Temas Variados ensayos y trabajos
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Planeación Estratégica SANKY
Planeación Estratégica SANKY es una tienda de regalos para toda ocasión aparte de vender regalos y detalles, puedes encargarle cosas y te las traerán con anticipación, aparte de un set de servicio se encargan de envolver cualquier cosa que tu les lleves ya sea chica o gran y para cualquier
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Planeacion Estrategica SODIMAC TRABAJO PRACTICO FINAL
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA ISTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA GERENCIA ESTRATEGICA JULIETH FERNANDA ROSAS ANA MILENA RICO GREISSY ALEXANDRA VARGAS KAREN DAYANA MEDINA DARWIN AUGUSTO URUEÑA MARIO S. RODRIGUEZ TUTOR ADMINISTRACION FINANCIERA DECIMO SEMESTRE 2015 - B ________________ Taller N° 1 1. Evalúe los 3 elementos del direccionamiento estratégico de la
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PLANEACION ESTRATEGICA Steiner George
CAPITULO 4 ORGANIZACIÓN DEL PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGIACA LOS FACTORES PRINCIPALES QUE INFLUYEN EN EL DISEÑO DE LOS SOSTEMAS DE PLANEACION *NO TIENE MUCHO CASO PRECISAR LA TENDENCIA O TIPO DE INFLUENCIA DE LOS FACTORES, SINO QUE SE QUIERE ACLARAR QUE VARIOS FACTORES TIENEN UNA INFLUENCIA EN EL DISEÑO
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Planeacion Estrategica T1
1. Comente la siguiente información: “El general que no sabe donde esta respecto con el enemigo esta, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Que el general no tiene una misión clara, ni una visión a futuro. 2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia? Situarse en el
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Planeacion Estrategica Telcel
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Objetivos del plan: Reducir el índice de visitas recurrentes a los centros de servicio Eliminar procesos innecesarios Minimizar los tiempos de espera y atención de los clientes Maximizar la productividad del personal Incrementar el grado de satisfacción del cliente Incrementar la base de suscriptores por servicio activado Estrategias
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Planeacion estrategica TELECOM
________________ CONTENIDO INTRODUCCIÓN PRIMERA PARTE ANTECEDENTES DIAGNOSTICO ACTUAL MISIÓN VISIÓN ORGANIGRAMA NACIONAL. ORGANIGRAMA ESTATAL ESTRUCTURA LOCAL OBJETIVOS INSTITUCIONALES ESTRATEGIAS GENERALES DE LA EMPRESA ESTRATEGIAS OPERATIVAS ESTRATEGIAS DE SUPERVISIÓN. ESTRATEGIAS TÉCNICAS Y DE RECURSOS MATERIALES. ESTRATEGIAS FINANCIERAS ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS POLITICAS DE LA EMPRESA POLITICA DE CALIDAD ANÁLISIS DE SITUACIÓN
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Planeación Estratégica Unidad 1.- Generalidades de la planeación estratégica
UNADMéxico Lic. en Gestión y Administración de PyMES Planeación Estratégica Unidad 1.- Generalidades de la planeación estratégica Actividad 1. Comparativo de tipos de planeación. }} Docente en línea: Beatriz Verónica Pascual García Alumno: Jorge Martínez González ________________ U1. Actividad 1. Comparativo de tipos de planeación Introducción Iniciaremos mencionando como se
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA WALT DISNEY
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA WALT DISNEY MEDIA NETWORKS RICARDO RESTREPO PÉREZ LEONARDO MORENO ZULLY QUINTERO URIBE PROFESOR GEORGE HERRERA PORTELA MÓDULO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA DE ENVIGADO ESPECIALIZACIÓN FINANZAS Y PROYECTOS ENVIGADO 2015 ________________ ANÁLISIS DE FACTORES EXTERNOS E INTERNOS FACTORES EXTERNOS Oportunidades * El mercado de la Industria de entretenimiento crece
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PLANEACION ESTRATEGICA Y ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS
PLANEACION ESTRATEGICA Y ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS La gente siempre quiere saber cuáles son las mejores tácticas y como pueden ayudar al crecimiento de su empresa, pero además también quieren saber de qué manera se verán beneficiados. La planeación estratégica debe responder tres preguntas clave para las personas o
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Planeacion Estrategica Y Administracion Por Valores
“El Directivo Racional: Generador de conocimiento” El conocimiento es una actividad esencial de los seres humanos para obtener nueva información, desarrollar su vida y obtener certeza de la realidad. Todo discernimiento requiere forzosamente de una relación en la cual aparecen dos elementos vinculados entre sí: el sujeto y el objeto;
