Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Planeación estratégica personal
* Diseña una misión, visión y valores para tu persona visualizándote como profesionista. Misión: Brindar un servicio de calidad en el trabajo que me encuentre desempeñando, con propuestas de acorde a las necesidades que la empresa requiera. Visión: Ser uno de los mejores especialistas en la materia de marketing a
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Planeación estratégica personal .
Planeación estratégica Andrea Padilla 00117423 03/01/2016 Planeación estratégica personal Misión: Soy una persona decidida y perseverante. Mi actitud frente a mis metas es buena, me gusta alcanzar lo que me propongo, se de lo que soy capaz de lograr. Mis metas son grandes, me las he planteado en el transcurso
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PLANEACIÓN ESTRATEGICA PERSONAL Procesos administrativos
PLANEACIÓN ESTRATEGICA PERSONAL Procesos administrativos ________________ Misión, visión y valores: Mi misión como profesionista es por un determinado tiempo ejercer mi carrera en alguna empresa, para así tener una mejor experiencia sobre todo lo que conlleva su administración y conocer más a fondo sobre mi carrera no solo teóricamente sino
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Planeacion estrategica Petróleos Mexicanos (PEMEX)
________________ INTRODUCCION: ________________ ANTECEDENTES HISOTRICOS DE PEMEX: 1938: El presidente Lázaro Cárdenas del río expropian las instalaciones de las empresas petroleras extranjeras. el 7 de junio de ese año mediante un decreto presidencial se crean Petróleos Mexicanos (PEMEX), cómo la única empresa petrolera del país y se le dota de
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Planeación estratégica pizzas ‘Roy
P ________________ Tabla de contenido Introducción 1 Descripción de planificación 3 Tipos de planeación 4 Filosofía organizacional 8 Conclusión 10 Bitácora de actividades 10 Anexos 11 Bibliografía 12 Introducción En la realización de este trabajo se hablará de los fundamentos de la planeación estratégica puesto que es parte de la
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Planeación estratégica Pizzería
Teoloyucan, Estado de México Unidades De acuerdo al último censo de población realizado por el INEGI en 2010, el municipio de Teoloyucan cuenta con 63,115 habitantes de los cuales 31,240 son hombres (49.5%) y 31,875 son mujeres (50.50%) de la población total. Respecto a la edad, la población es mayoritariamente
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Planeacion estrategica plan logistico B&C FABRICACIONES TECNICAS S.A.S
∙ Historia de la empresa. B&C FABRICACIONES TECNICAS S.A.S., es una empresa legalmente constituida desde el 10 de Noviembre del 2003, en la ciudad de Bogotá, por el señor JORGE ENRIQUE LOPEZ quien opera dentro de la compañía como gerente general y propietario único, transcurrido un tiempo después de haber
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Planeacion estrategica PMI
Jorge Alberto Rayas Chan - 2783162 Teniendo en cuenta que lo que se busca es contratar y formar un proveedor logístico, ¿qué criterios se están dejando fuera del perfil ideal? En el perfil ideal, donde se indican los principales rasgos con los que debe contar el nuevo proveedor, no se
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Planeación Estratégica proceso administrativo
INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se hablara sobre la primera parte del proceso administrativo la cual es la planeación, pero en este tema se encuentran varios puntos que se tienen que desarrollar para poder llevar a cabo la planeación en su totalidad. Dicho contenido se presentara de forma práctica en
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PLANEACIÓN ESTRATEGICA PROCESOS ADMINISTRATIVOS NCR 4456
PLANEACIÓN ESTRATEGICA FREDY ALONSO QUINTERO SANTAMARIA ID. 665659 JORGE HUMBERTO CORTES NUNEZ DOCENTE CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS CONTADURIA PÚBLICA PROCESOS ADMINISTRATIVOS NCR 4456 2019-1 INDICE 1. Introducción……………………………………………………………3 2. Planeación Estratégica definiciones………………...……………. 4 3. Importancia de la planeación estratégica………………………...5-6 4. Ventajas y Desventajas……………………………………………..7-8 5. Planteamientos………………………………………………….….9-10 6. Conclusiones……………………………………………………….....11 7. Bibliografía ……………………………………………………….......12
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Planeación Estratégica Proyecto Final Recubrimientos Industriales de Sonora
