Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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DIRECCIÓN PRÁCTICA FINANCIERA La papelera S.A
DIRECCIÓN PRÁCTICA FINANCIERA Ejercicio N°1 La papelera S.A productora de papel tiene ventas anuales de Bs 10000000, su costo de ventas es equivalente al 75% de las ventas. Realiza compras a crédito 65% del Costo de ventas, la edad promedio de su inventario es de 60 días y su plazo
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Dirección previsional de Carabineros
Dipreca (Dirección previsional de Carabineros) Integrantes: - Docente: Módulo: Gestión de personas Introducción En este trabajo podrás ver todo lo aprendido en el semestre, de la administración de recurso humano, analizando el cargo de CONTADOR GENERAL de la institución pública DIPRECA; desde los distintos subsistemas: • Subsistema de previsión. -
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Direccion produccion Baños 10
Resultado de imagen de baños 10 ________________ ________________ 1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA La empresa que he elegido para realizar este trabajo ha sido Baños10, y los motivos que me han llevado a elegir dicha empresa son: * La razón por la cual he seleccionado la empresa es que desde
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Dirección producción. Contabilidad y finanzas
MODELO DE NEGOCIO GRADO: Contabilidad y finanzas GRUPO: Etapa 6 INTEGRANTES: * López Martínez, Jonathan * López Requena, Carla Andrea * Marín Medina, Fernando * Martin Montero, Carlos * Martínez Pacheco, Tania * Mateos Pasamontes, Roberto ÍNDICE 1. Resumen ejecutivo………………………..………. p.3 2. Mapa de aplicación………………………...……… p.4 3. EL equipo…………………………………......……. p.6
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Dirección Prospectiva
Actividad 1 Paradigmas y Concepciones de Administración Estratégica Materia: Prospectiva Empresarial Profesor: Mtro. Guillermo Pérez Mendoza Alumno: Raúl Mauricio Silva Saldaña Fecha: 17 de septiembre de 2018 Índice Introducción……………………………………………………………………………….3 Paradigmas de Thomas Kuhn………………………………………………………….4 Caso General Electric……………………………………………………………………7 Conclusiones…………………………………………………………………………….10 Fuentes de Consulta……………………………………………………………………11 Introducción Thomas Kuhn, un gran historiador y filósofo de la
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Direccion prospectiva Empresas seleccionadas: PFIZER, BAYER, ROCHE
Actividad 2 - Estilos de Aprendizaje Emilio Ramirez De Arellano Mimendi Acciones: Empresas seleccionadas: PFIZER, BAYER, ROCHE. 1.- Describe las siguientes características de los estilos de aprendizaje patentes en las empresas investigadas: * Modelo para la medición de los estilos de aprendizaje que aplica en cada caso específico Resultado de
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Dirección RRHH Caso práctico
Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja Dirección de Recursos humanos unidad 2 Wilson Javier Garcia Puerto Lina María Hurtado Peláez Dirección de Recursos Humanos 2023 Solución al caso práctico Caso Práctico - Parte 2 Resultado de Aprendizaje: Al finalizar la asignatura de Dirección de Recursos Humanos, el estudiante analiza
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DIRECCION RRHH MASTER
ANÁLISIS DE SITUACIÓN DE PARTIDA En este análisis de partida de la situación dada en el laboratorio MATEUS, se describen los desequilibrios que hay en materia de riesgos laborales y que pueden dañar la salud de los trabajadores: * Riesgos químicos: * Efectos agudos (accidentes): producidos por exposición súbita y
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DIRECCION TACTICA DE OPERACIONES
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” Help me UCV .:: FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRAL EXAMEN PARCIAL I-DTO-REFUERZO AUTORES CASTREJON PLASENCIA DAVID JHEFERSON 100% CRISOLOGO HUAMAN CHARLES MICHAEL 100% MENDOZA PELAEZ JHORDAN ANDY 100% ARIAS SANTILLAN KIARA ZOILA DEL PILAR 100% ANGULO ARENAS MARTHA ALEXANDRA 100%
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Direccion U2 Cuestionario de Reforzamiento
