Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• CASO TAMAL S.A de C.V

  Vianey Juarez* Aspectos claves del caso, considerando las características y entorno descrito La empresa TaMal, S.A de C.V está posicionada en el mercado como una empresa comercializadora y quieren expandir el negocio cambiando el concepto de los centros de consumo a restaurantes con este nuevo modelo se busca acentuar mas la

• Caso TaMal S.A. DE C.V

  perlaestefaniaResultado de imagen para logotipo uveg Nombre completo: José Omar Rangel Núñez Matrícula: 17003945 Nombre del Módulo: Capacitación estratégica v2 Nombre de la Unidad: Caso TaMal Nombre del asesor: Salvador Guzmán Becerra Fecha de entrega: 23/04/2019 EQUIPO # 2 1. Elizabeth Antona 2. Julissa Baez 3. Nancy Conejo 4. Edith

• Caso TaMal S.A. de C.V

  Rubén Omar Bernal GalindoCon base en la información del caso, realicen lo siguiente: 1. Determinen: * Aspectos claves del caso, considerando las características y entorno descrito. Este caso nos presenta el problema de TaMal S.A. de C.V., compañía comercializadora exitosa que se encuentra en un proceso de cambio el cual es un proceso

• Caso Tamal S.A. de C.V

  irwingmartinmayoLa empresa Tamal SA de CV fue sometida a una auditoría y análisis en cuanto a sus procesos, en el cual de detectaron áreas de oportunidad las cuales se mencionarán: * Es una empresa comercializadora que se encuentra en proceso de desarrollo al expandir su negocio al sector restaurantero, sin

• Caso TaMal S.A. de C.V.

  404317Rt01/02/2020 Capacitación estratégica Caso TaMal S.A. de C.V. Equipo No. 6 Integrantes: Iris Marisol Salazar Arteaga 18007355 Miguel Pérez Ornelas 18008548 Mario Guadalupe Quiroz Rivas 17008196 Ubaldo Ramírez Torres 18004397 Lucía Rea Barajas 18011728 Concepción Resendiz Mendieta 12002980 Jorge Luis Rivera De Santiago 18009719 Profesora: Ana Luz Gutiérrez INTRODUCCIÓN *

• Caso TaMal S.A. de C.V. Foro y entrega

  Abiigaiil LópezFormato Aplicaciones de las tendencias en la administración contemporánea Datos del estudiante Nombre: Abigail Margarita López López Matrícula: 18004172 Fecha de elaboración: 17/03/2021 Nombre del Módulo: Capacitación estratégica v Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Caso TaMal S.A. de C.V. Foro y entrega Nombre del asesor: Ana Luz Gutiérrez Introducción

• CASO TaMal, S.A. de C.V

  MAPACHE100CASO TaMal, S.A. de C.V. ASPECTOS CLAVES DEL CASO: -Empresa comercializadora de productos que se encuentra en expansión por lo que ha perdido parte de su esencia como marca, y tendrá que cambiar su concepto de “Centros de consumo” a “Restaurant”. -Línea de servicios adecuada. -Requiere brindar capacitación a su

• Caso TaMal, S.A. de C.V

  frannkee09Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Actividad: Resolviendo Caso TaMal S.A. de C.V. _Foro Datos de identificación Integrantes: Francisco villa Arreola Gabriela Del Mar Rosas Guzman Hector Cervantes Zaragoza Fecha de Elaboración: 24-07-2021 Nombre del Módulo: Capacitación estratégica Nombre del Asesor: MARTHA KARINA LARA INTRODUCCIÓN

• Caso Tambo

  Rodrigo GabilloUNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS GRANDES IDEAS DE GERENCIA TAREA ACADÉMICA N° 1 Resultado de imagen para LOGOTIPO DE TAMBO PROFESOR: Chávez Bravo, Juan Carlos SECCIÓN: AD180 INTEGRANTES: Integrantes Código Gonzales Gabillo, Rodrigo U201617183 Rojas Inga, Flor U20141A744 Villanueva Farfán, Daniel U201513507 Introducción: Tambo es una tienda de la corporación