Planeación Estratégica Proyecto Final Recubrimientos Industriales de Sonora Presenta: Gabriela Beatriz Miranda Quintana- 00000116196 Frania Marahi Sanez-00000242362 Alejandro Félix Vega-00000049759 Efraín Alessio Pacheco Leyva-00000242498 Fecha: 12/12/2021 ÍNDICE I. RESUMEN EJECUTIVO 3 1.1 INTRODUCCIÓN 3 II. MARCO ESTRATÉGICO 4 2.1 MISIÓN 4 2.2 VISIÓN 4 2.3 VALORES 4 III. ANÁLISIS SITUACIONAL
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Planeación Estratégica Proyecto Final.Desarrollo de Habilidades para el Aprendizaje
Planeación Estratégica Proyecto Final María Fernanda González Echiburú Desarrollo de Habilidades para el Aprendizaje Instituto IACC 09 de mayo 2016 INTRODUCCIÓN En el presente informe veremos la elaboración de un plan estratégico de estudio fundamentado en el carácter de las funciones ejecutivas y en la aplicación y nexo de estas
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PLANEACION ESTRATEGICA RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES
INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se analizara la misión y visión de una empresa ya constituida, y a partir de conceptos y bases de aprendizaje se identificara y establecerá las falencias más notadas de estas, su justificación y la adecuación de cómo podría ser la correcta estructuración y elaboración de
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Planeación estrategica Reestructuración de la Contraloría General de la República 2015-2019
Planeación Estratégica Contraloría General de la República año 2015-2019, del Contralor General Federico A. Humbert. Objetivo estratégico 1 Fortalecer el control previo y control posterior para contrarrestar actos de corrupción en la gestión pública. Objetivo estratégico 2 Reorganizar y optimizar las estructuras administrativas y operativas de la Institución que sean
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Planeación estrategica restaurantes de comida rápida
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ZACATECAS INGENIERÍA INDUSTRIAL El gallo burguer Planeación estratégica Moisés Iram Cardona Luna Alejandro Rangel Esparza Diego Israel Herrera Casas Zacatecas, Zac. abril de 2021 RESUMEN EJECUTIVO ÍNDICE ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN 2 INTRODUCCIÓN La industria de comida rápida en México ha avanzado en los
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Planeación estratégica resumen expocision
Misión Se refiere a la forma en que ésta constituida, a su esencia y a su relación con el contexto social. Es la filosofía relacionada con el marco contextual de la sociedad dentro de la que ópera. La misión debe indicar: * Las actividades de la empresa. * El sector
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Planeacion Estrategica Resumenes
Planeacion Estrategica Estrategia es básicamente el curso de acción que la organización elige, de que una posición futura diferente le proporcionara ganancias. La estrategia no es una táctica nueva, esta desde el hombre de las cavernas. Competencia biológica, la competencia existe desde el momento de se dio la vida, en
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Planeación estratégica RRHH
Planeación estratégica de los Recursos Humanos La planeación estratégica de los recursos humanos es una parte del proceso de planeación de toda la empresa, para que sean ejecutados correctamente tienen que ser sistemáticos, pragmáticos e integrales, pero hay que tomar encuentra los desafíos que se presentan en la actualidad; como
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PLANEACION ESTRATEGICA SEMANA 1 |
Actividades: 1. ¿Qué son mapas mentales? Los mapas mentales son una herramienta que permite la memorización, organización y representación de la información con el fin de facilitar los procesos de aprendizaje, administración y planeación organización, así como la toma de decisiones. 2. ¿Cómo nos puede ayudar un mapa mental en
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Planeación Estratégica Semana 6
Instrucciones: Con base en los conceptos de los diferentes tipos de estrategias descritos en el capítulo 8 de su libro de texto, desarrolle el siguiente ejercicio: Hipotéticamente seleccione una empresa o producto y desarrolle cada una de las siguientes estrategias: Estrategias de crecimiento Cuando la organización dispone de recursos para
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Planeación Estratégica Starbucks
