÍA PATRICIA ORDUZ FULA CÓDIGO: 2146724 CINDY ISBETH CASTELLANOS MALDONADO CÓDIGO: 2146591 UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER TECNOLOGÍA EMPRESARIAL LEGISLACIÒN II – GRUPO C1 BUCARAMANGA 2015 CASO INFORMALIDAD LABORAL INES CARREÑO, se dedica desde hace 10 años a la elaboración de colchones en algodón reciclado, dentro de

• Caso informe modelo de Beaumol

  francisconancACTIVIDAD: Formas parte del equipo asesor financiero de tu empresa y se te solicita preparar un informe para importar desde un proveedor en Corea del Sur, que lleva varios años en el mercado, pero con el que no se ha tenido antes operaciones, por lo cual es fundamental configurar una

• Caso Infosol

  holisuInfosol Resultado de imagen para infosol Dirección Av. Adolfo López Mateos 53 Jardines de San Mateo Naucalpan, Estado de México53240 Dirección web http://www.infosol.com.mx/index.php#section-about Servicios que ofrece RELACIONES PÚBLICAS La mayoría de los clientes buscan agencias de relaciones públicas para relacionarse con los medios de comunicación. Eso está bien. Lograr espacios

• CASO INFOSYS.docx

  osito1011.- Brevemente discuta los antecedentes del caso Infosys Technologies o Infosys Consulting (INFOSYS).comenzó en 1981 por sietepersonas que contaban únicamente con USD$250.00. Hoy, son el líder global en lasiguiente generación de Tecnologías de Información y Consultoría con gananciasmayores a los USD$4.8 billones. INFOSYS define, diseña y entrega soluciones denegocio basados

• Caso INFRATEL

  Luis OsunaINFRATEL ¿QUIÉNES SOMOS? Somos una empresa dedicada a la construcción de redes de telecomunicaciones. Ofrecemos soluciones en la construcción de canalizaciones, mini cepas y direccionales para rutas de fibra óptica subterránea, así como instalación de cable aéreo auto soportado y sobrehilado. Contamos con maquinaria propia para cualquier situación que se

• Caso ING

  isa3141Cuál es la pregunta clave que debemos responder? El efectuar mercadeo en la compañía implica un alto costo que puede verse reflejado en el portafolio de productos, ¿No seria mas conveniente replantear el tamaño de esta inversión? Cuál es la respuesta , y Cuáles son los principales argumentos? Respuesta: Si

• CASO ING

  cmario2709Caso IGN Introducción En las últimas dos décadas el sector bancario ha comenzado a entender que tener clientes ya no solamente se trata en administrar el dinero de las personas sino también se trata de aprender de su competencia y de su entorno. El análisis de estos factores terminan siendo

• CASO ING

  horecaCASO ING Preguntas: 1. ¿Puede ser ejemplo de fidelización una empresa que nos dice que quiere ser "nuestro otro banco"? 2. ¿Son cliente-céntricos o producto-céntricos? ¿Por qué? 3. ¿Cuál es su estrategia? ¿Cómo aprovecha los sistemas de información para conseguir esta estrategia? 4. ¿Cómo toma las decisiones de entrar en

• Caso ING

  Yiwen CaiCaso ING Yiwen Cai (Expositivo 1, interactivo 1.1b) 2. ¿Cómo trata ING Direct el problema de la intangibilidad del servicio? Señala las principales estrategias y acciones de marketing llevadas a cabo por ING Direct para reducir el riesgo percibido de los consumidores. El grupo ING es una institución financiera presente

• Caso ING Direct

  parrisNOELIA PARRACHO MARTÍNEZ CARMEN LÓPEZ REY 22/10/2014 PREGUNTA 1 ¿Cómo clasificaría el servicio que ofrece ING Direct? Según el modelo de Lovelock podemos clasificar el servicio que ofrece ING Direct de la siguiente manera: * Servicio formal, puesto que se formaliza a través de un contrato * Prestación continua ya

• CASO ING DIRECT

  Chanklas15CASO ING DIRECT ING Direct es un banco online de origen holandés que irrumpió en el mercado español en el año 2002 con una gran intensidad. ING supo posicionarse correctamente y tomaron decisiones muy acertadas para poder ingresar y hacerse un lugar en un mercado maduro como lo era en