• CASO TAMBO

  Sabine Juliet Porras TorresFORO 3: 1. ¿Qué estrategias corporativas debe seguir la empresa de acuerdo con los resultados de su diagnóstico estratégico? Analizando los resultados obtenidos del diagnóstico estratégico y su ubicación estratégica (1.32 ; 1.25), la empresa Tambo+ debe aplicar la estrategia de desarrollo y crecimiento para lograr una mayor cobertura en

• CASO TAMBO+

  Patrick Gaona1. Misión, visión, valores y objetivos 1.1. Misión “Mejorar la vida de nuestros clientes y colaboradores.” https://www.tambo.pe/institucional/nosotros La misión comunicada a través de la página web de la empresa se comunica de manera general, donde no transmite el principio principal de la misión de una empresa, la cual según Hill

• Caso Tambrands

  danny91CASO 4-2 TAMBRANDS: SUPERAR LA RESISTENCIA CULTURAL Tampax, el único producto de Tambrands, es el tampón que se vende mejor en el mundo, con 44 por ciento del mercado global. Tan sólo Norteamérica y Europa representan 90 por ciento de sus ventas. Sin embargo, en el año 1996 la compañía

• CASO TAMBRANDS

  Zuly MarilúCASO TAMBRANDS Imagen que contiene dibujo, señal Descripción generada automáticamente PREGUNTAS 1. Evalúe el acierto de Tambrands de convertirse en parte de Procter & Gamble. Fue algo que lo haría crecer sin duda debido al lugar de P&G en el mercado, tiene la facilidad de promocionar un producto y transmitir

• Caso Tambrands

  ale8agomez________________ 1. Evalué la decisión de Tambrands al convertirse en parte de Protect & Gamble. Creo que la decisión de tambrands es muy lógica y razonable, porque al querer establecer campañas de marketing global, esto traería grandes costos a la empresa y por consecuente traería consigo grandes riesgos, una empresa

• Caso Taran en Nickelodeon

  as19861. Describan el estilo de liderazgo de Tara. ¿Qué impacto tiene este en la cultura de la organización? Taran Swan busca plasmar sus ideas en el grupo incentivando a su equipo de trabajo a concretar resultados, propiciando el desarrollo de su imaginación e alentando la iniciativa propia. Swan tenía un

• Caso Taran Swan NICKELODEON LATINOAMÉRICA

  Grezied MilánPASIÓN – INTEGRIDAD – EXCELENCIA - INNOVACIÓN – VOCACIÓN DE SERVICIO INTRODUCCIÓN El presente trabajo pretende analizar y evaluar el liderazgo de Taran Swan en Nickelodeon Latinoamérica, para cual se presenta el caso y las preguntas luego del análisis basado en las herramientas aprendidas en el curso. Contribuye el análisis

• Caso Targa

  AndreaRotgerCASO TARGA 1. Realizar un diagnóstico sobre la situación actual de la empresa, analizando los puntos fuertes y puntos débiles, así como las amenazas y oportunidades. El análisis puede diferenciar aspectos como: económicos (ver anexos 1 y 2), marketing, organizativos, recursos humanos, tecnología y entorno. Para poner en contexto global,

• Caso Target

  YYBPCASO TARGET Mercadeo I Posicionamiento de Marca de Target Hasta el 2006 Target contaba con más de 1,500 tiendas abiertas en 47 estados y sus ventas andan alrededor de 50 billones de dólares anualmente. Estos datos muestran el gran impacto que la marca ha logrado en los clientes potenciales debido

• Caso Target

  ericka10_21Caso target 2. ¿qué factores macro ambientales han afectado el rendimiento de target durante ese periodo? 1. Entorno demográfico. La cambiante estructura de edades de la población: El grupo target se vio afectado por la cambiante estructura de edades de la población, se encontró ante una nueva generación de personas