Introducción En el presente trabajo se llevará a cabo un análisis de la planeación estratégica de la compañía Starbucks. La planeación estratégica es el proceso mediante el cual los miembros guía de una organización prevén el futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograrlo. Una de las características
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Planeacion estrategica talento humano
Planeación Estratégica de Talento Humano Trabajo Modulo Propósito de Aprendizaje: Elaborar un trabajo investigativo descriptivo, en el que los estudiantes establezcan claramente la importancia de la gestión estratégica del talento humano para el logro de los objetivos de la organización. Producto: Trabajo investigativo que incluya los elementos desarrollados para la
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PLANEACIÓN ESTRATEGICA TALLER TEORIA DE LOS JUEGOS
PLANEACIÓN ESTRATEGICA TALLER TEORIA DE LOS JUEGOS AUTOR (ES) BRITH SANTANA MERIÑO JOYCE AMAYA GRUPO BD PROFESOR ROBERTO MORALES FACULTAD DE INGENIERIA BARRANQUILLA 2016 EJERCICIOS 1. Dos empresas automovilísticas deciden lanzar al mercado al mismo tiempo un modelo de automóvil de gama intermedia. Cada una de ellas se está planteando
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PLANEACION ESTRATEGICA TAREA 1
Tarea No. 1 R// Esto quiere decir que si la persona o empresa no tiene conocimiento de su entorno, principalmente de las fortalezas y debilidades del oponente no sabrá cómo actuar ante el enemigo, de allí la importancia de hacer una planeación estratégica. Con esta podré identificar en qué lugar
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Planeacion Estrategica Tarea 1
1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Se refiere a que cuando uno no tiene estrategia o plan de acción como jefe haga lo que haga no se orienta a nada las
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Planeacion Estrategica Tarea 2 Semana 6
Tarea 2, Semana 6 1. ¿Qué son mapas mentales? Los mapas metales son una herramienta que permite la memorización, organización y representación de la información con el fin de facilitar los procesos de aprendizaje, administración y planeación organizacional, así como la toma de decisiones. 2. ¿Cómo nos puede ayudar
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Planeacion Estrategica Tarea3
1. ¿Cuál de las estrategias de la matriz de crecimiento del producto/mercado de Ansoff, considera la más arriesgada? A mi parecer la estrategia más arriesgada es la de diversificación, ya que nos adentra a situaciones de las cuales no tenemos mucho conocimiento tales como tratar de vender productos/servicios nuevos o
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PLANEACIÓN ESTRATEGICA TRABAJO FINAL
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ VICERRECTORIA DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO CENTRO REGIONAL DE COCLÉ FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL PROGRAMA DE MAESTRIA EN DIRECCIÓN DE NEGOCIOS PLANEACIÓN ESTRATEGICA ¨ TRABAJO FINAL¨ REALIZADO POR: CARLOS PINZÓN 2-722-2329 RICARDO GONZALES 4-177-44 FACILITADOR: FRANCISCO JOSE ARANGO. PENONOMÉ, DE OCTUBRE DEL 2015 INDICE INTRODUCCION. Los
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PLANEACION ESTRATEGICA TRABAJO FINAL CASOS PRACTICOS
descarga (11).jpg INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA LAGUNA PLANEACION ESTRATEGICA TRABAJO FINAL CASOS PRACTICOS VICTOR GERONIMO LEYVA VAZQUEZ 14130304 UNIDAD 1 CASO PRÁCTICO MISIÓN Brindar un servicio de calidad para aquellas mujeres que tienen hijos y no encuentran alguna actividad que satisfaga a ambos. Con la innovación de nuestras técnicas, marcas
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Planeacion Estrategica Trabajo Realizado PANELA PULVERIZADA
INTRODUCCION El presente trabajo contiene la formulación de un proyecto de creación de una empresa y un plan de negocios que consiste en comercializar PANELA PULVERIZADA ORGANICA para ser distribuida ya como un producto terminado y distribuido estratégicamente a nivel de todo El Salvador generando desarrollo de fuentes de empleo
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Planeacion Estrategica UNAD
Introducción En el siguiente trabajo daremos a conocer la importancia de la planeación estratégica, sus características y cómo podemos utilizarla en nuestra vida universitaria; para luego poder implementarla en cualquier actividad que deseemos desarrollar ya sea en nuestra vida diaria o en una organización porque recordemos que la planeación debe
