Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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DIPLOMADO EN BIOETICA. Mesa Directiva del Senado de la República Centro de Capacitación y Formación Permanente. ENSAYO DOCUMENTAL “SICKO”DE MICHAEL MOORE
AIEP MARKETING DIRECTO Y FIDELIZACIÓN UNIDAD III TALLER ESTRATEGIA DE PUBLICIDAD INTEGRANTES: 1. Begoña Uriz. 4. Felipe Armijo 2. Cristian Vera 5. Claudio Alegría. 3. Hugo Cornejo 6. Este emprendimiento se basa en la creación de un dispositivo electrónico llamado ELEKKTRO C+ cuyo principal objetivo es actuar como lector de
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DIPLOMADO EN CRIMINALÍSTICA APLICADA A LA ORGANIZACIÓN
DOCENTE: Lic. Adriana del Carmen Acosta López. PROGRAMA EDUCATIVO: Licenciatura en Criminología. NOMBRE DEL ALUMNO: Román Gómez Graciela. DIPLOMADO EN CRIMINALÍSTICA APLICADA A LA ORGANIZACIÓN ACTIVIDAD: Resumen: Concepto de delito. SAN LUIS RIO COLORADO, SONORA A 1 DE JUNIO DEL 2022 RESUMEN El concepto que se tiene de delito es
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DIPLOMADO EN DISEÑO DE EMPRESAS
LA EMPRESA RURAL INTRODUCCION El agrupamiento de unidades de producción familiares, que reconocen necesidades comunes y propósitos similares, es la base para conformar organizaciones económicas, las cuales, cuando se trata de empresas, su objetivo es proporcionar a sus socios servicios al costo, reteniendo solo lo necesario para cubrir el costo
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Diplomado En Gerencia De Proyectos
XVII Diplomado en Gerencia de Proyectos 4 de marzo de 2008 1. INTRODUCCIÓN El Diplomado tiene como principal objetivo formar profesionales en Gerencia de Proyectos usando la metodología líder a nivel mundial del PMI® - Project Management Institute. Además, los prepara para la certificación internacional de Gerencia de Proyectos -
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Diplomado en Gestión Ambiental en Procesos Productivos, Riesgos y Auditoria
Residuos Industriales Solidos (RISES) Elvis Mánquez Araya Diplomado en Gestión Ambiental en Procesos Productivos, Riesgos y Auditoria. Instituto IACC 16 de septiembre de 2019 Introducción Uno de los grandes desafíos en la actualidad es la reducción de los residuos sólidos, que se generan a nivel doméstico como industrial, la incorporación
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Diplomado en gestión de calidad bajo la NTC 9001:2015
ESTUDIO DE CASO PARTE 1 Presentado por: John Alexander Garzón Arévalo Presentado A: Álvaro Sánchez Munevar Corporación Universitaria Minuto de Dios Diplomado en gestión de calidad bajo la NTC 9001:2015 Bogotá D.C. 2021 Ejercicio 1. Realizar una matriz DOFA a través de la cual identifique las cuestiones internas y externas
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Diplomado en Gestión de la Construcción “Técnicas para la Gestión de la Calidad”
Trabajo Grupal – Entrega Final Grupo 34 PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE Clase Ejecutiva Diplomado en Gestión de la Construcción “Técnicas para la Gestión de la Calidad” Proyecto Grupal – Entrega final “Gestión de Calidad Aplicada” Grupo 34 Gerardo Adolfo Becerra Pino – gbecerrapino@gmail.com Marco Antonio Castro Flores - mcastroflores@gmail.com
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DIPLOMADO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. ADMINISTRACIÓN DE CARRERAS
200px-Logo_Universidad_ESAN UNIVERSIDAD ESAN DIPLOMADO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS ASIGNATURA : ADMINISTRACIÓN DE CARRERAS PROFESOR : OSWALDO OTOYA T. ALUMNA : LUZ XIMENA ARENAS PAREDES AREQUIPA 2015 ________________ ¿DÓNDE APOYO MIS PIES? Las creencias o modelos mentales se van construyendo a lo largo del día. Por lo general están ligadas