• Caso Target

  natashatrocelHechos Relevantes En el presente caso ya estudiado y analizado, se puede decir que ocurrieron grandes hechos relevantes que afectaron los altos y bajos de esta gran empresa llamada Target, además de la competencia, la recesión y la adaptación. A su inicio siempre fue la competencia de Wal-Mart, en donde

• Caso Target

  drmanolo81TARGET™: De espere más a pague por menos Caso # 5 Profesor: Darío Ramos Estudiante: Manuel Vega Cédula: 4-724-98 Hechos relevantes Target™ junto a Wal-Mart™ es uno de los minoristas más grande de los estados unidos. Con sus numerosas líneas de producto diseñador Target™ ha captado lentamente participación de mercado

• Caso Target

  getzner¿qué factores del micro entornó han afectado el desempeño de target durante los ultimos años y periodos? Uno de los factores del microentorno que afecto el desempeño durante los ultimos años y periodos, fue que su competencia Walmart trato de ser igual o parecido a target,aunque esto no afectaba casi

• Caso target

  DanielaD161. Hechos relevantes * Target se caracteriza por tener ropa a la moda por un bajo precio. * Su competencia Wal Mart tiene de todo un poco a precios económicos. * Target y Wal Mart denotan la guerra de estrategia para llamar la atención del público con sus frases publicitarias.

• Caso Target

  marietasegTARGET 1- Should we internationalize? Target es una cadena de grandes almacenes fundada en Estados Unidos en 1962. Se trata de una empresa muy exitosa en el mercado americano, gracias a sus bienes estratégicos y competencias en producto y diseño de las tiendas. Pero en 2010, llegó un punto, en

• CASO TARGET

  Erika QuintanillaUNIVERSIDAD PRIVADA BOLIVIANA “CASO 1 - GRUPO 3” Materia: Mercadotecnia 1 Docente Guía: Oscar Valdivieso Integrantes: * Barrios Claudia * Cordova Alexxandra * Maizman Aneliss * Martinez Gabriel portero * Marting Andes * Saenz Mateo Erika Quintanilla La Paz - Bolivia 2021 Preguntas: 1. ¿Cuáles son algunos ejemplos de las

• Caso Target. Taller Marketing

  francisco.tmCaso Target Taller Marketing Integrantes: Noheli Agurto Camila Moraga Jonas Montecinos Francisco Troncoso 1.- ¿Qué beneficio recibe target de sus marcas propias? Ayudan a evitar mayores pérdidas y constituye una gran promesa para el futuro de la empresa. Como también dándole ventaja antes sus competidores, sus clientes tienen mayor variedad

• CASO TARGET: DE “ESPERE MAS” A “PAGUE MENOS”

  Patricia PosadaCASO TARGET: DE “ESPERE MAS” A “PAGUE MENOS” CHAPARRO MARTINEZ NANCY PATRICIA CODIGO ESTUDIANTIL: 1521024392 CHILITO POLONIA PIEDAD: CODIGO ESTUDIANTIL: 1621024909 GAITAN GUZMAN OMAR ANDRES CODIGO ESTUDIANTIL: 1221020120 POSADA MARIN PATRICIA CODIGO ESTUDIANTIL: 1611023108 RAMIREZ SOLANO ORLANDO CODIGO ESTUDIANTIL: 1611023501 SANCHEZ CANDIL SONIA YANETH CODIGO ESTUDIANTIL: 1521022505 FORO SEMANA 5

• CASO TARJETA NARANJA: METODO DE CASOS

  Valen RojasCASO TARJETA NARANJA: METODO DE CASOS 1. 1. ¿Qué habilidades administrativas están presentes en su persona? * Habilidades técnicas: devienen del conocimiento de temas o especialidades que los incorporo mediante el estudio específico de esas temáticas. Ruda: * Estudios en profesorado de educación física. * Estudiar medicina por 3 años.