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Planeación estratégica unidad 1
introducción Este trabajo se realiza con la finalidad de llegar a la comprensión de cada uno de los temas que se muestran en dicha unidad, basándonos en los conceptos mejores explicados de autores que estuvieron presentes en la evolución de dichos temas y así poder llegar a la correcta explicación,
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PLANEACION ESTRATEGICA UNIDAD 2 EVIDENCIA
Licenciatura en Gestión y Administración de PYMES. Materia: Planeación Estratégica. UNIDAD 2.- Diseño del Plan Estratégico. Actividad: Propuesta de Plan Estratégico. Alumna.- Susana Zamora Rodríguez Docente.- Alan Ricardo Domínguez Chapa. AL12542324. I. Introducción. La Evidencia de Aprendizaje de la Unidad 2 tiene por objeto realizar la propuesta de Plan Estratégico
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PLANEACION ESTRATEGICA UNIDAD I. CONCEPTOS BASICOS DE PLANEACION ESTRATEGICA “DEFINICION DE VISION, MISION, VALORES Y OBAJETIVOS”
TECNOLÓGICO NACIONAL DE MEXICO CAMPUS CULIACÁN PLANEACION ESTRATEGICA UNIDAD I. CONCEPTOS BASICOS DE PLANEACION ESTRATEGICA “DEFINICION DE VISION, MISION, VALORES Y OBAJETIVOS” [Escribir el subtítulo del documento] mac [Seleccionar fecha] Contenido INTRODUCCIÓN 3 1. DESARROLLO 4 1.1 ¿Qué es estrategia? 4 1.2 ¿Qué es planeación? 4 1.3 Estrategia y búsqueda
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PLANEACION ESTRATEGICA VA-Solutions Comercializadora
________________ Introducción. El proyecto de esta empresa se deriva gracias a la necesidad de querer emprender algún negocio que me pueda dar un poco más de libertad financiera y sobre todo porque siento y tengo esa hambre de querer tener algo propio lo cual me sustente. Por otro lado actualmente
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Planeacion estrategica Whole Foods Market
ANTECEDENTES Whole Foods Market fue constituida en 1980 y, de ser un supermercado local de Austin (Texas), especializado en alimentos naturales y en salud, se convirtió en la cadena de supermercados de alimentos orgánicos y naturistas más grande del mundo. En el 2009, la compañía ingresó 8 mil millones de
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Planeación estratégica y Balanced Score Card Personal
INSTITUTO TECNOLOGICO DE SALTILLO Planeación estratégica y Balanced Score Card Personal Materia: Seminario de Competitividad Catedrático: Antonio Escobedo Bocardo Semestre: 8o Especialidad: Ing. Industrial Zaul Villanueva Rodriguez Mayo 2014 Planeación estratégica personal Siguiendo el proceso de planeación estratégica dado, ahora se formularan y describirán los pasos en esta metodología pero
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y BALANCED SCORECARD
CURSO-TALLER: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y BALANCED SCORECARD 2. EXPECTATIVAS ¿QUE ESTOY HACIENDO AQUÍ? ¿QUE ESPERO DEL CURSO? 3. OBJETIVO Determinar la planeación estratégica de la empresa: Misión, Visión, Valores y Objetivos Estratégicos. 4. ¿Qué es la Planeación Estratégica? “ La Planeación Estratégica Empresarial es lo que guía a través del cambio
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Planeación Estratégica y Competitividad en PYME. Matrices
Universidad Autónoma de Yucatán Facultad de Ingeniería Química Planeación Estratégica y Competitividad Proyecto Final: Plan Estratégico de la empresa Creaciones Netos Anaya Pérez Daniel Pacheco López Yovana Guadalupe Reyes Gómez Edwin Josué Schnaid Cámara Nabilah Daniela Profesor Ángel Escamilla 10 de Diciembre de 2015 http://www.educacionyculturaaz.com/wp-content/uploads/2013/04/UADY.png Índice Introducción Descripción de la
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Planeación Estratégica y Consultoría
Universidad Politécnica de Durango Consultoría forestal Engelmannii 6°B Planeación Estratégica y Consultoría M.C. Karla Torres Fraga Benito Rafael Gandara García Eliar Jaciel Ortega Rodríguez Eduardo Nevárez Reséndiz Razón Social La consultoría Engelmannii es registrada como S de Rl de CV, es una organización que cuenta con un grupo interdisciplinario de
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y CONTEXTO ACTUAL DEL SECTOR SALUD
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y CONTEXTO ACTUAL DEL SECTOR SALUD RESUMEN La administración es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos. En este articulo entre otras cosas se habla acerca de la importancia de los planes estratégicos que son parte