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Planeacion Estrategica Y Ciclos De Vida De SI
PLANEACION: Consiste en fijar un curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que lo orientaran, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización. Principios de la planeación: Factibilidad: Ser realizable, adaptarse a la realidad y a las
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Planeación estratégica y factores personales, sociales y contextual
Planeación estratégica y factores personales, sociales y contextuales Francisco Figueroa Mena Desarrollo de Habilidades para el Aprendizaje Instituto IACC 11 de Mayo 2015 ________________ I.- Concepto de funciones ejecutivas * ¿Qué son las funciones ejecutivas? Se pueden definir como el seguimiento de actividades ejecutadas con la mente, formando de esta
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Planeación estratégica y factores personales, sociales y contextuales
Planeación estratégica y factores personales, sociales y contextuales satf Desarrollo de habilidades para el aprendizaje Instituto IACC 18 de enero de 2016 ________________ Desarrollo LAS FUNCIONES EJECUTIVAS * ¿Qué son las funciones ejecutivas? Se entienden como procesos cognitivos superiores que se dan en el cerebro humano, que permiten controlar y
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Planeación estratégica y factores personales, sociales y contextuales
Planeación estratégica y factores personales, sociales y contextuales José Pedro Marquez Hernandez Desarrollo de Habilidades para el aprendizaje Instituto IACC 07/11/2015 ________________ Desarrollo 1. Para comenzar, usted deberá ofrecer una breve definición de las funciones ejecutivas, respondiendo a las siguientes preguntas: * ¿Qué son las funciones ejecutivas? R: Son procesos
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Planeación estratégica y factores personales, sociales y contextuales
Planeación estratégica y factores personales, sociales y contextuales 8 de Diciembre 2015 ________________ Desarrollo 1. Funciones ejecutivas: * ¿Qué son las funciones ejecutivas? Las funciones ejecutivas corresponden a procesos mentales los que nos permiten poder ejecutar cualquier tipo de actividad de manera efectiva y organizada con tiempos determinados. * ¿Para
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Planeación estratégica y factores personales, sociales y contextuales.
Planeación estratégica y factores personales, sociales y contextuales Nombre Alumno Desarrollo de las Habilidades del Aprendizaje Instituto IACC 12- 10-2015 ________________ Desarrollo 1. Para comenzar, usted deberá ofrecer una breve definición de las funciones ejecutivas, respondiendo a las siguientes preguntas: * ¿Qué son las funciones ejecutivas? * Respuesta: corresponden a
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN EDUCATIVA “REPORTE SOBRE LOS ELEMENTOS PARA LA ELABORACION DE UN PLAN ORGANIZACIONAL”
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN EDUCATIVA “REPORTE SOBRE LOS ELEMENTOS PARA LA ELABORACION DE UN PLAN ORGANIZACIONAL” ELEMENTOS DEL PLAN El tema abordado en esta sesión corrió a cargo de la compañera Elizabeth, quien se encargo de darnos a conocer los pormenores sobre las partes mas sobresalientes de un plan, de
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Planeación Estrategica Y La Calidad
La Planeación Estratégica y los Sistemas de Calidad. Propuesta de un modelo administrativo que integre los esfuerzos hacia la calidad de las organizaciones con el proceso de Planeación Estratégica, con el fin de aumentar la eficacia de estas herramientas administrativas. Una herramienta que es de gran ayuda, para alcanzar el
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Planeación Estratégica Y La Estrategia En Acción
El desafío de Grupo Modelo: “Sustento con orientación positiva sobre el volumen de ventas, bajo la planeación estratégica de Anheuser-Bach InBev”. Introducción En un entorno global en el que la cerveza se ha convertido en una de la bebidas más consumidas, no es sorpresivo que dicha industria acelerará su consolidación
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO
Fase 2 (del 14/03 al 26/03): Durante esta fase, deberán, con base en el capítulo 1, expresar la función del líder de equipo en las cinco fases de elaboración de proyecto (definición, percepción, diseño, puesta en marcha, finalización). En las contribuciones de las dos etapas del debate se espera que
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Planeación Estratégica y Los Modelos Organizacionales que pueden tener las empresas u organizaciones