• CASO ING DIRECT

  49202360RCASO ING DIRECT 1. ¿Cómo clasificaría el servicio que ofrece ING Direct? 1. Formal 2. Prestacion continua 3. Flexible (se adapta a las necesidades de los clientes) 4. 2. ¿Cómo trata ING Direct el problema de la intangibilidad del servicio? Señala las principales estrategias y acciones de marketing llevadas a

• CASO ING DIRECT EN ESPAÑA

  Maria HolguinLa marca ING llega al mercado financiero maduro español con una estrategia de penetración comunicación y segmentación innovadora tecnológicamente, competitiva económicamente y sobre todo cliente-céntrica pues busca posicionarse en un nicho al: • Definir el perfil de nicho como clientes que sin querer cambiar de banco para todas sus operaciones

• CASO ING. CASO BANKIA

  Félix Jerry Moreno PalmaCASO ING 1. ¿En qué se basa esta estrategia? La estrategia de ING se en captar y fidelizar clientes apoyándose en la innovación en el modelo de negocio, acompañada de la transformación digital; mejorando la experiencia del cliente al no ser necesario acercarse a alguna agencia de manera presencial para

• Caso Ingenio La Gloria S.A

  3F3CT1V0C:\Users\Oldmon\Pictures\logo_ESIQIE.jpg C:\Users\Oldmon\Pictures\logo-ipn.jpg INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA QUÍMICA E INDUSTRIAS EXTRACTIVAS PROCESO DE SEPARACIÓN POR MEMBRANAS Y LOS QUE INVOLUCRAN UNA FASE SOLIDA REPORTE TECNICO DE VISITA INDUSTRIAL: INGENIO AZUCARERO “LA GLORIA” ALUMNOS: GRUPO: 3IV93 PROFESOR: MARTHA HELENA JIMENEZ 27 DE MAYO DEL 2019 INDICE CAPITULO I. DESCRIPCION

• CASO INKA COLA

  gloriahuamanCASO INCA KOLA MICROENTORNO 1. COMPETIDORES • Lindley Firmó una alianza estratégica con su principal competidor que en un primer momento fue Coca-Cola Company, al comprar la embotelladora ELSA. • En la actualidad se han convertido en la embotelladora oficial de Coca-Cola Company, dejando en el mercado un nuevo competidor

• Caso inka cola

  Miguel Alejandro Estefano AlmeidaRESOLUCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR POR EL ALUMNO 1. Utiliza la metodología de resolución de problemas para analizar y explicar cómo crees Lindley tomó la decisión de integrarse con Coca-Cola en 2004 Las etapas decisivas que tomo Lindley para la integración con Coca-Cola. * Situación.- La búsqueda de lindley para

• Caso inka kola

  loloizkiAnaliza la información del caso y si lo deseas otras informaciones que consideres o creas relevantes para, basándote en los materiales de los diferentes módulos estudiados, responder a las siguientes preguntas: 1º Utiliza la metodología de resolución de problemas para analizar y explicar cómo crees Lindley tomó la decisión de

• Caso Inkafarma

  priveraGrupo Interbank adquiere cadena de farmacias Inkafarma Habría pagado US$350 millones por cadena de 400 farmacias y 5.000 colaboradores AZUCENA LEÓN TORRES Tras cinco meses de intensas negociaciones, IFH Perú, holding del grupo Interbank, se hizo del 100% de las acciones de la cadena de farmacias Inkafarma. Con esta adquisición,

• Caso INKAFARMA

  isapomaÍNDICE 1.- Descripción de la Empresa........................................................................... 3 a. Misión................................................................................................. 4 b. Visión.................................................................................................. 4 2.- Prioridades Competitivas y Estrategia de Operaciones ................................ 5 a. Estrategia Corporativa........................................................................ 5 b. Estrategia Operativa........................................................................... 5 c. Prioridades y Capacidades Competitivas........................................... 5 3.- El Proceso de Operaciones y las Decisiones Operativas............................. 6 a. Mapa de proceso

• Caso inmobiliaria Confía SA.C

  nicol001DESCRIPCION La inmobiliaria “Confía SA.C”, dedicado a la venta de terrenos y casas, que cubre todo el ámbito nacional. Actualmente cuenta con una sede principal en Lima y 8 sucursales en todo el país. A lo largo de su trayecto sus ventas y confianza de los clientes hicieron que se

