Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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SELECCION DE PERSONAL
Considere que usted pertenece a una compañía de recursos humanos y una compañía le ha solicitado la búsqueda de tres profesionales: 1. Un Ingeniero de Sistemas 2. Un maestro de Obra Civil 3. Un supervisor de Seguridad En un documento en Word elabora un perfil para cada profesional indicando las
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SELECCION DE PERSONAL
5.3 Administración del canal. Una vez que la compañía ya reviso sus alternativas de canal y decidió cuál es el mejor diseño, debe poner en práctica y administrar el canal elegido. La administración del canal requiere seleccionar, administrar y motivar a los miembros individuales del canal, y evaluar su desempeño
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Selección De Personal
Objetivo 1: Identificar las diferentes etapas del proceso de selección de personal. Las etapas del proceso de selección de personal son tres: 1ª/ Reclutamiento: Su principal objetivo es asegurar que los procedimientos que utilizamos para atraer a los mejores o más adecuados candidatos para el puesto vacante, son los necesarios
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SELECCION DE PERSONAL
SELECCIÓN DE PERSONAL Considere que usted pertenece a una compañia de recursos humanos y una compañia le ha solicitado la busqueda de tre profesionales: 1. Un Ingeniero de Sistemas 2. Un maestro de Obra Civil 3. Un supervisor de Seguridad En un docuento en word elabora un perfil para cada
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Selección de personal
ENSAYO RECURSOS HUMANOS PRESENTADO POR: JOHN FERNEY RINCON DOCENTE LUREANO MUÑOS CORPORACION UNIVERSAL DE INVESTIGACION Y TECNOLOGIA “CORUNIVERSITEC” ACACIAS-META 2014 SELECCIÓN INTERNA DE PERSONAL La selección interna de personal es el proceso mediante el cual los aspirantes a un empleo son clasificados o seleccionados por condiciones y de acuerdo con
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Selección de personal
PREGUNTA 1. Puesto Asesor comercial Tipo de reclutamiento: En este caso, yo propondría un reclutamiento externo y activo, es decir, a partir de una vacante existente, buscaría el talento fuera de la empresa, ya que por categoría del puesto, sería complicado buscar a alguien dentro de la compañía a modo
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Selección de personal
C:\Users\miguel.toledo\Desktop\LOGO ING COMERCIAL - correos-01.jpg SELECCIÓN DE PERSONAL EN RRHH Asignatura: Taller de ética en la toma de decisiones Integrantes: Francisco Molina Fernanda Becerra Gustavo Diaz Benjamin Prosser Thomas Martin Juan Guzmán Profesora: Lorena Pérez Floriano Fecha de entrega: 12 de mayo de 2022 INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO DEL TRABAJO Cada
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Seleccion de personal
Introducción El proceso de selección del personal de mantenimiento comienza con la necesidad de la empresa de contratar a alguien. La necesidad de la empresa puede deberse a una jubilación, una terminación inesperada o una nueva apertura. Luego, la empresa debe determinar las habilidades necesarias para el puesto. Aquí es
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Selección de personal
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DE JIPIJAPA PROGRAMA DE AUDITPORIA PERIODO: COMPONENTE: OBJETIVOS: * Evaluar el Control Interno y determinar el riesgo * Verificar el cumplimiento de los procesos de selección, reclutamiento y contratación del personal. N° PROCEDIMIENTO REF P.T ELAB. POR: REV. POR: OBSERVACIONES 01 Solicitar los objetivos estratégicos que da
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Selección de personal (caso Susana y Tomás)
Instituto de Estudios Universitarios On Line Materia: Administración de Recursos Humanos Actividad de aprendizaje 3. Selección de personal. 26 de enero de 2020. De acuerdo al caso presentado analizar la información y contestar las siguientes preguntas. Algunos de los criterios organizacionales importantes para considerar son: Los efectos en las