Introducción En este trabajo vamos a hablar de la Planeación Estratégica y Los Modelos Organizacionales que pueden tener las empresas u organizaciones aun cuando sean pequeñas, medianas o grandes. Para este caso vamos a analizar el Modelo Organizacional de la compañía de refacciones y Autozone. Podemos definir Planeación Estratégica como
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Planeacion Estrategica Y Mezcla De Marketing
Planeación estratégica Nombre empresa: “Refaccionaria González” Giro: Compra y venta de refacciones y accesorios automotrices. Misión: Tener suficientes refacciones automotrices para la satisfacción de clientes. Visión: Ser una refaccionaria con amplia gama de refacciones y accesorios automotrices posicionándose en la preferencia del público. Valores: • Actitud de servicio • Honestidad
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PLANEACION ESTRATEGICA Y OP CASO WESTIN
Caso: Westin Trabajo en equipo. Para analizar el caso se sugiere comenzar anotando los hechos relevantes, identificar la estrategia de la empresa, identificar como agregan valor los productos o servicios que ofrece la empresa y posteriormente comenzar a contestar las preguntas. Preguntas de discusión: Caso Westin 1. ¿En qué tipo
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Planeación Estratégica Y Planeación Portuaria
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general en las compañías. Es necesario identificar los problemas que se enfrentan con el plan estratégico y distinguir de ellos los propósitos que se alcanzarán con dichos planes.
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Planeación Estratégica Y táctica
Planeación estratégica y táctica Planeación Estratégica. Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma. Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir
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Planeacion Estrategica Y Tradicional
Planeación Tradicional •Se planifica en forma grupal o individual para otras personas. •No se planifica a futuro sino para el mismo día basándose en el ayer. •Se rige por una sola línea primera se planifica, luego se ejecuta y finalmente se evalúa. •Se planifica con datos, informes técnicos y diagnósticos
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PLANEACION ESTRATEGICA ¿Cómo se llevó a cabo el análisis de la situación?
PLANEACION ESTRATEGICA ¿Cómo se llevó a cabo el análisis de la situación? Esta fue fundada en el año 1971 en Seattle, Washington. Siendo u éxito por un experimentado vendedor compra Starbucks en 1985y comienza la expansión en 1988 y para 1996 tiene más 1,000 tiendas en EUA y Canadá lo
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Planeacion Estrategica, 5 Fuerzas De La Competencia
Siendo más específicos, esta herramienta permite conocer el grado de competencia que existe en una industria y, en el caso de una empresa dentro de ella, realizar un análisis externo que sirva como base para formular estrategias destinadas a aprovechar las oportunidades y/o hacer frente a las amenazas detectadas. Las
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Planeacion Estrategica, Actividad 6
Planeación estratégica Actividad no. 6. Trabajo colaborativo no. 1 Rocio Bastidas Tutor William Del Toro Grupo 102002_75 Universidad Nacional Abierta Y A Distancia 2013 Formato Para Conceptualización De Conceptos Nombre Del Concepto: Planeación Estratégica Definición: La planeación estratégica es la preparación, progreso y puesta en marcha de múltiples planes operativos
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Planeación Estratégica, Táctica y Operativa
TRABAJO COLABORATIVO 1 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Escuela de ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios Administración de Empresas PLANEACION ESTRATEGICA 102002 _109 ALARCON RESTREPO OSCAR C.C. 79331434 TUTOR OVELIO ENRIQUE JIMENEZ MACHADO ABRIL 14 DE 2012 CEAD JOSE ACEVEDO Y GOMEZ INTRODUCCION Esta unidad intenta presentar
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Planeación Estratégica, Táctica y Operativa
Planeación Estratégica, Táctica y Operativa Planeación con diferentes niveles y alcances Planeación significa establecer los objetivos a alcanzar, así como los métodos a utilizar, determinar las acciones, recursos y responsabilidades necesarios para lograr un resultado esperado. Proceso de Planeación para lograr la Visión Estratégica: Cuando mencionamos Planeación Estratégica, nos referimos
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Planeacion Estrategica-reconocimiento Actores
INTRODUCCION En este trabajo confrontare la misión y la visión de la empresa Ford lo cual me situara en lo que desea ser la empresa en el futuro, con base en esto ver la visión del negocio con los cuales sabré como hará la empresa para conseguir alcanzar sus metas.