• Caso tarjeta ¿Qué tipo de muestreos recomendaría para realizar la investigación cuantitativa?

  Tami1236Caso tarjeta 1. ¿Qué tipo de muestreos recomendaría para realizar la investigación cuantitativa? • Muestreo estratificado, porque mediante este tipo de muestreo se asegura que se incluirá una representación de cada grupo. Además, tiene la característica de que los sujetos/objetos son parecidos dentro del grupo. • Muestreo por áreas o

• Caso Tarnea Technology Solutions

  Belly IbañezUniversidad Torcuato Di Tella – Escuela de Negocios Information Technology and Business Strategy Examen Final Instrucciones generales: * Lea detenidamente el caso “Tarnea Technology Solutions” * Conteste cada pregunta en forma concisa y directa. Si usted tiene duda sobre los supuestos que son la base de una pregunta, describa brevemente

• CASO TARZAN.

  Jose Luis Arias GuzmanCLASE 1 JULIO SERGIO RAMIREZ APUNTES CASO TARZAN DEFINICIÓN PROBLEMA DECISIONAL 1.-IDENTIFICAR ASUNTO DECISIONAL: QUE DEBO HACER? POR QUE HACERLO? EL CASO NO SE TRATA DE RESCATAR A JANE, EL PROBLEMA, LA DECISIÓN ES SOBRE COMO CRUZAR EL RIO!!!!!! 2.- DEBE TOMAR DEFINICIÓN AHORA MISMO 3.- PUEDE DECIDIR 4.- EXISTE

• Caso TATA NANO “el carro mas barato del mundo”

  jaider821105Proyecto de aula 2ª entrega El caso TATA NANO “el carro mas barato del mundo” Jaider Ruiz Maldonado Corporación Unificada Nacional de Educación Superior Fundamentos de Mercado Grupo 51188 Prof. Alejandro Jurado 20 de junio 2022 Tabla de contenido Pagina 1. El caso Tata nano …………… ……………………. …………………….. 4 Introducción

• CASO TATA NANO: EL AUTO DEL PUEBLO

  Carlita0928MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO NIVEL 1 CASO TATA NANO: EL AUTO DEL PUEBLO NOMBRE: CARLA CADENA TATA NANO: EL AUTO DEL PUEBLO Tato Nano era la empresa más grande de la India en ventas gracias a su modelo de automóvil diseñado para personas de bajo ingresos

• CASO TATE

  ANÁLISIS DE PERSONAJES Sir Henry Tate, fundador de la organización Tate en Londres. Sir Nicholas Serota director de Tate, quien contrato a Julian Bird. Julian Bird director de operaciones de los museos Tate, desde julio del 2007. ANÁLISIS DE HECHOS Tate Gallery fue fundada por Sir Henry Tate y se

• CASO TAUROS FORD

  jgonzalesFORD –TAURUS Analice las novedades que incorporo el equipo Taurus respecto al proceso tradicional de desarrollo de nuevos productos. Ford modelo clásico Ford - Taurus Los diseñadores proyectaban un nuevo modelo de automóvil en papel. Realizó la serie más grande de estudios de mercados. Cada departamento trabajaba con mínimas referencias

• Caso Taurus

  cerh981. ¿Cuáles fueron los elementos o condiciones clave que hicieron exitoso el proceso del equipo Taurus de la Ford? * Aumento de la participación de todas las partes involucradas en el proceso de diseño, administración, compras, producción, venta y uso del auto. Un claro ejemplo de esto fue la “lista

• Caso Taxi sonrisas

  luis anthony jamill avila sanchezEmpresa: Taxi Sonrisas S.A.C. Objetivos Estratégicos Estrategias Corporativos Estrategias Intensivas Penetración de Mercado Realiza marketing de publicidad en el Facebook, televisión y radio en toda la ciudad de Trujillo. Realiza promociones, concursos y entrega de obsequios. Desarrollo del producto Aplica interacción directa con el cliente por el E-mail, web, APP