CUESTIONARIO DE REFORZAMIENTO Joscelyn Medina Ramirez Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría y Administración División Sistema Universidad Abierta y Educación a Distancia Modalidad: a distancia UNIDAD 2: La autoridad en el proceso de dirección DIRECCION CUESTIONARIO DE REFORZAMIENTO 1.Define el concepto de autoridad. La autoridad es el poder
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Dirección Universitaria de Educación a Distancia EAP Ciencias Contables y Financieras
Dirección Universitaria de Educación a Distancia EAP Ciencias Contables y Financieras CUESTIONARIO INVESTIGAR ANALIZAR E INTERPRETAR es parte fundamental del desarrollo intelectual del ser humano, asimismo, Ud. Resolverá el siguiente trabajo académico basándose en la investigación e interpretación de los diferentes contenidos, no siendo éstos copia fiel de los contenidos
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Direccion Y Administarcion De Negocios
DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS 1. ¿Cuáles son las variables internas y externas que influyen en el comportamiento humano? Determinantes internos del comportamiento 1. La motivación Es una predisposición general del individuo que va a dirigir su comportamiento hacia la obtención de aquello que desea. Los motivos se suelen asimilar
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DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE CENTROS GERONTOLÓGICOS
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO “INSTITUTO DE CIENCIAS DE LA SALUD” ÁREA ACADÉMICA DE GERONTOLOGÍA DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE CENTROS GERONTOLÓGICOS ERICK GERARDO JIMENEZ PROA Alumnas: ANGELICA CURIEL TÉLLEZ KELLY LEILANI DE LA CRUZ BELTRÁN MIROSLAVA GARCÍA GARRIDO DANIELA MISHEL SÁNCHEZ LEÓN 5ºI TEMA: LE.AN.DA.MI AROUND THE WORLD ESLOGAN:
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DIRECCION Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MBA - DIRECCION Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS DISTRIBUCIÓN COMERCIAL CASO PRACTICO ALPINA Alpina Productos Alimenticios S.A. es una empresa multinacional colombiana productora de alimentos a base de lácteos. Es la empresa láctea numero 1 en Colombia y tiene operación en Colombia, Ecuador, Venezuela y Estados Unidos y comercializa sus productos
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DIRECCION Y ADMINISTRACION DE VENTAS Partes de Autos, CA
República Bolivariana de Venezuela Cátedra: Dirección y Administración de Ventas – (TAD-1343) Estudios Virtuales POTENCIAL DE VENTAS ________________ Ejercicio de Potencial de Ventas Partes de Autos, CA, es una empresa dedicada a la fabricación de partes de electricidad automotriz, y se pretende además, la venta directa de partes de tableros
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DIRECCION Y ADMINISTRACION EMPRESARIAL Y DIRECTIVA
MASTER EN DIRECCION Y ADMINISTRACION EMPRESARIAL Y DIRECTIVA MODULO 1: DIRECCION ESTRATEGICA Caso práctico 1: INDITEC Alumno: Luis Mestanza Dongo 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa La ventaja competitiva del caso INDITEX está basada en un modelo de “moda rápida y flexibe” cuya duración es de 2 semanas,
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Dirección y Competitividad Estratégica Actividad Aplicativa 1 – La Ciudad de los Juguetes
U N I V E R S I D A D N A C I O N A L A G R A R I A L A M O L I N A ESCUELA DE POSTGRADO Maestría en Administración Facultad de Economía y Planificación Departamento Académico de Gestión Empresarial
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Dirección y Comunicación empresarial
ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA - EUDE Rubén Adolfo Quijada Umanzor Dirección y Comunicación empresarial RESOLUCIÓN CASO: Astrifianmanti Edad: 30 años Profesión: Licenciado en Administración de Empresas. MBA – Master en administración y Dirección de Empresas. Experiencia Laboral: 4 años de experiencia en ventas, propietario de negocio. Puesto actual:
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DIRECCION Y COMUNICACION EMPRESARIAL
