Roles Gerenciales ensayos gratis y trabajos
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Concepto De Roles
La capacidad de decidir es la habilidad más genuinamente humana de entre todas ellas. Ningún otro ser conocido puede decidir. Sin embargo, ¿por qué cuesta tanto tomar decisiones?: Ante cualquier evento o circunstancia, la tendencia humana es proclive a ser reactivos en vez de proactivos, es decir, una respuesta inmediata, automática, sin tomar el tiempo necesario para elegir. Tomar decisiones implica, en primer lugar, mantener despiertas las facultades que hay que poner en uso para
Enviado por danielitarubi / 297 Palabras / 2 Páginas -
Los Roles De Las Mujeres En La Sociedad Colonial Chilena
Facultad de Educación Escuela De Educación Media Humanista Pedagogía En Historia, Geografía Y Ciencias Sociales ENSAYO ARGUMENTATIVO: “Los roles de las mujeres en la sociedad colonial Chilena” Temuco, 26 de noviembre del 2014 Índice Páginas Introducción 3 - 5 Los roles de las mujeres en la sociedad colonial 6 - 7 Las mujeres de la elite colonial 7 - 8 Mujeres mestizas 8 - 9 Mujeres indígenas 10 - 11 Mujeres negras 11 - 12
Enviado por paznempo / 5.375 Palabras / 22 Páginas -
Gerenciales
FASE DEFINIR: FACTORES EN LA CALIDAD, GRÁFICOS DE PARETO E ISHIKAWA Y CORRELACIÓN En la fase de definición de la metodología Seis Sigma se identifican los posibles proyectos que deben ser evaluados por la dirección, para evitar la inadecuada utilización de recursos. Una vez seleccionado el proyecto, se prepara y se selecciona el equipo más adecuado para ejecutarlo, asignándole la prioridad necesaria. Son preguntas típicas en esta fase: ¿Qué procesos existen en su tarea? ¿De
Enviado por YEZLO / 359 Palabras / 2 Páginas -
PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES
PROY/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES / Grupo[004] / 20152 Ruta a la página • Página Principal / ► • Mis cursos / ► • Master_2015-2_Virtual / ► • Secciones_2015-2_Virtual / ► • PROY/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES / Grupo[004] / 20152 / ► • General / ► • Examen final - semana 8 Pregunta 1 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Una ventaja de la confianza es: Seleccione una: a. La confianza permite
Enviado por karenparra / 394 Palabras / 2 Páginas -
ESTRATEGIAS GERENCIALES
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO ESTRATEGIAS GERENCIALES INDICE INTRODUCCIÓN Estrategias gerenciales. Elementos y términos de las estrategias gerenciales. El proceso de la comunicación. Barreras de la comunicación. La comunicación Interna en la organización. Tipos de la comunicación interna. CONCLUSIÓN. BIBLIOGRAFÍA. INTRODUCCIÓN Un tema de interés en la conducción de las empresas e instituciones educativas es el que corresponde
Enviado por yanethg / 2.054 Palabras / 9 Páginas -
Estrategias Gerenciales
UNIDAD CUATRO 4. LAS HABILIDADES GERENCIALES RELACIONADAS CON EL MANEJO DE LA INFORMACIÓN Y LAS RELACIONES INTERPERSONALES PALABRAS CLAVE COMUNICACIÓN: es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra. Los procesos de comunicación son interacciones mediadas por signos entre al menos dos agentes que comparten un mismo repertorio de signos y tienen unas reglas semióticas comunes. ENTRENAMIENTO: se refiere a la adquisición de conocimiento, habilidades, y capacidades como resultado
Enviado por yasminrocio / 465 Palabras / 2 Páginas -
QUIZ 1 PARCIAL 1 RIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES
Comenzado el sábado, 14 de marzo de 2015, 22:04 Estado Finalizado Finalizado en sábado, 14 de marzo de 2015, 23:09 Tiempo empleado 1 hora 4 minutos Puntos 8,0/10,0 Calificación 20,0 de 25,0 (80%) Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Según Porter, la creación de una posición única y de valor emerge de una de las siguientes fuentes: Seleccione una: a. Mantener un portafolio único de productos. b. Lograr
Enviado por ejimenez280 / 7.187 Palabras / 29 Páginas -
Estrategias Gerenciales
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas “Liderazgo y estrategias gerenciales en las empresas Colombianas” Castillo Celis Hares Francisco cód. 9522040874 Gil Otalora Ana Yolima cód. 1121600085 Sánchez Peña Luis Humberto cód. 1330651206 Sepúlveda Portela Carolina cód. 1211610161 Módulo Estrategias Gerenciales Tutor Diago Franco Francisco Eduardo Bogotá D.C. Marzo de 2015 INDICE INTRODUCCIÓN II RESUMEN EJECUTIVO III JUSTIFICACIÓN 1 OBJETIVOS 2 CUERPO DEL TRABAJO 3 INFORME DE SELECCIÓN DE LA EMPRESA 3
Enviado por Kritospp29 / 2.502 Palabras / 11 Páginas -
Parciales Estrategias Gerenciales
La compañía On Vcation es una empresa colombiana nacida en el años 2000, encargada de ofrecer al mercado una gama de productos turísticos que abarcan tres operaciones básicas para el desarrollo turístico, como lo son la operación AÉREA, HOTELERA y AGENCIAMIENTO DE VIAJES , con presencia en países como Colombia, Panamà, Mexico, Repùblica Dominica y actualmente adelanta proyectos importantes por medio de alianzas estratégicas en países como Perù, Ecuador y Chile. Con un análisis de
Enviado por ANDRESHDS93 / 875 Palabras / 4 Páginas -
Decisiones Gerenciales
OBJETIVO Tomar -decisiones acertadas y basarse en la objetividad de los datos mas que en los deseos y esperanzas para darles una interpretación adecuada. Lograr competencias sostenibles en el tiempo y en el aspecto funcional fomentar competencias esenciales en las actividades internas. CARACTERÍSTICAS DE LA TOMA DE DEECISIONES GERENCIALES El tomar decisiones considera aspectos externos y propios a la persona que debe decidir, está basado en cinco componentes básicos: INFORMACIÓN Estas se recogen tanto para
Enviado por lucy_2015c / 2.281 Palabras / 10 Páginas -
Proyecto Final Estrategias Gerenciales
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO PROYECTO DE AULA ESTRATEGIAS GERENCIALES ENSAYO CAMBIOS EN EL SECTOR PETROLERO (ECOPETROL) GRUPO 26 INTEGRANTES: FABIAN RICARDO NIÑO ARDILA HECTOR FABIAN CIFUENTES ORTIZ JIMBERLY MARIAN ROMERO SANDOVAL SANDRA LILIANA VARGAS MATAMOROS PRESENTADO A: LUIS JEFERSON ARJONA BOGOTA D.C ABRIL DE 2015 INTRODUCCIÒN ECOPETROL S.A. fue creada en 1951 con el único fin de administrar las reversiones de los contratos petroleros que Colombia sostenía con las grandes petroleras del mundo, pero rápidamente al incluirse
Enviado por fabian1023861592 / 1.122 Palabras / 5 Páginas -
Estrategia Gerenciales
Pregunta 1 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Desmarcar Enunciado de la pregunta El conjunto de normas y principios que regulan la correcta relación entre los trabajadores y sus superiores, teniendo como base la relación de interdependencia, el cumplimiento de las órdenes y obligaciones, fundadas en el reconocimiento y el respeto de las personas, hace referencia: Seleccione una: a. El manual de procesos y procedimientos de una empresa. b. El manual de convivencia organizacional. c.