• Caso Team

  gerardocortesmESTUDIO DE CASO ESTRATEGIA COMPETITIVA 1. Dónde y que intenta la empresa conseguir en el largo plazo? De ser una compañía de alimentos de talla mundial, preferida en Colombia y actor importante en el mercado regional de aceites y grasas. En lo referente a mercados y exportaciones, renglón en el

• Caso Team New Zealand

  Irwing MeyerTeam New Zealand se caracterizó por ser un equipo muy horizontal en capacidades, funciones y conocimiento, eso fue lo que busco el director de diseño Doug Peterson cuando lo conformo, junto a expertos en diseño y en simulación con una tarea de equipo y común: construir el velero ganador de

• CASO TEAMING Análisis de toma de decisión:

  rodcalle15CASO TEAMING Análisis de toma de decisión: STATEMENT: necesidad de generar ingresos para sostener al personal y a la organización. STATEMENT: Jil no consigue materializar el plan para captar patrocinios y empresas que quieran anunciar para generar ingresos. STATEMENT: crecimiento precipitado y falta de control y estructura STATEMENT FINAL: ¿QUE

• Caso Technological health S.A.S

  Mallory Sierra GomezForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Caso Technological health S.A.S Mallory Sierra Gómez Lina María Hurtado Estrategia de Recursos Humanos 2022 Solución al caso práctico Cuestiones: • Desarrolle el organigrama de la empresa, de acuerdo con la información suministrada en la lectura. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA • Argumente como

• CASO Tecmilenio PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL CASO

  marlietia333Propuesta de Solución al Caso: Boutique Eztravaganzza ¿conviene crecer? Introducción Contabilidad y administración financiera Propuesta de solución al caso2recuperar la inversión y en segunda saber si debía aceptar o no la propuesta decrecimiento.Warren (2010) menciona que la contabilidad financiera debe proveerinformación financiera relevante para la toma de decisiones de las

• CASO TÉCNICAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS PARA LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

  jcproano.itCASO PRÁCTICO – BASES DE LA INVESTIGACIÓN COMERCIAL. TÉCNICAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS PARA LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 1. Describe sintéticamente la problemática concreta que describe el caso. Mercedes Benz utilizó campañas publicitarias para llegar a su mercado objetivo con características específica del “Clase A”, sin embargo las altas expectativas del

• CASO TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

  ssnrrastaCASO: NEGOCIACIÓN COMERCIAL 1. ¿Le ofrecemos un servicio a medida, diseñamos una red de frío y tratamos de convencerle de que debe pagar más?, ¿cómo?, ¿cuánto tratamos de cobrarle? Primeramente, sabiendo que la cantidad de facturación en el sector de transporte de alimentos supone una cantidad de 300 millones y

• CASO TECNICENTRO LA GRAN AVENIDA

  pepillon2004ESTRATEGIAS GERENCIALES GERENCIA DE PROYECTOS, GERENCIA PARA EL EMPRENDIMIENTO, GESTIÓN TECNOLÓGICA Y GESTIÓN POR RESULTADOS TUTOR : Carlos Alberto Pérez España Módulo 1: GERENCIA DE PROYECTOS CASO TECNICENTRO LA GRAN AVENIDA PROYECTO “MONTAJE DEL SERVICIO DE LAVADO DE CARROS” INTRODUCCIÓN El servicio de montallantas, alineación, mecánica y sincronización es considerada

• Caso tecnico

  Alexis MonterrosoUNIVERSIDAD PANAMERICANA DE GUATEMALA LIC. JONATHAN ESAÚ ZABALA VÁSQUEZ ENSAYO DE EXAMEN TÉCNICO Instrucciones: A continuación se le presenta un caso empresarial en el cual usted deberá aplicar todos los conocimientos contables, para ello es importante que lea todo el caso y lo resuelva. Los señores Mario Pérez y Luigi