• Caso inmobiliaria CONSTRUBIENES

  Laura Isabel Hernandez GilTERCERA ENTREGA PROYECTO DE AULA CONSTRUBIENES S.A.S INTEGRANTES: Maria Camila Escobar Zabala Laura Isabel Hernández Gil Camila Buelvas Giraldo Maria Alejandra Suarez Gestión de la comunicación DOCENTE: Bibiana Valencia FACULTAD DE COMUNICACIÓN Universidad de Medellín 2019- I Planteamiento del problema Origen: después de las visitas realizadas, se identificó que el

• Caso Inner City Paint

  Cristhian BarriosStanley Walsh comenzó Inner-City Paint Corporation en un almacén deteriorado, que alquiló, al margen del área comercial del "centro" de Chicago. La compañía todavía se encuentra en su sitio original. Inner-City es una pequeña compañía que fabrica pintura para paredes. No compite con gigantes como Glidden y DuPont. Hay pequeños

• Caso Innovación En 3M Corporation

  DrMagooCaso Innovación en 3M Corporation (A) 1. ¿Cómo ha evolucionado el proceso de innovación en 3M desde la fundación de la empresa? En los primeros años de la corporación, cuando la compañía tenía la supervivencia asegurada, se desarrolló en 3M la leyenda del inventor subversivo y el aforismo de la

• CASO INNOVACIÓN EN PROGRESSIVE: SEGURO “PAY AS YOU GO”

  Jordigilavertehttps://pbs.twimg.com/profile_images/463327662560145408/h-l6iWsU_400x400.jpeg ACTIVIDAD 2. CASO INNOVACIÓN EN PROGRESSIVE: SEGURO “PAY AS YOU GO” Grupo 4 Carnicer González, Alejandro Gilaverte Salas, Jordi González Varela, David Juan Costa, Miguel Sanz Catalina, Diego Suarez Santos, Ángel 1. El entorno y el microentorno de Progressive El entorno: análisis PEST Factores políticos. En EEUU se hizo

• Caso Innovación en Timberland: Pensando por fuera de la caja de zapatos.

  CM5629Caso Innovación en Timberland: Pensando por fuera de la caja de zapatos. 1. ¿Fue diseñada la IF para ser exitosa? ¿Qué funciona de este departamento? ¿Qué harías diferente? Fundamentada en las ciencias materiales, biomecánica morfológica y fisiología, en teoría la misión de IF era identificar y desarrollar conceptos innovadores y

• CASO INNOVACION Oferta Exportable

  cielotamarizANDA WATCH INTEGRANTES: * Tamariz Abad , Maricielo * Tipe Palomino , Arantxa * Silva Díaz, Naysha * Fernández Infanzón, Kevin * Baltodano Reyna , Sandra PREGUNTAS: 1. Qué estrategias considera han sido útiles para la empresa y su éxito en el ingreso al Mercado Colombiano? La estrategia de liderazgo:

• Caso INPEL

  Berenice RamosTecNM Resultado de imagen para ITC PNG Contenido Antecedentes 2 Filosofia 2 Organigrama 3 Matriz FODA 0 Matriz MECA 1 Análisis del potencial de innovación 0 Análisis de la competencia 1 Propuestas 0 Fuentes consultadas 2 ________________ Antecedentes INPEL. INDUSTRIA NACIONAL DE PAPELES, S.A. Empresa que pertenece a la industria

• CASO INSALDA C

  MarianavcDescripción del Entorno Indalsa es una compañía peruana líder en el sector industrial, que como muchas empresas tiene desafíos que resolver respecto a la competitividad de su sector, la capacidad de respuesta y a la rentabilidad en su entorno. A nivel mundial las empresas dedicadas a la confección, tienen sus

• Caso INSCAP Y CONAMYPE inciso d y e

  Armando TaberaFICHA DE IDENTIFICACIÓN DE PROYECTO Macintosh HD:Users:cristiantorressalvador:Downloads:Blanco.jpg Título Caso INSCAP Y CONAMYPE inciso d y e Autor/es Apellidos y Nombres Código de estudiante Avendaño Pinto Gonzalo 33166 Calderón Zeballos Daniel 40837 Morales Valda Gabriel Yuri 201313849 Tabera Aguirre Félix Armando 201505546 Fecha 8 de Noviembre del 2018 Carrera Administración de