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Diplomado en Gestión del Talento Humano
Diplomado en Gestión del Talento Humano Taller Modulo 1: Gestión Estratégica del Talento Humano NOMBRE: Wendy Hernández Ibáñez Por favor responda las siguientes preguntas de manera concisa y concreta y envíe la actividad a la siguiente dirección de correo electrónico: sandraquintero@politecnicodecolombia.edu.co 1. Cree usted que para que una organización pueda
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Diplomado en gestión y dirección de compañías artísticas
DIPLOMADO EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE COMPAÑÍAS ARTÍSTICAS INTRODUCCIÓN AL MARKETING CULTURAL ACTIVIDADES MAESTRO DANIEL MARTINEZ ALUMNO: JAVIER ALONSO NUÑO MORALES ACTIVIDAD 1: PRESENTACIÓN DEL GRUPO HISTORIA Debido a que en el grupo en el cual bailaba no había manera de crecer de otra de participación que no fuera siendo
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DIPLOMADO EN HABILIDADES GERENCIALES ACTIVIDAD 1 EVALUATIVA - MÓDULO 1
Descripción: C:\Users\DUBER\AppData\Local\Temp\logo polisuperior.png POLITÉCNICO SUPERIOR DE COLOMBIA FORMACIÓN CONTINUA DIPLOMADO EN HABILIDADES GERENCIALES CÓDIGO: NO APLICA VERSIÓN: 1 Página 1 de DIPLOMADO EN HABILIDADES GERENCIALES ACTIVIDAD 1 EVALUATIVA - MÓDULO 1 Respetado Estudiante, Después de estudiar los documentos y vídeos del Módulo 1, deberá realizar un Taller que será una
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Diplomado en Negocios, Transformación Digital e Innovación
Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente EVALUACIÓN 3 Diplomado en Negocios, Transformación Digital e Innovación Nombre Alumno : Michel Alarcón Vergara Fecha : 29-04-2022 Director Académico: Sr. Iván Gezan Código de honor: Declaro que esta prueba la he desarrollado en forma completamente individual y que entiendo que no
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DIPLOMADO EN NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA
DIPLOMADO EN NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA PRIMERA EVALUACION Profesor(a): Berta Silva P. Alumno: Simón Vargas B. Fecha entrega: 27 mayo 2015. PREGUNTA I (4 puntos) En 20X8, luego de una revisión completa de sus estados financieros en una empresa minorista de fabricación de vestuario decidió realizar el cambio de
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Diplomado en nuevas tecnologías para la educación superior
Introducción a la gerencia de la calidad Diplomado en nuevas tecnologías para la educación superior Trabajo N_1_ Microsoft Windows y Office como herramientas para el docente Introducción a la gerencia de la calidad Alumno: Víctor Manuel Hernández Olave * Claudia Cristina Guevara Carlos Andrés Rodríguez González Bogotá septiembre 10 de
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DIPLOMADO EN PLANIFICACIÓN Y CONTROL FINANCIERO
Universidad de Chile Facultad de Economía y Negocios http://a0.twimg.com/profile_images/1780899822/escudo_para_twitter.JPG DIPLOMADO EN PLANIFICACIÓN Y CONTROL FINANCIERO CASO CHADWICK INC. INTEGRANTES: CATHERINE DUVERRÁN CLAUDIA FRIGERIO AGUSTÍN MORALES PROFESORES: ALEJANDRO ZURBUCHEN SANTIAGO DE CHILE 1. Qué le parece el proceso de preparación del CMI de Chadwick Toda empresa del tamaño de Chadwick Inc
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Diplomado en Sistemas Integrados de Gestión
Módulo Integración Sistema Presentado por: Erika Tatiana Ortega García Karen Patricia Claro Carrillo Elizabeth Anteliz Castilla Profesor: José Barrera Diplomado en Sistemas Integrados de Gestión Corporación Universitaria Minuto de Dios 05 de Abril 2022 ________________ Ensayo Pas 99 y Anexo SL Las organizaciones certificadas deberían hablar con sus auditores para