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Seleccion de personal (El Metodo
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACIN ASIGNATURA: RECURSOS HUMANOS FACILITADOR: DR. NERIO VILLASMIL CINE FORO COMO ESTRATEGIA PARA EL REFORZAMIENTO DEL APRENDIZAJE Tema: Captación de Personal Largometraje Analizado: El Método Preguntas de Análisis Para cada respuesta sustente sus argumentos citando una fuente bibliográfica o electrónica y al final presente una página con
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SELECCIÓN DE PERSONAL - NEURORECRUITING 5.0
CENTRO EUROPEO DE POSTGRADO Y EMPRESA MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS CHILE ACTIVIDAD CASO PRÁCTICO N°7 Tutora: Agustina Gómez SELECCIÓN DE PERSONAL - NEURORECRUITING 5.0 FEBRERO 2022 Contenido FASES DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO 3 PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS 3 MISIÓN 4 VISIÓN 4 VALORES 4 OBJETIVO GENERAL
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SELECCION DE PERSONAL - UPC
Tarea: Selección de personal: elección del personal correcto Gestionar un gran equipo comienza por contratar a la gente correcta, personas que sean compatibles con la filosofía de la empresa y que puedan contribuir para lograr sus metas estratégicas. Para ubicar a estas personas en el lugar adecuado, la organización necesita
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SELECCIÓN DE PERSONAL . GESTIÓN DE DESARROLLO HUMANO
LOGO UCSP ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TAREA 11: SELECCIÓN DE PERSONAL GESTIÓN DE DESARROLLO HUMANO QQUESO DE LA CRUZ, MARCELO IND 9-2 9NO SEMESTRE 2022 “El alumno declara haber realizado el presente trabajo de acuerdo a las normas de la Universidad Católica San Pablo” ------------------- Revisar el video 9
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Selección de personal ACCUA
ACCUA necesita ampliar la plantilla en la localidad de MADRID debido a la adjudicación de un nuevo concurso público para la gestión de aguas. Los dos puestos vacantes que tiene que cubrir ACCUA son los siguientes: -Técnico de marketing y comunicación -Supervisor de proyectos En primer lugar tenemos que determinar
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Selección de personal al momento de la contratación.
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS Trabajo de: Selección de Recursos Humanos Catedrático: Lic. Jerson Anain Figueroa Pinoth Presentado por: Kerry Horacio Rodríguez Meléndez Asignatura: Administración II Introducción El objetivo de este informe es lograr el entendimiento de las técnicas que son utilizadas por las diversas empresas para la selección de personal
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Selección de Personal de ADECCO CONSULTUNIG S.A – SYNTHES S.A
untitled SELECCIÓN, CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO Y EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL OI-SYN-PDxxxx Versión: 01 Pagina: 01 a 04 1. OBJETIVO Definir los lineamientos para asegurar y mantener la competencia del personal de CERPER. 2. ALCANCE Aplicable a todo el personal de ADECCO – SYNTHES 3. RESPONSABILIDAD Las Gerencias y Jefaturas son
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SELECCIÓN DE PERSONAL DE HEINEKEN
SELECCIÓN DE PERSONAL DE HEINEKEN” ¿Cuantas etapas tuvo la entrevista FABRICA DE EXPERIENCIAS SELECCIÓN DE PERSONAL DE HEINEKEN? Fueron 3 etapas q tuvieron que pasar los candidatos para el empleo de Heineken. ¿CUALES FUERON TODAS LAS PREGUNTAS REALIZADAS EN EL ENTREVISTA? -¿Cuál es tu mayor debilidad? -¿Qué sentiste cuando caminábamos
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SELECCIÓN DE PERSONAL DE VENTAS
ADMINISTRACIÓN DE VENTAS TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 CAPÍTULO I: NATURALEZA DE LA SELECCIÓN 4 1.1. DEFINICIÓN. 4 1.2. IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN. 4 CAPÍTULO II: ACTIVIDADES PREVIAS A LA SELECCIÓN 5 2.1. ¿QUIÉN ES EL ENCARGADO DE RECLUTAR Y SELECCIONAR? 5 2.1. ¿QUIÉN REALIZA EL ANÁLISIS Y PREPARA LA
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Seleccion De Personal Empresa Colibri