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Planeacion estrategica y ecenarios
INTRODUCCIÓN Desde una perspectiva actual, se puede establecer que el desarrollo económico en el mundo infiere un enfoque innovador en diferentes áreas que las empresas deben considerar para poder sustentar una competitividad. En relación, la importancia de estructurar una planeación estratégica en las empresas aporta en la productividad, demanda y
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Planeación Estratégica y Estructuras Organizacionales
Planeación Estratégica y Estructuras Organizacionales Realizar y entregar la actividad de investigación 1 Presenta: A00953365 Diana Marisa Calvo Cid Profesora titular: Dr. Raúl Jaime Ruíz Cabrera Profesora tutora Lic. Vanessa Cavazos Canales México, D.F. 9 de Mayo del 2016 ________________ Grupo GRUMA 1. Explica las diferencias conceptuales entre los términos
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PLANEACION ESTRATEGICA Y ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
Nancy Alejandra Méndez Zapata A00973207 ITESM CAMPUS CHIAPAS PLANEACION ESTRATEGICA Y ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Tuxtla Gutierrez Chiapas 13 Marzo 2017 El alumno presente en la portada de este trabajo declara que el 100% del contenido de esta actividad es de su autoría. ¿A qué se refieren los conceptos de ética y
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PLANEACION ESTRATEGICA Y FINANCIERA CENTRO DE ESPECIALIDADES MEDICAS EMPRESARIALES
http://unapec.edu.do/img/plantillas/general/cabecera/logo_cab.png ESCUELA DE GRADUADOS MAESTRIA EN GERENCIA Y PRODUCTIVIDAD PLANEACION ESTRATEGICA Y FINANCIERA CENTRO DE ESPECIALIDADES MEDICAS EMPRESARIALES (CESME) Sustentantes: Carolin Sánchez 2014-0468 José M. Contreras 2014-1710 Shanta Mejía 2014-1578 Nathali Orozco 2014-1826 PLANEACION ESTRATEGICA Y FINANCIERA NICOMEDES CAPRILES 30 DE OCTUBRE 2015 Contenido[a] Introducción Capítulo 1 Análisis de la
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y FINANCIERA DE LA FUNDACIÓN TÉCNICO-AMBIENTAL DEL CARIBE
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y FINANCIERA DE LA FUNDACIÓN TÉCNICO-AMBIENTAL DEL CARIBE (FUNTEAC) PERIODO 2018 – 2022 ALBA GARCÍA CABARCAS KEIBY OVALLE DÍAZ Universidad%2520de%2520Cartagena UNIVERSIDAD DE CARTAGENA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIONES ECONÓMICAS Y SOCIALES – DIES PROGRAMA DE CONTAURÍA PÚBLICA CARTAGENA DE INDIAS D.T. Y C. 2017 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
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PLANEACION ESTRATEGICA Y GESTION LOGISTICA COMPAS
LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTIÓN LOGISTICA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5 EVIDENCIA 3 ANDERSON ORTEGA ELIZABETH SOTOMAYOR CARRASCO PRESENTADO A DANIELA VALENCIA CENTRO DE SERVICIOS Y COMERCIO DE RISARALDA FORMACION TITULADA VIRTUAL 31. DE OCTUBRE DE 2020 La empresa seleccionada fue: COMPAÑÍA DE PUERTOS ASOCIADOS S.A.-COMPAS S.A. * La COMPAÑÍA
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Planeación estratégica y la estrategia en acción
Evidencias del caso Jet AirWays Karla Yazmin Cárdenas Lopez Nombre del alumno Karla Yazmin Cárdenas Lopez Matricula: al02784951 Maestro: Jesús Manuel Meza Valdez Fundamentos de la administración Módulo 1 Tema 3: Planeación estratégica y la estrategia en acción Discusión grupal 15 de septiembre de 2015 Caso: Jet Airways: Despido, Insomnio
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Planeación estratégica y la estrategia en acción
Reporte Nombre: Alejandro Jiménez Ambriz Matrícula: 3088576 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: José Armando de la Cruz Orozco Módulo: 3. Planeación estratégica y la estrategia en acción Actividad: Evidencia 1. Reporte final sobre el caso Fecha: 08 de febrero de 2023 Bibliografía: Acosta, M. C.
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Planeación estratégica y la estrategia en acción.
Alumno: Iris Nahei Benitez Quintanar, Matricula: 2785027 Fecha: 09/17/2015 Profesor: Gabriela María Esparza Chávez Curso: Fundamentos de la Administración Modulo: 1, Tema 3 Actividad: Planeación estratégica y la estrategia en acción Planeación operacional y estratégica para incrementar la productividad del área de moldeo de plásticos en TE connectivity Medical, Empalme
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