• CASO INSCAP Y CONTAMYPES.COM

  1102809679________________ CASO INSCAP Y CONTAMYPES.COM PREGUNTAS DE ANÁLISIS 1. ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? Justifique. El tipo de negociación que podemos apreciar es colaborativa ya que se puede apreciar que se busca satisfacer los intereses de ambas partes realizando acuerdos mutuamente beneficiosos para ambas empresas, ésta

• Caso inscrito de león Marín

  85310Caso inscrito de león Marín * ¿Qué conclusiones puede extraer del video? Que el manejo de las aplicaciones virtuales en la actualidad le facilita la vida de cualquier persona al realizar transacciones virtuales desde la aplicación del banco o entidad financiera de su preferencia por lo general muchas de estas

• Caso Inside Job

  enriquezod¿Qué tan culpables fueron las personas comunes y corrientes de la crisis subprime del 2008? Los créditos subprime son aquellas operaciones que tiene una baja o incluso nula calificación crediticia como requisito para ser otorgados, lógicamente a cambio de esta permisividad dichas operaciones cobran sumas excesivas de interés. Es lógico

• CASO INSIDENTAL 2

  lvyz123CASO INCIDENTAL 2 WEGMANS PREGUNTAS 1.- ¿diría que la cultura en Wemans es fuerte o débil? Por qué? ¿Cómo es probable que la fuerza de la cultura en Wemans afecte a sus empleados, en particular a las nuevas contrataciones? Nosotros opinamos que es fuerte ya que todos los empleados están

• Caso Insidental FREESCALE

  erick_791. ¿Por qué piensa que Freescale se centra en las mediciones? ¿por qué no son más las organizaciones que siguen ese enfoque? No hay muchas organizaciones que establecen las mediciones como un mejor medio de lograr retener a los empleados o motivarlos para lograr los objetivos porque no tienen como

• Caso Insights Margarinas

  kc_ariesEn busca de Insights Caso Categoría Margarinas Imagina que eres el director de “La Berlinesa” y tienes parado en la puerta de tu oficina a Piero, el jefe de marca para Margarinas, a quien lo ves bastante angustiado. Tiene en sus manos los resultados del último estudio de mercado y

• CASO INSTALACION DE TIENDA DE ROPA

  r.aguilar0206Imaginemos que en un tranquilo pero humilde barrio de las afueras de la ciudad instalan con gran esfuerzo e ilusión por parte de su propietario, una bonita tienda de ropa de diseño con unos precios que exceden la economía media de los habitantes de ese barrio. En el llamativo escaparate

• Caso Instrumentos Financieros

  Ceci2099INSTRUMENTOS FINANCIEROS TRABAJO FINAL 1. En el año 2004, ALICORP efectuó una operación de titulización. Los estados financieros se encuentran en www.conasev.gob 1. Describa esta operación, en sus propias palabras, y utilice un gráfico. ALICORP es una empresa que fue constituida en 1956 bajo la denominación Anderson Clayton & Company.

• Caso Intedrao Mattel

  bet2019Caso integrado 3 Mattel y el retiro de los juguetes 1. ¿cuál fue el problema con la estrategia de retiro de Mattel? Que la empresa no se dio cuenta a tiempo de que había terceros proveedores y que estos estaban usando materiales innovadores para los niños, además había problemas con

• Caso Integrador

  ierolCaso integrador Para realizar de forma eficiente esta actividad necesitas ponerte en contacto con tu equipo de trabajo y desplegar el caso integrador correspondiente al capítulo IV "Organización" en donde pondrán toda su atención y compromiso para detallar los puntos solicitados tomando como referencia la Empresa sujeto de estudio. Nota

• Caso Integrador

  gelyzaCUESTIONARIO DE LAS MICROFINANCIERAS 1.- Alguna vez ha invertido en una Microfinanciera? a) Si b) No 2.- Si su respuesta es afirmativa cual es la causa que lo motivó a invertir en una microfinanciera? 3.- De sus ingresos mensuales, sus ahorros en una microfinanciera representan: a) 20% o más b)

• Caso Integrador

  fmillanamayaINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD SANTO TOMÁS Caso Integrador 1. Empresa 1.1 PROMOCIONES INTEGRALES FERSI S.A DE C.V. a) 1.2 CLASIFICACIÓN: PEQUEÑA Esta clasificación se apega a los requerimientos solicitados en el documento DOF: 30/06/2009, del plan nacional de desarrollo 2007-2012; para el establecimiento de