Enviado por Deloblue / 1.937 Palabras / 8 Páginas -
Estrategias Gerenciales
Durante muchos años, se ha dedicado un vasto esfuerzo, tiempo y recursos a la identificación de las destrezas o habilidades que son requeridas en la gerencia de cualquier organización. La razón de este marcado interés se deriva en que al conocer estas destrezas, las instituciones que trabajan en la capacitación de directivos diseñan los programas, escriben libros, se publican revistas y las mismas organizaciones las tienen en cuenta para el reclutamiento de personal en posiciones
Enviado por JuanitaMesaF / 586 Palabras / 3 Páginas -
Estrategias Gerenciales
Un aparte y característica fundamental del nuevo líder en función de desarrollar un proceso adminsitrativo eficaz, será: Seleccione una: a. Identificar las limitaciones del equipo y de los medios de producción. b. Procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y efectiva. c. Buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para alcanzar y superar las metas. d. Comprender la estrategia y la función financiera para ofrecer la viabilidad a los proyectos
Enviado por CLAVEf / 3.172 Palabras / 13 Páginas -
Parcial Estrategias Gerenciales
PARCIAL ESTRATEGIAS GERENCIALES ANA MARIA REVISADO 1.docx Ratings: (0)|Views: 1.151|Likes: 0 Publicado porfernandosantacruz See more PROY2014-6/PRIMER BLOQUE - ESTRATEGIAS GERENCIALES (Esperanza Gomez Laserna ) Grupo[004] Comenzado el domingo, 21 de septiembre de 2014, 20:38 Estado Finalizado Finalizado en domingo, 21 de septiembre de 2014, 21:33 Tiempo empleado 55 minutos 3 segundos Puntos 12,0/18,0 Calificación 66,7 de un máximo de 100,0 Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Texto de la pregunta Una de
Enviado por aygutierrezr / 3.941 Palabras / 16 Páginas -
Retroalimentacion Parcial Estrategias Gerenciales
1.En la mejora continua, uno de los aspectos claves es realizar cada día mejor nuestro desempeño y con calidad. La calidad se puede percibir como un conjunto de acciones cíclicas orientadas a la corrección y prevención, llamado de la siguiente manera: Retroalimentación Uno de los principios básicos de la calidad es la prevención y la mejora continua. Esto significa que la calidad es un proyecto que no tiene fin, cuyo objetivo es detectar la disfunción
Enviado por jiro21lizz / 2.033 Palabras / 9 Páginas -
Habilidades Gerenciales
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Habilidades Gerenciales Habilidades Gerenciales Informe de Libros: Habilidades Gerenciales Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.478.000+ documentos. Enviado por: luisaba 11 febrero 2014 Tags: Palabras: 1964 | Páginas: 8 Views: 100 Leer Ensayo Completo Suscríbase HABILIDADES GERENCIACIALES: Persuasión. La persuasión es la influencia social de las creencias, actitudes, intenciones, motivaciones y comportamientos. La persuasión es un proceso destinado a
Enviado por chapo10 / 761 Palabras / 4 Páginas -
Roles
Se distinguen tres grandes grupos de roles grupales: ¬ Roles referidos a la tarea del grupo: Estos roles están focalizados a la coordinación de los programas o actividades que plantea el grupo a fin de solucionar los problemas básicos que se tiene como grupo. *El iniciador - contribuidor: Se refiere a la persona que da ideas a fin de que el grupo vaya mejorando su visión con respecto a la solución de sus problemas de
Enviado por KarlaVR / 786 Palabras / 4 Páginas -
Emprendimientos Gerenciales
EMPRENDIMIENTOS GERENCIALES LA IDEA DE NEGOCIO Todo aquel que haya querido conseguir algo en la vida ha escuchado esta célebre frase: Pero ¿Qué hay realmente detrás de la “transpiración” a la hora de montar un negocio? Una idea de negocio no es, como muchos piensan, solamente el producto de un instante de lucidez. Claro que ese momento de inspiración es importante, pero es una más importante el trabajo de aterrizar esa idea. El ejercicio de
Enviado por 077abd / 5.153 Palabras / 21 Páginas -
Habilidades Gerenciales
Dulce presentación Esta es una dinámica original y divertida que funciona especialmente bien con grupos grandes de personas. Para realizarla, tendrás que comprar de antemano una chocolatina para cada asistente, procurando comprar diferentes variedades ya que los grupos se formarán a partir de ellas. Por ejemplo, si quieres formar grupos de cinco personas, lo ideal es que compres cinco Kit-Kat, cinco Snickers, cinco Twix, etc. También es buena idea comprar una chocolatina extra para marcar