INTRODUCCION El proceso de selección es realizado para evaluar y seleccionar candidatos para llenar una vacante este tiene como objetivo seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa, consta de pasos específicos que se sirven para decidir cuál solicitante cubrirá el puesto vacante, este empieza
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Selección de Personal EMPRESA LINEA MAS
EMPRESA LINEA MAS PUESTO: Asistente de Corte Asistir en el proceso de corte de material textil. Actividades esenciales Conocimientos académicos Destrezas Técnicas y Conductuales (Anexo 2) Otras Competencias Prepara Conocimiento del producto Aprendizaje Activo Sensibilidad interpersonal Ventas y Mercadotecnia Persuasión Recomienda, selecciona, y ayudar a elegir productos sobre la base
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Seleccion de personal empresa PRONACER S.A
1 Introducción El proceso de reclutamiento y selección de personal, es un conjunto de etapas cuyo fin es reclutar o posicionar a las personas con mejores cualidades en el puesto en disposición, es decir, si se aplica el proceso con éxito se podrá elegir a las personas idóneas y que
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Seleccion de Personal en AJEPER
CAP XVII: ¿ES RELEVANTE LA POLITICA DE ENDEUDAMIENTO? Financiamiento a través de deuda y de capital -> estructura de capital de una empresa Est. Capital no es necesariamente deuda o capital Existen muchos tipos de deuda y 2 tipos de capital (ordinario y preferente), híbridos como bonos convertibles Modigliani y
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Selección de personal LEYDE Y DERIVADOS, S.A.
INTRODUCCIÓN El en el presente informe se detalla una investigación de campo sobre el proceso de selección que realiza el departamento de recursos humanos dentro de la empresa; dicha investigación ha sido realizada en la empresa de productos lácteos, “Leyde, Leches y Derivados”, en la misma se ha podido indagar
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SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS
SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS INTRODUCCIÓN En los últimos años se ha vivido lo que podría llamarse una nueva revolución industrial, la que, a diferencia de la anterior, debido a la globalización, el uso de nuevas tecnologías y el crecimiento demográfico, ha hecho que este cambio sea rápido y vertiginoso.
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Seleccion De Personal RRHH
SELECCIÓN Definición de Selección.- Se puede resumir en lo que cita Zerilli, el cual escribe que seleccionar, en sustancia, consiste: Especificar las cualidades requisitos necesarios para desempeñar determinadas labores. Identificar y medir las cualidades actuales y potenciales, las características de la personalidad, los intereses y las aspiraciones de los diversos
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Seleccion de Personal Trabajo final ENEB
TRABAJO FINAL Instrucciones del Trabajo Final ENUNCIADO Cosmetik SL es una empresa dedicada a la producción y venta de productos cosméticos. Hace más de 20 años que está en el mercado, nació en un pequeño pueblo de Alicante (España), y ahora comercializa en España, Francia, Italia y Holanda. En los
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Selección de personal, colocación de personas y Evaluación Del Desempeño
LAS TÉCNICAS DE SELECCIÓN. IMPORTANCIA DE LA CONTRATACIÓN EN LAS EMPRESAS MODERNAS. La contratación permite la seguridad de que el empleado es totalmente consiente de sus obligaciones y que ha acordado cumplir los términos establecidos, también tiene la intención de proteger a la clientela y la propiedad intelectual de la
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Seleccion de personal, preguntas
Selección de personal preguntas 1. Deben ser considerados como dos fases de un mismo proceso: el ingreso de recursos humanos a la organización 1. Clasificación 2. Reclutamiento y selección de recursos 3. Selección de personal 4. Recursos humanos 1. ¿Cual es el objetivo básico del reclutamiento? 1. Abastecer el proceso
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Selección De Personal.