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Planeacion estrategica.
planeacion estrategica INTRODUCCION EL TRABAJO QUE SE PRESENTA A CONTINUACIÓN SE TRATA DE INVESTIGAR A UNA DE LAS EMPRESAS MEXICANAS MÁS IMPORTANTES EN EL PAÍS Y EL MUNDO, LA EMPRESA CEMEX, UNA COMPAÑÍA QUE OFRECE TODOS LOS SERVICIOS PARA LA CONSTRUCCIÓN CON PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD, SE HABLARA UN POCO
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Planeación Estratégica.
El marketing boca a boca es una herramienta que puede ser utilizada por los consultores para promover las ventas en forma exponencial. De lo que se trata es de identificar quienes son los principales difusores del boca a boca y estimular, a través de distintos mecanismos, la propagación de las
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CASOS DE ESTUDIO CASO PEN S.A. GENERALIDADES ANTECEDENTES E HISTORIA DEL NEGOCIO • Esta empresa tiene 20 años, con crecimiento importante pero sin variar estructura. • Desde hace 15 años produce y comercializa bolígrafos no recargables en 4 colores, llamados PEN COLOR. • No incorporó nuevos productos por
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Planeación estratégica.
planeacion Planeación estratégica Definición de planeación estratégica La planeación es la parte proceso administrativo que fija el curso concreto de acción que fija el curso concreto de acción que piensa seguir estableciendo principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación del tiempo y números
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PLANEACION ESTRATEGICA.
TRABAJO COLABORATIVO 2 PLANEACION ESTRATEGICA PRESENTADO POR: NELLY ROCIO GONZALEZ CUBILLOS PRESENTADO A: SILVIO AUGUSTO DELGADO CURSO: 102202A GRUPO: 102002_221 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ECACEN MAYO 2013 ACTIVIDAD 1. Normatividad vigente que rige las empresas que pertenecen al Sector Económico Seleccionado en materia de Seguridad y Salud en
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PLANEACION ESTRATEGICA.
UNIVERSIDAD DE LA CIENEGA LICENCIATURA EN PEDAGOGIA INNOVACION EDUCATIVA ENSAYO: PLANEACION ESTRATEGICA 8VO CUATRIMESTRE ALUMNA: CECILIA NOEMI GARCIA CORONADO MAESTRO: L.P. JORGE ARIAS IÑIGUEZ PONCITLAN, JALISCO ENERO 2012 PRESENTACIÓN DEL ENSAYO: EL ensayo que se presenta a continuación refleja un tema tomado en clase el cual fue un tema de
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Planeación Estratégica.
UNIVERSIDAD FLORENCIO DEL CASTILLO SEDE TURRIALBA ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA CURSO DE PRESUPUESTO Y FINANZAS ANTOLOGÍA DEL CURSO PROFESOR: MS.c. Ignacio Solano Chaves 2014 Planeación Estratégica 1. Introducción 2. Evolución de la planificación estratégica. 3. Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa 4. El proceso de la planeación estratégica 5.
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Planeación Estratégica.
Universidad Dorados Licenciatura en Administración Hotelera y Gastronomía Asignatura: Planeación Estratégica. Trabajo: “Análisis Situacional de Coca-Cola” Alumnas: Violeta Martínez Naranjo Isabel Aguilar Saldaña Docente: Mtra. Blanca Leticia Martínez Valle. Fecha de entrega: 30/septiembre/2014 Introducción En este presente trabajo se hablara sobre el análisis situacional de la empresa Coca-Cola, en
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PLANEACION ESTRATEGICA.