Enviado por diego20152 / 482 Palabras / 2 Páginas -
JUEGOS GERENCIALES ENCUENTRO 5
JUEGOS GERENCIALES ENCUENTRO 5: EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN ¿Cuánto está rindiendo un proyecto? ¿Cuál de los nuevos proyectos debo seleccionar para su ejecución? PREGUNTAS GENERADORAS: 1-¿Cuáles herramientas financieras son las indicadas para evaluar los proyectos? Para la evaluación financiera de un proyecto se debe determinar: • La tasa de costo de oportunidad (To). Es la mejor tasa que yo podría obtener, invirtiendo el mismo dinero en otro proyecto con un riesgo similar •
Enviado por MelbaSandino / 831 Palabras / 4 Páginas -
Habilidades gerenciales – cuales y para que
HABILIDADES GERENCIALES – CUALES Y PARA QUE? La identificación de las habilidades que se requieren para un trabajo de dirección efectivo ha ocupado la atención de muchos especialistas en los últimos años. Al tema se le han dedicado numerosos trabajos, investigaciones, encuestas, foros, etc. La razón que explica este interés está clara, a partir de las habilidades que se identifiquen, los centros y especialistas que trabajan en la capacitación de directivos diseñan los programas que
Enviado por luiskcruz10 / 1.208 Palabras / 5 Páginas -
Los roles de un Oficinista
En toda compañía tenemos una Planificación Laboral, que tiene como finalidad sectorizar las distintas actividades que realizarán sus empleados, teniendo en cuenta una División del Trabajo acorde a las especialidades que tengan en su Formación Académica, siendo generalmente esto descripto en lo que es el Organigrama de Empresa, donde se ponen de manifiesto los roles de cada empleado. Sin lugar a dudas que la base de este trabajo está en el labor de los llamados
Enviado por jose123002 / 298 Palabras / 2 Páginas -
Definición De Roles A Desempeñar En Una Institución Educativa
DEFINICION DE ROLES . Definición de roles a desempeñar en una institución educativa. Universidad UNIACC 06/04/2015 Describir los roles que puede desempeñar un psicólogo educacional en una organización educativo. En este ultimo tiempo se ha dado un fenómeno que antes no lo habiamos visto tiempos anteriores, está creciendo una gran expectativa sobre el rol que está cumpliendo el psicólogo en las instituciones educacionales, este fenómeno no se avía presentado antes ¿ porque ahora estamos cuestionando
Enviado por / 606 Palabras / 3 Páginas -
ESTRETEGIAS GERENCIALES
Pregunta 1 Correcta Puntúa 15,0 sobre 15,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los Propósitos de la simulación deben ser: Seleccione una: a. Estudiar y experimentar con las iteraciones de un sistema complejo b. Observar el efecto de las alteraciones al sistema en el modelo c. Entrenamiento aprendizaje y tener conocimiento del comportamiento del sistema d. Experimentar nuevas políticas antes de su implementación y determinar requerimientos de capacidad. e. Todas las anteriores f. Solo A
Enviado por / 793 Palabras / 4 Páginas -
Estrategias Gerenciales Grupo Nutresa
INTRODUCCIÓN Durante el desarrollo de este proyecto se pretende dar a conocer los diferentes estilos de liderazgo y estrategias que aplica el GRUPO NUTRESA, la cual es una de las empresa con una mayor capitalización bursátil y de mayor posicionamiento del mercado latinoamericano, y en Colombia como una de las 3 empresas con mejor cobertura en el negocio de la producción y comercialización de alimentos, teniendo una participación en 15 regiones del país. JUSTIFICACIÓN Se
Enviado por brian2015 / 675 Palabras / 3 Páginas -
QUIZ ESTRATEGIAS GERENCIALES
Comenzado el sábado, 14 de marzo de 2015, 16:25 Estado Finalizado Finalizado en sábado, 14 de marzo de 2015, 16:49 Tiempo empleado 24 minutos 42 segundos Puntos 9,0/10,0 Calificación 22,5 de 25,0 (90%) Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Las siguientes opciones son consejos útiles para mejorar sus habilidades, marque la más acertada, de acuerdo con sus lecturas y material: Seleccione una: a. Administración, control, dirección, ejecución. b.