DIRECCIÓN Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL _ MODULO 22 FORO 1 ¿QUE ACCIONES A CORTO PLAZA, EN MATERIA DE COMUNICACIÓN INTERNA, PUEDEN IMPLEMENTARSE PARA DETENER LOS RUMORES? R/ Los rumores se crean en ambientes informales, esto sucede cuando la comunicación en la empresa es “partida” o seccionada en grupitos, aunado a una
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Direccion y comunicacion empresarial
En la empresa Aromas Artis tiene una evidente falta de comunicación interna dentro de su empresa, dada la rumorología que se vive en el día a día. Con el fin de finalizar esta situación que no favorece a la empresa, en primer lugar se debe planificar la comunicación interna y
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Direccion y comunicación empresarial
CASO PRACTICO N°2 DIRECION Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL Describe de manera esquemática el Plan de Comunicación que, a medio plazo, deberá ejecutarse, indicando los principales aspectos a considerar en el mismo. Considerando el plan habría que realizar las siguientes actividades: Realizar un análisis (causa efecto- FODA) que permita identificar el impacto
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DIRECCION Y CONTROL
1. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 1.”Cultura organizacional” que se encuentra en las páginas del texto guía. Caso de apoyo página 5 Para poder llevar a cabo todas las acciones preliminares de consultoría deberá conocer acerca de: * La estructura organizacional de la empresa que estudia
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Dirección Y Control
1. Analice y solucione el caso de apoyo del capítulo 7 “Diferencias internas en corporex” que se encuentra en las paginas 183, 185 y 189 del texto guía. Valide por medio de un ensayo el caso FORD MOTOR COMPANY de la página 295 del texto guía. 2. Leer el artículo
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Direccion Y Control
DIRECCION CONCEPTO Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. ELEMENTOS Los elementos del concepto son: 1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
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DIRECCION Y CONTROL
El Comportamiento Organizacional (CO) El comportamiento organizacional se refiere al estudio de las personas y los grupos que actúan en las organizaciones. Se ocupa de la influencia que todos ellos ejercen en las organizaciones y de la influencia que las organizaciones ejercen en ellos. El CO es una disciplina académica
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Direccion Y Control
Dirección Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Importancia de la dirección: Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
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Direccion Y Control
DIRECCION Y CONTROL MARICHE SANTOS MITCHELL 286077 INDICE INTRODUCCION….3 DIRECCION….4 CONTROL….12 INTRODUCCIÓN Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de
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Direccion Y Control
* función administrativa de dirección: proceso mediante el cual se influye en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. *administrar: requiere la creación y el mantenimiento de un ambiente donde los individuos trabajen en grupo hacia la consecución de objetivos integrados. *impor. dignidad personal: se
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Direccion Y Control
Dirección y control Índice 1. Introducción. 2. Dirección. 3. Control. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía. 1. Introducción Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente, el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente
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Direccion Y Control
DIRECCIÓN 1. TOMA DE DECISIONES 1.1 PROPUESTAS DE LA TOMA DE DECISIONES: Se cuenta con un tipo de autoridad lineal, ya que el Gerente General es la persona encargada de dirigir y tomar las decisiones dentro de la institución. Aunque se trata de delegar cierta autoridad a cada departamento para
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Direccion Y Control