• Caso Tecnobit

  Vanessa Soto ZamoranoConocimiento organizativo, innovación y crecimiento empresarial: el caso del Grupo TECNOBIT El éxito de una estrategia de innovación depende de una adecuada GCO sobre todo en empresas intensivas en tecnología. La acumulación de nuevo conocimiento permite innovaciones y nuevos productos. La estrategia de GC se basa en las siguientes etapas

• Caso Tecnologías Alimentarias “Estados de Resultados por canales de distribución”

  Choz Komaba Gonzalez487.jpg Nombre: Chozin Alfredo Komaba Gonzalez Matrícula: AL02868123 Materia: Contabilidad y Administración Financiera Fecha: 11 de Octubre de 2017 Nombre del Profesor: Alejandro Grijalva Durán Tema: Contabilidad administrativa; eliminación de canales, líneas y/o productos; toma de decisiones en el corto plazo; contribución marginal; margen de contribución; rentabilidad; prorrateo; centros de

• Caso TECSA

  segomareCaso Tecsa 1) Análisis de la evolución de la situación de la liquidez de la empresa. Macintosh HD:Users:segomare:Desktop:Captura de pantalla 2013-11-26 a la(s) 07.41.44.png En general aumenta el ratio general de liquidez, ya que aumenta considerablemente el activo circulante frente a las deudas a corto plazo, sin embargo la mayoría

• Caso Tejas colombia S.A

  clau.patCASO 2 - ENFERMEDAD LABORAL Jorge Rivas se encuentra prestando sus servicios a la empresa TEJAS COLOMBIA S.A.,mediante un contrato de trabajo a término fjo. El trabajador desempeña las labores de jeede producción de la planta de tubos y otros productos de asbesto. Ahora bien, estandovigente la relación laboral, Jorge

• Caso Tejidos Garcia

  PollastreTejidos García En otoño de 2010, el señor Jorge Fernández volvía de un viaje de negocios por Europa y Estados Unidos. Durante su periplo se había encontrado a algunos de sus antiguos asociados; uno de ellos era responsable de marketing de una gran empresa textil europea. A continuación de esta

• CASO TEJIDOS PARACAS S.A

  cinthyatatianaChiclayo, Abril de 2019 CASO TEJIDOS PARACAS S.A 1.- ¿Cómo definiría las principales características de la cultura de la organización? Se ve claramente que teniendo en cuenta la misión de la empresa, ésta se preocupaba más por dar un producto a menor precio sin importar como estaban las áreas, pues

• CASO TEJIDOS PARACAS S.A

  Rossmery Mosayhuate RivasPROGRAMA: GESTIÓN DE EMPRESAS DE SALUD CURSO: GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO PROFESOR: GUILLERMO ERNESTO DUFFOO HART TRABAJO FINAL: CASO TEJIDOS PARACAS S.A INTEGRANTES DEL GRUPO: ● Bernal Santivañez, Paola ● Mosayhuate Rivas, Rossmery ● Mosquera Mendoza, Milagros ● Uribe Trujillo, Gloria Lucia ● Valverde Choque, Janisse Lima, 30 de septiembre

• Caso TEKNARIA SERVICIOS SAC”

  loremarcianohttp://www.upc.edu.pe/sites/all/themes/upc/logo.png Nombre de la empresa: “TEKNARIA SERVICIOS SAC” Curso: Fundamentos de la Gerencia Nombre de Profesor: Gonzales Axel Integrantes del Grupo: IRRAZABAL ALVAREZ, ERICK LAURENTE LLIUYACC, OLGA PEÑA PEÑA, LENIN PORTILLO ESCOBEDO, WILLIAM ESPINOZA RAMOS, LORENA Sección: Q1CB 2016 INDICE Sección I: * Etapa 1: Modelo de Negocio * Pilares

• CASO TEKNO

  christianvasquezCASO TEKNO Análisis del Sector Pinturas • En los últimos años la industria de pinturas y barnices en el Perú debe facturar unos US$ 250 a 300 millones , ello se debe a que ha crecido a una media anual de 10,6% superando largamente al ritmo de crecimiento de la