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DIPLOMADO EN VENTAS ESTRATÉGICAS COMPLEJAS BUSINESS TO BUSINESS
INFORME FINAL NATALIA SILVA JHONATAN CARPIO SILVA CHRISTEL ARACELI ROMERO ALCAZAR MANUEL ALEJANDRO SALDARRIAAG SERNA DIPLOMADO EN VENTAS ESTRATÉGICAS COMPLEJAS BUSINESS TO BUSINESS UNIVERSIDAD BENITO JUÁREZ G. JULIO DE 2015 TABLA DE CONTENIDO 1. RESUMEN EJECUTIVO 5 2. INTRODUCCIÓN7 3. CONCLUSIONES9 4. ANÁLISIS11 1. Análisis de mercado o proceso de
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DIPLOMADO ESPECIALIZADO EN COSTOS Y PRESUPUESTOS
DIPLOMADO ESPECIALIZADO EN COSTOS Y PRESUPUESTOS EVALUACIÓN MÓDULO 2 Nombres y apellidos: Rivera Cotacallapa Yerard 1. ¿Cuál es la diferencia entre una empresa comercial, industrial y de servicios? Las empresas industriales son aquellas que tienen una actividad esencial que es la producción de bienes o productos, mediante la extracción y
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DIPLOMADO ESPECIALIZADO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE VENTAS Y MARKETING
DIPLOMADO ESPECIALIZADO EN GESTIÓN ESTRATÉGICA DE VENTAS Y MARKETING Módulo V: Taller de Especialización en Ventas Directas y Atención al Cliente Para el desarrollo de este módulo, deberá leer el material que ha sido enviado a su correo, las lecturas tendrán un valor teórico y práctico. Después de leer su
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Diplomado Gestion de Compras
Actividad de Aprendizaje U3 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE U3 ZULENY DORIS MEDINA ORTIZ *KELLY GARCÍA POLITÉCNICO DE SURAMÉRICA DIPLOMADO GERENCIA DE COMPRAS Y ADQUISICIONES FUNZA, CUNDINAMARCA 2020 Introducción Se realiza este trabajo con el fin de conocer el proceso de compras, que tan importante puede llegar a ser en una empresa,
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DIPLOMADO GESTIÓN EN FINANZAS CORPORATIVAS XXVII
Descripción: DIPLOMADO GESTIÓN EN FINANZAS CORPORATIVAS XXVII Curso: FUNDAMENTOS DEL RIESGO Profesora: P. Paredes Caso: Practica Dirigida 1 + PARTE 1: Optimización de un portafolio de acciones modelo de markowitz Seleccionar 5 acciones de la bolsa de Nueva York Fuente para obtener cotizaciones diarias YAHOO – FINANCE SOLUCIÓN: Las acciones
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Diplomado Gestión Estratégica de Contratos. Proyecto Gestión de Contratos
Diplomado Gestión Estratégica de Contratos Proyecto Gestión de Contratos Integrantes: Javier Alejandro Plaza Cerda javier.ap06@gmail.com ÍNDICE: 1. Resumen Ejecutivo 2. Desarrollo y Contenidos 3. Solución propuesta 4. Conclusiones 5. Anexos 1. Resumen Ejecutivo En los contratos de construcción es importante definir con atención el mecanismo de solución de controversias entre
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Diplomado gestión y evalucionambiental
Diplomado gestión y evalucionambiental 0bjetivo A través de este módulo el alumno estudiará los términos básicos de la contaminación en el medio atmosférico, el tratamiento más adecuado o la elaboración de estudios sectoriales de contaminación atmosférica. Estructura y Composición de la Atmósfera - Componentes - Estructura y características de las
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DIPLOMADO NIIF 2009
DIPLOMADO NIIF 2009 METODOLOGÍA PROF. ANGELA DE HERNÁNDEZ PREPARADO POR PROF. JOSÉ LUIS JIMÉNEZ C.I. 10.787.658 Fecha de Referencia: 20-02-2009 Líneas de Investigación 1.- Justificación 2.- Práctica 1. Presentar por escrito en las siguientes líneas, el tema de interés en NIIF, sobre cuya base se construirá el proyecto de investigación.
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DIPLOMADO “DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y GESTIÓN GERENCIAL.”