• Caso Integrador

  mateoferaEn cuanto al posicionamiento de los productos podemos decir que la ropa informal que hasta el momento a llevado a Casual S.A. ser uno de los lideres del mercado se encuentra muy bien posicionada en este, ya que a pesar de sus precios altos que oscilan entre $150 y $190

• Caso integrador - Fundamentos de Administración

  saulwarsEquipo 3 Grupo:1CX13 Escuela Superior de Comercio y Administración “Unidad Santo Tomás” Equipo 3 Hernández López Víctor Hugo Fernández Hernández Jocelyn Iona Mier Aguirre Victoria Torres Ramos Yanadira Asesor: Marco Antonio Villanueva Alexandre Unidad de Aprendizaje: Fundamentos de Administración Caso integrador Actividad1: Capítulos I y II Fecha de entrega: 26/01/2016

• Caso Integrador Almacén de Crossdocking

  Irina LoorJohn Loor Mosquera Caso Integrador Almacén de Crossdocking * Recibe cerca de 30 camiones al día y expide otros tantos * La mercancía llega bien paletizada y siempre se mueven palets completos  La mercancía nunca está más de 24 horas en el almacén. Almacén de Consolidación * Entran palets

• Caso integrador Apple

  Lucio101020PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN 2023 FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS UNC Tutor: Tagle María Mercedes Grupo Número:9 Integrantes del grupo: * Villegas Camila. legajo 41370841 * Vega Faustino Joaquín. legajo 44778552 * Vega Luciano Andrés. legajo 43889418 * Zapellaz Javier. legajo 80051113 CASO INTEGRADOR APPLE ________________ ÍNDICE 1.Introducción 2 2.DESARROLLO 2 1.

• Caso Integrador Comercializadora Equimedic23

  ScrolyxdxdC:\Users\USER\Desktop\Contabilidad-banner.png Caso Integrador Comercializadora Equimedic23 (CE23) Ltda es una nueva empresa dedicada a la venta de equipos y suministros médicos para atender la hospitalización domiciliaria de pacientes en tratamiento por cáncer. Para lograr la diferenciación en el mercado a partir del acceso a tecnología de punta, CE23 será operador exclusivo

• CASO INTEGRADOR Curso: Gestión de Recursos Humanos

  knuse94 CASO INTEGRADOR Curso: Gestión de Recursos Humanos Secciones: Todas Indicaciones para el desarrollo: I. ASPECTOS GENERALES A. Se desarrollará de manera grupal (máximo 4 alumnos por equipo). B. Los equipos de trabajo se conformarán espontáneamente. C. Para la exposición participarán todos los integrantes de cada equipo y constará de

• CASO INTEGRADOR DE UNA EMPRESA

  1. Empresa 1.1 Nombre o razón social de la empresa Suntory Mexicana S. A. de C. V. 1.2 Tamaño de la empresa Empresa mediana 1.3 Estructura organizacional de la empresa 1.4 Giro de la empresa Producción y comercialización de vinos y licores. 1.5 Sector al que pertenece Industria 2. Contexto

• Caso Integrador El Cliente Perfecto

  nikypadgett13Pregunta: 1 ¿Qué espera Joaquín de su trabajo? • No esperaba nada ya que lo único que quería recibir era el dinero no se sentía nada motivado para esperar algo de su trabajo Pregunta: 2 ¿Debe Graciela intentar que Joaquín se interese más por su trabajo? • Si si debería

• Caso Integrador empresa DIGILANT

  DakoCVCASO INTEGRADOR, CAPÍTULO IV CAPÍTULO IV. ORGANIZACIÓN 4.1 DIVISIÓN DEL TRABAJO Para llevar a cabo las actividades de nuestro programa es necesario que el departamento financiero se encargue de la inversión inicial que permitirá el máximo aprovechamiento del presupuesto en las distintas áreas involucradas en la implementación del modelo de

• Caso integrador Fundamentos de administración

  davidhernandCaso integrador Fundamentos de administración Leidi bautista David hernandez 1. ¿Qué tipo de empresa es “ABC Corporation” según su actividad, sector y tamaño? R/- debido a la labor que se dedica la empresa “ABC Corporation”, está clasificada en una grande empresa por que cuenta con mas de 5000 empleados, la