• CASO TEL COMM TEK

  Melina Mestas MerinoNegocios Internacionales Alumnas: Melina Mestas, Patricia Gutiérrez, Karina Cofré, Valeria Estay. CASO TEL COMM TEK Preguntas 1.- Elabore un perfil de candidato. Nombre del cargo: DIRECTOR DE OPERACIONES El Director de Operaciones será el responsable de supervisar las operaciones de trabajo corporativas, las responsabilidades diarias regulares y el departamento de

• CASO TELAS. VALORACION DE EMPRESAS

  GUILLERMO ALONSO PÉREZCASO TELAS VALORACION DE EMPRESAS Adaptación de Caso Vidal e Hijos. Ximena Claros Balbontín. A principios de septiembre de 2022, sentado al frente del escritorio de su oficina, Carlos Hernández, Director General y fundador de Hernández e Hijos analizaba y discutía con su hijo mayor Andrés, los resultados económicos obtenidos

• Caso Tele-radio Catalana S.A

  debytaCASO TELE-RADIO CATALANA S.A. PARTE 2 Alumnos: Diego Espinoza, Débora García, Aida Lara; Fecha: 05 de Junio del 2014. 1.- Evaluación de la estrategia anterior - Eliminar una línea de producto no redujo los costos de la empresa, porque aunque se realizó una desinversión, también se eliminaron los ingresos provenientes

• Caso Telebocata, S.L

  anna palomequeACTIVIDAD 1 Telebocata, S.L. es una empresa de servicio a domicilio de todo tipo de bocadillos y ensaladas. En los últimos meses, la empresa ha sufrido una caída en las ventas. La apertura de dos locales de hamburguesas y una pizzería en la zona es la causa del problema. Con

• CASO TELECOM

  Luigi FuentesTexto Descripción generada automáticamente Dr. Luis Negrón Naldos CASO: TELECOM Nombre de la base de datos: Telecom Customer Churn Detalle de la Caso: Predecir el comportamiento para retener a los clientes. Puede analizar todos los datos relevantes de los clientes y desarrollar programas de retención de clientes enfocados: * Cada

• Caso telecomunicaciones

  mlazarocInforme Parcial GP3 Caso: Telecomunicaciones 1. Problemas en Eficacia, Atractividad y Unidad Los problemas en la eficacia: En la estrategia, no se presentan problemas; sin embargo, el gerente general considera con mayor disciplina y orden podrían lograr mejores resultados. En los sistemas de dirección el gerente general ha puesto en

• Caso telefonia chile

  monica9197Maestría Reporte para caso Antecedentes del problema: La compañía de Telefónica S.A., fue fundada en 1924 con sede en España, sin embargo al año 2005 ya estaba presente en más de 20 países. Telefónica S.A. entro al mercado chileno en el año de 1990 a través de la compra de

• Caso Telefonica

  ladymei0423ALSA es una empresa de telefonía celular,que pertenece al Holding TELSA comunicaciones. Este Holding se fundó en 1975 y creó ALSA en 1986 para abrirse campo en los negocios de telefonía celular. Cuenta con una organización simple, de carácter mixto, con 5 niveles jerárquicos. Una Gerencia General, de la que

• Caso Telefónica

  TodorTelefónica es una empresa líder en telecomunicaciones a nivel nacional y empresa de referencia en el ámbito internacional. El objetivo de la estrategia de Responsabilidad Social Corporativa de Telefónica España se fundamenta en la visión del Grupo, que consiste en mejorar la vida de las personas, facilitar el desarrollo de

• Caso Telefonica

  Julio von KotschCONSIGNAS Para el análisis solicitado tenga en consideración los siguientes aspectos: 1 ¿Cuáles fueron las razones que llevaron a Telefónica a emprender una expansión internacional? 2 ¿Por qué Latinoamérica? 3 ¿Cuáles eran sus ventajas competitivas? 4 ¿Cómo fue la evolución del proyecto desde sus inicios en 1989 hasta fines de