Imagen relacionada DIPLOMADO “DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y GESTIÓN GERENCIAL.” ________________ ÍNDICE INTRODUCCIÓN GENERAL (por elaborar) 5 DEFINICIÓN DE LA ORGANIZACIÓN 6 Descripción de la organización: (3 A 5 CUARTILLAS) 6 Relación con la organización: (1/2 CUARTILLA) 6 Motivo de estudio: (1/2 CUARTILLA) 6 MÓDULO 1. ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATEGICA. 7
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Diplomado. Curso 9. Gestión para la evaluación
DESAFIO 4 Para finalizar este curso, es importante recordar el significado y papel de la metaevaluación en la evaluación institucional. De acuerdo con Sttuflebeam (citado en Marcipar y Luciani, 2017), el objeto de estudio de la metaevaluación es la evaluación. Otros autores la definen como: “La metaevaluación trata de avivar
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DIPLOMATURA DE ESTUDIO INTERNACIONAL EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS XVIII
DIPLOMATURA DE ESTUDIO INTERNACIONAL EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS XVIII 1. ¿Ha habido acuerdo entre las dos partes? Si es así, ¿qué cantidad final habéis cerrado, es decir, ¿cuál es el importe de la compra-venta de los muebles que Battino necesita? * Si, se logró llevar un acuerdo entre ambas
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Diplomatura en gestión Pública Provincial - Orientación Administración
Diplomatura en gestión Pública Provincial - Orientación Administración Gestión Presupuestaria * Ud. a elegido libremente una Jurisdicción/Programa del SECTOR PUBLICO PROVINCIAL, en función de ello, de los conceptos introducidos en clase y, teniendo a la vista, los documentos del PRESUPUESTO 2016 y 2017; a saber, la planilla “Distribución analítica –
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DIPSAFOOD
Problematización A través del tiempo la práctica docente se ha relacionado con el que hacer y el saber disciplinar, en el ejercicio de la docencia universitaria. Cada día aumenta la consciencia de la necesidad e importancia de involucrar el saber pedagógico, a esa práctica, para lograr el aprendizaje exitoso del
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Diputada Federal. Ortografia
Boca del Río, Ver. A 27 de Octubre de 2016 C. Francisco Gutiérrez de Velazco Urtaza. Diputada Federal. Por medio de la presente me dirijo a usted de la manera más atenta para solicitarle su apoyo para que ayude a su servidor a y otras personas que no quieren dar
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Diputados
Artículo 18. Sólo por delito que merezca pena privativa de libertad habrá lugar a prisión preventiva. El sitio de ésta será distinto del que se destinare para la extinción de las penas y estarán completamente separados. El sistema penitenciario se organizará sobre la base del respeto a los derechos humanos,
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Diques de líderes en giro venta retail
EXPECTATIVAS DEL DIPLOMADO CEDEM 2022 2023 1.- Otra visión de la situación y la “Dueñez”, herramientas y relacionarme, para mejorar. 2.- Poder entender mejor la “Dueñez” de la empresa, en que poner atención, herramientas y visión a fin para ser más productivo. 3.- Dolencia, de sentir mía la empresa y
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Dir Estrategica
ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACION RESPECTO A LA ELECCION DE LOS PAISES DE DESTINO Y LA FORMA DE ENTRADA EN ESOS PAISES Razones por las que se ha internacionalizado -Expansion a nuevos mercados -Cambio en la gestion -Mayor competencia con firmas internacionales y nacionales en el exterior -Aumento de su cuota de
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Dircom corporarivo
Director de Comunicación Corporativa DIRCOM Materia: Comunicación Corporativa DIRCOM Docente: Sarita Alejandra Murillo R. Integrantes: Alba E. Roca Vela Heidy Herrera Royer Nuñez A. Maria René Gonzalez Adriana Yabeta Jose Maria Cuellar 13 de marzo del 2019 Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. ¿Qué es un DIRCOM? Un director de
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DIRCOM Director de comunicaciones
DIRCOM Director de comunicaciones Eficiencia -Cumplir el objetivó con un ahorro de recurso Eficacia - cumplir el objetivó RSE-responsabilidad social empresarial--exigencia mundial que corresponde a estándares de calidad en el mercado----desarrollo sostenible 1.decir la verdad 2-respaldo común 3-tarto personalizado 4-explorar mercados Jorge Elton mayo “un trabajador feliz es un trabajador
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Direcccion
MATERIA: ADMINISTRACIÓN CATEDRÁTICO: ING. SERGIO CHÁVEZ AZUARA TEMA: DIRECCION Febrero 2014 INDICE DE CONTENIDO DIRECCION 5.1 Concepto 5.2. Motivación 5.3. Liderazgo-supervisión 5.4. Comunicación 5.5. Factor humano 5.6. Grupos de trabajo 5.7. Autoridad 5.1. CONCEPTO DE DIRECCIÓN Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus
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Direcccion de tactica de operaciones