• CASO INTEGRADOR N°. 1: LA FÁBRICA DE ENSUEÑO Y LA CULTURA DE BMW

  irmavargas1CASO INTEGRADOR N°. 1: LA FÁBRICA DE ENSUEÑO Y LA CULTURA DE BMW INTRODUCCION BMW una empresa cuyas siglas en alemán Bayerische Motoren Werke (Fábricas bávaras de motores) es un fabricante de automóviles deportivos de lujo y motocicletas, cuya sede se encuentra en Munich. El fabricante automovilístico alemán, registró ventas

• CASO INTEGRADOR Panadería “Mamá Panchita”

  Raf PayanUNIVERSIDAD AUTÓNOMA INDÍGENA DE MÉXICO Ingeniería en Sistemas de Calidad Séptimo Semestre Control de Calidad y Confiabilidad / Ingeniería Económica Caso Integrador 5 ________________ UNIVERSIDAD AUTÓNOMA INDÍGENA DE MÉXICO Ingeniería en Sistemas de Calidad Séptimo Semestre Control de Calidad y Confiabilidad / Ingeniería Económica Caso Integrador 5 La Panadería “Mamá

• CASO INTEGRADOR “LOPEZ Y ASOCIADOS”

  linda0899Departamento de Ciencias Administrativas INTEGRACIÓN Y DIRECCIÓN CASO INTEGRADOR “LOPEZ Y ASOCIADOS” Desde que el Sr. Jorge López se convirtió en Gerente de Ventas de la empresa “López y Asociados” hace dos años, designado por El Sr. Alejandro Morales presidente de ésta, su departamento alcanza o supera constantemente sus cuotas

• Caso integrador. ELEMENTOS DEL MACROENTORNO

  Maria SanchezCAPITULO l 1. 1 Nombre o razón social de la empresa. BMV-TRANSFORMA Ramo: PRODUCT. ALIMEN. BEBIDAS Y TABACOS 1. 2 Tamaño de la empresa. Grande ya que se encuentra en más de 22 países y 102,000 colaboradores 1. 3 Estructura organizacional de la empresa. 1. 4 Giro de la empresa.

• CASO INTEGRADOR: Chad’s Creative Concepts

  oscamayCASO INTEGRADOR 1: Chad’s Creative Concepts diseña y fabrica muebles de madrea. Fundad por Chad Tomas en los bancos del lago Eire en Sandusky, Ohio, la compañía comenzó produciendo muebles de madera a la medida de las cabañas de vacaciones localizadas en la costa del lago Eire y en las

• Caso Integrador: Gráfica Latina

  CsenikcCaso Integrador: Gráfica Latina * Materia: Introducción a la Administración * Actividad Practica Integradora N°: 2 * Tutor: Orazi, Miriam. * Integrantes: Cátedra Distancia 2017 - Prof. Marcela Cassutti. Gráfica Latina SRL, inicio. La empresa comienza hace más de 60 años cuando el señor Celso Alfredo Heyd egresado del Colegio

• CASO INTEGRADOR: GRÁFICA LATINA

  santi3joCASO INTEGRADOR: GRÁFICA LATINA * PARTE 1: ANÁLISIS DE SITUACIONES 1. ¿Qué tipo de empresa es? ¿Cuál es su Cultura? Las empresas se definen como organizaciones que persiguen la obtención de una ganancia mediante la transformación de diversos recursos en bienes y servicios que agregan valor a los clientes. Las

• CASO INTEGRADOR: La Internacionalización ACEITES DEL SUR

  Oscar Joshua Sulca ToribioCASO INTEGRADOR: La Internacionalización ACEITES DEL SUR 1. Cree acertada la estrategia de Aceites del Sur S.A. de implantarse en los mercados exteriores mediante acuerdos con importadores locales. A su juicio cuales son las ventajas y desventajas de no desarrollar una red comercial propia. Si me parece acertada la estrategia

• Caso Integrador: Sarkany Básico

  Lorena AzofeifaCaso Integrador: Sarkany Básico Asignatura: EMBA 5203 Marketing y ventas Profesor: Dr. Pablo López Lecce Estudiantes: Lorena Azofeifa Mariseth Granados Carlos Salazar Julio, 2019 ________________ Consigna de trabajo Colóquese en el lugar de Ricky Sarkany y utilice lo aprendido en realidad competitiva y consumo, negocios internacionales y dirección estratégica de

• Caso Integral

  eduardosilvinIntroducción. En este Caso Integral se llevara a cabo una propuesta con base a diferentes análisis realizados a lo largo del curso de “Geografía Económica” en el cual, gracias a los conocimientos adquiridos, podremos determinar un negocio sustentable, rentable y que de buenos frutos a corto, mediano y largo plazo.