SELECCION DE PERSONAL El reclutamiento y la selección son 2 fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. OBJETIVOS: Reclutamiento: suministrar materia prima para la selección; los candidatos Selección: escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la organización. CONCEPTO DE SELECCIÓN
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Seleccion de Personal. Clima Laboral
Instituto Profesional AIEP Escuela de Negocios Caso: Clima Laboral Semana 2 Rocío Araya Fernández Docente: Alex López Fuentes Modulo: Desarrollo Organizacional 2022 Desarrollo 1.- ¿Cuál fue el uso que se le dio a la encuesta de clima por parte de la empresa? Se le dio el uso de herramienta para
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SELECCIÓN DE PERSONAL. Un reclutamiento externo
2.2.- SELECCIÓN DE PERSONAL Los siete candidatos presentes poseen un curriculum con gran perfil y una considerada experiencia obtenida en trabajos en empresas anteriores en puestos directivos por lo cual, nos indica que el puesto ofertado es para ocupar un cargo directivo dentro de la empresa, cada uno de estos
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SELECCIÓN DE PERSONAL: ASSOCIATION CONSULTING S.A
Caso 1. Selección de Personal: Association Consulting S.A I. Identificación del puesto. Nombre y apellidos: Ricardo Ernesto Vilanova Bruni Nombre del puesto de trabajo: Gerente General Departamento al que pertenece: Dirección General Número de personas a cargo: 50 Nombre de su jefe inmediato: - Cargo que ocupa el mismo: Junta
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Selección de personal: La empresa Santamaría S.A.S.
PROCESO SE SELCCION DE PERSONAL La empresa Santamaría S.A.S. tiene que contratar a dos personas para que cubran dos vacantes dentro de la organización, el primero es en la parte operativa (un jefe logístico) y el segundo en la parte administrativa (una asistente de gerencia). ESTRUCTRA DEL PROCESO 1. CONVOCATORIA
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SELECCIÓN DE PRODUCTO – APLICACIÓN DE QFR
UNIVERSIDAD ESAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACION A TIEMPO PARCIAL 65 ASIGNATURA: GERENCIA DE OPERACIONES Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT PROFESOR: Freddy Alvarado Vargas TÍTULO TRABAJO: rol El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos De la Universidad ESAN por: 1806121 José Alberto Jauregui Iriarte 1206349 Amer John Miranda Tafur
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Seleccion De Proveedores
Selección de proveedores. Introducción En este caso se analiza la problemática por la cual la empresa multinacional Röhrseen, S.A. de C.V. de origen alemán y dedicada al sector automotriz atraviesa; esta había considerado la tercerización de otras funciones logísticas y de transporte, y es para este tiempo que la empresa
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Seleccion De Proveedores
TITULO Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores INTRODUCCION La empresa multinacional Röhrseen, SA de CV, de capital alemán dentro del sector automotriz, en sus múltiples filiales en el mundo, reconoció la necesidad de subcontratar la manufactura de componentes y partes suplementarias de
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Seleccion De Proveedores
Selección de Proveedores “La evaluación de los proveedores es el proceso que permite establecer los proveedores que están mejor posicionados para satisfacer los requisitos relacionados con las características del producto, el plazo y el precio”. Todas las empresas deben realizar un proceso de búsqueda y selección de los proveedores de
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Seleccion De Proveedores
Lee el siguiente caso y responde las preguntas: Carnes Finas del Noroeste es una compañía que procesa y distribuye carne de engorda en el noroeste del país. Su principal cliente le solicita que para poder seguir siendo proveedor es necesario certificar sus operaciones mediante el proceso de ISO 9001. a.