10. Indicadores de la empresa INDICADORES DE FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Unidad de Medida Línea de Base PROPUESTA a seis meses Línea de Cierre Comentarios Estado actual LOGRADO a seis meses Plan Estratégico - PE Plan Visión: Ser la empresa líder en la producción y comercialización de gomitas enriquecidas de miel de
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Direcccion Estrategico
Incrementar la velocidad. Este aspecto es clave y en muchas ocasiones decisivo, no sólo es importante la previsión sino la capacidad de reacción ante determinados fenómenos que ocurren en el entorno y que en no pocas ocasiones da un giro total muy acelerado. La obtención o mantenimiento de una ventaja
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Direcció estratégica- Actividad 2 CASO STEVENS
MASTER EN PROJECT MANAGEMENT Dirección estratégica de proyectos Sergi Romero Moreno Actividad 2- Parte I 12/11/2018 ________________ PARTE 1. CASO STEVENS CORPORATION 1. 1. Los stakeholders principales de este proyecto a nivel interno son: Dirección y Consejo de administración de Stevens Corporation que encomienda el proyecto, los diferentes directores funcionales
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Direcciom
Introduccion Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Los elementos del concepto son: 1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional. 2. Motivación.
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Direccion
1. DIRECCION S E denomina DIRECCIÓN a la etapa del proceso de administración en la cual los administradores emiten directivas, para poner en marcha, detener, o regular las actividades que permiten a la Organización alcanzar sus objetivos. Es esta una etapa muy compleja, ya que la planificación, y la organización
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Direccion
PLANEACION ESTRATEGICA Los múltiples cambios económicos, políticos y culturales que han tenido lugar en el ámbito internacional y el impacto directo de ellos en la economía personal de los consumidores han transformado el entorno y las condiciones en que operan la mayor parte de las organizaciones. En esta lucha en
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Direccion
PLANEACION ESTRATEGICA Los múltiples cambios económicos, políticos y culturales que han tenido lugar en el ámbito internacional y el impacto directo de ellos en la economía personal de los consumidores han transformado el entorno y las condiciones en que operan la mayor parte de las organizaciones. En esta lucha en
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Dirección
Dirección La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recurso humano de la empresa para que se desempeñe efectivamente, con entusiasmo y confianza en su trabajo y así contribuir el logro de los objetivos de la empresa. ////Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o
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Dirección
Se encarga de dirigir la acción empresarial como un todo para que las operaciones se cumplan de acuerdo con lo planeado y organizado. En este proceso los administradores son responsables de las relaciones entre la empresa y el ambiente externo y trazan la estrategia empresarial para alcanzar los objetivos
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Direccion
TOMA DE DECISIONES. Para comenzar a hablar de lo que refiere a la toma de decisiones es necesario retomar lo que autores como Robbins nos dicen acerca del tema. “Forma como el hombre se comporta y actúa conforme a maximizar u optimizar cierto resultado, las decisiones se toman como reacción
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DIRECCION
Dirección Es la tercera función del proceso administrativo, es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, la ejecución de los planes mediante la guía de esfuerzos, la toma de decisiones a través de la motivación, la comunicación y coordinación. Concepto
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Direccion
Objetivo: Analizar e identificar los liderazgos de alto desempeño que existen, tratar de ver las ventajas y desventajas que conlleva al llevar un liderazgo así, y saber lo que se debe de hacer para lograr el éxito. Procedimiento: - Investigar lo que es un liderazgo de alto desempeño - Que
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DIRECCION
Dirección 1. MARCO CONCEPTUAL 1.1 LA ADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO No podríamos entrar a tratar el tema de la dirección, sin antes intentar poner un marco de referencia que nos ubique dentro de las características muy especiales de un pueblo, de una raza y de un continente unido y ligado, en
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DIRECCIÓN
INTRODUCCIÓN Durante el proceso administrativo (también llamado “proceso de ejecución”) una función de vital trascendencia es el comando o el liderazgo. Ya que inclusive algunos autores consideran que la administración y la dirección son la misma cosa, puesto que debido a que al dirigir es cuando se ejerce más representativa
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