• CASO INTEGRAL # 2

  HELENAORCaso práctico integral. Las costosas filas Individual/Equipo Introducción Al analizar y resolver el siguiente problema aplicará los enfoques de probabilidad estudiados en la unidad. La finalidad es que valore tanto usted como su asesor el dominio de conocimientos alcanzado a través de la forma como determine la pertinencia o no

• CASO INTEGRAL 1 ADMINISTRACION FIANCIERA

  pacharosCaso Integral 1 Administración financiera del capital de trabajo Individual Es importante resaltar que el término de capital de trabajo está relacionado con las decisiones de corto plazo, donde se debe buscar un equilibrio entre el costo de tener inversiones en exceso y el costo de no contar con los

• Caso Integral 1 BICIPRO

  BlueMart SpaINTEGRANTES ANGELO GUTIERREZ. RUT 18.269.763-K CRISTIAN BUSTILLOS RUT 13.297.561-2 ________________ ÍNDICE ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN 2 ARGUMENTOS Y TIPOS DE DESAFIO 3 PLAN DE ACCION 4 Requistos normativos y legales 4 Plan de Implementacion ISO 9001:2015 5 Como percibe el personal de la empresa este desafio 6 Teoria Motivacional 6 Perfil

• Caso integral de Valoración de empresas.

  yumilkarc-[1]Universidad APEC Maestría en Administración financiera Caso integral de Valoración de empresas. Profesor: Manuel Antonio Santana Ramírez Activo Pasivo y Capital Tesorería 16,000 Deudas Largo plazo 250,000 Inversiones 200,000 Proveedores 80,000 clientes 60,000 Acreedores 76,000 existencias 180,000 Gastos Establecimiento 10,000 Capital : Edificios 200,000 Capital Social 230,000 Equipos 280,000 Reservas

• CASO INTEGRAL La industria NIK S.A

  hanschavezoCASO INTEGRAL La industria NIK S.A. es una empresa que se dedica a la fabricación, compra y venta de insumos industriales Mineros con oficinas en Santiago, Antofagasta, Copiapó y Rancagua. Esta empresa cierra su ejercicio comercial en cada trimestre según normas de la SVS. El contador de la empresa ya

• CASO INTEGRAL NIC 27

  Alexis Ferrer ContrerasNIC 27 – Estados financieros consolidados y separados (continuación) Caso integral NIC 27 – Estados Financieros Separados. NIIF 10 – Estados Financieros Consolidados. INTRODUCCION Este caso integral incluye las siguientes situaciones: Participación directa e indirecta Ajuste de homogeneización Eliminación inversión - Fondos propios Eliminación y ajustes de existencias Eliminación de

• Caso Intel

  asorellanaCASO INTEL 1. ¿Cuál es la estrategia de Intel en el negocio de las memorias (DRAM)? La estrategia fue impulsar la carpeta de diseños innovadores de productos y ser el primero en el mercado con los aparatos más nuevos, lo que requería una gran capacidad en diseño de productos. Esto

• Caso Intel

  FlorLora1) Discuta como cambio Intel la historia del marketing de componentes. ¿Qué hizo tan bien en esas campañas iníciales de marketing? Los componentes se habían quedado tras bambalinas en el comercio. Los aparatos se vendían como piezas completas de una sola marca sin dar crédito a los componentes. Sin importar

• Caso INTEL

  Pedro Pablo Gutiérrez¿Qué decisiones fueron las correctas y que pudo hacerse mejor en el ámbito estratégico, logístico y otros? * Se decidió construir la planta en Vietnam * Entrar al mercado vietnamita fue la decisión correcta al ser el único mercado donde no tenía presencia EEUU. * Apoyo y trabajo conjunto con

• Caso Intel 1968-2003

  Gerardo RojasCaso Intel 1968-2003 Situación Actual Intel Corporation es una compañía norteamericana fundada en 1968 por Gordon E. Moore y Robert Noyce, dedicada desde sus inicios a la investigación, desarrollo y fabricación de microprocesadores y diversos tipos de memoria. Los fundadores de la compañía tras salir de Fairchild Semiconductor, crean el