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Seleccion de proveedores
Resultado de imagen para cafeteria logo MISIÓN Posicionar el café mexicano como uno de los mejores del mundo a través de la utilización de alta tecnología, materia prima de la mejor calidad y personal altamente calificado. VISIÓN La calidad total en el café es nuestra única misión, desde la selección
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SELECCIÓN DE PROVEEDORES
UNIDAD II. SELECCIÓN DE PROVEEDORES. OBJETIVO: Al término de la presente unidad el alumno aplicará los diversos tipos de pronósticos existentes. 1. Estrategias de selección de proveedores. El término “red de proveedores” se refiere a todas las operaciones relacionadas con el suministro de bienes y servicios para una operación y
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Selección de proveedores
Selección de proveedores Decisión sobre la selección de los proveedores En esta etapa se concreta toda la preparación para entender y especificar las necesidades de la organización. La identificación y recolección de los mejores suministradores para nuestra empresa debe basarse si serán uno o varios, nacionales o extranjeros, pequeños o
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Seleccion De Proveedores I
Introducción Antes de comenzar a responder las preguntas indicadas en el ejercicio abun-daremos un poco en el tema de los proveedores, ya que los proveedores son esenciales para todo negocio. Sin fabricantes que te provean de las materias primas o servicios que necesitas para tu producción o que te proporcionen
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SELECCIÓN DE PROVEEDORES LOGISTICOS "MULTINACIONAL RÖHRSEEN
TITULO: APLICACIÓN DE METODO CUANTITATIVOS PARA LA SELECCIÓN DE PROVEEDORES LOGISTICOS “CASO MULTINACIONAL RÖHRSEEN” INTRODUCCION La multinacional Röhrseen, S. A. de C. V., es una empresa de capital alemán con área de operaciones en el sector automotriz, cuenta con diversas plantas en el mundo, entre ellas en México. Se está
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Seleccion De Proveedores Y Cotizaciones
4.4 Selección de proveedores y cotizaciones Selección de proveedores y cotizaciones. 1. Investigación de proveedores NACIONALES Y extranjeros. Cuando se desconocen los posibles proveedores, se puede recurrir a organismos públicos y privados que existen en nuestro país tales como A.N.I.E.R.M. (Asociación Nacional de Importadores y Exportadores de la República Mexicana
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Selección De Proveedores Y Cotizaciones
Selección de proveedores y cotizaciones 1. Investigación de proveedores NACIONALES Y extranjeros. Cuando se desconocen los posibles proveedores, se puede recurrir a organismos públicos y privados que existen en nuestro país tales como A.N.I.E.R.M. (Asociación Nacional de Importadores y Exportadores de la República Mexicana A.C.) , las Cámaras de Comercio
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SELECCIÓN DE PROVEEDORES.
embargo,másunidades. McLarenfabricantes Implantación de sistemas de financiación.Una de las principales ventajas competitivas que tiene McLaren en estos momentos tan duros económicamente ha sido la implantación de sistemas de financiación con el objetivo de rebajar el efecto de la inflación. Con esto se aumentan las posibilidades de muchas personas en poder
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Selección de proveedores. Qué tan importantes son los proveedores para nuestra empresa?
Contenido Introducción. 3 Desarrollo de preguntas. 4 Conclusiones: 8 Introducción. Qué tan importantes son los proveedores para nuestra empresa?, ¿Cuánto de nuestra empresa pondríamos o estamos poniendo en sus manos?, ¿Qué tan seguros nos encontramos con los proveedores que se nos presentan a las puertas de nuestro negocio?, son preguntas
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Selección de Recursos Humanos Nestle
CASO PRÁCTICO N°3: Selección de RRHH CONSIGNAS PARA DESARROLLAR: 1. A partir de la Descripción y especificación de puestos realizado en el práctico anterior, diseñe el proceso de reclutamiento y selección (externo) para cubrir esta posición. Determine tiempos y responsables de cada etapa del proceso. El reclutamiento es el proceso
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Selección De Segmentos De Mercado Meta
INTRODUCCIÓN La Segmentación de los mercados metas se compone de personas y organizaciones con necesidades. Pero satisfacer las necesidades de todas las personas no es posible para una empresa, es por ese motivo que las organizaciones hoy en día deben progresar en lo que corresponde al conocimiento de su mercado
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