1. Explique la importancia y de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones El desempeño de los empleados es la piedra angular para desarrollar la efectividad y el éxito de una compañía, por esta razón hay un constante interés de las empresas por mejorar el desempeño
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DIRECCION Y CONTROL
Importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones. Actualmente la sociedad gira alrededor de las organizaciones en donde la administración y la gerencia son el motor principal en la definición de objetivos y metas alcanzables para así lograr una mayor rentabilidad y estabilidad a la
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DIRECCION Y CONTROL
RESUMEN 1 CAPITULO LIBRO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DIRECCION Y CONTROL JOHN EDISON FRANCO GARCIA ID 000326689 CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTA DE CIENCIAS EMPRESARIALES ADMINISTRACION DE EMPRESAS IBAGUE TOLIMA 2015 Introducción Desde finales del siglo XIX se acostumbra definir la administración en términos de funciones específicas de los gerentes
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Direccion y control
Asignatura: DIRECCION Y CONTROL ACTIVIDAD 4 Presenta Alejandra Ramírez Castillo Carolina Ospina Martínez Docente Eduardo Pereira Garzón Colombia Ciudad Bogotá D .C. Febrero, 17 de 2015 ACTIVIDADES DE REPASO Y ANALISIS * ¿Qué se entiende por liderazgo en el contexto de las organizaciones? Según la lectura podemos entender el liderazgo
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Direccion y control
Mentefacto: definición y funciones de la dirección Luisa Fernanda Santacruz Rodríguez ID 713736 Jorge Enrique Camacho Escobar ID 514569 Administración de Empresas, Facultad de ciencias económicas Universidad Minuto de Dios NRC 15-833: dirección y Control Ana Jimena Perafan Galvis Abril 20 de 2023 Objetivos General 1. Elaborar un mentefacto sobre
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Direccion y Control A. Habilidades Gerenciales y roles de liderazgo de Don Toño
Dirección y Control en la favorita A. Habilidades Gerenciales y roles de liderazgo de Don Toño La habilidad principal que tiene Don Toño es la habilidad humana ya que tiene buena relación con sus empleados y es amigo de todos, pero a su vez es la que más problemas
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DIRECCIÓN Y CONTROL ADMINISTRATIVO
________________ CONTROL ADMINISTRATIVO. 1. En que consiste el control administrativo en las organizaciones? El control o evaluación, como hoy se conoce, consiste en el proceso sistemático de regular o medir las actividades que desarrolla la organización para que estas coincidan con los objetivos y expectativas, establecidos en sus planes. Así
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DIRECCION Y CONTROL ADMINISTRATIVO
Imagen que contiene señal, parada, alimentos, dibujo Descripción generada automáticamente Imagen que contiene Texto Descripción generada automáticamente INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERIA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS TOPICOS SELECTOS DE INGENIERIA I UNIDAD 3. DIRECCION Y CONTROL ADMINISTRATIVO REYES VEGA SERGIO IVÁN PROF: PRADO SANCHEZ GERARDO 7SM1
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DIRECCIÓN Y CONTROL COMO FUNCIÓN EN LAS EMPRESAS TURÍSTICAS
UNIVERSIDAD NACIONAL TECNOLÓGICA DE LIMA SUR FACULTAD DE INGENIERÍA Y GESTIÓN ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 2 “MONOGRAFÍA DE DIRECCIÓN Y CONTROL COMO FUNCIÓN EN LAS EMPRESAS TURÍSTICAS” TRABAJO DE INVESTIGACIÓN Para la asignatura electiva Administración Turística PRESENTADO POR LOS ESTUDIANTES Bautista Prado, Dave Félix Ibañez Trelles, Edson Daniel
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Dirección y control de los recursos
UNIVERSIDAD ESTATAL DE ESTUDIOS PEDAGÓGICOS EDUCACIÓN CONTINUA L I C E N C I A T U R A E N T R A B A J O S O C I A L GRUPO “C” DOCENTE FACILITADOR: VICTORINO CRUZ GUTIERREZ ASIGNATURA: OBSERVACIÓN AL CAMPO INDUSTRIAL PARTICIPANTE: ANGEL ISAAC ARRIZON