Enviado por nilandinez / 7.210 Palabras / 29 Páginas -
Habilidades Gerenciales
Módulo 1. Introducción. En este mundo globalizado, dinámico y de creciente competencia, es necesario recurrir a herramientas innovadoras y poderosas de potenciación de resultados. El coaching, por ejemplo, consiste en desenmascarar las conversaciones ocultas de los individuos y que están limitando su desempeño y su crecimiento, el coaching se enfoca en el área de lo no resuelto, de lo no conseguido, explora el espacio de grandeza que existe en el individuo y lo apoya en
Enviado por egarcian / 7.076 Palabras / 29 Páginas -
Estrategias Gerenciales
La planeación estratégica es parte vital para el desarrollo de una empresa, ya que comprende todos los procesos en los que ésta se ve involucrada, teniendo en cuenta su misión, es decir su razón de ser, visión, hacia dónde quiere ir en un determinado tiempo la compañía, los valores, las oportunidades y amenazas del entorno, así como las fortalezas y debilidades de la compañía. Una vez definidos los puntos anteriores, se procede a crear un
Enviado por santicatosa / 1.865 Palabras / 8 Páginas -
Habilidades Gerenciales
Las Habilidades Gerenciales 1.1 Quiénes son los gerentes. Es quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo. Como sería por ejemplo, un Gerente general, un Gerente de finanzas, un Gerente de personal, gerentes de sección, gerentes de turno, gerentes de proyecto, También, son coordinadores y supervisan el trabajo de otras personas de
Enviado por aurianny01 / 1.157 Palabras / 5 Páginas -
Habilidades Gerenciales
Los seres humanos aprenden con el pasar del tiempo, ya sea a relacionarse con otras personas, a desarrollar destrezas y en muchos casos muestran o dan a conocer habilidades que no sabían que tenían intrínsecamente y otras que más bien saben que tienen, y de esta manera podrán ocuparlas para su beneficio a lo largo de sus vidas. En un caso más específico las habilidades sociales determinarán, en un futuro cercano, un papel fundamental para
Enviado por alexianovoa / 259 Palabras / 2 Páginas -
Roles Sexuales Del Hombre Y La Mujer
Roles: femeninos y masculinos La identificación como hombre o como mujer tiene un aspecto dinámico (gender roles) que nos lleva a comportarnos como nosotros creemos que debe comportarse un hombre o una mujer en las múltiples situaciones que se nos presentan en la vida. Ahora bien, esta caracterización de la conducta humana está condicionada por diversos factores que nos han llevado a la incógnita de la verdadera raíz de esta identificación y que se tratará
Enviado por dianamilena31 / 788 Palabras / 4 Páginas -
HERRAMIENTAS Y MODAS GERENCIALES
Las Herramientas Gerenciales, son un conjunto de técnicas, estratégicas, planes y líneas de acción generadas ante un problema derivado de una mala gestión o de una mala comprensión del sistema, las cuales le permiten al gerente establecer un proceso de toma de decisiones racional y eficiente que le permitirán abordar cualquier contrariedad o desequilibrio dentro de una estructura organizacional o administrativa. Las principales funciones de las Herramientas Gerenciales son la de planificar, organizar, integrar, dirigir
Enviado por akyspena / 1.402 Palabras / 6 Páginas -
Funciones Gerenciales
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN 2012 Descripción del caso: Comidas Rápidas, fue fundada por Valentina Suarez en 1998, de la mano de Nicoll Suarez, propietaria del 50% de las acciones de la compañía En 1999, Valentian se quedó sola al frente de la empresa tras ganar el pulso con su hermana por la dirección de la compañía. Así, tras una gran campaña publicitaria en los medios de comunicación, se colocó un
Enviado por daniel59985 / 334 Palabras / 2 Páginas -
6 Ejemplos De Roles De Compra
1) Seis ejemplo de roles de compra: Ejmplo 1: Compra de calzado Junsu, ve que el zapato de su amigo taecyeong no es suficiente para que pueda asistir a sus presentaciones, por cual decide comprarle un par de calzados nuevos, ya que los que tiene están muy desgastados y se podría decir del todo roto, antes de ir a una tienda sus amigos de grupo le dicen que marca comprarse y que modelos usar para
Enviado por ainesey13 / 496 Palabras / 2 Páginas -
Parcial Estrategias Gerenciales
Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la confianza y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros será la siguiente: Seleccione una: a. La delegación. b. La comunicación. c. El coaching empresarial. d. El trabajo en equipo. Pregunta 2 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Desmarcar Enunciado de la pregunta En las habilidades, las siguientes permiten evidenciar de qué manera un gerente es percibido por empleados, colegas y compañeros, es
Enviado por kritosp / 1.613 Palabras / 7 Páginas -
Ventajas Funciones Gerenciales
Por medio de un cuadro sinóptico extraer las ventajas de cada una de las funciones gerenciales (planeación, organización, dirección y control) Ventajas Funciones Gerenciales Plantear en una estructura organizacional (Estratégica, táctica y operativa) la administración por objetivos, de acuerdo con el material expuesto para este tema La Administración Por Objetivos (APO), es un enfoque centrado en resultados y objetivos alcanzados, que surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas. Se requiere
Enviado por lorenace1 / 606 Palabras / 3 Páginas -
Competencias Gerenciales
Las áreas comerciales suelen ser muy dinámicas y con alto grado de estrés laboral debido a las presiones comunes a las que se enfrentan en la búsqueda de sus objetivos (sobre todo los cuantitativos y que tienen importancia relevante en el futuro rentable de la organización). Sin embargo, en la organización en la que laboro (empresa líder en el sector de las telecomunicaciones) se presenta un detalle muy particular y relevante porque considero es susceptible
Enviado por kcdlc20 / 589 Palabras / 3 Páginas -
Habilidades Gerenciales
Introducción En el siguiente trabajo investigativo estaremos hablando de algunos temas muy importantes que nos darán una mejor perspectiva de lo que es ser gerente y de las habilidades que se necesita para ser un buen gerente, a continuación verán una definición de lo que significa ser gerente, los tipos de gerentes, la funciones y los roles de desarrollo en las organizaciones, y las habilidades, este tema esta muy completo y espero que lo aprovechen
Enviado por oluas / 885 Palabras / 4 Páginas -
Trabajo Final Estrategias Gerenciales
ESTRATEGIAS GERENCIALES LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS PRESENTADO POR: JESSICA ANDREA MELO AMEZQUITA COD 1411980178 ARACELLY MARIN OCAMPO COD 1411980297 YENNY ALEXANDRA SALAZAR COD 1411980441 JOHN EDISON RAMIREZ C. COD 1411980469 AURO ROSA GARCIA URZOLA COD 1411980125 TUTOR MARCOS HERNANDEZ MARTINEZ POLITECNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES BOGOTA 2015 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION PAG 1. Objetivo General…………………………………………………………………………4 2. Metodología………………………………………………………………………….……5 3. Justificación……………………………………………………………………….……...6 4. Liderazgo y Estilo de las Empresas Colombianas…………………………….…..7
Enviado por JOHNRAMIREZ10 / 6.323 Palabras / 26 Páginas -
Estrategias Gerenciales
OBJETIVO GENERAL. Nuestro principal objetivo como estudiantes y hoy día aplicando la materia, lecturas, clases y enfoque del área esta segmentado en tres sub partes que conforman todo el desarrollo y aplicación de nuestros estudios; buscamos aprender sobre los comportamientos de ser líderes y estrategas como empresarios, estabilidad administrativa y desarrollos de las empresas líderes del mercado colombiano y que tienen grandes retos en el país e importancia fuerte en nuestra economía, investigar sobre esto,
Enviado por makademo / 3.796 Palabras / 16 Páginas -
Habilidades Gerenciales
INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA ESCUELA DE INGENIERÍA Y GESTIÓN Técnico en Administración de Empresas CASO: JUAN DEJA LA EMPRESA Módulo 2 Nombre Integrantes: Omar Barra Alvarado Claudia Gómez Bascuñán Paulina Montecinos Gutiérrez Sede/Sección: IPP Viña del Mar / Sección 2 Asignatura: Habilidades Gerenciales 03, Septiembre, 2013 Introducción: El desarrollo de este trabajo nos permitirá analizar qué es lo que ocurre con el caso de ejemplo de “Juan deja la empresa”. Mediante el estudio de este caso
Enviado por CLAGOBA / 1.805 Palabras / 8 Páginas -
Problemas Gerenciales
¿Qué actitud tomar frente a los problemas? Puedes decidir ignorarlos, ocultarlos o incluso negarlos, esperando que se solucionen sólo o que alguien los resuelva por ti, lo cual equivale a hacer como el avestruz: hundir la cabeza; pero la responsabilidad sigue siendo del líder, y esto sólo agudiza el problema. Puedes diferir su solución indefinidamente, esperando tener todos los detalles para resolverlo, pero su postergación puede afectar seriamente la efectividad de la respuesta. Al respecto