UNIVERSIDAD GALILEO PLANEACION ESTRATEGICA TAREA 1 INTRODUCCIÓN El presente trabajo es para saber mas acerca de la planeación en una empresa el tema a investigar es la alineación de la visión en los negocios, es un tema muy interesante ya que la visión es muy importante a la hora de
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Planeacion Estrategica.
INTRODUCCION. La Planeación Estratégica no es una tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos, principalmente de conquista de tierras. Ya en el Siglo XX se le dio otra concepción, siempre en la búsqueda de planificar las acciones futuras y alcanzar
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PLANEACION ESTRATÉGICA.
Elija un problema de planeación que enfrenta actualmente y compártelo con los pasos de la planeación descritos en este capitulo PLANEACION ESTRATÉGICA Uno de los factores determinantes para alcanzar el éxito en la planeación es que exista la posibilidad y oportunidad de que el objeto pueda cambiar conforme a los
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PLANEACION ESTRATEGICA.
PLANEACION ESTRATEGICA EN SEGURIDAD PUBLICA Bases de la Planeación Estratégica Introducción y Bases de la Planeación Estratégica Toda institución que busque cumplir cabalmente con sus metas, además de mejorar constantemente sus estándares de calidad, requerirá de una planeación estratégica para ajustar sus propósitos, objetivos o políticas a los cambios que
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Planeacion estrategica. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
1. Si a usted se le encargara la redefinición de la misión y visión de la pastelería Ban-ban que aspectos tomaría en cuenta para que esta fuera considerada completa. MISION ACTUAL Somos una pastelería que ofrece a nuestros clientes vivir una experiencia extraordinaria al saborear nuestros productos de alta calidad,
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Planeacion estrategica. ESTRATEGIAS OFENSIVAS
F FORTALEZAS O OPORTUNIDADES 1 Profesionales bien capacitados en el campo de infraestructura vial. 1 La infraestructura vial está en constante cambio y renovación. 2 Manejo eficiente de software y tecnología actual. 2 Mercado amplio de contratación en la ciudad. 3 Experiencia en diseño y consultoría de infraestructura vial. 3
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Planeación Estratégica. Grupo LALA
HISTORIA: Grupo LALA es una empresa lechera mexicana, fundada en 1950 en Gómez Palacio , Durango. LALA es ahora la mayor empresa de lácteos en América Latina. Es la única empresa láctea que opera a nivel nacional en México. Se expandió en Estados Unidos en 2008. El nombre de la
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Planeacion estrategica. Horizonte de planeación: tres años
Horizonte de planeación: tres años. 1. Objetivo estratégico Lograr un mejor posicionamiento en el mercado 1. Estrategia competitiva genérica: Actual Proyectada https://docs.google.com/drawings/d/sugnSPaxK7oerWCtULhJvCw/image?w=21&h=17&rev=1&ac=1 https://docs.google.com/drawings/d/sT8vUFcHTsh3maXBKbog7XQ/image?w=21&h=17&rev=1&ac=1 Bajos costos generales Dirigida de bajos costos Diferenciación amplia Diferenciación dirigida Mejores costos Justificación de la elección: Mantener mejores costos de los productos en el mercado con
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Planeación estratégica. Institución de Salud: Jurisdicción Sanitaria 03 Centro
Planeación estratégica Institución de Salud: Jurisdicción Sanitaria 03 Centro Misión: Establecer políticas y estrategias que permitan brindar información y servicios de salud con calidad, seguridad, efectiva y eficiente en la promoción, prevención y control de enfermedades, así como garantizar la igualdad de oportunidades entre los individuos, la familia y la
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PLANEACIÓN ESTRATEGICA. La importancia de las políticas
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA JOHANNA GOYENECHE MAGÓN CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CIENCIAS ADMINITRATIVAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TENJO-CUNDINAMARCA 2015 Contenido Contenido PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1. Explique en que consiste la planeación estratégica como una forma de planeación. 2. Explique las funciones básicas de la planeación estratégica. 3. Describa las fases del
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