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DIRECCIÓN Y CONTROL DIRECCIÓN
NOMBRE: Michelle Mera FECHA: 24-01-2017 DIRECCIÓN Y CONTROL DIRECCIÓN La dirección es considerada el punto central de la administración, en el que se logra la realización efectiva de todo lo planificado por medio del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se
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Direccion y control e una organizacion
Untitled.jpg Corporación Universitaria Minuto de Dios Actividad 1: Definición y Funciones De La Dirección Electiva CP 815 – Dirección y Control - NRC:15-32221 Alumno: Andrés Camilo Jiménez Burbano ID 645314 Profesor Tutor: Nury Mindrey Barrera Cubillos Neiva – Huila 03 de abril de 2022 INTRODUCCIÓN En este trabajo, encontraremos un
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DIRECCION Y CONTROL El proceso administrativo
Unidad 3: Proceso Administrativo Dirección-Control-Método Deming. Fabián Esteban Bernal Blanco. Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de negocios. (ECACEN). Contaduría Pública. Fundamentos de administración. Tutor(a): Jesús Alberto Ramírez Funza-Cundinamarca. Mayo 2019. Tabla de contenido Introducción3 Justificación.4 Objetivos5 Cuadro resumen.6 Fase de dirección7 Fase
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Dirección y control en "La Favorita"
Nombre: Octi McQuuen Matrícula: Nombre del Módulo: Dirección y control Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Dirección_control “La Favorita” Nombre del asesor: Fecha de elaboración: ENERO 2020 Análisis del caso de la panadería “LA FAVORITA” 1.- Habilidades Gerenciales que posee Don Toño: Técnica y Humana, todo indica que a través
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Direccion Y Control En Administracion
Dirección Concepto de dirección administrativa: Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzo. La dirección es la función administrativa que se refiere a las relaciones interpersonales de
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Dirección y Control en la Empresa
Ensayo Dirección y Control en la Empresa Introducción En este presente ensayo se pretende abordar el tema de dirección y control del proceso administrativo, es importante como tomar la dirección y control no solo como parte administrativa sino en todo proyecto que se pretenda desarrollar, algunos puntos importantes que para
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DIRECCIÓN Y CONTROL EN LA FAVORITA
ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES Evidencia: DIRECCIÓN Y CONTROL EN LA FAVORITA Asesor: SILVIA EDITH GONZÁLEZ PADILLA En el caso presentado de la empresa LA FAVORITA, encontramos que es difícil encontrar las habilidades gerenciales que posee Toño, ya que por lo visto nunca ha hecho una planeación para el trabajo de
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Dirección y control en La Favorita
EVIDENCIA 3 Dirección y control en La Favorita FECHA DE ELABORACIÓN: 04 De abril del 2021 Habilidades gerenciales * Habilidad técnica: Esta habilidad es débil, la cual pertenece a don Toño, ya no está al pendiente a muchos aspectos del negocio lo cual está generando muchos conflictos. * Habilidad Humana:
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DIRECCIÓN Y CONTROL EN “LA FAVORITA”
DIRECCIÓN Y CONTROL EN “LA FAVORITA” C:\Users\MUEBLESLIRA.PUERTO\Desktop\unnamed.png DESARROLLO Habilidades gerenciales: * Habilidad Humana Esta parece ser la habilidad más fuerte de Toño, ya que ha logrado convertirse en amigo de todos los colaboradores de la panadería, sin embargo, esta parece ser una manera incorrecta de negociación, ya que podría afectar
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DIRECCIÓN Y CONTROL INFORME DE ANÁLISIS DE FALABELLA
DIRECCIÓN Y CONTROL INFORME DE ANÁLISIS DE FALABELLA JAIRO YESID CUERVO GONZALEZ ID:446230 Diego Alfonso Poveda Gandolfo ID 560944 Jose Luis Rodriguez Díaz ID 315125 BOGOTA D.C, COLOMBIA SEPTIEMBRE 2018 1. ¿Cuál es la situación planteada en la película frente al proceso de liderazgo, organización y motivación? Liderazgo: Teniendo en
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