Enviado por luisote / 212 Palabras / 1 Páginas -
Tipos De Roles De Pago
Tipos de role de pagos http://es.slideshare.net/chavomacias/expo-16204597 Administrativos Son aquellos roles de pagos donde constan los empleados que laboran en el departamento de contabilidad, secretaria, gerencia y administración sus pagos son mensuales. Ventas Son aquellos donde constan los empleados que laboran en el departamento de ventas sin importar que sea de forma interna o por intermediarios, su pago del sueldo es mensual y se caracterizan por tener comisiones. Agrícola El rol de pago en el sector
Enviado por manuel625 / 230 Palabras / 1 Páginas -
Terminos Gerenciales
TERMINOS GERENCIALES Administración de la Calidad: Corresponde al control de los productos o servicios para asegurar que los proveedores cumplan con las normas aceptadas para lograr los resultados deseados y, si se observan problemas, adoptar las acciones necesarias para mejorar los productos o servicios. Administración de Recursos: Trabajo relativo al manejo y control de los recursos necesarios para operar un programa, tales como personas, dinero y equipo. Administración del Personal: Responsabilidades relacionadas con la contratación
Enviado por johanamb / 2.079 Palabras / 9 Páginas -
Roles Empresariales
ACTIVIDAD 1 Nombre: Juan Canacuán Fecha: 06-04-2015 1. Diferencia entre autoridad y poder. Estos dos términos tienen conceptos diferentes aunque parezcan iguales. Por una parte se precisa como poder a la capacidad que tiene una persona en influir en el comportamiento de las personas; así ellos no estén de acuerdo con las disposiciones de quien tiene el poder, con el fin de cumplir una meta establecidas. Y por otra parte autoridad es quien tiene la
Enviado por juanchosk81 / 470 Palabras / 2 Páginas -
¿Porque La Biodiversidad Es Importante Para La Oceanografía?: Los Roles Potenciales De Genética, De Especies, Y Diversidad Trófica En Los Procesos De Los Ecosistemas Pelágicos.
¿Porque la biodiversidad es importante para la oceanografía?: los roles potenciales de genética, de especies, y diversidad trófica en los procesos de los ecosistemas pelágicos. Abstracto El funcionamiento del ecosistema global está medida en gran parte por organismos pelágicos marinos a través de su influencia en la producción de biomasa, ciclo elemental, y composición atmosférica. La creciente evidencia teórica y empírica sugiere que la estabilidad y el funcionamiento de este sistema complejo puede depender, no
Enviado por kathlore / 1.568 Palabras / 7 Páginas -
Roles Del Trabajador Social
FUNCIONES COMPARTIDAS DEL TRABAJO SOCIAL SON FUNCIONES QUE TAMBIÉN REALIZAN OTROS PROFESIONALES.SON DE DOS TIPOS: IMPLEMENTADOR DE POLÍTICAS SOCIALES EDUCADOR SOCIAL INFORMAL Y ANIMADOR-PROMOTOR . IMPLEMENTADOR DE POLÍTICAS SOCIALES SU ACCIÓN COMPRENDE LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS SOCIALES QUE BENEFICIAN A LOS CIUDADANOS. SE TRATA DE LOS MEDIOS E INSTRUMENTOS QUE DISPONE LA SOCIEDAD Y QUE, A TRAVÉS DE LOS ORGANISMOS PÚBLICOS Y ENTIDADES PRIVADAS, SE CANALIZAN PARA LA ATENCIÓN DE
Enviado por hguteoska / 950 Palabras / 4 Páginas -
LOS DOCENTES: FUNCIONES, ROLES, COMPETENCIAS NECESARIAS, FORMACIÓN
LOS DOCENTES: FUNCIONES, ROLES, COMPETENCIAS NECESARIAS, FORMACIÓN Es sabido que en el transcurso de la vida de cualquier ser humano, sus profesores les ayudan a formarse; luego entonces, ¿Qué competencias deben desarrollar dichos docentes?, una cuestión se hace presente; en cada época el maestro ha tenido que alinearse a las necesidades de la educación y se ha servido de herramientas que están a su alcance. En un mundo globalizado y cambiante, en donde la información
Enviado por Caro8 / 343 Palabras / 2 Páginas -
Guia Decisiones Gerenciales
Materia: Decisiones Gerenciales– ADM 361 Docente: Lic. Viviana Delgado S. GUÍA TRABAJO FINAL De acuerdo a la información proporcionada para una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de Ropa Deportiva (buzos y poleras), realizar las siguientes actividades: 1. Elaborar las declaraciones de la misión y la visión para la empresa. 2. Establecer el objetivo general (objetivo organizacional) y objetivos específicos de la empresa (por departamento o por área), de acuerdo a la misión y
Enviado por daniel_s32 / 378 Palabras / 2 Páginas