• Caso Telefonica

  Rikardo Emmanuel Iosif Quispe De La Cruz1. Utilizando la información del caso, elabora la estructura y un esquema de cuadro de mando para la alta dirección de Telefónica con los principales indicadores que debería contener para decidir y ver el impacto del lanzamiento de Free. La estructura propuesta se basa en un Cuadro de Mando Integral:

• Caso Telefonica ALSA

  Robert_Prater.0 Misión……………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 3 2.0 Análisis del Entorno…………………………………………………………………………………………………………………………………… 3 3.0 Objetivos de la Empresa…………………………………………………………………………………………………………………………….. 6 4.0 Supuestos………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. 6 5.0 Acciones……………………………………………………………………………………………………………………………………………………. 8 1.0 MISIÓN: Otorgar a través de nuestros innovadores servicios en el sector de Telefonía Celular la más alta tecnología en comunicación y servicio, para el bienestar de nuestros clientes con

• Caso telefonica del Perú

  Gilbert HernandezPREGUNTAS DEL CASO telefonica del peru 1. Realice al análisis de la situación de la categoría de Internet en el hogar. Bien, como primer punto se tendría que mencionar la importancia que tienen las telecomunicaciones en nuestra sociedad y sobre todo el dinamismo que genera en la economía de un

• Caso Telefónica del Perú

  Tereza Cruz1.- Visión: La empresa Telefónica del Perú identifica su visión actual con la frase: “La vida digital es la vida, y la tecnología forma parte esencial del ser humano. Queremos crear, proteger e impulsar las conexiones de la vida para que las personas puedan elegir un mundo de posibilidades infinitas”.

• Caso telefonica en Chequia

  lucybpTELEFÓNICA CHEQUIA 1. Utilizando la información del caso, elabora la estructura y un esquema de cuadro de mando para la alta dirección de Telefónica con los principales indicadores que debería contener para decidir y ver el impacto de lanzamiento de Free. Telefónica Chequia cuenta con un organigrama basado en una

• Caso Telefónica en Chequia

  Vikianira________________ Para el método del caso ¨Telefónica en Chequia¨, se pide: 1. Utilizando la información del caso, elabora la estructura y un esquema de cuadro de mando para la alta dirección de Telefónica con los principales indicadores que debería contener para decidir y ver el impacto del lanzamiento de Free.

• Caso Telefonica Movil

  Bryan Flores1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1. Descripción de la situación problemática Telefónica móvil, una empresa que brinda servicios de telefonía móvil, que se estableció desde 1994, es una compañía con una gran cantidad de clientes a nivel nacional como mundial. En estos últimos años, telefónica móvil comenzó a tener quejas del

• Caso Telefónica y la presentación de resultados anuales

  pedro.garciaqCaso Telefónica y la presentación de resultados anuales 1. ¿Cómo se desarrolla la comunicación interna en esta organización? En primera instancia la compañía tiene una Comunicación interna descendente y lateral hasta el momento, ya que toda información de este tipo solo se entregaba a gerencias y accionistas hasta en que

• CASO TELEPIZZA

  danatandy1. CASO Telepizza, durante mucho tiempo ha sido una de las marcas líderes dentro de la comida rápida en Chile. Estas cadenas cuentan con una gran clientela en cada uno de sus puntos de venta. La Marca, en las temporadas de verano ve mermado el porcentaje de consumidores que asisten

• CASO TELEPIZZA

  Andres AtencioAsignatura Datos del alumno Fecha Gerencia Comercial Apellidos: Nombre: Actividad: Caso Telepizza * Objetivos: ver como la Dirección Comercial de Telepizza utiliza las estrategias del marketing mix y la segmentación para alcanzar el éxito empresarial. * Descripción: Se proporciona al alumno un artículo donde se ponen de manifiesto las causas